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中小(xiao)企業如何(he)擁有新媒(mei)體營銷能(neng)力。 一(yi)、新媒(mei)體營銷的重(zhong)要性。 1. 網絡電商(shang)誕(dan)生后，新媒(mei)體營銷成(cheng)為企業營銷新陣地，中小(xiao)企業迫切需要這種能(neng)力。 二、認(ren)知誤區(qu)。 1. 一(yi)夜爆火誤區(qu)。很(hen)多老板認(ren)為做(zuo)自媒(mei)體
開門做(zuo)生意會(hui)面臨(lin)如何有(you)效(xiao)引(yin)流(liu)(liu)的(de)問題，同(tong)樣的(de)活動別人(ren)(ren)做(zuo)能生意爆火，自己做(zuo)卻效(xiao)果不(bu)佳。引(yin)流(liu)(liu)就是(shi)(shi)吸(xi)引(yin)流(liu)(liu)量或人(ren)(ren)流(liu)(liu)，一(yi)(yi)個(ge)完整的(de)引(yin)流(liu)(liu)活動由四(si)個(ge)要(yao)素(su)構成。 一(yi)(yi)、目標人(ren)(ren)群是(shi)(shi)誰(shui)。他(ta)們(men)在(zai)哪里，是(shi)(shi)在(zai)周(zhou)邊小區、工廠、寫字樓、商會(hui)、社(she)群、老顧客的(de)朋友圈或抖音上
KTV 消費(fei)(fei)免(mian)(mian)費(fei)(fei)反而賺更(geng)多，90 后美(mei)女老(lao)板的(de)營銷方案。 一、普(pu)通顧客方案。結賬時告知顧客按消費(fei)(fei)金額三倍充值會員卡(ka)，當(dang)天消費(fei)(fei)全免(mian)(mian)。還送 500 元現金卡(ka)，每(mei)次消費(fei)(fei)可(ke)抵(di)扣(kou) 10%，花完返(fan) 500 元。看似虧本，實際相當(dang)于打(da)七五折，且更(geng)吸
一、定(ding)價(jia)(jia)(jia)(jia)學(xue)問。賣衣(yi)服(fu)標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia) 57 或(huo) 59，大(da)部分人會(hui)選(xuan) 59 多賺 2 塊(kuai)，認為顧(gu)(gu)客對(dui) 50 多塊(kuai)差(cha)價(jia)(jia)(jia)(jia)不(bu)敏感，但北京大(da)學(xue)劉德(de)寰教授(shou)稱在(zai)中(zhong)國(guo)某(mou)些(xie)討價(jia)(jia)(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)(jia)(jia)市場不(bu)一定(ding)管用(yong)。實驗中(zhong)，標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia) 59 塊(kuai)顧(gu)(gu)客還(huan)價(jia)(jia)(jia)(jia)從 30 開始，成交價(jia)(jia)(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
潮汕(shan)馬總知識付(fu)費項(xiang)目的(de)營銷推(tui)(tui)廣活(huo)動(dong)(dong)及其玩法。馬總推(tui)(tui)出的(de)社群課程營銷推(tui)(tui)廣活(huo)動(dong)(dong)成交火爆，其玩法可供賣產品或招代理(li)的(de)人套用。商(shang)家做(zuo)優惠活(huo)動(dong)(dong)時(shi)，客戶往往因認(ren)為是常(chang)用促銷手段而(er)不心動(dong)(dong)、不立(li)刻(ke)行(xing)動(dong)(dong)。所以活(huo)動(dong)(dong)要限時(shi)限量，讓客戶有緊迫感(gan)并立(li)刻(ke)決(jue)定(ding)。很多準(zhun)客
認為(wei)單純依賴(lai)某團(tuan)等平(ping)臺的(de)流量不(bu)算真正(zheng)的(de)流量，流量被平(ping)臺反復出租，商家賺錢要交租，還得(de)看(kan)平(ping)臺臉色(se)。以啤(pi)酒(jiu)代理(li)商老王為(wei)例，他做了(le)商家抱團(tuan)的(de)商業模(mo)式，把幾個餐飲商戶找到一(yi)起，給每個商戶建立抖音企業號，拉到同一(yi)個群里，以前留(liu)不(bu)住(zhu)流量顧客，現(xian)在留(liu)住(zhu)了(le)
