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靠(kao)著一(yi)首洗腦(nao)神(shen)曲(qu)，賣(mai)著 3 元(yuan)一(yi)個(ge)的(de)冰(bing)淇(qi)淋、8 塊(kuai)一(yi)杯的(de)奶茶。蜜雪冰(bing)城(cheng)卻做到了(le) 1.2 萬家門店(dian)、65 億營收。蜜雪冰(bing)城(cheng)產(chan)品價格(ge)便宜還能賺錢(qian)的(de)做法(fa)。 一(yi)、打(da)造引流爆品。同樣一(yi)個(ge)冰(bing)淇(qi)淋別人賣(mai) 10 元(yuan)，蜜雪冰(bing)城(cheng)只(zhi)要(yao) 2 元(yuan)。賣(mai)了(le)二十多年
今年中(zhong)秋(qiu)節(jie)快到了，一(yi)(yi)句中(zhong)秋(qiu)快樂能讓(rang)某些(xie)人(ren)(ren)賺幾百上千萬甚(shen)至過億。這歸功(gong)于富(fu)人(ren)(ren)們的營銷游戲，用蟹券拿捏中(zhong)國(guo)的人(ren)(ren)情(qing)往來。中(zhong)秋(qiu)送禮(li)主要是月餅(bing)和大(da)閘蟹，但有兩個問題(ti)(ti)。一(yi)(yi)是中(zhong)秋(qiu)只有一(yi)(yi)天，大(da)閘蟹不(bu)好保存，全部在一(yi)(yi)天發貨有物流問題(ti)(ti)。二是禮(li)品單一(yi)(yi)，很(hen)多人(ren)(ren)收到
在(zai)日(ri)本有一(yi)家(jia)被譽為全世界服務最好的(de)搬家(jia)公司(si)，聚焦搬家(jia)領域五十(shi)(shi)一(yi)年，去年收(shou)入高達一(yi)千一(yi)百八十(shi)(shi)五億日(ri)元(yuan)（折(zhe)合人民幣七十(shi)(shi)九億元(yuan)）。其(qi)服務將搬家(jia)做到極致，遠超海底(di)撈，用過的(de)用戶交(jiao)口稱(cheng)贊。搬家(jia)流程如下。 一(yi)、先在(zai) App 上(shang)下單，填寫基礎信息，
認為單(dan)純依賴某團等平臺的(de)流(liu)量(liang)不算真(zhen)正(zheng)的(de)流(liu)量(liang)，流(liu)量(liang)被平臺反(fan)復出租，商家(jia)賺錢要交租，還得(de)看平臺臉色。以啤酒(jiu)代理(li)商老王為例，他做了商家(jia)抱團的(de)商業模式，把幾個(ge)餐飲商戶找到(dao)一起，給每個(ge)商戶建立抖音企業號，拉到(dao)同(tong)一個(ge)群(qun)里，以前留不住流(liu)量(liang)顧客，現在(zai)留住了
開(kai)門做生意(yi)會面臨(lin)如(ru)何有效(xiao)引(yin)(yin)流(liu)的問題，同樣(yang)的活動別(bie)人做能生意(yi)爆火，自己做卻(que)效(xiao)果不佳(jia)。引(yin)(yin)流(liu)就是吸引(yin)(yin)流(liu)量或人流(liu)，一個完(wan)整的引(yin)(yin)流(liu)活動由(you)四個要(yao)素構成。 一、目標人群是誰。他們在(zai)哪里，是在(zai)周邊小區、工廠、寫字(zi)樓、商會、社群、老顧客(ke)的朋(peng)友(you)圈或抖音上
KTV 消(xiao)費免費反而賺更多，90 后美女老板的營銷方案。 一、普通(tong)顧(gu)客(ke)方案。結賬時(shi)告知顧(gu)客(ke)按消(xiao)費金額三(san)倍充值會員(yuan)卡，當(dang)天消(xiao)費全免。還送 500 元現(xian)金卡，每次(ci)消(xiao)費可抵扣 10%，花完(wan)返 500 元。看似虧(kui)本，實際相當(dang)于打七(qi)五折(zhe)，且更吸
