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認(ren)為單(dan)純依賴某(mou)團等平(ping)臺的流(liu)(liu)量(liang)不算(suan)真(zhen)正的流(liu)(liu)量(liang)，流(liu)(liu)量(liang)被平(ping)臺反復出租，商家賺(zhuan)錢(qian)要交租，還得看(kan)平(ping)臺臉色。以啤酒代(dai)理商老(lao)王為例(li)，他做了商家抱團的商業模式，把幾(ji)個餐飲商戶找(zhao)到一(yi)起，給每個商戶建立抖音(yin)企業號，拉到同一(yi)個群里，以前留不住(zhu)流(liu)(liu)量(liang)顧(gu)客，現在留住(zhu)了
七月二(er)十五(wu)日晚董(dong)宇(yu)(yu)輝和東方(fang)甄選官宣分手，宇(yu)(yu)輝同行正式從東方(fang)甄選獨立。新東方(fang)當年轉型期(qi)拉出一(yi)(yi)支(zhi)團隊做(zuo)電(dian)商，其實大(da)家都(dou)不知道(dao)能不能做(zuo)成，公司也沒有刻意(yi)去培養宇(yu)(yu)輝，但是宇(yu)(yu)輝出圈(quan)了(le)。這就出現問題，他一(yi)(yi)個人創造的價(jia)值超過了(le)整個團隊，原有的薪酬分配激勵
林總在 2020 年(nian)疫情(qing)最嚴(yan)重時，用體(ti)驗式私域流(liu)量(liang)的打法。一年(nian)時間銷(xiao)量(liang)提升十倍，做到五千萬(wan)(wan)業績。他做了(le)十一年(nian)服裝，在寫字樓開小店，以(yi)男裝定制西裝為主，以(yi)前一年(nian)流(liu)水(shui)兩百(bai)多(duo)萬(wan)(wan)，生意(yi)依(yi)賴人脈圈且需量(liang)體(ti)，做大難，后選(xuan)擇(ze)私域流(liu)量(liang)打法。選(xuan)擇(ze)該打法后改(gai)造
2023年12月29日由(you)英盛網(wang)、汕頭馬匯主辦，廣東(dong)(dong)省(sheng)企(qi)業(ye)(ye)家(jia)聯(lian)合會(hui)(hui)、廣東(dong)(dong)省(sheng)企(qi)業(ye)(ye)家(jia)協會(hui)(hui)、廣東(dong)(dong)省(sheng)企(qi)業(ye)(ye)管理咨(zi)詢(xun)協會(hui)(hui)、汕頭市(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)商(shang)聯(lian)、揭陽市(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)商(shang)聯(lian)、潮州市(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)商(shang)聯(lian)、梅州市(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)商(shang)聯(lian)聯(lian)辦的第18屆大(da)粵東(dong)(dong)企(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)高峰論壇暨企(qi)業(ye)(ye)學習節在汕頭馬匯召開。 史杰松
一家蛋糕(gao)(gao)(gao)店與幾十(shi)家超(chao)市(shi)合作賣蛋糕(gao)(gao)(gao)的裂(lie)變(bian)方法(fa)，以(yi)及這種借網捕魚方式的原(yuan)理和應用。蛋糕(gao)(gao)(gao)店在半個月(yue)內與幾十(shi)家社區超(chao)市(shi)合作，讓超(chao)市(shi)幫忙賣蛋糕(gao)(gao)(gao)，其營銷活(huo)動是周邊居民買 50 元(yuan)蛋糕(gao)(gao)(gao)卡可得到 40 元(yuan)社區超(chao)市(shi)購(gou)物卡，每個客戶限購(gou)一張。這樣(yang)的宣傳可能促進