年賺(zhuan)百(bai)億的營(ying)銷思維(wei)(wei)涉及(ji)復利(li)思維(wei)(wei)與單(dan)利(li)思維(wei)(wei)的區別。先(xian)舉例一張(zhang)紙反復對(dui)折(zhe) 64 次厚度達 16.6 億公里，以及(ji)荷花池(chi)塘每天(tian)增長一倍。第(di)九天(tian)開半個池(chi)塘多(duo)久長滿的問題，說明(ming)復利(li)思維(wei)(wei)的威力。同樣打工，有人(ren)月(yue)賺(zhuan) 30 萬，有人(ren)能賺(zhuan) 1073 萬，如去
你(ni)的(de)(de)生意都是從別人(ren)(ren)碗里搶來的(de)(de)，沒有人(ren)(ren)可以回避競(jing)爭。要么你(ni)去搶別人(ren)(ren)的(de)(de)蛋糕，要么你(ni)的(de)(de)蛋糕被(bei)別人(ren)(ren)搶。聰明的(de)(de)商家都在偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)做卻不敢公開說的(de)(de)引流秘訣，偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)透露給你(ni)，只需要三句話(hua)就能把(ba)別人(ren)(ren)家的(de)(de)客(ke)戶(hu)通通變(bian)成你(ni)的(de)(de)客(ke)戶(hu)。尤其(qi)是第三句話(hua)，如果(guo)你(ni)不知道的(de)(de)話(hua)，被(bei)人(ren)(ren)家
有(you)個來(lai)自廣西(xi)的美(mei)女老(lao)板開了(le)一(yi)(yi)(yi)家醫(yi)療(liao)美(mei)容(rong)連鎖(suo)，她(ta)(ta)用(yong)新零售(shou)的思路玩了(le)一(yi)(yi)(yi)套新模式。不但自己(ji)輕松賺到錢(qian)，每一(yi)(yi)(yi)個跟她(ta)(ta)合作(zuo)的美(mei)容(rong)院(yuan)都感謝她(ta)(ta)。她(ta)(ta)先去對接一(yi)(yi)(yi)家美(mei)容(rong)院(yuan)。告(gao)訴老(lao)板有(you)一(yi)(yi)(yi)個價值 498 元(yuan)的優惠體(ti)驗項目(mu)免(mian)費(fei)送給客戶，為(wei)其生成并打(da)印(yin)專屬大海報(bao)放在店門(men)
九零后小姑娘從一家店(dian)做(zuo)到(dao)一百零九家店(dian)，她在開第一家店(dian)時最初只有三個客(ke)戶，是朋友帶(dai)來的(de)(de)。從三個客(ke)戶裂變到(dao)一百個忠(zhong)實(shi)客(ke)戶用(yong)到(dao)了很多(duo)(duo)方(fang)法，分享三招，尤其是第三招非常關鍵。 一、引(yin)流(liu)(liu)。去附近(jin)人流(liu)(liu)多(duo)(duo)的(de)(de)地方(fang)擺桌子、展架，帶(dai)拓客(ke)卡，準(zhun)備多(duo)(duo)肉和(he)盆栽，
設計具有強勁驅動(dong)力(li)的(de)引爆客(ke)流誘餌的(de)秘訣，包括(kuo)三個重點。 一(yi)、相關性互補性。要(yao)明白客(ke)戶群體的(de)需求，不(bu)同群體有不(bu)同的(de)利益需求。如底(di)層群體最直接的(de)利益點是金錢，忠誠(cheng)群體靠精神(shen)層次(ci)的(de)利益因素，高層群體追求價值感。弄明白客(ke)戶群體的(de)真(zhen)實需求并(bing)對癥
又(you)發(fa)現一個(ge)可以悶聲(sheng)發(fa)財(cai)的(de)好地方，它(ta)把亞馬(ma)遜都嚇出了一身冷汗(han)，一年營(ying)收超(chao) 17 億美元，凡是(shi)有手的(de)人(ren)都能在(zai)上面發(fa)財(cai)。首先，只要賣(mai)(mai)的(de)商(shang)品夠奇葩，在(zai)中國幾塊錢(qian)的(de)編制(zhi)手繩能賣(mai)(mai)到兩(liang)百(bai)元，前提是(shi)只賣(mai)(mai)原(yuan)創的(de)手工藝(yi)品。還有六百(bai)七十(shi)萬(wan)種在(zai)亞馬(ma)遜買不到的(de)稀有商(shang)
