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2023年12月29日由英盛網、汕(shan)頭(tou)馬(ma)匯主辦，廣東省企(qi)業(ye)(ye)(ye)家聯(lian)(lian)合(he)會(hui)、廣東省企(qi)業(ye)(ye)(ye)家協(xie)會(hui)、廣東省企(qi)業(ye)(ye)(ye)管理(li)咨詢(xun)協(xie)會(hui)、汕(shan)頭(tou)市工商(shang)聯(lian)(lian)、揭陽市工商(shang)聯(lian)(lian)、潮州市工商(shang)聯(lian)(lian)、梅州市工商(shang)聯(lian)(lian)聯(lian)(lian)辦的第18屆大粵(yue)東企(qi)業(ye)(ye)(ye)發展高峰論壇(tan)暨企(qi)業(ye)(ye)(ye)學習節在汕(shan)頭(tou)馬(ma)匯召開(kai)。 史杰松
今年(nian)中(zhong)(zhong)秋節(jie)快(kuai)(kuai)到了(le)，一(yi)句中(zhong)(zhong)秋快(kuai)(kuai)樂能(neng)讓某些人(ren)賺幾百(bai)上千萬甚至(zhi)過(guo)億。這歸功于富人(ren)們(men)的(de)營銷游(you)戲(xi)，用(yong)蟹(xie)券拿捏(nie)中(zhong)(zhong)國的(de)人(ren)情往(wang)來。中(zhong)(zhong)秋送(song)禮(li)主(zhu)要是(shi)月(yue)餅和大(da)閘(zha)蟹(xie)，但有兩個(ge)問(wen)題(ti)。一(yi)是(shi)中(zhong)(zhong)秋只有一(yi)天，大(da)閘(zha)蟹(xie)不好保(bao)存，全部在一(yi)天發貨有物(wu)流問(wen)題(ti)。二是(shi)禮(li)品單一(yi)，很多人(ren)收到
一(yi)(yi)家健身(shen)(shen)(shen)房(fang)的(de)營(ying)銷玩法，一(yi)(yi)家受(shou)疫情影響生意(yi)不好(hao)的(de)健身(shen)(shen)(shen)房(fang)打(da)出廣告，每天(tian)堅(jian)持健身(shen)(shen)(shen) 45 分鐘就給開工(gong)資。具體(ti)規則(ze)是辦理一(yi)(yi)張 1880 元的(de)健身(shen)(shen)(shen)會員卡，每去健身(shen)(shen)(shen)一(yi)(yi)次返 6 元，一(yi)(yi)年可返 2190 元，不僅免費(fei)健身(shen)(shen)(shen)還(huan)能賺 310 元。 實際情況
關于商品(pin)標(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia)，在(zai)(zai)中(zhong)國(guo)某些市(shi)場(chang)上，標(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 時顧客還價(jia)(jia)(jia)起點一般是 30，成交在(zai)(zai) 35 到(dao) 40 之間。標(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 時顧客還價(jia)(jia)(jia)起點變成 50，成交在(zai)(zai) 50 到(dao) 55 之間，標(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 可能(neng)比標(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 賺得更多，因為中(zhong)國(guo)某些市(shi)場(chang)存(cun)在(zai)(zai)討價(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)的
采用(yong)社區 + 電(dian)商(shang) + 實體店的模(mo)式，怒(nu)砸 20 個億(yi)做投資，從(cong)(cong)一個地方小(xiao)品牌(pai)估值百億(yi)，他(ta)的玩法(fa)適合其他(ta)很多行業。他(ta)靠的是線(xian)上，從(cong)(cong)用(yong)戶角(jiao)度來(lai)說(shuo)，電(dian)商(shang)是主流購物方式，而實體門店也不可或缺。于是他(ta)率先搭建了(le)社區 + 電(dian)商(shang)，社區通過社群(qun)打造了(le)完美