蛋(dan)(dan)糕(gao)店加(jia)一元裂變的模式可(ke)使流量從(cong)每天 20 人(ren)暴增到 100 人(ren)。一家(jia)蛋(dan)(dan)糕(gao)店每天只有 20 人(ren)進店，他們設計了(le)一個(ge)裂變流程，先從(cong)這(zhe) 20 人(ren)開始裂變。在本店消費滿 50 元的客戶，只要再加(jia)一塊(kuai)錢就可(ke)以獲(huo)得一份價(jia)值(zhi) 15 塊(kuai)錢的蛋(dan)(dan)撻(ta)。加(jia)一塊(kuai)錢
“秋碩(shuo)品(pin)字(zi)型，賺錢肯定行！”是(shi)(shi)秋碩(shuo)農業(ye)的(de)廣告語，也是(shi)(shi)核心發展目標(biao)，該企業(ye)是(shi)(shi)我2023年8月深度服務的(de)一家技(ji)術(shu)創新農業(ye)企業(ye)，企業(ye)的(de)明星產(chan)品(pin)是(shi)(shi)《品(pin)字(zi)型種(zhong)植技(ji)術(shu)》即(ji)“玉米超高產(chan)種(zhong)植模式”。早在201
四川(chuan)的(de)周總(zong)(zong)用 8 個月時間創造(zao) 5 億市值賣茶(cha)(cha)葉的(de)模式。周總(zong)(zong)是原百事可樂中(zhong)國區市場總(zong)(zong)監，曾創造(zao)過 80.9% 的(de)市場占有(you)率。2014 年因身體原因，他想找尋更好的(de)茶(cha)(cha)園(yuan)，恰逢峨眉山有(you) 30 萬(wan)畝茶(cha)(cha)園(yuan)，經(jing)過反復篩選，最終找到 3 萬(wan)畝最好的(de)原生
隨著消費市(shi)場(chang)壓力增(zeng)加，電(dian)商失(shi)去吸引(yin)力，商家(jia)需(xu)尋找新營銷(xiao)模式，幸(xing)運拼(pin)團模式以獨特(te)魅(mei)力和實用價值成首選。幸(xing)運拼(pin)團是(shi)一種(zhong)新拼(pin)團模式，通過互動和分享實現(xian)銷(xiao)售(shou)和用戶增(zeng)長(chang)，能夠吸引(yin)潛在客戶和提升用戶活躍度。幸(xing)運拼(pin)團運作(zuo)原理(li)簡(jian)單，商家(jia)設定商品價格和參與人(ren)
九(jiu)零(ling)后小姑娘從一(yi)家店做(zuo)到一(yi)百(bai)零(ling)九(jiu)家店，她在開第(di)一(yi)家店時最初只有三(san)個(ge)客(ke)戶，是(shi)朋友(you)帶來的。從三(san)個(ge)客(ke)戶裂(lie)變到一(yi)百(bai)個(ge)忠實客(ke)戶用到了很多(duo)方法，分(fen)享(xiang)三(san)招，尤其是(shi)第(di)三(san)招非常關(guan)鍵(jian)。 一(yi)、引流。去(qu)附近人流多(duo)的地方擺桌子、展架，帶拓客(ke)卡，準備多(duo)肉和盆栽，
林總在 2020 年(nian)疫(yi)情最嚴重時，用體(ti)驗式私域(yu)流量的打(da)法(fa)。一年(nian)時間(jian)銷量提升十倍，做到五千(qian)萬業績。他做了十一年(nian)服裝，在寫字樓開小店，以男裝定制西裝為主，以前(qian)一年(nian)流水兩百多(duo)萬，生意依賴人脈圈且(qie)需量體(ti)，做大(da)難，后選擇私域(yu)流量打(da)法(fa)。選擇該打(da)法(fa)后改造
近年(nian)來(lai)，喜茶憑借獨特口味(wei)和高品質服務成(cheng)為國內茶飲市場領軍者(zhe)之一(yi)，每天可售出(chu)超過五(wu)千杯飲料(liao)，顧(gu)客需等待長達七小(xiao)時。喜茶的(de)成(cheng)功源(yuan)于(yu)精心策劃的(de)運營策略，善于(yu)利用線(xian)下流量循環，門店前(qian)總是(shi)人頭攢(zan)動(dong)。通過吸引消費者(zhe)目光、引發(fa)好(hao)奇心促使他們排隊(dui)，同時利用
