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老板千萬不要(yao)輕(qing)易去做股(gu)權投資(zi)。很多(duo)老板既經(jing)營企業(ye)(ye)又(you)出錢(qian)又(you)出力，覺(jue)得非常辛苦，做投資(zi)人多(duo)好，只要(yao)出錢(qian)不出力，喝茶就(jiu)把(ba)錢(qian)賺到了(le)。身邊有(you)很多(duo)老板主(zhu)業(ye)(ye)賺的錢(qian)，但是做投資(zi)都賠光(guang)了(le)。如果(guo)你確(que)實(shi)入股(gu)了(le)一(yi)家企業(ye)(ye)，一(yi)定要(yao)把(ba)握好一(yi)下幾個權利。 1、首先是
讓量化(hua)(hua)投(tou)資(zi)“活”起來 賺錢利器的量化(hua)(hua)投(tou)資(zi)，也會面臨投(tou)資(zi)風(feng)險，正確的做法是人(ren)和(he)電腦應是相互成全，而不是相互替代量化(hua)(hua)投(tou)資(zi)在中國的發展根基尚(shang)淺(qian)，若(ruo)將(jiang)眼光投(tou)射歐(ou)美等(deng)發達(da)國家(jia)，可能會更(geng)有利于看清楚量化(hua)(hua)投(tou)資(zi)
投資(zi)(zi)從來不(bu)是(shi)一件簡單(dan)的事(shi)情，因為有太多的不(bu)可知因素(su)，無法預(yu)測也難(nan)以把握。 所謂“投資(zi)(zi)中最簡單(dan)的事(shi)”，是(shi)指盡量讓投資(zi)(zi)回(hui)歸(gui)本源，去(qu)偽存真，買便宜(yi)的好(hao)公司(si)，注意安(an)全邊際，注意定(ding)價權，人棄(qi)我取，在勝負(fu)已分的行業
<p>最(zui)近淪鎳(nie)期貨的(de)這個(ge)事兒成為了熱點(dian)了。這個(ge)也不是(shi)咱們國內企業第(di)一次(ci)在這個(ge)國際大宗商品(pin)(pin)期貨市場上吃大虧。基礎金(jin)融(rong)資產還(huan)有金(jin)融(rong)衍生品(pin)(pin)，它的(de)這個(ge)市場上到底有哪(na)些交易品(pin)(pin)種，分別都是(shi)干什么用的(de)？今天我(wo)就來(lai)給(gei)大家拆解一下(xia)。金(jin)融(rong)的(de)本質其實
基(ji)金(jin)(jin)(jin)(jin)定投(tou)，有懶人理財之稱！是(shi)指(zhi)在(zai)(zai)固(gu)定的時(shi)間，以固(gu)定的金(jin)(jin)(jin)(jin)額，投(tou)資(zi)(zi)到指(zhi)定的開放式基(ji)金(jin)(jin)(jin)(jin)中，如果(guo)采取分(fen)批買入法，就克(ke)服了只選擇一個(ge)時(shi)點進行買進和沽出的缺(que)陷，可以均衡成本(ben)，使自己(ji)在(zai)(zai)投(tou)資(zi)(zi)中立于不敗之地！ 那么，基(ji)金(jin)(jin)(jin)(jin)投(tou)資(zi)(zi)的方式都有哪(na)些呢？ 單筆投(tou)資(zi)(zi)
眾所(suo)周知，網(wang)上(shang)(shang)打(da)新股中(zhong)(zhong)簽后(hou)再付款，妥妥的零風險投資。網(wang)上(shang)(shang)打(da)新中(zhong)(zhong)簽概率(lv)就如同中(zhong)(zhong)彩票特等獎，為(wei)什么(me)這么(me)說呢？原(yuan)因(yin)有兩點，一(yi)是因(yin)為(wei)網(wang)上(shang)(shang)新股中(zhong)(zhong)簽率(lv)極低，一(yi)個新股配號(hao)的中(zhong)(zhong)簽率(lv)大概是萬分之幾。因(yin)為(wei)新股上(shang)(shang)市一(yi)般會出現連(lian)續的一(yi)字漲停板，少則三四個，多則十(shi)幾