介紹百(bai)分(fen)百(bai)病毒(du)裂變營銷術以引爆生意，提成越高銷售人(ren)員動(dong)力越大。若將百(bai)分(fen)百(bai)提成的銷售激勵(li)方法用于客(ke)戶，如(ru)客(ke)戶買(mai)產(chan)品后，告知其推(tui)薦(jian)三個朋友買(mai)可全額返(fan)(fan)現（推(tui)薦(jian)第一個朋友買(mai)返(fan)(fan) 20%，第二個返(fan)(fan) 30%，第三個返(fan)(fan) 50%），好處有(you)。 留住老客(ke)戶
一(yi)、服(fu)務北方(fang)最(zui)大家居(ju)集散地(di) 香河(he)是(shi)東北亞地(di)區最(zui)具影響力的家居(ju)產(chan)品集散地(di)、中國北方(fang)最(zui)大的鈑金(jin)制品和印刷(shua)包(bao)裝(zhuang)生產(chan)基地(di)。香河(he)家具城展廳面積220萬平方(fang)米(mi)，規(gui)模位居(ju)北方(fang)最(zui)大、全國第二，為香河(he)贏得(de)“中國北方(fang)家具之都(dou)”的魅
靠著一(yi)首(shou)洗腦神曲(qu)，賣著 3 元(yuan)一(yi)個(ge)的冰(bing)淇(qi)淋、8 塊(kuai)一(yi)杯的奶茶。蜜雪(xue)(xue)冰(bing)城卻做(zuo)到了(le) 1.2 萬(wan)家門店、65 億營收。蜜雪(xue)(xue)冰(bing)城產品價格便(bian)宜還能賺錢(qian)的做(zuo)法。 一(yi)、打造引流(liu)爆品。同樣一(yi)個(ge)冰(bing)淇(qi)淋別人賣 10 元(yuan)，蜜雪(xue)(xue)冰(bing)城只(zhi)要 2 元(yuan)。賣了(le)二(er)十多年
一家(jia)蛋(dan)糕(gao)(gao)(gao)店(dian)與幾十家(jia)超(chao)(chao)(chao)市(shi)合作賣(mai)蛋(dan)糕(gao)(gao)(gao)的(de)裂變(bian)方法，以及這種借(jie)網捕(bu)魚方式的(de)原理和應(ying)用(yong)。蛋(dan)糕(gao)(gao)(gao)店(dian)在半(ban)個(ge)月(yue)內與幾十家(jia)社(she)區(qu)超(chao)(chao)(chao)市(shi)合作，讓(rang)超(chao)(chao)(chao)市(shi)幫忙賣(mai)蛋(dan)糕(gao)(gao)(gao)，其營銷(xiao)活動是周邊居民買 50 元蛋(dan)糕(gao)(gao)(gao)卡可得(de)到 40 元社(she)區(qu)超(chao)(chao)(chao)市(shi)購物卡，每個(ge)客戶限購一張。這樣(yang)的(de)宣傳可能促進(jin)
近(jin)年來(lai)，喜(xi)茶憑借獨特口(kou)味和高品質服(fu)務成(cheng)為(wei)國內茶飲市場領軍(jun)者(zhe)之(zhi)一，每(mei)天(tian)可(ke)售出(chu)超過(guo)五千杯飲料，顧客需等待(dai)長達七小時(shi)。喜(xi)茶的(de)成(cheng)功源(yuan)于(yu)精心策劃的(de)運營策略，善于(yu)利(li)用線下流量循環，門店前(qian)總(zong)是(shi)人頭攢動。通過(guo)吸(xi)引消費者(zhe)目光、引發好(hao)奇心促使他(ta)們排隊，同(tong)時(shi)利(li)用
一(yi)家健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)(shen)房的(de)營銷玩法，一(yi)家受疫情影(ying)響生意(yi)不好的(de)健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)(shen)房打(da)出廣告，每天(tian)堅持健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)(shen) 45 分鐘就給開工資(zi)。具體規則(ze)是辦理一(yi)張 1880 元(yuan)(yuan)(yuan)的(de)健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)(shen)會員(yuan)卡(ka)，每去健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)(shen)一(yi)次返(fan)(fan) 6 元(yuan)(yuan)(yuan)，一(yi)年可(ke)返(fan)(fan) 2190 元(yuan)(yuan)(yuan)，不僅(jin)免費健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)(shen)還能(neng)賺 310 元(yuan)(yuan)(yuan)。 實(shi)際(ji)情況
