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中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)(qi)業如何擁有新(xin)(xin)媒體營銷(xiao)能(neng)力。 一(yi)、新(xin)(xin)媒體營銷(xiao)的重要(yao)性(xing)。 1. 網(wang)絡電商誕生(sheng)后(hou)，新(xin)(xin)媒體營銷(xiao)成為(wei)企(qi)(qi)(qi)業營銷(xiao)新(xin)(xin)陣地(di)，中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)(qi)業迫切需要(yao)這種(zhong)能(neng)力。 二、認知誤區。 1. 一(yi)夜(ye)爆火誤區。很多(duo)老(lao)板認為(wei)做自媒體
設(she)計具(ju)有(you)強勁驅動力的引爆(bao)客(ke)流誘餌的秘訣(jue)，包括三(san)個重點(dian)。 一、相關性(xing)互補(bu)性(xing)。要明白(bai)(bai)客(ke)戶(hu)(hu)群體(ti)(ti)(ti)(ti)的需(xu)求(qiu)，不同(tong)群體(ti)(ti)(ti)(ti)有(you)不同(tong)的利益需(xu)求(qiu)。如底層群體(ti)(ti)(ti)(ti)最直接的利益點(dian)是金錢(qian)，忠(zhong)誠群體(ti)(ti)(ti)(ti)靠(kao)精神層次(ci)的利益因素(su)，高(gao)層群體(ti)(ti)(ti)(ti)追求(qiu)價值感(gan)。弄明白(bai)(bai)客(ke)戶(hu)(hu)群體(ti)(ti)(ti)(ti)的真實需(xu)求(qiu)并對癥(zheng)
七月(yue)二十五日晚董宇(yu)(yu)輝(hui)和東方(fang)甄選官宣分(fen)手，宇(yu)(yu)輝(hui)同行正式(shi)從東方(fang)甄選獨立(li)。新東方(fang)當(dang)年轉型期拉(la)出一支團隊做電(dian)商，其實大家都不知道能(neng)不能(neng)做成，公司也沒(mei)有(you)(you)刻意去培(pei)養宇(yu)(yu)輝(hui)，但是宇(yu)(yu)輝(hui)出圈了(le)。這就出現問題，他一個人(ren)創(chuang)造的價(jia)值超(chao)過了(le)整個團隊，原有(you)(you)的薪酬(chou)分(fen)配(pei)激勵
推薦一(yi)個(ge)百試百靈(ling)的潛意識營銷方法(fa)，促使顧客回頭并成交。只需要三(san)句話就可以(yi)完(wan)成，學會后(hou)別干(gan)壞事。 一(yi)、舉例買(mai)衣服(fu)時(shi)小(xiao)姐姐說(shuo)的話：“這個(ge)衣服(fu)你現(xian)在(zai)買(mai)不(bu)買(mai)都沒有關系，你可以(yi)去對比一(yi)下，就算你去看 5 家、10 家、100 家，你
一(yi)種共享(xiang)股(gu)東模(mo)式(shi)(shi)(shi)(shi)，既(ji)能(neng)幫(bang)助商家(jia)快(kuai)速裂變客(ke)戶(hu)，又(you)能(neng)快(kuai)速收錢(qian)回本，適合很多行(xing)業(ye)，以休(xiu)閑會(hui)所為(wei)例。現在(zai)(zai)開店做生意等(deng)(deng)客(ke)上門等(deng)(deng)于等(deng)(deng)死，傳統營銷方式(shi)(shi)(shi)(shi)如發傳單費力不討好(hao)，不建議這么做。共享(xiang)股(gu)東模(mo)式(shi)(shi)(shi)(shi)是一(yi)種分紅股(gu)東模(mo)式(shi)(shi)(shi)(shi)，不存在(zai)(zai)股(gu)權糾(jiu)紛。休(xiu)閑會(hui)所老板的方案(an)是，
在日本(ben)有一(yi)家被譽為全世(shi)界服務最好的搬(ban)家公(gong)司，聚焦搬(ban)家領域五(wu)十一(yi)年，去年收入(ru)高(gao)達一(yi)千一(yi)百八十五(wu)億(yi)日元（折合人民幣七十九(jiu)億(yi)元）。其(qi)服務將(jiang)搬(ban)家做到極致，遠超海底撈(lao)，用(yong)過的用(yong)戶(hu)交口稱贊。搬(ban)家流程(cheng)如下(xia)(xia)。 一(yi)、先(xian)在 App 上下(xia)(xia)單，填寫基礎信息，