投(tou)資(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)哲學與實踐(jian)對企(qi)業家來(lai)說，組建公(gong)司就是人生最大的(de)(de)(de)(de)(de)一個投(tou)資(zi)(zi)。 一、耐心與等(deng)(deng)(deng)待(dai)。投(tou)資(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)功并非來(lai)自頻繁的(de)(de)(de)(de)(de)交易，而是來(lai)自耐心等(deng)(deng)(deng)待(dai)。等(deng)(deng)(deng)待(dai)真(zhen)正屬于你的(de)(de)(de)(de)(de)機會，等(deng)(deng)(deng)待(dai)時代的(de)(de)(de)(de)(de)潮流為你帶來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)機緣。 二、準(zhun)備與積(ji)累(lei)。投(tou)資(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)功離不(bu)開認真(zhen)準(zhun)備和持(chi)續
租(zu)賃(lin)(lin)(lin)融資(zi)破解(jie)航空(kong)業(ye)融資(zi)難題 朱耿洲博士(shi)認為，融資(zi)租(zu)賃(lin)(lin)(lin)行(xing)業(ye)發展對(dui)生產交通設備特別是大(da)型設備融資(zi)所(suo)起的不(bu)可代替(ti)的重要作用。而針對(dui)航空(kong)業(ye)的融資(zi)租(zu)賃(lin)(lin)(lin)，將為租(zu)賃(lin)(lin)(lin)行(xing)業(ye)發展真正插上翅膀(bang)。 據經濟日(ri)報(bao)有關報(bao)導，2007年之前(qian)，中資(zi)飛(fei)機租(zu)賃(lin)(lin)(lin)公
萬事(shi)開頭難，對于(yu)投資(zi)理(li)(li)財更是這樣，所以給那些想學(xue)習又(you)無(wu)處(chu)下手的(de)(de)小伙伴(ban)一些建議，新手入門(men)的(de)(de)三個(ge)口訣。 第一，理(li)(li)財的(de)(de)四大(da)誤區： 一、我(wo)沒(mei)什(shen)么錢(qian)(qian)(qian)，我(wo)無(wu)財可理(li)(li)。 二(er)、我(wo)沒(mei)有必要，也不(bu)需要理(li)(li)財。 三、我(wo)現在沒(mei)有錢(qian)(qian)(qian)，等有錢(qian)(qian)(qian)了再理(li)(li)
我們說中(zhong)小企業難，因(yin)為他缺錢缺人(ren)缺資(zi)源，所(suo)以很(hen)多創始人(ren)都(dou)希望通過融投資(zi)人(ren)的錢來做大蛋糕。幾乎今天所(suo)有(you)的互聯網頭部企業類似(si)阿里京(jing)東美團，都(dou)是借助資(zi)本力(li)量才干(gan)起來的。我們咨詢中(zhong)經常遇(yu)到不少的創始人(ren)，融了不該(gai)融的錢，最(zui)后讓企業遭(zao)遇(yu)進退兩難的境地，
很多人(ren)搞(gao)(gao)不清楚投資人(ren)賺錢的(de)邏輯(ji)，以為投資就(jiu)是賺利(li)潤的(de)分紅，如(ru)果你是這么想的(de)，那就(jiu)大錯特錯了(le)，搞(gao)(gao)懂投資人(ren)的(de)賺錢邏輯(ji)，你就(jiu)知道自己的(de)企業到(dao)底該怎么發展(zhan)。滴滴六年(nian)虧了(le)500個億，京東(dong)連續(xu)虧了(le)八年(nian)才開始(shi)盈利(li)。雖然是虧錢的(de)，但是滴滴的(de)創始(shi)人(ren)程維的(de)身價(jia)
我(wo)們說(shuo)啊(a)(a)一(yi)家(jia)企(qi)業(ye)(ye)什么時候融資(zi)最(zui)好？很多人說(shuo)啊(a)(a)，等到公司賬上沒錢的(de)時候啊(a)(a)，再去考(kao)慮(lv)融資(zi)啊(a)(a)。如果你這么考(kao)慮(lv)問題，那(nei)么你肯定很難(nan)融到錢。因為投(tou)資(zi)人他也是人啊(a)(a)，他是來跟你分錢的(de)，他不是來捐錢的(de)。那(nei)么這里啊(a)(a)我(wo)要(yao)告訴大家(jia)，融資(zi)一(yi)定要(yao)是在企(qi)業(ye)(ye)比較好的(de)狀態
