已加入本站1838天 , 點擊量：25785 次
做大(da)生意(yi)的人懂得用系統操盤操控他人，這是立足社會(hui)應學會(hui)的技能(neng)。什么是系統操盤，以拆遷案例說明，老(lao)王是拆遷委員會(hui)老(lao)大(da)，要(yao)完成 1000 戶(hu)(hu)年底拆遷任務(wu)且不延期、不超(chao)額。現(xian)狀是 200 戶(hu)(hu)已簽協(xie)議，300 戶(hu)(hu)意(yi)愿強烈，400 戶(hu)(hu)觀望，100 戶(hu)(hu)
成功從(cong)來不是偶(ou)然(ran)的(de)，阿(a)里巴巴用了(le)(le) 7 年做(zuo)到(dao)市(shi)值過百億(yi)，騰(teng)訊用了(le)(le) 8 年做(zuo)到(dao)市(shi)值過百億(yi)，拼(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)只用了(le)(le) 18 個月就做(zuo)到(dao)了(le)(le)市(shi)值 1800 億(yi)。它和 T 寶的(de)區(qu)別(bie)在于 T 寶是搜索(suo)式購(gou)買，拼(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)剛(gang)開始崛起時(shi)連(lian)個小(xiao)程序都沒有，就一個 H5 開始進
宜(yi)家(jia)(jia)(jia)的冰激凌(ling)只(zhi)(zhi)賣(mai)一(yi)(yi)塊錢(qian)一(yi)(yi)個，雖然虧損(sun)，但這(zhe)是宜(yi)家(jia)(jia)(jia)最(zui)套路的一(yi)(yi)點。宜(yi)家(jia)(jia)(jia)內部設計即使只(zhi)(zhi)買一(yi)(yi)件家(jia)(jia)(jia)具(ju)，也需要走完整個家(jia)(jia)(jia)具(ju)賣(mai)場(chang)。店(dian)員少、排隊(dui)長，但在(zai)出口處花一(yi)(yi)塊錢(qian)買個冰激凌(ling)，就會讓人覺得(de)撿了個大便宜(yi)。無論購物體驗(yan)多么糟糕，最(zui)后記得(de)的情緒只(zhi)(zhi)有(you)愉悅，這(zhe)就是
年賺(zhuan)百億(yi)的(de)(de)(de)營(ying)銷思(si)維涉及(ji)復(fu)利思(si)維與單利思(si)維的(de)(de)(de)區別。先舉例(li)一(yi)張紙反復(fu)對(dui)折 64 次(ci)厚度達 16.6 億(yi)公里，以及(ji)荷(he)花池(chi)塘每天增長一(yi)倍。第(di)九天開半個池(chi)塘多(duo)久長滿的(de)(de)(de)問(wen)題，說明復(fu)利思(si)維的(de)(de)(de)威力。同樣打工(gong)，有(you)人(ren)月(yue)賺(zhuan) 30 萬，有(you)人(ren)能(neng)賺(zhuan) 1073 萬，如(ru)去(qu)
中小企業(ye)(ye)如(ru)何擁(yong)有新(xin)媒體(ti)(ti)營銷(xiao)能(neng)力(li)。 一(yi)、新(xin)媒體(ti)(ti)營銷(xiao)的(de)重要性(xing)。 1. 網絡電商誕生后(hou)，新(xin)媒體(ti)(ti)營銷(xiao)成為企業(ye)(ye)營銷(xiao)新(xin)陣地(di)，中小企業(ye)(ye)迫(po)切需要這種能(neng)力(li)。 二、認知誤(wu)區(qu)。 1. 一(yi)夜(ye)爆(bao)火誤(wu)區(qu)。很多老板認為做(zuo)自媒體(ti)(ti)
蛋(dan)糕店(dian)加一(yi)(yi)(yi)元(yuan)裂變(bian)的模式可使流量(liang)從(cong)每(mei)天(tian) 20 人(ren)暴增到(dao) 100 人(ren)。一(yi)(yi)(yi)家蛋(dan)糕店(dian)每(mei)天(tian)只有 20 人(ren)進店(dian)，他(ta)們設(she)計了一(yi)(yi)(yi)個裂變(bian)流程，先從(cong)這 20 人(ren)開始裂變(bian)。在本店(dian)消費(fei)滿 50 元(yuan)的客(ke)戶，只要再加一(yi)(yi)(yi)塊(kuai)錢(qian)(qian)就可以(yi)獲(huo)得一(yi)(yi)(yi)份(fen)價值 15 塊(kuai)錢(qian)(qian)的蛋(dan)撻。加一(yi)(yi)(yi)塊(kuai)錢(qian)(qian)
