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一、服(fu)務北方最(zui)大(da)家居集散地(di)(di) 香河(he)是東北亞地(di)(di)區最(zui)具影響(xiang)力的(de)(de)家居產(chan)品集散地(di)(di)、中(zhong)國北方最(zui)大(da)的(de)(de)鈑金制品和(he)印刷(shua)包裝生產(chan)基地(di)(di)。香河(he)家具城展廳面積220萬平方米，規(gui)模位居北方最(zui)大(da)、全國第(di)二，為香河(he)贏(ying)得“中(zhong)國北方家具之都”的(de)(de)魅
做大(da)生意(yi)的人(ren)懂得用系統(tong)(tong)操(cao)盤操(cao)控他人(ren)，這是(shi)(shi)立(li)足社會應學會的技能。什么是(shi)(shi)系統(tong)(tong)操(cao)盤，以拆遷案例說明，老王是(shi)(shi)拆遷委員會老大(da)，要(yao)完(wan)成(cheng) 1000 戶(hu)年底拆遷任(ren)務(wu)且不(bu)延期(qi)、不(bu)超額(e)。現(xian)狀(zhuang)是(shi)(shi) 200 戶(hu)已(yi)簽協(xie)議，300 戶(hu)意(yi)愿強烈，400 戶(hu)觀(guan)望，100 戶(hu)
在(zai)日(ri)本有一(yi)家被譽為全世界(jie)服務最好的搬家公(gong)司(si)，聚焦搬家領域五十一(yi)年(nian)，去年(nian)收入高達一(yi)千(qian)一(yi)百(bai)八十五億(yi)日(ri)元(yuan)（折合人(ren)民幣七十九(jiu)億(yi)元(yuan)）。其服務將搬家做到極致(zhi)，遠超(chao)海底撈，用過的用戶交口稱贊(zan)。搬家流程如下。 一(yi)、先在(zai) App 上下單(dan)，填寫基礎信息，
一家(jia)健(jian)(jian)身房(fang)的(de)營銷玩法，一家(jia)受(shou)疫情(qing)影響生意(yi)不好的(de)健(jian)(jian)身房(fang)打出廣告，每天(tian)堅持健(jian)(jian)身 45 分(fen)鐘就給開工資。具體(ti)規則是(shi)辦理一張(zhang) 1880 元的(de)健(jian)(jian)身會(hui)員卡，每去健(jian)(jian)身一次(ci)返(fan) 6 元，一年可返(fan) 2190 元，不僅免費(fei)健(jian)(jian)身還能賺 310 元。 實際情(qing)況
“秋(qiu)碩品字(zi)(zi)型，賺(zhuan)錢肯定行！”是秋(qiu)碩農業的廣告語，也是核心(xin)發展目(mu)標，該(gai)企(qi)業是我2023年8月深度服(fu)務的一家技(ji)術(shu)創新農業企(qi)業，企(qi)業的明星(xing)產品是《品字(zi)(zi)型種植技(ji)術(shu)》即(ji)“玉米超高產種植模式”。早在201
采用社(she)區 + 電商 + 實(shi)體店(dian)的模式，怒砸(za) 20 個(ge)億(yi)做投資，從一個(ge)地方(fang)小品牌(pai)估值百億(yi)，他(ta)(ta)的玩(wan)法適合其他(ta)(ta)很多(duo)行業。他(ta)(ta)靠的是(shi)線上，從用戶(hu)角度來說，電商是(shi)主流購物方(fang)式，而(er)實(shi)體門店(dian)也不可或缺。于是(shi)他(ta)(ta)率(lv)先(xian)搭建了社(she)區 + 電商，社(she)區通過社(she)群打造了完美(mei)