你知道(dao)全球最好的(de)融資(zi)是(shi)什(shen)么(me)嗎(ma)？是(shi)項目融資(zi)，不需(xu)要支(zhi)付(fu)任何(he)成本，既不是(shi)借(jie)債(zhai)，也不是(shi)出售股權。假(jia)設你計劃(hua)開一(yi)家餐廳需(xu)要一(yi)百萬(wan)資(zi)金，而你借(jie)前自有資(zi)金僅有八(ba)十萬(wan)，還差二十萬(wan)，你會(hui)如何(he)應對？大多數人都會(hui)采取以(yi)下(xia)兩種(zhong)方法。第一(yi)種(zhong)是(shi)向(xiang)朋友親企或員工借(jie)二十
曾經(jing)京(jing)東連續9年(nian)虧損(sun)188億，美團虧損(sun)1155億，但其結果(guo)是，美團創始人(ren)王興身價高達一千兩(liang)百(bai)個(ge)億，而京(jing)東的(de)劉(liu)強東身價超過1800億。他們背后(hou)的(de)投(tou)資人(ren)更(geng)是賺的(de)盆滿(man)缽滿(man)，這其中的(de)本質到底(di)是什么(me)呢？我(wo)們做企業其實有(you)兩(liang)套邏輯，百(bai)分之(zhi)九十九以上的(de)老(lao)板
繼2012年(nian)10月(yue)保(bao)險資(zi)(zi)(zi)金投(tou)資(zi)(zi)(zi)大松綁之后，現在又允(yun)許險資(zi)(zi)(zi)投(tou)資(zi)(zi)(zi)創業板、允(yun)許歷(li)史(shi)存量保(bao)單投(tou)資(zi)(zi)(zi)藍籌(chou)股。保(bao)險（放(fang)心保(bao)）機構正在試圖進(jin)入(ru)財(cai)富管理領域，為了(le)比拼(pin)和(he)獲取相對(dui)競爭(zheng)優(you)勢(shi)，這就要(yao)求險資(zi)(zi)(zi)投(tou)資(zi)(zi)(zi)要(yao)有高收益，要(yao)求其財(cai)富管理能力要(yao)比銀(yin)行、券(quan)商、基金、信(xin)
張一(yi)鳴在接(jie)受采訪的(de)(de)時候(hou)說過，想要(yao)獲得投(tou)資人(ren)(ren)的(de)(de)青(qing)睞(lai)，首先(xian)你的(de)(de)方向是要(yao)有未來的(de)(de)吸引人(ren)(ren)的(de)(de)。第(di)二，投(tou)資人(ren)(ren)要(yao)認可你這(zhe)個(ge)人(ren)(ren)。第(di)三，你能(neng)夠聚合到一(yi)批(pi)好的(de)(de)人(ren)(ren)來做這(zhe)個(ge)事情，加上(shang)產品做的(de)(de)還不錯，基本上(shang)就差不多了。除(chu)了這(zhe)些，我覺(jue)得毅(yi)力、規劃能(neng)力、學習能(neng)力、領導力
投(tou)(tou)資人決策項目(mu)需(xu)要經歷哪(na)些的(de)關鍵步驟(zou)呢？投(tou)(tou)資人在決策項目(mu)前(qian)認(ren)真思考每(mei)一個(ge)步驟(zou)，并根據項目(mu)的(de)特點(dian)和情況來(lai)進行評(ping)估(gu)，這些步驟(zou)是投(tou)(tou)資人角(jiao)色項目(mu)的(de)最基本的(de)思維步驟(zou)。 1、了解(jie)項目(mu)。投(tou)(tou)資人需(xu)要了解(jie)項目(mu)的(de)目(mu)標、團隊、市(shi)場(chang)、技術等(deng)方面，這是決策的(de)最
國(guo)(guo)企,是全(quan)民(min)的(de)(de)企業,可利潤(run)為什么不能(neng)全(quan)國(guo)(guo)人民(min)來分(fen)紅呢? 根(gen)據協議(yi)草案(an)，中國(guo)(guo)神(shen)華能(neng)源(yuan)股份有(you)限公司(下稱“中國(guo)(guo)神(shen)華”)牽頭的(de)(de)集團將獲得蒙古塔本陶勒蓋煤(mei)礦項目(下稱“TT”)西部(bu)Tsankhi區塊