在國外有一(yi)家(jia)超級火爆的健身房，只專注于動感單(dan)車項目(mu)，在美國、加拿大、英國等地(di)開設了數百家(jia)工作室，擁有三十多(duo)萬會員，其經營理(li)念源自夜(ye)場。幾(ji)乎所有去那里健身的人都被努力和(he)激情所感動，在教練和(he) DJ 的引導下，人們拼命(ming)突破(po)自己(ji)的極限，釋放情緒。
年(nian)賺百(bai)億的(de)(de)營銷思維(wei)涉及復(fu)利思維(wei)與單利思維(wei)的(de)(de)區別。先舉例(li)一張紙反復(fu)對(dui)折(zhe) 64 次厚度達(da) 16.6 億公(gong)里，以及荷花(hua)池塘每天(tian)增長一倍(bei)。第九(jiu)天(tian)開半個(ge)池塘多久長滿的(de)(de)問題，說(shuo)明(ming)復(fu)利思維(wei)的(de)(de)威力。同樣打工，有(you)人月賺 30 萬(wan)，有(you)人能賺 1073 萬(wan)，如去
一(yi)種共享股東模(mo)式(shi)，既能幫助商(shang)家快速裂變客(ke)戶，又能快速收錢(qian)回本(ben)，適(shi)合很多(duo)行業，以休閑會(hui)所為例。現在開店做(zuo)生意(yi)等客(ke)上門等于(yu)等死，傳統營銷(xiao)方式(shi)如發傳單費(fei)力不(bu)討(tao)好，不(bu)建議這么做(zuo)。共享股東模(mo)式(shi)是一(yi)種分紅股東模(mo)式(shi)，不(bu)存(cun)在股權糾紛。休閑會(hui)所老板(ban)的(de)方案(an)是，
一家蛋(dan)糕(gao)店與幾十(shi)家超市合作賣(mai)蛋(dan)糕(gao)的裂變(bian)方法，以及這種借網捕魚方式的原理和應用。蛋(dan)糕(gao)店在半個月內(nei)與幾十(shi)家社(she)區超市合作，讓(rang)超市幫忙(mang)賣(mai)蛋(dan)糕(gao)，其營銷活(huo)動是周邊居民買(mai) 50 元(yuan)蛋(dan)糕(gao)卡可(ke)得(de)到 40 元(yuan)社(she)區超市購(gou)物卡，每個客戶限購(gou)一張。這樣的宣傳可(ke)能(neng)促進(jin)
介紹了一(yi)種(zhong)現在(zai)超級火(huo)爆(bao)的(de)模式玩法(fa)，裂變速度極快(kuai)。有(you)十幾款產(chan)品在(zai)平臺上，經過幾個月(yue)的(de)努力(li)，每(mei)月(yue)流(liu)轉已高達兩三(san)個億，會員已超萬人。成為(wei)代理只需 499 元(yuan)，可獲得 499 元(yuan)產(chan)品和推(tui)廣權限，成功推(tui)薦(jian)(jian)兩人消費(fei) 499 元(yuan)就能升級為(wei)老板，直接推(tui)薦(jian)(jian)的(de)
四(si)川的(de)周總(zong)用 8 個月時(shi)間創造 5 億市(shi)值(zhi)賣茶(cha)葉的(de)模式。周總(zong)是原百事可樂中國區市(shi)場總(zong)監，曾創造過(guo) 80.9% 的(de)市(shi)場占有率。2014 年因身體原因，他(ta)想找(zhao)尋(xun)更(geng)好的(de)茶(cha)園，恰(qia)逢峨眉山有 30 萬(wan)畝(mu)茶(cha)園，經過(guo)反復篩選，最(zui)終(zhong)找(zhao)到 3 萬(wan)畝(mu)最(zui)好的(de)原生
KTV 消(xiao)費(fei)免費(fei)反而賺更(geng)多，90 后(hou)美女老板的營銷方(fang)案(an)。 一、普通(tong)顧客方(fang)案(an)。結賬時(shi)告知顧客按(an)消(xiao)費(fei)金額(e)三(san)倍充值會員卡，當天消(xiao)費(fei)全免。還送 500 元(yuan)現金卡，每次消(xiao)費(fei)可抵扣(kou) 10%，花完返(fan) 500 元(yuan)。看似虧本，實際相當于打七五折，且(qie)更(geng)吸(xi)