介紹了一種現在超(chao)級(ji)火爆的(de)模式玩法，裂變速度(du)極快(kuai)。有(you)十幾(ji)款產品在平臺上，經(jing)過幾(ji)個月(yue)的(de)努力，每月(yue)流轉已高達兩三個億，會員已超(chao)萬人(ren)。成為代理(li)只需 499 元(yuan)，可獲得 499 元(yuan)產品和(he)推(tui)廣權(quan)限，成功推(tui)薦兩人(ren)消費 499 元(yuan)就能升級(ji)為老板(ban)，直接推(tui)薦的(de)
2023年12月(yue)29日由英盛網、汕(shan)頭(tou)馬匯主辦，廣東省企(qi)業家(jia)聯(lian)(lian)合會、廣東省企(qi)業家(jia)協會、廣東省企(qi)業管(guan)理咨詢(xun)協會、汕(shan)頭(tou)市工(gong)商(shang)聯(lian)(lian)、揭陽市工(gong)商(shang)聯(lian)(lian)、潮州(zhou)市工(gong)商(shang)聯(lian)(lian)、梅州(zhou)市工(gong)商(shang)聯(lian)(lian)聯(lian)(lian)辦的第18屆大粵東企(qi)業發展(zhan)高峰論壇暨企(qi)業學習節(jie)在汕(shan)頭(tou)馬匯召(zhao)開。 史杰松
成功從來不(bu)是偶然(ran)的(de)，阿里巴(ba)巴(ba)用了(le) 7 年做到(dao)市值過百億，騰訊用了(le) 8 年做到(dao)市值過百億，拼(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)只用了(le) 18 個(ge)月就做到(dao)了(le)市值 1800 億。它和 T 寶的(de)區(qu)別在于 T 寶是搜(sou)索(suo)式購買，拼(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)剛開始崛起時連個(ge)小程序都沒(mei)有，就一個(ge) H5 開始進
關于商(shang)品標(biao)(biao)價，在(zai)(zai)中(zhong)國某(mou)些市場(chang)上(shang)，標(biao)(biao)價 59 時(shi)顧客還(huan)價起點一般是 30，成交(jiao)在(zai)(zai) 35 到 40 之間(jian)。標(biao)(biao)價 57 時(shi)顧客還(huan)價起點變成 50，成交(jiao)在(zai)(zai) 50 到 55 之間(jian)，標(biao)(biao)價 57 可能比標(biao)(biao)價 59 賺得更(geng)多(duo)，因為中(zhong)國某(mou)些市場(chang)存(cun)在(zai)(zai)討價還(huan)價的
七月二(er)十五日晚(wan)董(dong)宇(yu)輝(hui)和東方甄選(xuan)官宣(xuan)分(fen)(fen)手，宇(yu)輝(hui)同行正式從東方甄選(xuan)獨(du)立。新東方當年轉型期(qi)拉(la)出(chu)一(yi)(yi)支團(tuan)隊(dui)(dui)做電商，其實大家都不知道能(neng)不能(neng)做成，公司也沒有刻意(yi)去(qu)培養宇(yu)輝(hui)，但是宇(yu)輝(hui)出(chu)圈了。這就出(chu)現問題(ti)，他一(yi)(yi)個人創造的價值超過(guo)了整(zheng)個團(tuan)隊(dui)(dui)，原有的薪酬分(fen)(fen)配激勵(li)
推薦(jian)一個百試(shi)百靈的潛意(yi)識營銷方(fang)法，促使(shi)顧(gu)客回頭并(bing)成交。只需要三句話就(jiu)可以完成，學會(hui)后別干壞(huai)事。 一、舉例買衣服時小姐姐說的話：“這個衣服你(ni)(ni)(ni)現(xian)在(zai)買不買都沒有關系(xi)，你(ni)(ni)(ni)可以去對比(bi)一下，就(jiu)算你(ni)(ni)(ni)去看 5 家、10 家、100 家，你(ni)(ni)(ni)