今年中(zhong)(zhong)(zhong)秋節快(kuai)到(dao)了，一句(ju)中(zhong)(zhong)(zhong)秋快(kuai)樂能讓某些人賺幾百上千(qian)萬甚(shen)至(zhi)過億(yi)。這歸功于富人們的營(ying)銷游戲，用(yong)蟹(xie)券拿捏中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)的人情(qing)往來。中(zhong)(zhong)(zhong)秋送禮(li)主要是(shi)(shi)月餅和大閘(zha)蟹(xie)，但有兩個問題。一是(shi)(shi)中(zhong)(zhong)(zhong)秋只有一天(tian)，大閘(zha)蟹(xie)不好保(bao)存，全部在一天(tian)發(fa)貨有物流問題。二(er)是(shi)(shi)禮(li)品單一，很多人收(shou)到(dao)
設計具(ju)有(you)(you)強勁驅動力的(de)引爆客(ke)流(liu)誘(you)餌的(de)秘訣，包括三個重(zhong)點(dian)。 一、相(xiang)關性互補(bu)性。要(yao)明白客(ke)戶群(qun)體(ti)(ti)的(de)需求，不同群(qun)體(ti)(ti)有(you)(you)不同的(de)利(li)(li)益需求。如底(di)層群(qun)體(ti)(ti)最直接的(de)利(li)(li)益點(dian)是金(jin)錢，忠誠群(qun)體(ti)(ti)靠精神層次的(de)利(li)(li)益因素，高層群(qun)體(ti)(ti)追求價值感。弄明白客(ke)戶群(qun)體(ti)(ti)的(de)真實需求并(bing)對癥
2023年11月史杰松代表啟迪之星“星導(dao)師”持續為山東(dong)臨(lin)沂(yi)(yi)及(ji)江(jiang)蘇徐州創(chuang)業者服務。 一、山東(dong)臨(lin)沂(yi)(yi)之行 2023年11月17日由中(zhong)共臨(lin)沂(yi)(yi)市委(wei)人才(cai)發展服務中(zhong)心(xin)共青團臨(lin)沂(yi)(yi)市委(wei)主辦，羅莊區委(wei)人才(cai)工作領(ling)導(dao)小組(zu)辦公室(shi)及(ji)
靠著一(yi)首洗腦神曲，賣(mai)著 3 元(yuan)(yuan)一(yi)個(ge)的冰淇(qi)淋(lin)、8 塊一(yi)杯的奶(nai)茶。蜜(mi)雪冰城卻做(zuo)到了 1.2 萬(wan)家門店、65 億營(ying)收。蜜(mi)雪冰城產品價格(ge)便宜還(huan)能賺錢的做(zuo)法。 一(yi)、打(da)造引(yin)流爆品。同樣一(yi)個(ge)冰淇(qi)淋(lin)別人賣(mai) 10 元(yuan)(yuan)，蜜(mi)雪冰城只要 2 元(yuan)(yuan)。賣(mai)了二(er)十(shi)多年
現在的員工(gong)其實是有營銷意識的，如(ru)(ru)果(guo)要做(zuo)(zuo)全員營銷，需要做(zuo)(zuo)一些基礎建設(she)。比如(ru)(ru)給員工(gong)提供物料和話術，且要傻瓜化。以藥(yao)店會員日(ri)活動(dong)為例(li)，可把宣(xuan)發(fa)素材(cai)制作好(hao)放在公眾號或小程序里讓員工(gong)轉發(fa)。做(zuo)(zuo)全員銷售首先要梳理清(qing)楚自(zi)己能做(zuo)(zuo)的服(fu)(fu)務(wu)。包括如(ru)(ru)何(he)表(biao)達服(fu)(fu)務(wu)、客戶(hu)
近年來，喜(xi)茶(cha)憑借(jie)獨特(te)口味和高品質服務成(cheng)為(wei)國內茶(cha)飲市(shi)場(chang)領軍(jun)者之一，每天可(ke)售出超過五千杯(bei)飲料，顧(gu)客需等待長達七小時(shi)。喜(xi)茶(cha)的成(cheng)功源于精心策(ce)劃的運營策(ce)略，善于利(li)用線下流量循(xun)環，門店(dian)前總是人頭攢動。通過吸引消費者目光(guang)、引發好奇心促使他們排隊，同時(shi)利(li)用