開門做(zuo)(zuo)生意會(hui)面(mian)臨如何有(you)效引(yin)流的問題，同樣的活(huo)動(dong)別人做(zuo)(zuo)能生意爆火，自(zi)己做(zuo)(zuo)卻(que)效果不佳。引(yin)流就是(shi)吸引(yin)流量(liang)或人流，一個完整的引(yin)流活(huo)動(dong)由四(si)個要素構成。 一、目標人群(qun)是(shi)誰。他們在哪里，是(shi)在周(zhou)邊小區、工廠、寫字樓、商(shang)會(hui)、社(she)群(qun)、老顧客(ke)的朋友圈(quan)或抖(dou)音上
2022年10月中旬山東YY藝(yi)術培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)學校創始人李(li)美(mei)美(mei)校長（已脫敏）來(lai)蘇(su)州找到我(wo)，該校創辦于(yu)2007年，是教(jiao)育局(ju)、民政局(ju)審(shen)批的正(zheng)規藝(yi)術類(lei)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)學校。學校培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)項目有聲(sheng)樂培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)，器樂培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、樂理培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、視唱培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、練耳培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、形體(ti)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、音樂表(biao)演、音樂欣賞、臺
一、服(fu)務北(bei)(bei)方(fang)(fang)最(zui)(zui)(zui)大家(jia)居(ju)(ju)集散地(di)(di) 香(xiang)河(he)是東北(bei)(bei)亞地(di)(di)區最(zui)(zui)(zui)具(ju)影響力的家(jia)居(ju)(ju)產(chan)品(pin)集散地(di)(di)、中國(guo)北(bei)(bei)方(fang)(fang)最(zui)(zui)(zui)大的鈑金制(zhi)品(pin)和印刷包(bao)裝(zhuang)生(sheng)產(chan)基地(di)(di)。香(xiang)河(he)家(jia)具(ju)城展廳面(mian)積220萬平方(fang)(fang)米，規模位居(ju)(ju)北(bei)(bei)方(fang)(fang)最(zui)(zui)(zui)大、全國(guo)第二，為(wei)香(xiang)河(he)贏得“中國(guo)北(bei)(bei)方(fang)(fang)家(jia)具(ju)之都”的魅
在這(zhe)個(ge)時代(dai)，不(bu)是(shi)找客(ke)戶越來(lai)越難(nan)，不(bu)是(shi)拓展流(liu)量越來(lai)越難(nan)，而是(shi)不(bu)懂這(zhe)個(ge)時代(dai)的流(liu)量打(da)法。這(zhe)個(ge)時代(dai)的流(liu)量被(bei)分散，用戶的注意力(li)也被(bei)分散。所以未(wei)來(lai)的打(da)法一定是(shi)全渠道打(da)法、全流(liu)量系統打(da)法，叫做(zuo)天網加(jia)地網加(jia)人網的模式。這(zhe)是(shi)一套全渠道增長路徑(jing)的設計，是(shi)線上加(jia)
紐西之謎年銷二十億(yi)，其模式與完(wan)美日記(ji)不同，具(ju)體如下。 一、大招是(shi)把線下八千(qian)家化妝品店直(zhi)接開通八千(qian)個社群，同時配上(shang)五萬人的(de)微商(shang)團隊。為(wei)每個微商(shang)經(jing)銷商(shang)配專(zhuan)屬二維(wei)碼，官方直(zhi)播(bo)時用戶掃(sao)碼進入直(zhi)播(bo)間(jian)，系統(tong)可識別流量來(lai)源。用戶購買后微商(shang)能獲得分成