做大(da)生意的人懂得用系(xi)統操(cao)盤(pan)操(cao)控他人，這是立足社會應學會的技能。什么(me)是系(xi)統操(cao)盤(pan)，以拆(chai)(chai)遷(qian)案例說(shuo)明，老(lao)王是拆(chai)(chai)遷(qian)委(wei)員(yuan)會老(lao)大(da)，要完成 1000 戶(hu)(hu)(hu)年底(di)拆(chai)(chai)遷(qian)任務且不(bu)延期、不(bu)超額。現狀是 200 戶(hu)(hu)(hu)已簽協議，300 戶(hu)(hu)(hu)意愿(yuan)強烈，400 戶(hu)(hu)(hu)觀望，100 戶(hu)(hu)(hu)
近年來，喜(xi)茶憑借獨特口(kou)味(wei)和高品(pin)質服務成為國內(nei)茶飲市場領軍者之一，每天可售出超(chao)過(guo)五千杯(bei)飲料，顧客需等待長達七小時。喜(xi)茶的成功源于精心策劃的運營策略，善于利用(yong)線下流量循環(huan)，門店前總是(shi)人頭攢動(dong)。通過(guo)吸引消費者目(mu)光(guang)、引發好奇心促使他們(men)排隊(dui)，同(tong)時利用(yong)
客(ke)戶(hu)自(zi)裂(lie)變(bian)的(de)玩法，客(ke)戶(hu)是可以(yi)自(zi)己(ji)裂(lie)變(bian)的(de)。中醫養生朋友就運(yun)用(yong)了這(zhe)套(tao)玩法，現在顧客(ke)每天預約且要排隊，生意很(hen)好。沒花錢(qian)做(zuo)廣告(gao)買流(liu)量，卻有很(hen)多(duo)人(ren)幫他拉流(liu)量且不(bu)用(yong)發工資。客(ke)戶(hu)自(zi)裂(lie)變(bian)需(xu)要一個(ge)分享的(de)理(li)由，要符合利己(ji)和(he)利他兩個(ge)條件，利己(ji)是只要分享就可以(yi)省(sheng)錢(qian)
2022年10月中(zhong)旬山(shan)東(dong)YY藝術培(pei)訓(xun)(xun)學(xue)校創(chuang)始人李美美校長（已脫敏）來蘇州找到(dao)我，該校創(chuang)辦于2007年，是教育局、民政局審批的正規藝術類培(pei)訓(xun)(xun)學(xue)校。學(xue)校培(pei)訓(xun)(xun)項目有聲樂(le)(le)培(pei)訓(xun)(xun)，器樂(le)(le)培(pei)訓(xun)(xun)、樂(le)(le)理培(pei)訓(xun)(xun)、視唱培(pei)訓(xun)(xun)、練耳培(pei)訓(xun)(xun)、形體培(pei)訓(xun)(xun)、音樂(le)(le)表(biao)演、音樂(le)(le)欣賞、臺
在河南新(xin)鄉有一(yi)(yi)個非常牛(niu)逼的(de)商超(chao)胖東(dong)來，被譽為(wei)(wei)中國(guo)(guo)最好的(de)店。開業(ye)不到一(yi)(yi)小(xiao)時因超(chao)負荷運轉老板(ban)親自關門送客，還吸(xi)引了雷布斯(si)朝(chao)圣學習。也被收入美國(guo)(guo)哈佛(fo)商學院案(an)例庫，馬云稱其(qi)為(wei)(wei)中國(guo)(guo)企(qi)業(ye)的(de)一(yi)(yi)面旗(qi)幟。有胖東(dong)來的(de)城市，其(qi)方圓(yuan)一(yi)(yi)公里(li)是其(qi)他零售商超(chao)的(de)墳場。
在這個時代，不(bu)(bu)是找(zhao)客戶越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)難，不(bu)(bu)是拓展(zhan)流量(liang)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)難，而是不(bu)(bu)懂(dong)這個時代的(de)(de)流量(liang)打(da)法(fa)(fa)。這個時代的(de)(de)流量(liang)被分(fen)散(san)，用戶的(de)(de)注意力也被分(fen)散(san)。所(suo)以未來(lai)的(de)(de)打(da)法(fa)(fa)一(yi)定是全(quan)渠(qu)道(dao)打(da)法(fa)(fa)、全(quan)流量(liang)系統打(da)法(fa)(fa)，叫做天(tian)網(wang)加(jia)地網(wang)加(jia)人網(wang)的(de)(de)模式。這是一(yi)套全(quan)渠(qu)道(dao)增長路徑(jing)的(de)(de)設計，是線上加(jia)
