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如果您有(you)一個實體店(dian)，希望(wang)通過直(zhi)播推廣和(he)銷售(shou)產品(pin)，可(ke)以按照以下步驟(zou)進行。 一、確定(ding)直(zhi)播內容和(he)形式。考慮你的實體店(dian)最(zui)擅長和(he)最(zui)具賣點的商品(pin)種類，并借助一些趣味性(xing)和(he)教育性(xing)的內容切入。如 “產品(pin)使用的小技巧”&ldquo
蛋糕店加(jia)(jia)一元裂(lie)變的模式可使流(liu)(liu)量(liang)從(cong)每天 20 人(ren)暴增到 100 人(ren)。一家蛋糕店每天只(zhi)有 20 人(ren)進店，他們設計了一個(ge)裂(lie)變流(liu)(liu)程(cheng)，先(xian)從(cong)這(zhe) 20 人(ren)開始裂(lie)變。在本(ben)店消費(fei)滿 50 元的客(ke)戶，只(zhi)要再加(jia)(jia)一塊(kuai)錢(qian)就可以獲(huo)得一份價(jia)值 15 塊(kuai)錢(qian)的蛋撻。加(jia)(jia)一塊(kuai)錢(qian)
做大生意的人(ren)懂得用系統操盤操控他(ta)人(ren)，這(zhe)是立足(zu)社會應學會的技能。什么是系統操盤，以拆遷案例說明，老王是拆遷委員會老大，要完成 1000 戶(hu)(hu)(hu)(hu)年底拆遷任務且(qie)不延(yan)期、不超額。現(xian)狀是 200 戶(hu)(hu)(hu)(hu)已(yi)簽協議，300 戶(hu)(hu)(hu)(hu)意愿強烈(lie)，400 戶(hu)(hu)(hu)(hu)觀望(wang)，100 戶(hu)(hu)(hu)(hu)
認為(wei)單(dan)純依(yi)賴某團等平(ping)(ping)臺(tai)(tai)的(de)流(liu)量不算(suan)真(zhen)正(zheng)的(de)流(liu)量，流(liu)量被平(ping)(ping)臺(tai)(tai)反復出租，商(shang)(shang)家賺(zhuan)錢要交(jiao)租，還(huan)得看平(ping)(ping)臺(tai)(tai)臉色。以啤酒代理(li)商(shang)(shang)老王為(wei)例，他做(zuo)了商(shang)(shang)家抱團的(de)商(shang)(shang)業模式(shi)，把幾個(ge)餐飲商(shang)(shang)戶(hu)找到一起，給每個(ge)商(shang)(shang)戶(hu)建立抖音(yin)企業號，拉到同一個(ge)群里，以前留不住(zhu)流(liu)量顧客，現在(zai)留住(zhu)了
風(feng)靡全國的(de)(de) “淄博燒(shao)(shao)烤(kao)”，讓(rang)實體商業模式創新(xin)點亮了零售人(ren)的(de)(de)雙眼。對門店來說，有客(ke)戶、有資源、有品牌才能讓(rang)實體活的(de)(de)有滋有味。看(kan)著(zhu)網上的(de)(de)各(ge)種視頻(pin)，而且是五(wu)一之前(qian)的(de)(de)營銷(xiao)，讓(rang)淄博這個(ge)三(san)線城市在五(wu)一節期間吸引更(geng)多的(de)(de)人(ren)去吃燒(shao)(shao)烤(kao)。
宜(yi)(yi)(yi)(yi)家(jia)的冰(bing)激(ji)凌只(zhi)(zhi)賣(mai)(mai)一(yi)塊錢一(yi)個，雖然虧損(sun)，但這是宜(yi)(yi)(yi)(yi)家(jia)最(zui)套路的一(yi)點(dian)。宜(yi)(yi)(yi)(yi)家(jia)內部(bu)設計即使只(zhi)(zhi)買一(yi)件家(jia)具，也需要(yao)走完整個家(jia)具賣(mai)(mai)場。店員少、排隊長，但在出口處花一(yi)塊錢買個冰(bing)激(ji)凌，就(jiu)(jiu)會讓人(ren)覺得(de)撿了個大便宜(yi)(yi)(yi)(yi)。無論購物(wu)體驗多(duo)么糟糕(gao)，最(zui)后記得(de)的情(qing)緒只(zhi)(zhi)有(you)愉悅，這就(jiu)(jiu)是