這(zhe)可能是見過最簡單的(de)營銷方式，卻(que)能讓(rang)產品(pin)迅速(su)打開市場(chang)。比如飯店里的(de)可樂(le)(le)永遠只(zhi)有(you) 1.25 升，健身卡半(ban)年 800 塊，年卡只(zhi)比半(ban)年卡貴 300，會讓(rang)人覺得買年卡更劃算。可樂(le)(le)也是同(tong)樣道理，超市有(you) 3 種可樂(le)(le)，1.25 升賣 5 塊，兩(liang)升賣 6
老王(wang)(wang)的美甲(jia)店用營銷方(fang)法(fa)年(nian)賺(zhuan) 800 萬。一般(ban)實體(ti)店鋪鎖定客戶方(fang)式是不(bu)求盈利，讓(rang)員工拉人(ren)體(ti)驗(yan)后(hou)推銷年(nian)卡(ka)，但效果不(bu)佳，原因是人(ren)群不(bu)精準、產(chan)品(pin)價值(zhi)未(wei)體(ti)現，老王(wang)(wang)做法(fa)。 一、不(bu)在大(da)街(jie)拉人(ren)。把 50 元美甲(jia)服(fu)務當禮品(pin)讓(rang)飯店送給客戶，持卡(ka)可免費享受
“秋碩品字型，賺錢肯定行！”是秋碩農(nong)業的廣告(gao)語，也是核心發展(zhan)目標(biao)，該企業是我2023年8月(yue)深(shen)度服(fu)務(wu)的一家技術創新農(nong)業企業，企業的明星產品是《品字型種(zhong)植技術》即“玉米超高產種(zhong)植模式(shi)”。早在201
四川的(de)(de)周總用 8 個月時間創造 5 億市值賣茶葉的(de)(de)模(mo)式。周總是(shi)原(yuan)百事可樂中國(guo)區(qu)市場總監(jian)，曾創造過(guo) 80.9% 的(de)(de)市場占(zhan)有率。2014 年(nian)因(yin)身體原(yuan)因(yin)，他想(xiang)找尋更好的(de)(de)茶園，恰逢峨眉山(shan)有 30 萬畝(mu)茶園，經(jing)過(guo)反復篩選，最終找到 3 萬畝(mu)最好的(de)(de)原(yuan)生
做大生(sheng)意的人(ren)懂得用(yong)系統操(cao)盤(pan)操(cao)控他人(ren)，這(zhe)是(shi)立足社會(hui)應學會(hui)的技能。什么是(shi)系統操(cao)盤(pan)，以拆遷(qian)案例說(shuo)明(ming)，老王是(shi)拆遷(qian)委員會(hui)老大，要完成 1000 戶(hu)年底拆遷(qian)任務(wu)且不(bu)延期、不(bu)超額。現狀是(shi) 200 戶(hu)已簽(qian)協議(yi)，300 戶(hu)意愿強烈，400 戶(hu)觀望，100 戶(hu)
2022年(nian)10月(yue)中(zhong)旬山東YY藝術(shu)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)學(xue)校(xiao)(xiao)創始人李美(mei)美(mei)校(xiao)(xiao)長（已脫敏）來蘇州找到我(wo)，該校(xiao)(xiao)創辦于(yu)2007年(nian)，是教育局、民政局審批的正規藝術(shu)類培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)學(xue)校(xiao)(xiao)。學(xue)校(xiao)(xiao)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)項目(mu)有聲樂(le)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)，器樂(le)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、樂(le)理培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、視唱培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、練耳培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、形體(ti)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、音(yin)樂(le)表演、音(yin)樂(le)欣賞、臺(tai)