九零(ling)后小姑(gu)娘從一家(jia)(jia)店(dian)做到(dao)(dao)一百零(ling)九家(jia)(jia)店(dian)，她在開(kai)第一家(jia)(jia)店(dian)時最(zui)初只(zhi)有三個(ge)客(ke)戶(hu)(hu)，是(shi)朋友帶來的。從三個(ge)客(ke)戶(hu)(hu)裂(lie)變到(dao)(dao)一百個(ge)忠實客(ke)戶(hu)(hu)用到(dao)(dao)了很(hen)多(duo)方法，分享三招(zhao)，尤其(qi)是(shi)第三招(zhao)非常關鍵(jian)。 一、引流(liu)。去附近(jin)人流(liu)多(duo)的地(di)方擺桌子、展架，帶拓客(ke)卡，準備(bei)多(duo)肉和盆栽，
現在(zai)的(de)員(yuan)工其(qi)實是有營銷意(yi)識的(de)，如(ru)果要做(zuo)(zuo)全(quan)(quan)員(yuan)營銷，需要做(zuo)(zuo)一些基礎建(jian)設(she)。比如(ru)給員(yuan)工提供物料和(he)話術，且(qie)要傻瓜化。以藥(yao)店會員(yuan)日活動為例，可把宣(xuan)發素(su)材制作好放在(zai)公眾(zhong)號或小程序里讓員(yuan)工轉發。做(zuo)(zuo)全(quan)(quan)員(yuan)銷售首(shou)先要梳理清楚自己能做(zuo)(zuo)的(de)服(fu)務(wu)。包括如(ru)何表達服(fu)務(wu)、客戶
介紹百分(fen)百病毒裂變(bian)營銷術以引爆生意，提(ti)成越高銷售(shou)人(ren)員動力越大(da)。若將百分(fen)百提(ti)成的銷售(shou)激(ji)勵方法用于(yu)客(ke)戶(hu)，如客(ke)戶(hu)買產品后，告知其推薦三個(ge)朋(peng)友(you)買可全額返現（推薦第一(yi)個(ge)朋(peng)友(you)買返 20%，第二個(ge)返 30%，第三個(ge)返 50%），好處有(you)。 留住老客(ke)戶(hu)
門店如(ru)何(he)做直(zhi)播才(cai)能受(shou)益。 一、認知(zhi)。傳(chuan)統實體是面對面、有溫度、有體驗(yan)、有互(hu)動(dong)(dong)的銷售與(yu)服務活(huo)動(dong)(dong)，屬于慢(man)熱、決定時間長、貨(huo)比三(san)家的消(xiao)(xiao)費心理。直(zhi)播是視覺、聽覺遠程的銷售模式(shi)，靠搶(qiang)購、饑餓(e)營銷、手慢(man)無的沖動(dong)(dong)消(xiao)(xiao)費。二者差異巨大，照(zhao)搬現有直(zhi)播模式(shi)
年賺(zhuan)百億的(de)營銷(xiao)思(si)維(wei)(wei)(wei)涉及復利思(si)維(wei)(wei)(wei)與單利思(si)維(wei)(wei)(wei)的(de)區別。先舉例一(yi)張紙反復對折 64 次厚度達 16.6 億公里，以及荷花池(chi)塘(tang)每天增長(chang)一(yi)倍。第九天開半個池(chi)塘(tang)多久長(chang)滿的(de)問題，說明復利思(si)維(wei)(wei)(wei)的(de)威力。同樣打(da)工(gong)，有人(ren)月賺(zhuan) 30 萬，有人(ren)能賺(zhuan) 1073 萬，如去
林總在 2020 年(nian)(nian)疫情最嚴重時，用體驗式(shi)私域流量(liang)(liang)的打(da)(da)法。一(yi)年(nian)(nian)時間銷量(liang)(liang)提升十倍，做到(dao)五千萬(wan)業(ye)績(ji)。他做了(le)十一(yi)年(nian)(nian)服(fu)裝(zhuang)(zhuang)，在寫(xie)字樓開小店，以男裝(zhuang)(zhuang)定制西裝(zhuang)(zhuang)為主，以前一(yi)年(nian)(nian)流水(shui)兩百多萬(wan)，生意依賴(lai)人脈圈且需量(liang)(liang)體，做大難，后選擇私域流量(liang)(liang)打(da)(da)法。選擇該打(da)(da)法后改造