門店如何做直播才能受益。 一、認知。傳統實體(ti)是(shi)面對面、有(you)溫(wen)度、有(you)體(ti)驗、有(you)互動的(de)銷(xiao)售(shou)與服務活動，屬于慢(man)(man)熱、決定時間(jian)長(chang)、貨比三家的(de)消費心理(li)。直播是(shi)視覺、聽覺遠程的(de)銷(xiao)售(shou)模式(shi)，靠搶購、饑餓營銷(xiao)、手慢(man)(man)無的(de)沖動消費。二者(zhe)差(cha)異巨大(da)，照搬(ban)現有(you)直播模式(shi)
成功從(cong)來不是(shi)偶然的，阿里巴巴用了 7 年做到(dao)市(shi)(shi)值過(guo)百億，騰訊(xun)用了 8 年做到(dao)市(shi)(shi)值過(guo)百億，拼多(duo)多(duo)只(zhi)用了 18 個(ge)月就(jiu)做到(dao)了市(shi)(shi)值 1800 億。它和 T 寶的區(qu)別在于 T 寶是(shi)搜索(suo)式購買，拼多(duo)多(duo)剛(gang)開始崛起(qi)時連個(ge)小程序都沒有(you)，就(jiu)一個(ge) H5 開始進
這可(ke)能(neng)是見過最簡單(dan)的營銷方式，卻能(neng)讓產(chan)品迅速打開(kai)市場。比(bi)如飯店里的可(ke)樂永遠(yuan)只有(you) 1.25 升(sheng)(sheng)，健身卡(ka)半(ban)年(nian) 800 塊，年(nian)卡(ka)只比(bi)半(ban)年(nian)卡(ka)貴 300，會讓人覺得買年(nian)卡(ka)更劃算。可(ke)樂也是同樣道理，超市有(you) 3 種可(ke)樂，1.25 升(sheng)(sheng)賣(mai)(mai) 5 塊，兩升(sheng)(sheng)賣(mai)(mai) 6
林總在 2020 年(nian)疫情最嚴(yan)重時(shi)，用體驗式(shi)私域流(liu)量(liang)的打(da)法。一年(nian)時(shi)間銷量(liang)提(ti)升十倍(bei)，做到五(wu)千萬業(ye)績。他做了十一年(nian)服裝(zhuang)，在寫字樓開小(xiao)店(dian)，以男裝(zhuang)定(ding)制西裝(zhuang)為主，以前一年(nian)流(liu)水兩百多萬，生(sheng)意(yi)依賴人脈圈且(qie)需(xu)量(liang)體，做大難(nan)，后選擇私域流(liu)量(liang)打(da)法。選擇該打(da)法后改造
紐西(xi)之謎年銷(xiao)二十億，其模式與完美日記(ji)不同，具體如下(xia)(xia)。 一、大招是把(ba)線下(xia)(xia)八千家化妝品店直(zhi)接(jie)開通八千個社群，同時(shi)配上五(wu)萬人的微(wei)商團隊(dui)。為每個微(wei)商經(jing)銷(xiao)商配專屬二維碼，官方直(zhi)播時(shi)用戶掃碼進(jin)入直(zhi)播間，系統可識別流量來(lai)源。用戶購買(mai)后微(wei)商能獲得分(fen)成
“秋碩(shuo)(shuo)品字型，賺錢肯定行！”是(shi)秋碩(shuo)(shuo)農業(ye)(ye)(ye)的(de)廣告語，也是(shi)核心發展目標，該(gai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)是(shi)我2023年8月深度服務的(de)一家技(ji)術(shu)創新農業(ye)(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)明星產品是(shi)《品字型種植(zhi)技(ji)術(shu)》即“玉米超高產種植(zhi)模式”。早在201