潮汕馬(ma)總知識付費項目(mu)的營(ying)銷推(tui)廣(guang)活(huo)(huo)動(dong)(dong)及其玩(wan)法(fa)。馬(ma)總推(tui)出的社群(qun)課程營(ying)銷推(tui)廣(guang)活(huo)(huo)動(dong)(dong)成交火(huo)爆，其玩(wan)法(fa)可(ke)供賣產(chan)品或招代理的人套用(yong)。商(shang)家做優(you)惠(hui)活(huo)(huo)動(dong)(dong)時(shi)，客戶往往因認(ren)為(wei)是常(chang)用(yong)促銷手段而不(bu)心動(dong)(dong)、不(bu)立刻(ke)行動(dong)(dong)。所以(yi)活(huo)(huo)動(dong)(dong)要限(xian)時(shi)限(xian)量，讓客戶有緊(jin)迫(po)感并立刻(ke)決(jue)定。很多準客
隨著消費(fei)市場壓力增加(jia)，電商失去吸引力，商家需尋找新營銷(xiao)模式(shi)，幸(xing)運拼團模式(shi)以(yi)獨特(te)魅(mei)力和(he)(he)實(shi)用價(jia)值成(cheng)首選。幸(xing)運拼團是(shi)一(yi)種(zhong)新拼團模式(shi)，通過(guo)互動和(he)(he)分享實(shi)現銷(xiao)售和(he)(he)用戶增長，能夠吸引潛在(zai)客戶和(he)(he)提升用戶活躍度。幸(xing)運拼團運作原理簡(jian)單，商家設定(ding)商品價(jia)格和(he)(he)參與人
有個(ge)來(lai)自廣西的美女老(lao)(lao)板開了(le)一(yi)家醫療美容(rong)連(lian)鎖，她(ta)用新零售的思(si)路玩了(le)一(yi)套新模式(shi)。不但(dan)自己輕松賺到錢(qian)，每一(yi)個(ge)跟她(ta)合(he)作的美容(rong)院(yuan)都感謝她(ta)。她(ta)先去對接一(yi)家美容(rong)院(yuan)。告訴老(lao)(lao)板有一(yi)個(ge)價值 498 元的優惠體驗項(xiang)目免費送給客戶，為其生成并(bing)打印(yin)專(zhuan)屬大海報(bao)放在店門
工信部(bu)下令(ling) 9 月 17 日阿里(li)騰(teng)訊抖音要互(hu)通(tong)互(hu)聯(lian)，這帶來(lai)了新(xin)(xin)機會(hui)。抖音短(duan)短(duan)五(wu)年開辟出新(xin)(xin)天地，現在流量互(hu)通(tong)將使互(hu)聯(lian)網巨變(bian)，阿里(li)和騰(teng)訊的商業格局會(hui)改變(bian)，這對普(pu)通(tong)人、創業者等都是(shi)機會(hui)。之前各大(da)平臺構建閉環生態，抖音處于蓄勢期(qi)，不愿走(zou)資(zi)本砸錢路(lu)，
宜(yi)家(jia)(jia)的冰(bing)激凌只賣(mai)一塊錢一個(ge)，雖然虧損，但(dan)這(zhe)是(shi)宜(yi)家(jia)(jia)最(zui)套路的一點。宜(yi)家(jia)(jia)內部設計即使只買(mai)一件家(jia)(jia)具(ju)，也需(xu)要(yao)走(zou)完(wan)整個(ge)家(jia)(jia)具(ju)賣(mai)場。店員少、排隊(dui)長，但(dan)在出口處花一塊錢買(mai)個(ge)冰(bing)激凌，就(jiu)會(hui)讓人覺得(de)撿了個(ge)大(da)便(bian)宜(yi)。無論購物(wu)體驗多么(me)糟糕，最(zui)后(hou)記得(de)的情(qing)緒只有愉(yu)悅，這(zhe)就(jiu)是(shi)
近年來，喜茶憑借獨(du)特口味和高品質服務成(cheng)為(wei)國內(nei)茶飲(yin)市場領軍者(zhe)之一，每天可售出超過(guo)五(wu)千(qian)杯飲(yin)料，顧(gu)客需(xu)等待長達七小時。喜茶的(de)成(cheng)功源于精心策劃的(de)運營策略，善于利用線(xian)下流量循環，門店前總是人頭攢動。通(tong)過(guo)吸引消費者(zhe)目光、引發好(hao)奇心促使他們排(pai)隊，同時利用
老王的美(mei)甲(jia)店(dian)用營銷方法年(nian)賺 800 萬(wan)。一(yi)般(ban)實體店(dian)鋪鎖定客戶方式是不(bu)(bu)求盈利，讓員工拉(la)人(ren)體驗(yan)后推銷年(nian)卡，但效果(guo)不(bu)(bu)佳，原因是人(ren)群不(bu)(bu)精準、產品價(jia)值未(wei)體現，老王做(zuo)法。 一(yi)、不(bu)(bu)在大街拉(la)人(ren)。把(ba) 50 元美(mei)甲(jia)服務當禮品讓飯店(dian)送(song)給(gei)客戶，持卡可(ke)免費享受(shou)