中國的(de)消費(fei)我(wo)們(men)(men)也有(you)三個買定的(de)原則。 1、買定長(chang)坡厚雪的(de)大賽道(dao)，巴(ba)菲(fei)特(te)著名(ming)的(de)賽道(dao)理(li)論，我(wo)們(men)(men)一定要帶到(dao)賽道(dao)足(zu)夠長(chang)，雪足(zu)夠厚，這個創業才(cai)是(shi)一個好機會。我(wo)們(men)(men)不能選擇有(you)流量經濟，小(xiao)(xiao)功(gong)能、小(xiao)(xiao)痛點、小(xiao)(xiao)需求、小(xiao)(xiao)變化(hua)。所以(yi)我(wo)看到(dao)了我(wo)很多學生或者(zhe)朋(peng)友，還
對于成功(gong)的(de)(de)(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)人而(er)言，比如紅杉資(zi)(zi)本的(de)(de)(de)(de)沈南鵬(peng)，高(gao)領(ling)資(zi)(zi)本的(de)(de)(de)(de)張磊(lei)等，他(ta)們(men)成功(gong)背后的(de)(de)(de)(de)核(he)心價值到底是(shi)什么(me)？他(ta)們(men)投(tou)資(zi)(zi)項目遵循怎樣(yang)的(de)(de)(de)(de)原(yuan)則(ze)呢(ni)？一位出(chu)色的(de)(de)(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)人需(xu)要擁有一定的(de)(de)(de)(de)專業(ye)知(zhi)識和(he)經驗，對市場和(he)行(xing)業(ye)有一定的(de)(de)(de)(de)了解，對投(tou)資(zi)(zi)相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)知(zhi)識也有一定的(de)(de)(de)(de)熟悉度(du)。同時他(ta)們(men)
公司沒有(you)流(liu)動資(zi)(zi)金(jin)，需(xu)要(yao)追加投(tou)資(zi)(zi)了(le)，該(gai)怎么去(qu)處理呢？我們首先要(yao)看(kan)公司的章程(cheng)或者股東協議怎么去(qu)約定(ding)(ding)。如果有(you)約定(ding)(ding)就按(an)照(zhao)約定(ding)(ding)來，如果沒有(you)約定(ding)(ding)，就按(an)照(zhao)以下五(wu)個(ge)方法(fa)。 1、就是股東按(an)照(zhao)各個(ge)人(ren)在公司的持(chi)股比例進行追加投(tou)資(zi)(zi)，追加投(tou)資(zi)(zi)之后，大(da)家的股權比
境外單(dan)位或個人(ren)(ren)提供增值稅(shui)(shui)(shui)應(ying)稅(shui)(shui)(shui)加工、修(xiu)理、修(xiu)配(pei)勞務以(yi)及營改增應(ying)稅(shui)(shui)(shui)服務，其(qi)境內代理人(ren)(ren)或購買方代繳(jiao)的(de)增值稅(shui)(shui)(shui)款(kuan)解繳(jiao)以(yi)后憑稅(shui)(shui)(shui)收通用繳(jiao)款(kuan)書能否抵扣？在樊(fan)劍(jian)英稅(shui)(shui)(shui)友匯QQ群的(de)聊天中，段(duan)文濤老師提出這一問題，意在考我，可想而知，我回答可以(yi)，再一想
隨著(zhu)互(hu)聯(lian)網金融的火爆， P2P網貸(dai)行(xing)業出(chu)現(xian)井噴(pen)之(zhi)勢，成為大家理財(cai)投(tou)(tou)資(zi)時的一(yi)個(ge)重(zhong)要選擇。據(ju)風(feng)控網調查，大部分(fen)P2P平臺年化收益高(gao)達(da)15%左右，有(you)些平臺在營銷中承諾保(bao)本保(bao)息，幾乎沒有(you)投(tou)(tou)資(zi)門檻(jian)，P2P理財(cai)項目讓普通投(tou)(tou)資(zi)人驚呼(hu)發(fa)現(xian)了新大