一(yi)家健身(shen)房的營銷玩法，一(yi)家受(shou)疫情影響生意(yi)不(bu)好的健身(shen)房打出廣告，每(mei)天堅持(chi)健身(shen) 45 分鐘就(jiu)給(gei)開工(gong)資。具體規則是辦理一(yi)張 1880 元的健身(shen)會員(yuan)卡，每(mei)去健身(shen)一(yi)次返 6 元，一(yi)年可返 2190 元，不(bu)僅免費健身(shen)還能(neng)賺(zhuan) 310 元。 實(shi)際情況
關于商(shang)品標(biao)價(jia)，在中(zhong)國某些市場(chang)上，標(biao)價(jia) 59 時(shi)顧客(ke)還(huan)價(jia)起(qi)點(dian)一般是 30，成(cheng)交在 35 到 40 之(zhi)間(jian)(jian)。標(biao)價(jia) 57 時(shi)顧客(ke)還(huan)價(jia)起(qi)點(dian)變成(cheng) 50，成(cheng)交在 50 到 55 之(zhi)間(jian)(jian)，標(biao)價(jia) 57 可(ke)能比標(biao)價(jia) 59 賺得更多，因為中(zhong)國某些市場(chang)存在討價(jia)還(huan)價(jia)的
客(ke)戶自(zi)裂變的(de)玩法，客(ke)戶是可以自(zi)己裂變的(de)。中(zhong)醫養生(sheng)朋(peng)友就運(yun)用了這套玩法，現在顧客(ke)每天預約且要(yao)排隊，生(sheng)意很好。沒花錢做廣告(gao)買流(liu)(liu)量，卻有很多人幫他拉流(liu)(liu)量且不用發工資(zi)。客(ke)戶自(zi)裂變需要(yao)一個(ge)分(fen)享的(de)理由(you)，要(yao)符(fu)合利己和利他兩個(ge)條件，利己是只要(yao)分(fen)享就可以省錢
九零后小姑娘從一家店(dian)做到一百(bai)零九家店(dian)，她在開第一家店(dian)時最(zui)初(chu)只有三(san)個客(ke)戶，是朋友帶來的(de)。從三(san)個客(ke)戶裂變(bian)到一百(bai)個忠實客(ke)戶用到了很多方(fang)法，分享三(san)招(zhao)，尤其是第三(san)招(zhao)非常關鍵。 一、引流。去附近人流多的(de)地方(fang)擺桌子(zi)、展(zhan)架，帶拓客(ke)卡，準(zhun)備(bei)多肉和(he)盆栽，
有個來自廣西的美女老板開(kai)了一(yi)家(jia)醫療(liao)美容連(lian)鎖(suo)，她(ta)(ta)(ta)用新零售(shou)的思(si)路玩了一(yi)套(tao)新模式。不但自己輕松賺到錢，每一(yi)個跟她(ta)(ta)(ta)合作的美容院都感(gan)謝她(ta)(ta)(ta)。她(ta)(ta)(ta)先(xian)去對接一(yi)家(jia)美容院。告訴老板有一(yi)個價(jia)值(zhi) 498 元的優(you)惠(hui)體驗項目免(mian)費送(song)給客(ke)戶，為其(qi)生成(cheng)并打印(yin)專(zhuan)屬大(da)海報放(fang)在店門
一種(zhong)共享股東(dong)模(mo)式(shi)，既能幫助商(shang)家快速裂(lie)變客(ke)戶，又(you)能快速收錢(qian)回(hui)本，適合很(hen)多行業，以休閑會所(suo)為例。現在(zai)開店做生意等客(ke)上(shang)門等于等死，傳統營銷方(fang)式(shi)如發(fa)傳單費力(li)不(bu)(bu)討好，不(bu)(bu)建議這么做。共享股東(dong)模(mo)式(shi)是(shi)一種(zhong)分(fen)紅股東(dong)模(mo)式(shi)，不(bu)(bu)存在(zai)股權糾紛。休閑會所(suo)老(lao)板的方(fang)案是(shi)，
開門做生意會(hui)面臨如何(he)有效(xiao)引(yin)流的(de)問題，同樣的(de)活(huo)動別人(ren)做能生意爆火，自己做卻效(xiao)果(guo)不佳。引(yin)流就是(shi)(shi)吸(xi)引(yin)流量或人(ren)流，一(yi)個完整的(de)引(yin)流活(huo)動由四個要(yao)素構成(cheng)。 一(yi)、目標人(ren)群(qun)是(shi)(shi)誰(shui)。他(ta)們在哪(na)里，是(shi)(shi)在周邊小區、工廠、寫(xie)字(zi)樓、商會(hui)、社群(qun)、老顧客的(de)朋友圈(quan)或抖音上(shang)