門店如何做直播才(cai)能受益。 一(yi)、認知。傳統實體(ti)是(shi)面(mian)對面(mian)、有(you)溫(wen)度、有(you)體(ti)驗(yan)、有(you)互(hu)動(dong)的銷售與服務活動(dong)，屬于慢(man)熱(re)、決定時間長、貨比三家的消費心理。直播是(shi)視覺、聽覺遠程(cheng)的銷售模式，靠搶購(gou)、饑餓營(ying)銷、手(shou)慢(man)無的沖動(dong)消費。二者差異巨大(da)，照(zhao)搬現有(you)直播模式
有個(ge)來自(zi)廣西(xi)的美女老板(ban)開(kai)了(le)一(yi)家(jia)醫(yi)療美容連(lian)鎖，她(ta)用新零售的思路玩了(le)一(yi)套新模式。不但自(zi)己輕松賺到錢，每一(yi)個(ge)跟(gen)她(ta)合作的美容院都感謝她(ta)。她(ta)先去對接一(yi)家(jia)美容院。告訴老板(ban)有一(yi)個(ge)價(jia)值(zhi) 498 元的優惠(hui)體驗項目(mu)免費(fei)送給客(ke)戶，為其生成并打印專屬大(da)海報(bao)放在店門
一、服務(wu)北方(fang)最(zui)(zui)大家居集(ji)(ji)散地(di)(di) 香(xiang)河(he)是東北亞地(di)(di)區最(zui)(zui)具影響力(li)的(de)家居產品集(ji)(ji)散地(di)(di)、中(zhong)國北方(fang)最(zui)(zui)大的(de)鈑金制品和印(yin)刷包(bao)裝生產基地(di)(di)。香(xiang)河(he)家具城(cheng)展(zhan)廳(ting)面積220萬(wan)平方(fang)米，規(gui)模位居北方(fang)最(zui)(zui)大、全國第二，為香(xiang)河(he)贏得“中(zhong)國北方(fang)家具之都”的(de)魅
你(ni)(ni)的(de)生意(yi)都是從(cong)別(bie)人(ren)碗里搶(qiang)來的(de)，沒有人(ren)可(ke)以回避競爭(zheng)。要(yao)么(me)(me)你(ni)(ni)去(qu)搶(qiang)別(bie)人(ren)的(de)蛋(dan)(dan)糕，要(yao)么(me)(me)你(ni)(ni)的(de)蛋(dan)(dan)糕被別(bie)人(ren)搶(qiang)。聰明的(de)商家(jia)都在偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)做卻不(bu)敢公開(kai)說的(de)引流(liu)秘訣，偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)透露給你(ni)(ni)，只需要(yao)三(san)句(ju)話(hua)就能把別(bie)人(ren)家(jia)的(de)客(ke)戶(hu)通通變成你(ni)(ni)的(de)客(ke)戶(hu)。尤其(qi)是第三(san)句(ju)話(hua)，如果(guo)你(ni)(ni)不(bu)知道的(de)話(hua)，被人(ren)家(jia)
中小企(qi)業(ye)如何擁有(you)新(xin)媒(mei)體營(ying)銷(xiao)能(neng)力。 一、新(xin)媒(mei)體營(ying)銷(xiao)的(de)重要性。 1. 網絡(luo)電商誕生后(hou)，新(xin)媒(mei)體營(ying)銷(xiao)成為(wei)企(qi)業(ye)營(ying)銷(xiao)新(xin)陣地，中小企(qi)業(ye)迫切需要這種能(neng)力。 二、認知誤區(qu)。 1. 一夜爆火(huo)誤區(qu)。很多(duo)老板認為(wei)做自媒(mei)體