2023年11月(yue)(yue)史杰松(song)代表啟迪之星“星導師”持續為山東臨(lin)(lin)沂及江蘇徐州創業(ye)者服務。 一、山東臨(lin)(lin)沂之行 2023年11月(yue)(yue)17日由(you)中(zhong)(zhong)共臨(lin)(lin)沂市(shi)委人才(cai)發展服務中(zhong)(zhong)心共青團臨(lin)(lin)沂市(shi)委主辦(ban)，羅莊區(qu)委人才(cai)工作(zuo)領(ling)導小組辦(ban)公室及
采用社區(qu) + 電商 + 實體店(dian)的(de)模式(shi)，怒砸 20 個(ge)億(yi)(yi)做投資，從(cong)一個(ge)地方(fang)小(xiao)品牌估值百億(yi)(yi)，他(ta)(ta)(ta)的(de)玩法適合(he)其他(ta)(ta)(ta)很多行(xing)業。他(ta)(ta)(ta)靠的(de)是(shi)線上，從(cong)用戶角(jiao)度來說，電商是(shi)主流購物方(fang)式(shi)，而實體門店(dian)也(ye)不可或缺(que)。于(yu)是(shi)他(ta)(ta)(ta)率(lv)先搭(da)建了(le)社區(qu) + 電商，社區(qu)通過社群打造(zao)了(le)完美
“秋(qiu)碩(shuo)(shuo)品(pin)字型，賺錢肯定行！”是秋(qiu)碩(shuo)(shuo)農業(ye)的(de)(de)廣告語，也是核(he)心(xin)發展目(mu)標，該企(qi)業(ye)是我2023年8月(yue)深度服務的(de)(de)一(yi)家技術(shu)創新農業(ye)企(qi)業(ye)，企(qi)業(ye)的(de)(de)明星產品(pin)是《品(pin)字型種植技術(shu)》即(ji)“玉米超高(gao)產種植模式”。早在201
2023年12月29日(ri)由英盛網、汕頭馬(ma)匯主辦，廣(guang)(guang)東(dong)省企業(ye)家聯(lian)(lian)合會、廣(guang)(guang)東(dong)省企業(ye)家協(xie)會、廣(guang)(guang)東(dong)省企業(ye)管(guan)理咨詢(xun)協(xie)會、汕頭市(shi)工(gong)(gong)商聯(lian)(lian)、揭陽市(shi)工(gong)(gong)商聯(lian)(lian)、潮州(zhou)市(shi)工(gong)(gong)商聯(lian)(lian)、梅州(zhou)市(shi)工(gong)(gong)商聯(lian)(lian)聯(lian)(lian)辦的第18屆大粵東(dong)企業(ye)發展高峰論壇暨企業(ye)學習(xi)節在汕頭馬(ma)匯召開。 史(shi)杰松
九(jiu)零(ling)后小姑(gu)娘(niang)從(cong)一(yi)家(jia)店(dian)做到(dao)一(yi)百零(ling)九(jiu)家(jia)店(dian)，她在開第(di)一(yi)家(jia)店(dian)時最初只(zhi)有三(san)個客(ke)戶(hu)，是朋友帶來(lai)的。從(cong)三(san)個客(ke)戶(hu)裂變到(dao)一(yi)百個忠實(shi)客(ke)戶(hu)用到(dao)了(le)很多(duo)方法(fa)，分享三(san)招，尤其(qi)是第(di)三(san)招非常關鍵。 一(yi)、引(yin)流(liu)(liu)。去附近人流(liu)(liu)多(duo)的地(di)方擺(bai)桌(zhuo)子、展架，帶拓(tuo)客(ke)卡，準(zhun)備多(duo)肉和(he)盆栽，
紐西之謎年銷二十億(yi)，其模式(shi)與(yu)完(wan)美日(ri)記不(bu)同，具體(ti)如下(xia)(xia)。 一(yi)、大招是把(ba)線下(xia)(xia)八(ba)千家化妝品店(dian)直(zhi)接開通八(ba)千個社群，同時(shi)配上五萬人的(de)微商(shang)團隊(dui)。為每個微商(shang)經銷商(shang)配專屬二維(wei)碼，官方直(zhi)播(bo)時(shi)用(yong)戶掃(sao)碼進(jin)入直(zhi)播(bo)間(jian)，系統可識別流量來源(yuan)。用(yong)戶購買(mai)后微商(shang)能(neng)獲得分成(cheng)