介(jie)紹萬能(neng)融資(zi)(zi)(zi)手法，掌(zhang)握核(he)(he)心三點(dian)可(ke)融到資(zi)(zi)(zi)金。 一、核(he)(he)心三點(dian)。 一、投資(zi)(zi)(zi)回報率。越高越吸引人，如彩票花(hua) 2 元可(ke)能(neng)中 500 萬，回報率達 250 萬倍(bei)。 二、投資(zi)(zi)(zi)風險。風險越低越好，如花(hua) 2 元買彩票買個希望，賠了也無所謂。
財務(wu)管理, 目的(de)是要實現(xian)企業(ye)利潤最(zui)大(da)化, 股東(dong)利益最(zui)大(da)化。首先要保證公司有正常運(yun)營和發展所需的(de)資(zi)(zi)金，其(qi)(qi)次(ci)才是如何處理好(hao)其(qi)(qi)閑置資(zi)(zi)金，以提升資(zi)(zi)金回報率，尋求穩定(ding)且理想的(de)投資(zi)(zi)產品。
; 如何(he)提(ti)高企(qi)業投(tou)資回報率? 公(gong)司僅僅把注意力(li)集(ji)中(zhong)在(zai)安(an)裝的理由(you)以及預期的效果上(shang)，那(nei)么資本優(you)化以及軟件安(an)裝項目總是成功的。可(ke)是根據最佳實(shi)(shi)踐，在(zai)實(shi)(shi)施任何(he)軟件解決(jue)方
很多(duo)時候我們經常認(ren)為(wei)信用(yong)研究(jiu)做的就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)風險識別，就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)我要知(zhi)道誰有風險，誰沒有風險，其(qi)實不(bu)是(shi)(shi)(shi)這(zhe)樣，這(zhe)只是(shi)(shi)(shi)信用(yong)研究(jiu)最(zui)基礎的部分。其(qi)次是(shi)(shi)(shi)風險計量(liang)，就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)一個產(chan)品，它到底冒了(le)多(duo)大的風險才(cai)賺了(le)這(zhe)個錢，這(zhe)個你能不(bu)能計量(liang)出來，公司知(zhi)不(bu)知(zhi)道，大部分公司是(shi)(shi)(shi)不(bu)知(zhi)道
2013年，金價暴跌, 投(tou)資者收益如何呢? 年初以(yi)(yi)1700美(mei)元/盎司關口開市，到年末(mo)以(yi)(yi)1200美(mei)元/盎司收官。在(zai)此期間，還(huan)發生了(le)中國大(da)(da)媽在(zai)國際金價下跌時，洶涌購金猛擊華爾街做空的(de)對決好戲(xi)。之后的(de)金價持續下跌，證(zheng)明了(le)大(da)(da)媽們(men)的(de)有勇無謀，以(yi)(yi)及華爾
凡(fan)客(ke)再一次獲(huo)得融(rong)資，總金額超過1億(yi)美元，這輪融(rong)資由小米(mi)董(dong)事長兼CEO雷軍領投(tou)，IDG、聯創策源、賽富、啟(qi)明、淡馬錫、中(zhong)信(xin)、和通等(deng)股(gu)東均參與。
消(xiao)(xiao)費一定是(shi)中(zhong)(zhong)國經濟(ji)未來(lai)增(zeng)長的主要(yao)引擎和核心動力(li)。所以，消(xiao)(xiao)費投(tou)資也(ye)一定是(shi)未來(lai)中(zhong)(zhong)國投(tou)資行業里(li)面的一個核心賽(sai)道(dao)，一個主要(yao)賽(sai)道(dao)。前兩年消(xiao)(xiao)費特別熱，這兩年大量的人投(tou)新消(xiao)(xiao)費，投(tou)流量經濟(ji)，都投(tou)了一個寂寞的，到最(zui)后(hou)呢這都不干了。因(yin)(yin)為(wei)那(nei)不干的原因(yin)(yin)是(shi)他們不是(shi)專