市(shi)場營銷的相關內(nei)容，通過(guo)一只羊的例(li)子進行(xing)說明。市(shi)場營銷的本質不是(shi)讓(rang)客(ke)戶(hu)占到便(bian)宜(yi)，而是(shi)讓(rang)客(ke)戶(hu)覺得(de)自(zi)己占到便(bian)宜(yi)，讓(rang)客(ke)戶(hu)占到便(bian)宜(yi)叫價格(ge)戰，讓(rang)客(ke)戶(hu)覺得(de)占到便(bian)宜(yi)叫品(pin)牌(pai)。例(li)如(ru) “養羊大師” 是(shi)品(pin)牌(pai)名，“世代
在國外有一家超(chao)級火爆(bao)的(de)健(jian)身房，只(zhi)專(zhuan)注于動感(gan)單車(che)項目，在美國、加拿大、英國等(deng)地開設(she)了數百(bai)家工(gong)作室，擁有三十(shi)多萬會(hui)員，其經營(ying)理念源自(zi)(zi)夜場。幾乎(hu)所有去那里健(jian)身的(de)人(ren)都被努力和激情所感(gan)動，在教練和 DJ 的(de)引導(dao)下，人(ren)們拼(pin)命突(tu)破自(zi)(zi)己的(de)極限，釋放(fang)情緒。
一(yi)種共享股(gu)(gu)東模式(shi)(shi)，既能(neng)幫助商家(jia)快(kuai)(kuai)速裂變客戶，又能(neng)快(kuai)(kuai)速收錢(qian)回(hui)本，適(shi)合很多行業(ye)，以休閑(xian)(xian)會所(suo)為(wei)例。現(xian)在(zai)開店做(zuo)生意等客上門等于等死，傳統營(ying)銷方式(shi)(shi)如發(fa)傳單費力不討(tao)好(hao)，不建議(yi)這么(me)做(zuo)。共享股(gu)(gu)東模式(shi)(shi)是(shi)(shi)一(yi)種分紅(hong)股(gu)(gu)東模式(shi)(shi)，不存在(zai)股(gu)(gu)權糾紛。休閑(xian)(xian)會所(suo)老板(ban)的方案是(shi)(shi)，
你(ni)(ni)的(de)(de)(de)生意都是從別人碗里搶來的(de)(de)(de)，沒(mei)有人可(ke)以回避(bi)競(jing)爭。要(yao)么你(ni)(ni)去搶別人的(de)(de)(de)蛋糕，要(yao)么你(ni)(ni)的(de)(de)(de)蛋糕被(bei)別人搶。聰明的(de)(de)(de)商(shang)家(jia)都在偷(tou)偷(tou)做卻不(bu)(bu)敢(gan)公開說的(de)(de)(de)引(yin)流秘訣，偷(tou)偷(tou)透露給(gei)你(ni)(ni)，只需要(yao)三(san)句話就(jiu)能把別人家(jia)的(de)(de)(de)客戶通(tong)通(tong)變成你(ni)(ni)的(de)(de)(de)客戶。尤其是第三(san)句話，如(ru)果你(ni)(ni)不(bu)(bu)知(zhi)道的(de)(de)(de)話，被(bei)人家(jia)
認(ren)為單純依(yi)賴(lai)某(mou)團(tuan)等平(ping)臺的(de)流量(liang)(liang)不(bu)(bu)算真正的(de)流量(liang)(liang)，流量(liang)(liang)被平(ping)臺反復出租(zu)，商家賺錢要交(jiao)租(zu)，還得看平(ping)臺臉色。以(yi)啤酒代(dai)理商老王為例，他做了商家抱團(tuan)的(de)商業(ye)(ye)模式，把幾(ji)個餐飲商戶(hu)找到(dao)(dao)一起(qi)，給每個商戶(hu)建立抖音(yin)企業(ye)(ye)號，拉到(dao)(dao)同一個群里，以(yi)前留不(bu)(bu)住流量(liang)(liang)顧客(ke)，現在留住了