工信部下令 9 月 17 日阿里騰訊(xun)抖音(yin)(yin)要互(hu)(hu)通(tong)互(hu)(hu)聯，這(zhe)帶來(lai)了新機會。抖音(yin)(yin)短短五年開辟出新天(tian)地，現在流(liu)量互(hu)(hu)通(tong)將使互(hu)(hu)聯網巨變，阿里和騰訊(xun)的商業格(ge)局會改變，這(zhe)對普通(tong)人、創業者等(deng)都(dou)是機會。之前各大平臺(tai)構建閉環生(sheng)態，抖音(yin)(yin)處(chu)于蓄勢期，不愿走資本砸錢路，
一、定(ding)價學問。賣衣服(fu)標價 57 或 59，大(da)(da)部(bu)分(fen)人會選 59 多賺 2 塊，認(ren)為(wei)顧(gu)客對 50 多塊差(cha)價不敏感，但北京大(da)(da)學劉德(de)寰教授稱在中國某些討價還(huan)價市場不一定(ding)管用。實驗(yan)中，標價 59 塊顧(gu)客還(huan)價從 30 開始，成交價 35 - 40 塊。
年賺(zhuan)(zhuan)百億(yi)的營銷(xiao)思維涉及復(fu)利思維與單利思維的區別。先舉例一張紙反復(fu)對折 64 次厚度達 16.6 億(yi)公里(li)，以及荷花池塘(tang)每天(tian)增長一倍。第九天(tian)開(kai)半(ban)個池塘(tang)多(duo)久長滿(man)的問題，說明復(fu)利思維的威力(li)。同樣打(da)工，有(you)人月賺(zhuan)(zhuan) 30 萬(wan)，有(you)人能賺(zhuan)(zhuan) 1073 萬(wan)，如去
采用(yong)社(she)(she)區 + 電商(shang) + 實體店(dian)(dian)的模(mo)式(shi)，怒砸 20 個億(yi)做投資(zi)，從一個地方小品牌估值百億(yi)，他的玩法(fa)適合其他很多行業。他靠的是線上，從用(yong)戶角度(du)來說，電商(shang)是主(zhu)流(liu)購物方式(shi)，而實體門店(dian)(dian)也(ye)不可或缺。于是他率(lv)先(xian)搭建了(le)社(she)(she)區 + 電商(shang)，社(she)(she)區通過社(she)(she)群打造(zao)了(le)完美
2023年(nian)11月史杰松(song)代表啟(qi)迪(di)之(zhi)(zhi)星(xing)“星(xing)導(dao)師(shi)”持(chi)續(xu)為(wei)山東(dong)臨(lin)(lin)沂(yi)(yi)及(ji)江(jiang)蘇(su)徐州創業(ye)者服務(wu)。 一(yi)、山東(dong)臨(lin)(lin)沂(yi)(yi)之(zhi)(zhi)行 2023年(nian)11月17日由(you)中(zhong)共臨(lin)(lin)沂(yi)(yi)市委(wei)人才發展(zhan)服務(wu)中(zhong)心共青團臨(lin)(lin)沂(yi)(yi)市委(wei)主辦(ban)，羅莊區委(wei)人才工作領導(dao)小(xiao)組(zu)辦(ban)公(gong)室(shi)及(ji)
潮(chao)汕(shan)馬總(zong)知識付費項(xiang)目的(de)營銷(xiao)推(tui)廣(guang)活(huo)動(dong)及其玩法。馬總(zong)推(tui)出的(de)社群課(ke)程營銷(xiao)推(tui)廣(guang)活(huo)動(dong)成交(jiao)火爆，其玩法可供賣(mai)產(chan)品(pin)或招代(dai)理(li)的(de)人(ren)套(tao)用。商家做優惠活(huo)動(dong)時(shi)，客戶(hu)往往因認為是常用促(cu)銷(xiao)手段(duan)而不(bu)心動(dong)、不(bu)立刻行動(dong)。所以(yi)活(huo)動(dong)要限(xian)時(shi)限(xian)量，讓客戶(hu)有緊迫(po)感并立刻決定。很多準(zhun)客