市場(chang)(chang)營銷(xiao)的(de)(de)相(xiang)關內容，通過(guo)一只(zhi)羊(yang)的(de)(de)例子進(jin)行說明。市場(chang)(chang)營銷(xiao)的(de)(de)本質不是(shi)讓(rang)(rang)客戶占到便(bian)(bian)宜(yi)，而是(shi)讓(rang)(rang)客戶覺得(de)自己占到便(bian)(bian)宜(yi)，讓(rang)(rang)客戶占到便(bian)(bian)宜(yi)叫價(jia)格(ge)戰(zhan)，讓(rang)(rang)客戶覺得(de)占到便(bian)(bian)宜(yi)叫品牌。例如 “養(yang)羊(yang)大師” 是(shi)品牌名，“世代
在(zai)國(guo)外有一(yi)家(jia)超(chao)級火爆的(de)健身房，只(zhi)專注于動(dong)感單(dan)車項目，在(zai)美國(guo)、加拿大、英國(guo)等地(di)開設(she)了數百家(jia)工作(zuo)室，擁有三十(shi)多萬(wan)會員，其經營理念源自夜場。幾乎所有去那里(li)健身的(de)人(ren)(ren)都(dou)被努(nu)力和激情所感動(dong)，在(zai)教練(lian)和 DJ 的(de)引導下(xia)，人(ren)(ren)們拼(pin)命突破自己的(de)極限(xian)，釋放(fang)情緒。
老王的(de)美(mei)甲店(dian)(dian)用營(ying)銷方(fang)(fang)法(fa)年(nian)賺 800 萬。一般實(shi)體店(dian)(dian)鋪鎖(suo)定客戶方(fang)(fang)式是(shi)不(bu)求(qiu)盈利，讓(rang)員(yuan)工拉人(ren)體驗后(hou)推銷年(nian)卡(ka)，但(dan)效果不(bu)佳(jia)，原因(yin)是(shi)人(ren)群不(bu)精準(zhun)、產(chan)品(pin)價值未體現，老王做法(fa)。 一、不(bu)在大(da)街拉人(ren)。把 50 元美(mei)甲服(fu)務當禮品(pin)讓(rang)飯(fan)店(dian)(dian)送給(gei)客戶，持(chi)卡(ka)可免費(fei)享(xiang)受
潮(chao)汕馬總(zong)知識付費項(xiang)目的營(ying)銷推(tui)廣(guang)活動(dong)(dong)及其(qi)玩法(fa)。馬總(zong)推(tui)出的社群課程(cheng)營(ying)銷推(tui)廣(guang)活動(dong)(dong)成(cheng)交火爆，其(qi)玩法(fa)可供賣產品或招(zhao)代理的人套用(yong)。商家做優惠活動(dong)(dong)時(shi)，客(ke)戶往往因(yin)認(ren)為(wei)是常用(yong)促銷手段而不心動(dong)(dong)、不立(li)刻(ke)行動(dong)(dong)。所以活動(dong)(dong)要限時(shi)限量，讓客(ke)戶有緊迫感并立(li)刻(ke)決定。很多準(zhun)客(ke)
在河南新(xin)鄉有一(yi)(yi)個非常牛(niu)逼的(de)(de)(de)商超(chao)胖(pang)東(dong)來(lai)(lai)，被(bei)譽為中(zhong)國(guo)最好的(de)(de)(de)店。開業不到一(yi)(yi)小時因超(chao)負荷(he)運轉老板親自(zi)關門送客，還吸(xi)引了雷布斯(si)朝圣學習。也被(bei)收入美國(guo)哈佛(fo)商學院(yuan)案(an)例庫，馬云(yun)稱其(qi)為中(zhong)國(guo)企業的(de)(de)(de)一(yi)(yi)面旗幟。有胖(pang)東(dong)來(lai)(lai)的(de)(de)(de)城市，其(qi)方圓(yuan)一(yi)(yi)公(gong)里是其(qi)他零售商超(chao)的(de)(de)(de)墳場。
今年中(zhong)秋(qiu)節快(kuai)到了，一(yi)句中(zhong)秋(qiu)快(kuai)樂能讓某些人賺(zhuan)幾百(bai)上千萬甚至過億。這歸功于富(fu)人們的營(ying)銷游戲，用(yong)蟹券拿捏中(zhong)國的人情往來(lai)。中(zhong)秋(qiu)送禮主(zhu)要是月餅和大(da)閘(zha)蟹，但有兩個問(wen)題。一(yi)是中(zhong)秋(qiu)只有一(yi)天，大(da)閘(zha)蟹不好保(bao)存(cun)，全(quan)部在一(yi)天發貨有物(wu)流問(wen)題。二(er)是禮品單(dan)一(yi)，很多人收到