蛋糕(gao)店(dian)加(jia)一(yi)(yi)(yi)(yi)元裂(lie)變的模式可使(shi)流量(liang)從(cong)每天 20 人暴增到 100 人。一(yi)(yi)(yi)(yi)家(jia)蛋糕(gao)店(dian)每天只有 20 人進店(dian)，他們設計了一(yi)(yi)(yi)(yi)個裂(lie)變流程(cheng)，先從(cong)這 20 人開始裂(lie)變。在本(ben)店(dian)消(xiao)費(fei)滿 50 元的客戶，只要(yao)再加(jia)一(yi)(yi)(yi)(yi)塊(kuai)錢(qian)就可以獲得(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)份價值 15 塊(kuai)錢(qian)的蛋撻。加(jia)一(yi)(yi)(yi)(yi)塊(kuai)錢(qian)
宜(yi)家(jia)的(de)冰激(ji)凌只賣一塊錢(qian)一個(ge)，雖然(ran)虧損，但這(zhe)是宜(yi)家(jia)最套路的(de)一點。宜(yi)家(jia)內部設計即使(shi)只買一件家(jia)具，也需要走完整個(ge)家(jia)具賣場(chang)。店員少、排(pai)隊長，但在出(chu)口(kou)處花一塊錢(qian)買個(ge)冰激(ji)凌，就(jiu)會讓人覺得(de)撿了(le)個(ge)大便(bian)宜(yi)。無(wu)論購物體驗多么糟糕，最后記得(de)的(de)情緒只有愉悅，這(zhe)就(jiu)是
隨著(zhu)消費(fei)市場壓力(li)(li)增加，電商失去吸引(yin)力(li)(li)，商家需尋找新(xin)營銷模(mo)式(shi)，幸(xing)(xing)運(yun)拼團模(mo)式(shi)以(yi)獨特魅(mei)力(li)(li)和(he)實用價值成首選。幸(xing)(xing)運(yun)拼團是一種新(xin)拼團模(mo)式(shi)，通(tong)過互動和(he)分享實現銷售和(he)用戶(hu)增長(chang)，能夠吸引(yin)潛(qian)在(zai)客戶(hu)和(he)提升(sheng)用戶(hu)活躍度。幸(xing)(xing)運(yun)拼團運(yun)作原(yuan)理簡單，商家設(she)定(ding)商品價格(ge)和(he)參與人
固(gu)體(ti)飲(yin)料老板的引流神(shen)操作包括。 一(yi)、設置體(ti)驗款商品免費送，支付(fu) 9 塊 9 成為本店會員，可享(xiang)受多種福利(li)。如支付(fu) 15 元運費可獲(huo)得價值 69 元的一(yi)盒益生菌凍干(gan)粉(fen)(fen)，還能(neng)生成全(quan)年別人(ren)掃碼(ma)就與自己綁定推薦關(guan)系的二維碼(ma)。粉(fen)(fen)絲支付(fu) 9 塊
介紹百(bai)分百(bai)病毒裂變(bian)營銷術(shu)以引爆生(sheng)意，提成越高銷售(shou)人(ren)員動(dong)力越大。若將(jiang)百(bai)分百(bai)提成的銷售(shou)激(ji)勵方法用于(yu)客(ke)戶，如客(ke)戶買(mai)產(chan)品(pin)后(hou)，告知其推(tui)薦(jian)三(san)個朋友(you)買(mai)可全額返(fan)現（推(tui)薦(jian)第一個朋友(you)買(mai)返(fan) 20%，第二個返(fan) 30%，第三(san)個返(fan) 50%），好處有。 留(liu)住老客(ke)戶
客(ke)戶自裂變的(de)玩法，客(ke)戶是(shi)可以自己(ji)裂變的(de)。中醫(yi)養(yang)生朋友就運用了這套玩法，現在顧客(ke)每天預約且(qie)要(yao)排隊，生意很(hen)好。沒花錢做廣告買流(liu)(liu)量，卻有(you)很(hen)多人(ren)幫他(ta)拉(la)流(liu)(liu)量且(qie)不用發(fa)工(gong)資。客(ke)戶自裂變需(xu)要(yao)一個(ge)分享的(de)理由，要(yao)符合利己(ji)和利他(ta)兩(liang)個(ge)條件，利己(ji)是(shi)只要(yao)分享就可以省錢