老王(wang)的(de)美甲(jia)店(dian)用營銷方法年賺 800 萬。一(yi)般實體(ti)店(dian)鋪(pu)鎖(suo)定客(ke)戶方式是不求(qiu)盈利，讓(rang)員工拉(la)人體(ti)驗后(hou)推銷年卡(ka)，但(dan)效果不佳，原因是人群不精準(zhun)、產品價值(zhi)未體(ti)現，老王(wang)做法。 一(yi)、不在大街拉(la)人。把 50 元美甲(jia)服務當禮品讓(rang)飯店(dian)送給客(ke)戶，持(chi)卡(ka)可(ke)免費享受(shou)
開(kai)門做(zuo)生意會面臨如何有效引(yin)(yin)流(liu)的(de)問題，同樣的(de)活動別(bie)人做(zuo)能生意爆火，自己做(zuo)卻效果不佳。引(yin)(yin)流(liu)就(jiu)是(shi)吸引(yin)(yin)流(liu)量或(huo)人流(liu)，一個完整(zheng)的(de)引(yin)(yin)流(liu)活動由四個要素(su)構成。 一、目(mu)標人群(qun)是(shi)誰。他們在哪里，是(shi)在周邊(bian)小區、工廠、寫字樓、商會、社(she)群(qun)、老顧客的(de)朋友圈或(huo)抖音上
“秋碩(shuo)品(pin)字型，賺錢肯定行(xing)！”是(shi)秋碩(shuo)農(nong)業(ye)(ye)(ye)的廣(guang)告語，也是(shi)核心發展目標，該企業(ye)(ye)(ye)是(shi)我2023年8月深度服務(wu)的一家技(ji)術創新(xin)農(nong)業(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)，企業(ye)(ye)(ye)的明星產品(pin)是(shi)《品(pin)字型種植技(ji)術》即“玉米超高產種植模式”。早在201
你(ni)(ni)(ni)的生意都(dou)是從別人(ren)碗里搶來的，沒有人(ren)可以回(hui)避競爭。要么你(ni)(ni)(ni)去搶別人(ren)的蛋糕(gao)(gao)，要么你(ni)(ni)(ni)的蛋糕(gao)(gao)被別人(ren)搶。聰明的商家(jia)都(dou)在偷(tou)偷(tou)做卻不(bu)敢公開說的引流秘訣，偷(tou)偷(tou)透露給你(ni)(ni)(ni)，只需(xu)要三句話(hua)就能把別人(ren)家(jia)的客戶通通變成你(ni)(ni)(ni)的客戶。尤(you)其是第三句話(hua)，如果你(ni)(ni)(ni)不(bu)知道(dao)的話(hua)，被人(ren)家(jia)
固體飲料老(lao)板的(de)引流神(shen)操作包括。 一、設置(zhi)體驗款商品(pin)免費(fei)送，支付 9 塊(kuai) 9 成為本店(dian)會員，可享受多種福利(li)。如支付 15 元運費(fei)可獲得價值 69 元的(de)一盒益生(sheng)(sheng)菌(jun)凍干粉，還能生(sheng)(sheng)成全年別(bie)人掃(sao)碼就(jiu)與自己綁定推薦關系的(de)二(er)維(wei)碼。粉絲支付 9 塊(kuai)
在(zai)(zai)國外有(you)一家超(chao)級火爆(bao)的健(jian)身(shen)房，只專注(zhu)于動感(gan)單(dan)車項目，在(zai)(zai)美(mei)國、加拿大(da)、英國等地開設了數百家工作室(shi)，擁有(you)三十多萬會員，其(qi)經營理念源自夜場。幾乎所(suo)有(you)去那里健(jian)身(shen)的人(ren)都被努力和激情所(suo)感(gan)動，在(zai)(zai)教練和 DJ 的引導(dao)下，人(ren)們拼命突破自己的極(ji)限(xian)，釋(shi)放情緒。