這可能(neng)是見過(guo)最簡(jian)單的營銷方(fang)式，卻能(neng)讓(rang)產品(pin)迅(xun)速(su)打開市(shi)場。比如飯店里的可樂(le)(le)永(yong)遠只有(you) 1.25 升，健(jian)身(shen)卡(ka)半年(nian)(nian) 800 塊，年(nian)(nian)卡(ka)只比半年(nian)(nian)卡(ka)貴(gui) 300，會讓(rang)人覺(jue)得買年(nian)(nian)卡(ka)更劃(hua)算。可樂(le)(le)也是同樣道(dao)理，超市(shi)有(you) 3 種可樂(le)(le)，1.25 升賣(mai) 5 塊，兩升賣(mai) 6
設計(ji)具有(you)強勁驅(qu)動力的(de)(de)引爆客流(liu)誘餌的(de)(de)秘訣，包(bao)括三個重點(dian)。 一(yi)、相關性互補性。要明白客戶(hu)群(qun)體(ti)的(de)(de)需求，不(bu)同群(qun)體(ti)有(you)不(bu)同的(de)(de)利(li)益(yi)(yi)需求。如(ru)底(di)層群(qun)體(ti)最直接的(de)(de)利(li)益(yi)(yi)點(dian)是金(jin)錢，忠誠群(qun)體(ti)靠精神層次的(de)(de)利(li)益(yi)(yi)因素，高層群(qun)體(ti)追求價值(zhi)感。弄(nong)明白客戶(hu)群(qun)體(ti)的(de)(de)真實需求并對(dui)癥
關于(yu)商(shang)品(pin)標(biao)價(jia)(jia)，在(zai)中國某些市場上，標(biao)價(jia)(jia) 59 時顧客還價(jia)(jia)起(qi)(qi)點一(yi)般是 30，成(cheng)(cheng)交在(zai) 35 到(dao) 40 之間。標(biao)價(jia)(jia) 57 時顧客還價(jia)(jia)起(qi)(qi)點變成(cheng)(cheng) 50，成(cheng)(cheng)交在(zai) 50 到(dao) 55 之間，標(biao)價(jia)(jia) 57 可能比標(biao)價(jia)(jia) 59 賺得更(geng)多，因為中國某些市場存在(zai)討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)的(de)
一(yi)、定價(jia)學問(wen)。賣衣服標價(jia) 57 或(huo) 59，大部分人會選 59 多賺 2 塊，認為顧客對 50 多塊差價(jia)不敏感，但北京大學劉(liu)德寰(huan)教(jiao)授稱(cheng)在(zai)中(zhong)國某些討價(jia)還價(jia)市場不一(yi)定管用。實驗(yan)中(zhong)，標價(jia) 59 塊顧客還價(jia)從 30 開(kai)始，成交(jiao)價(jia) 35 - 40 塊。
2022年10月中旬(xun)山東YY藝術(shu)培(pei)訓(xun)學校(xiao)創(chuang)始(shi)人李美(mei)美(mei)校(xiao)長（已脫敏）來蘇州找到我，該校(xiao)創(chuang)辦于2007年，是教育局(ju)、民政局(ju)審批的正規藝術(shu)類培(pei)訓(xun)學校(xiao)。學校(xiao)培(pei)訓(xun)項目有聲(sheng)樂(le)培(pei)訓(xun)，器(qi)樂(le)培(pei)訓(xun)、樂(le)理培(pei)訓(xun)、視唱(chang)培(pei)訓(xun)、練耳培(pei)訓(xun)、形體培(pei)訓(xun)、音樂(le)表演(yan)、音樂(le)欣(xin)賞、臺
又發(fa)現(xian)一(yi)個(ge)可以悶(men)聲(sheng)發(fa)財的好地方，它(ta)把亞馬遜(xun)都(dou)(dou)嚇出了一(yi)身冷汗，一(yi)年營(ying)收超 17 億美元，凡是(shi)有(you)手的人都(dou)(dou)能(neng)在(zai)上(shang)面發(fa)財。首先，只要賣(mai)的商品夠奇(qi)葩，在(zai)中國(guo)幾塊(kuai)錢的編制手繩能(neng)賣(mai)到兩百(bai)元，前提是(shi)只賣(mai)原(yuan)創的手工藝品。還有(you)六(liu)百(bai)七十萬種(zhong)在(zai)亞馬遜(xun)買不到的稀有(you)商