紐西之謎年(nian)銷(xiao)(xiao)二十(shi)億，其模式與完美(mei)日記不同，具(ju)體如下。 一、大(da)招(zhao)是把線下八(ba)千(qian)家化妝品店直(zhi)接開通八(ba)千(qian)個(ge)社群(qun)，同時配上五萬人的微商(shang)團隊(dui)。為每個(ge)微商(shang)經銷(xiao)(xiao)商(shang)配專(zhuan)屬(shu)二維碼，官方直(zhi)播時用戶掃(sao)碼進(jin)入(ru)直(zhi)播間，系(xi)統可識(shi)別流量來(lai)源。用戶購買后(hou)微商(shang)能獲得分成
中小企(qi)業如何擁有新媒體(ti)營(ying)銷(xiao)(xiao)能力。 一(yi)、新媒體(ti)營(ying)銷(xiao)(xiao)的重要性。 1. 網(wang)絡電商誕生后，新媒體(ti)營(ying)銷(xiao)(xiao)成為企(qi)業營(ying)銷(xiao)(xiao)新陣地，中小企(qi)業迫切需要這種能力。 二、認(ren)知誤區(qu)。 1. 一(yi)夜爆火(huo)誤區(qu)。很多老(lao)板認(ren)為做自媒體(ti)
工信部(bu)下令 9 月 17 日阿里騰訊抖音(yin)(yin)要互(hu)通互(hu)聯，這帶來了新(xin)機(ji)會(hui)。抖音(yin)(yin)短短五年開辟出新(xin)天地，現在(zai)流量互(hu)通將使(shi)互(hu)聯網巨變(bian)，阿里和騰訊的商業格局會(hui)改(gai)變(bian)，這對普通人、創(chuang)業者等都是機(ji)會(hui)。之前各大平臺構建閉環生態，抖音(yin)(yin)處于蓄(xu)勢期，不愿走資本砸錢路，
推薦(jian)一個(ge)百試(shi)百靈(ling)的潛意識營銷方(fang)法，促使(shi)顧客回頭并成(cheng)交。只需要三(san)句(ju)話就(jiu)可以(yi)完成(cheng)，學(xue)會(hui)后別干壞事。 一、舉例買衣服時(shi)小姐姐說的話：“這個(ge)衣服你現在買不買都沒有關系，你可以(yi)去對比一下(xia)，就(jiu)算你去看 5 家(jia)(jia)、10 家(jia)(jia)、100 家(jia)(jia)，你
關于商品標(biao)價(jia)，在(zai)中國某些市場(chang)上(shang)，標(biao)價(jia) 59 時顧客(ke)(ke)還價(jia)起(qi)點(dian)一般(ban)是 30，成交在(zai) 35 到 40 之間(jian)(jian)。標(biao)價(jia) 57 時顧客(ke)(ke)還價(jia)起(qi)點(dian)變成 50，成交在(zai) 50 到 55 之間(jian)(jian)，標(biao)價(jia) 57 可能比標(biao)價(jia) 59 賺得更(geng)多(duo)，因(yin)為(wei)中國某些市場(chang)存在(zai)討價(jia)還價(jia)的
KTV 消(xiao)費免(mian)費反而賺更(geng)多，90 后美女老板的營銷方案。 一、普通顧(gu)客方案。結賬時(shi)告知顧(gu)客按消(xiao)費金(jin)額三倍充值(zhi)會員(yuan)卡，當天消(xiao)費全(quan)免(mian)。還送 500 元現(xian)金(jin)卡，每次消(xiao)費可抵扣(kou) 10%，花(hua)完返 500 元。看似虧(kui)本，實際相當于打七五(wu)折，且更(geng)吸
七月(yue)二十五日(ri)晚董宇輝(hui)和東(dong)方(fang)甄選官宣分手，宇輝(hui)同行正式從東(dong)方(fang)甄選獨立(li)。新東(dong)方(fang)當(dang)年轉型期拉出一(yi)支團(tuan)隊做(zuo)電商，其(qi)實大(da)家都不(bu)知道能不(bu)能做(zuo)成(cheng)，公司也沒有刻意(yi)去(qu)培養(yang)宇輝(hui)，但是宇輝(hui)出圈(quan)了。這就出現問(wen)題，他一(yi)個人創造的(de)價值(zhi)超過(guo)了整個團(tuan)隊，原有的(de)薪酬分配(pei)激勵