2023年12月29日由(you)英(ying)盛網、汕(shan)頭馬匯主(zhu)辦，廣(guang)(guang)東(dong)省企(qi)(qi)業(ye)家聯(lian)(lian)合會(hui)、廣(guang)(guang)東(dong)省企(qi)(qi)業(ye)家協會(hui)、廣(guang)(guang)東(dong)省企(qi)(qi)業(ye)管理咨詢協會(hui)、汕(shan)頭市(shi)工商(shang)聯(lian)(lian)、揭(jie)陽市(shi)工商(shang)聯(lian)(lian)、潮(chao)州市(shi)工商(shang)聯(lian)(lian)、梅州市(shi)工商(shang)聯(lian)(lian)聯(lian)(lian)辦的第18屆大粵(yue)東(dong)企(qi)(qi)業(ye)發展高峰論壇暨企(qi)(qi)業(ye)學習(xi)節在汕(shan)頭馬匯召(zhao)開。 史杰(jie)松
采用社區 + 電(dian)商(shang) + 實(shi)體店的模式，怒砸 20 個(ge)億做(zuo)投資，從一個(ge)地方小品(pin)牌估值百億，他(ta)的玩法適(shi)合其他(ta)很(hen)多行業。他(ta)靠的是(shi)線上(shang)，從用戶(hu)角度(du)來(lai)說，電(dian)商(shang)是(shi)主流(liu)購物(wu)方式，而(er)實(shi)體門店也(ye)不可或缺。于是(shi)他(ta)率先搭建了(le)社區 + 電(dian)商(shang)，社區通過社群(qun)打造(zao)了(le)完美(mei)
又發現一(yi)個可以(yi)悶聲發財的(de)好地(di)方，它把(ba)亞馬遜(xun)都(dou)嚇(xia)出了一(yi)身(shen)冷汗，一(yi)年(nian)營收(shou)超(chao) 17 億(yi)美元，凡是(shi)有手(shou)的(de)人都(dou)能(neng)在(zai)(zai)上面發財。首先，只要(yao)賣(mai)的(de)商品(pin)夠(gou)奇(qi)葩，在(zai)(zai)中國幾塊(kuai)錢(qian)的(de)編制(zhi)手(shou)繩能(neng)賣(mai)到兩百(bai)元，前提是(shi)只賣(mai)原創的(de)手(shou)工藝(yi)品(pin)。還有六百(bai)七(qi)十萬種在(zai)(zai)亞馬遜(xun)買(mai)不到的(de)稀有商
介紹了一種現在(zai)超(chao)級(ji)火爆的模式玩法(fa)，裂(lie)變(bian)速度極快。有十幾款產品(pin)在(zai)平(ping)臺上，經過幾個月的努力，每(mei)月流轉已高(gao)達兩三個億，會員已超(chao)萬人。成為代理只需(xu) 499 元，可(ke)獲得 499 元產品(pin)和(he)推(tui)廣權限(xian)，成功推(tui)薦(jian)(jian)兩人消費 499 元就能(neng)升級(ji)為老板，直(zhi)接推(tui)薦(jian)(jian)的
關于商品(pin)標價(jia)(jia)，在(zai)中(zhong)國某些市(shi)場上，標價(jia)(jia) 59 時顧(gu)客(ke)還(huan)價(jia)(jia)起點(dian)(dian)一般是 30，成(cheng)交(jiao)在(zai) 35 到 40 之(zhi)間(jian)。標價(jia)(jia) 57 時顧(gu)客(ke)還(huan)價(jia)(jia)起點(dian)(dian)變成(cheng) 50，成(cheng)交(jiao)在(zai) 50 到 55 之(zhi)間(jian)，標價(jia)(jia) 57 可能比標價(jia)(jia) 59 賺得更多(duo)，因為中(zhong)國某些市(shi)場存在(zai)討價(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)的(de)
有(you)個(ge)來(lai)自(zi)廣(guang)西的(de)(de)美(mei)女老(lao)板開了(le)一(yi)家醫療美(mei)容連鎖，她(ta)用新零售的(de)(de)思(si)路(lu)玩了(le)一(yi)套新模(mo)式。不(bu)但自(zi)己輕松賺(zhuan)到錢(qian)，每一(yi)個(ge)跟她(ta)合作的(de)(de)美(mei)容院都感謝她(ta)。她(ta)先去對(dui)接一(yi)家美(mei)容院。告(gao)訴老(lao)板有(you)一(yi)個(ge)價值(zhi) 498 元的(de)(de)優(you)惠體驗項目免費送(song)給客(ke)戶(hu)，為(wei)其生成并打印專(zhuan)屬大海報放在(zai)店門