門店如何(he)做直(zhi)播才能受益。 一、認知。傳統實體(ti)是面對(dui)面、有(you)溫度、有(you)體(ti)驗、有(you)互動的銷售(shou)與服務活(huo)動，屬于慢熱、決定時間長、貨比三家的消費心理。直(zhi)播是視(shi)覺(jue)、聽覺(jue)遠程的銷售(shou)模(mo)式，靠(kao)搶購、饑餓營銷、手(shou)慢無的沖(chong)動消費。二者(zhe)差異巨大，照搬(ban)現有(you)直(zhi)播模(mo)式
九零(ling)(ling)后小姑娘從(cong)一(yi)(yi)家店(dian)做到(dao)(dao)一(yi)(yi)百零(ling)(ling)九家店(dian)，她在(zai)開第一(yi)(yi)家店(dian)時最初只有三個(ge)客(ke)(ke)戶，是朋友(you)帶(dai)來(lai)的(de)。從(cong)三個(ge)客(ke)(ke)戶裂變到(dao)(dao)一(yi)(yi)百個(ge)忠實(shi)客(ke)(ke)戶用到(dao)(dao)了很(hen)多(duo)(duo)方(fang)法，分享三招，尤(you)其是第三招非常關鍵。 一(yi)(yi)、引流(liu)。去附(fu)近人流(liu)多(duo)(duo)的(de)地(di)方(fang)擺桌子、展架(jia)，帶(dai)拓客(ke)(ke)卡(ka)，準備多(duo)(duo)肉和盆栽，
一(yi)、定價(jia)(jia)(jia)學問。賣(mai)衣(yi)服標價(jia)(jia)(jia) 57 或 59，大部分人會(hui)選 59 多賺(zhuan) 2 塊，認(ren)為顧(gu)客(ke)對 50 多塊差價(jia)(jia)(jia)不(bu)敏感，但(dan)北(bei)京大學劉德寰教授稱在中國某些討價(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)市場不(bu)一(yi)定管(guan)用。實驗中，標價(jia)(jia)(jia) 59 塊顧(gu)客(ke)還價(jia)(jia)(jia)從 30 開始，成(cheng)交價(jia)(jia)(jia) 35 - 40 塊。
想要賺大錢就要懂營銷，昨天(tian)一個(ge)做了十幾年(nian)培訓的(de)(de)(de)朋友(you)把(ba)我(wo)(wo)劈頭蓋臉地劈了一頓，說(shuo)我(wo)(wo)空有一身打造產品的(de)(de)(de)好本事，不會(hui)賣(mai)，如果換他來賣(mai)的(de)(de)(de)話(hua)一年(nian)至(zhi)少五(wu)個(ge)億。我(wo)(wo)聽了心(xin)里(li)很(hen)不是滋味，不過他說(shuo)的(de)(de)(de)一個(ge)核心(xin)點確(que)實(shi)觸動到了我(wo)(wo)。他問(wen)我(wo)(wo)用戶是不是必須要買你的(de)(de)(de)產品，我(wo)(wo)說(shuo)
設計具有強勁驅動力的引爆客流誘餌的秘訣(jue)，包(bao)括三(san)個重點。 一、相關性互補性。要明白客戶群(qun)(qun)(qun)體的需(xu)求(qiu)，不同群(qun)(qun)(qun)體有不同的利益(yi)需(xu)求(qiu)。如底(di)層(ceng)群(qun)(qun)(qun)體最(zui)直(zhi)接(jie)的利益(yi)點是金(jin)錢，忠誠(cheng)群(qun)(qun)(qun)體靠精神(shen)層(ceng)次的利益(yi)因素，高層(ceng)群(qun)(qun)(qun)體追(zhui)求(qiu)價(jia)值感。弄明白客戶群(qun)(qun)(qun)體的真實需(xu)求(qiu)并對(dui)癥
七月二十五日晚董(dong)宇(yu)輝(hui)和東(dong)方(fang)甄選(xuan)官宣分手(shou)，宇(yu)輝(hui)同行正式從東(dong)方(fang)甄選(xuan)獨立。新東(dong)方(fang)當(dang)年轉型(xing)期(qi)拉(la)出一(yi)支團(tuan)隊做電(dian)商，其實大(da)家(jia)都(dou)不知道能(neng)不能(neng)做成，公司(si)也沒有刻意去培養宇(yu)輝(hui)，但是宇(yu)輝(hui)出圈(quan)了(le)。這(zhe)就出現問題，他一(yi)個人創造的價值(zhi)超過了(le)整個團(tuan)隊，原有的薪(xin)酬分配激勵(li)