開門做生意會面臨如何有效(xiao)引(yin)流(liu)的(de)問題，同(tong)樣的(de)活動別人(ren)做能生意爆火(huo)，自(zi)己做卻效(xiao)果不佳(jia)。引(yin)流(liu)就是吸引(yin)流(liu)量或(huo)人(ren)流(liu)，一(yi)個完整的(de)引(yin)流(liu)活動由四個要素構成(cheng)。 一(yi)、目標人(ren)群是誰。他們在哪里，是在周邊小(xiao)區、工廠、寫(xie)字樓、商會、社(she)群、老顧(gu)客的(de)朋(peng)友圈或(huo)抖音上
一(yi)家(jia)健(jian)身(shen)房的(de)營(ying)銷玩法，一(yi)家(jia)受疫情影響生意不(bu)(bu)好的(de)健(jian)身(shen)房打(da)出(chu)廣告，每天堅持健(jian)身(shen) 45 分(fen)鐘就(jiu)給開工資。具體規則是(shi)辦理一(yi)張 1880 元的(de)健(jian)身(shen)會(hui)員卡，每去健(jian)身(shen)一(yi)次(ci)返(fan)(fan) 6 元，一(yi)年可返(fan)(fan) 2190 元，不(bu)(bu)僅免費健(jian)身(shen)還能(neng)賺 310 元。 實際情況
有個(ge)來自(zi)廣西的(de)美(mei)女老板開了一(yi)家(jia)醫(yi)療美(mei)容(rong)(rong)連鎖(suo)，她用新(xin)零(ling)售的(de)思(si)路玩了一(yi)套新(xin)模式。不但自(zi)己輕松(song)賺到錢，每(mei)一(yi)個(ge)跟(gen)她合作的(de)美(mei)容(rong)(rong)院都感謝她。她先去對(dui)接(jie)一(yi)家(jia)美(mei)容(rong)(rong)院。告訴老板有一(yi)個(ge)價值(zhi) 498 元的(de)優惠體(ti)驗項目免費(fei)送給客戶，為其生成并打印專屬大海報放在店門
固體(ti)飲料老板的引流神操作包括。 一(yi)、設(she)置體(ti)驗款商品免費(fei)送，支(zhi)付(fu) 9 塊(kuai) 9 成為(wei)本店會員(yuan)，可(ke)享(xiang)受多種福利。如支(zhi)付(fu) 15 元運(yun)費(fei)可(ke)獲得價值 69 元的一(yi)盒益生(sheng)菌凍(dong)干(gan)粉，還能生(sheng)成全年別(bie)人掃碼(ma)就(jiu)與(yu)自己綁(bang)定(ding)推薦關系的二(er)維碼(ma)。粉絲(si)支(zhi)付(fu) 9 塊(kuai)
一(yi)、定(ding)價(jia)(jia)學問。賣衣服標價(jia)(jia) 57 或 59，大部分人會選 59 多賺 2 塊(kuai)(kuai)(kuai)，認為顧客對 50 多塊(kuai)(kuai)(kuai)差價(jia)(jia)不敏感，但北京大學劉德寰教(jiao)授稱在中(zhong)國某(mou)些(xie)討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)市場不一(yi)定(ding)管用。實驗中(zhong)，標價(jia)(jia) 59 塊(kuai)(kuai)(kuai)顧客還價(jia)(jia)從 30 開(kai)始，成交(jiao)價(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)(kuai)(kuai)。
介紹(shao)了一種現在超(chao)級(ji)火爆(bao)的模式玩法(fa)，裂變速(su)度極(ji)快(kuai)。有十幾(ji)(ji)款產品(pin)在平(ping)臺上，經過(guo)幾(ji)(ji)個月的努力，每月流轉已高達兩(liang)三個億(yi)，會(hui)員已超(chao)萬人(ren)。成為(wei)代理(li)只需 499 元，可獲得 499 元產品(pin)和推(tui)廣權限(xian)，成功推(tui)薦兩(liang)人(ren)消費 499 元就(jiu)能升(sheng)級(ji)為(wei)老板(ban)，直接推(tui)薦的