客戶自裂(lie)變的玩法，客戶是可以自己裂(lie)變的。中醫養(yang)生朋友就運(yun)用了這套(tao)玩法，現在(zai)顧客每天預約且(qie)要(yao)(yao)排隊，生意很(hen)好。沒花錢(qian)做廣告買流量，卻(que)有很(hen)多人(ren)幫他拉流量且(qie)不用發工(gong)資。客戶自裂(lie)變需要(yao)(yao)一個(ge)分享的理由，要(yao)(yao)符(fu)合利己和(he)利他兩個(ge)條(tiao)件，利己是只(zhi)要(yao)(yao)分享就可以省(sheng)錢(qian)
在(zai)國(guo)外有(you)一(yi)家(jia)超(chao)級火爆的健身(shen)房，只專(zhuan)注于動感單(dan)車項(xiang)目，在(zai)美國(guo)、加拿大、英(ying)國(guo)等地開設了數百家(jia)工作(zuo)室(shi)，擁有(you)三十(shi)多萬會員(yuan)，其經營理念(nian)源自(zi)夜場。幾乎所(suo)有(you)去那里(li)健身(shen)的人都被努(nu)力和激情所(suo)感動，在(zai)教練(lian)和 DJ 的引(yin)導下，人們拼(pin)命(ming)突破自(zi)己的極限，釋放情緒。
市場營(ying)銷的(de)(de)相關內容，通過一只羊的(de)(de)例(li)子進行說明。市場營(ying)銷的(de)(de)本質(zhi)不是(shi)讓(rang)客(ke)(ke)戶(hu)占(zhan)到(dao)便宜(yi)，而是(shi)讓(rang)客(ke)(ke)戶(hu)覺得自(zi)己占(zhan)到(dao)便宜(yi)，讓(rang)客(ke)(ke)戶(hu)占(zhan)到(dao)便宜(yi)叫價(jia)格(ge)戰(zhan)，讓(rang)客(ke)(ke)戶(hu)覺得占(zhan)到(dao)便宜(yi)叫品牌(pai)。例(li)如(ru) “養羊大師” 是(shi)品牌(pai)名，“世代
2023年(nian)11月史(shi)杰松代(dai)表啟迪(di)之星“星導(dao)師”持續(xu)為山(shan)東(dong)臨沂及江蘇徐州創(chuang)業者(zhe)服(fu)務。 一(yi)、山(shan)東(dong)臨沂之行 2023年(nian)11月17日由中共臨沂市(shi)委人才(cai)發(fa)展(zhan)服(fu)務中心共青團(tuan)臨沂市(shi)委主辦，羅莊區委人才(cai)工作領(ling)導(dao)小組辦公室及
年賺百億(yi)的(de)營銷(xiao)思維涉及復利(li)思維與單利(li)思維的(de)區別(bie)。先舉例一張紙反復對折 64 次厚度(du)達 16.6 億(yi)公(gong)里，以及荷(he)花池塘每天增長一倍。第(di)九(jiu)天開半個池塘多久長滿的(de)問題，說(shuo)明復利(li)思維的(de)威力(li)。同樣(yang)打工(gong)，有人(ren)月賺 30 萬，有人(ren)能賺 1073 萬，如去
七(qi)月(yue)二十五日晚董(dong)宇輝(hui)和東方(fang)甄選(xuan)官(guan)宣分(fen)手(shou)，宇輝(hui)同行正式從東方(fang)甄選(xuan)獨立。新東方(fang)當年轉型期拉出一支團(tuan)隊做電商，其(qi)實大家(jia)都不知道(dao)能不能做成(cheng)，公司也沒有刻(ke)意去(qu)培養宇輝(hui)，但是宇輝(hui)出圈了。這(zhe)就出現(xian)問(wen)題，他一個人創造的價值超過了整(zheng)個團(tuan)隊，原有的薪酬(chou)分(fen)配激(ji)勵