在(zai)國(guo)外有(you)一家超級火(huo)爆的(de)健身(shen)房，只(zhi)專注于動感(gan)單車項目(mu)，在(zai)美國(guo)、加(jia)拿大、英國(guo)等地(di)開設了數百家工作室，擁(yong)有(you)三十多萬會(hui)員，其經營理念源(yuan)自夜場。幾乎所有(you)去那里健身(shen)的(de)人都被努力(li)和激情(qing)所感(gan)動，在(zai)教(jiao)練和 DJ 的(de)引導下，人們拼命突(tu)破自己的(de)極限(xian)，釋放情(qing)緒。
你(ni)的(de)(de)生意(yi)都是從(cong)別人碗里搶來的(de)(de)，沒有人可以回避競爭。要么(me)(me)你(ni)去搶別人的(de)(de)蛋(dan)糕(gao)，要么(me)(me)你(ni)的(de)(de)蛋(dan)糕(gao)被(bei)別人搶。聰明的(de)(de)商家(jia)都在偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)做卻不(bu)敢公開(kai)說的(de)(de)引流秘訣(jue)，偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)透露(lu)給(gei)你(ni)，只需(xu)要三(san)句話就能把(ba)別人家(jia)的(de)(de)客戶通(tong)通(tong)變(bian)成你(ni)的(de)(de)客戶。尤其(qi)是第三(san)句話，如果你(ni)不(bu)知道的(de)(de)話，被(bei)人家(jia)
想(xiang)要賺大錢就(jiu)要懂營銷，昨天一(yi)(yi)個(ge)做了十幾年(nian)培訓的(de)朋友把我(wo)劈頭蓋臉(lian)地劈了一(yi)(yi)頓，說我(wo)空(kong)有一(yi)(yi)身打造產(chan)品(pin)的(de)好本事(shi)，不(bu)會賣，如(ru)果(guo)換他(ta)來賣的(de)話(hua)一(yi)(yi)年(nian)至(zhi)少五個(ge)億。我(wo)聽了心里很不(bu)是(shi)滋(zi)味，不(bu)過他(ta)說的(de)一(yi)(yi)個(ge)核心點確實(shi)觸動到了我(wo)。他(ta)問我(wo)用戶是(shi)不(bu)是(shi)必(bi)須要買你的(de)產(chan)品(pin)，我(wo)說
隨著消費市場壓力增加，電商失去吸(xi)(xi)引(yin)(yin)力，商家需(xu)尋找新(xin)營銷(xiao)模(mo)(mo)式(shi)，幸運(yun)拼(pin)(pin)團(tuan)模(mo)(mo)式(shi)以獨特魅力和(he)(he)實用價(jia)(jia)值成首選。幸運(yun)拼(pin)(pin)團(tuan)是(shi)一種(zhong)新(xin)拼(pin)(pin)團(tuan)模(mo)(mo)式(shi)，通過(guo)互(hu)動和(he)(he)分享(xiang)實現銷(xiao)售和(he)(he)用戶(hu)(hu)增長(chang)，能夠吸(xi)(xi)引(yin)(yin)潛在客戶(hu)(hu)和(he)(he)提升用戶(hu)(hu)活躍度。幸運(yun)拼(pin)(pin)團(tuan)運(yun)作原理簡單(dan)，商家設定商品(pin)價(jia)(jia)格和(he)(he)參(can)與人
固體(ti)飲料老(lao)板的引流神(shen)操作(zuo)包(bao)括。 一、設置體(ti)驗款商品免(mian)費送，支(zhi)付 9 塊 9 成為(wei)本店會員，可(ke)享受(shou)多種福利(li)。如支(zhi)付 15 元(yuan)運費可(ke)獲得價(jia)值 69 元(yuan)的一盒益生(sheng)菌凍干粉，還能生(sheng)成全年別(bie)人(ren)掃碼(ma)就與自己綁定推(tui)薦關系的二維(wei)碼(ma)。粉絲支(zhi)付 9 塊