在日本有(you)一(yi)家被譽為全世界(jie)服(fu)務最好的搬(ban)家公司，聚(ju)焦搬(ban)家領域五十(shi)(shi)一(yi)年，去年收入高達一(yi)千一(yi)百八十(shi)(shi)五億日元（折(zhe)合(he)人民幣七(qi)十(shi)(shi)九億元）。其服(fu)務將搬(ban)家做(zuo)到極致，遠超海底撈，用過的用戶(hu)交(jiao)口(kou)稱贊。搬(ban)家流程如下。 一(yi)、先在 App 上(shang)下單，填寫基礎信息，
工信部(bu)下令 9 月 17 日阿里騰訊(xun)抖音要互(hu)通(tong)互(hu)聯(lian)，這帶來了新機(ji)(ji)會(hui)。抖音短短五(wu)年開(kai)辟出新天(tian)地，現在流(liu)量互(hu)通(tong)將使互(hu)聯(lian)網巨變(bian)，阿里和(he)騰訊(xun)的(de)商業(ye)格局會(hui)改(gai)變(bian)，這對(dui)普通(tong)人、創業(ye)者等都是機(ji)(ji)會(hui)。之前各大(da)平臺構建(jian)閉環(huan)生(sheng)態，抖音處于蓄勢期，不愿走資本砸錢(qian)路，
2022年10月中旬山東YY藝術培訓學校創(chuang)始人李美美校長（已脫敏）來蘇州找到我，該校創(chuang)辦于2007年，是教育局、民政(zheng)局審批(pi)的正規藝術類(lei)培訓學校。學校培訓項目有聲樂(le)(le)培訓，器(qi)樂(le)(le)培訓、樂(le)(le)理培訓、視(shi)唱培訓、練耳培訓、形體(ti)培訓、音(yin)樂(le)(le)表演、音(yin)樂(le)(le)欣賞、臺(tai)
認為單純依賴(lai)某團(tuan)等平(ping)(ping)臺的流(liu)(liu)(liu)量(liang)不算真正的流(liu)(liu)(liu)量(liang)，流(liu)(liu)(liu)量(liang)被平(ping)(ping)臺反復出租，商家賺錢要(yao)交租，還(huan)得看平(ping)(ping)臺臉色(se)。以啤酒代理商老王為例，他做(zuo)了商家抱團(tuan)的商業(ye)模式，把幾個(ge)餐飲商戶(hu)找到一(yi)起，給每(mei)個(ge)商戶(hu)建立抖音(yin)企業(ye)號，拉到同一(yi)個(ge)群里，以前留不住流(liu)(liu)(liu)量(liang)顧客，現在留住了
關于(yu)商品(pin)標(biao)(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia)，在中國某些市場上，標(biao)(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia) 59 時顧(gu)客(ke)還價(jia)(jia)(jia)(jia)起點(dian)一般是 30，成(cheng)(cheng)交在 35 到 40 之間(jian)。標(biao)(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia) 57 時顧(gu)客(ke)還價(jia)(jia)(jia)(jia)起點(dian)變成(cheng)(cheng) 50，成(cheng)(cheng)交在 50 到 55 之間(jian)，標(biao)(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia) 57 可能(neng)比標(biao)(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia) 59 賺得更多，因為中國某些市場存在討價(jia)(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)(jia)的
林總在 2020 年疫情最(zui)嚴重時，用體驗(yan)式私(si)域(yu)流(liu)量(liang)(liang)的打(da)法。一(yi)年時間銷量(liang)(liang)提升十(shi)倍，做到五千(qian)萬業績(ji)。他做了十(shi)一(yi)年服裝，在寫字樓開小(xiao)店(dian)，以男裝定制西裝為主(zhu)，以前一(yi)年流(liu)水兩(liang)百多萬，生意依賴(lai)人(ren)脈(mo)圈(quan)且(qie)需量(liang)(liang)體，做大難，后選擇(ze)私(si)域(yu)流(liu)量(liang)(liang)打(da)法。選擇(ze)該打(da)法后改造