潮汕馬(ma)(ma)總知識付費項目(mu)的(de)營銷推(tui)廣(guang)活(huo)(huo)動及其玩(wan)法。馬(ma)(ma)總推(tui)出的(de)社群課(ke)程營銷推(tui)廣(guang)活(huo)(huo)動成交火(huo)爆，其玩(wan)法可供賣產品或(huo)招代理的(de)人套(tao)用(yong)(yong)。商家做優(you)惠活(huo)(huo)動時，客(ke)戶往(wang)往(wang)因認為是常(chang)用(yong)(yong)促銷手段(duan)而不心動、不立刻行動。所以活(huo)(huo)動要限時限量，讓客(ke)戶有緊迫感并立刻決定。很(hen)多準客(ke)
做(zuo)大生(sheng)意的人(ren)懂得用系統(tong)操盤操控他人(ren)，這是(shi)立(li)足社會(hui)應學會(hui)的技能。什么是(shi)系統(tong)操盤，以拆遷案例說(shuo)明，老王(wang)是(shi)拆遷委員會(hui)老大，要完(wan)成 1000 戶年底拆遷任務(wu)且不延期、不超額。現(xian)狀是(shi) 200 戶已簽協(xie)議，300 戶意愿強烈，400 戶觀望，100 戶
在國外(wai)有一家超級火爆的(de)健身房，只專注于動感(gan)(gan)單車項目，在美國、加(jia)拿大、英國等地開(kai)設了數百家工作室，擁(yong)有三(san)十多萬(wan)會員，其(qi)經(jing)營理念源自夜場。幾乎所有去那里(li)健身的(de)人都被努力(li)和激情(qing)所感(gan)(gan)動，在教練和 DJ 的(de)引導下，人們拼命突破自己的(de)極限(xian)，釋放情(qing)緒。
客戶自(zi)(zi)裂(lie)(lie)變的(de)玩法，客戶是可以自(zi)(zi)己裂(lie)(lie)變的(de)。中醫養生(sheng)朋(peng)友就(jiu)運用了(le)這套玩法，現在顧客每天(tian)預約且(qie)要排隊，生(sheng)意(yi)很好。沒花錢做廣告買流量，卻有(you)很多人幫他(ta)拉流量且(qie)不(bu)用發工(gong)資(zi)。客戶自(zi)(zi)裂(lie)(lie)變需要一個(ge)分(fen)享的(de)理由，要符合利己和利他(ta)兩個(ge)條(tiao)件，利己是只要分(fen)享就(jiu)可以省錢
紐(niu)西之謎年銷二十(shi)億，其模式與完(wan)美日記不同(tong)，具(ju)體如下。 一、大招是(shi)把線下八千(qian)家化妝品店直接(jie)開通八千(qian)個社群，同(tong)時配上五萬人的微商團隊。為(wei)每個微商經銷商配專屬二維碼(ma)，官(guan)方直播時用戶掃碼(ma)進入直播間，系統可(ke)識(shi)別流量來源。用戶購買后微商能(neng)獲(huo)得分成
在日(ri)本有一(yi)家(jia)(jia)被譽為全世(shi)界服務最(zui)好的搬家(jia)(jia)公司，聚焦搬家(jia)(jia)領(ling)域五(wu)十(shi)一(yi)年(nian)，去年(nian)收入高(gao)達一(yi)千一(yi)百八十(shi)五(wu)億日(ri)元(yuan)（折合人民幣七十(shi)九億元(yuan)）。其服務將(jiang)搬家(jia)(jia)做到極致(zhi)，遠超(chao)海底撈，用過的用戶交口稱贊。搬家(jia)(jia)流程如下。 一(yi)、先在 App 上下單，填寫基(ji)礎信(xin)息，
KTV 消費(fei)(fei)免(mian)費(fei)(fei)反而賺(zhuan)更多，90 后(hou)美女老板的營(ying)銷方案(an)。 一(yi)、普通顧客(ke)方案(an)。結賬(zhang)時告知顧客(ke)按消費(fei)(fei)金額(e)三倍充值會員卡，當天消費(fei)(fei)全免(mian)。還送 500 元現(xian)金卡，每次(ci)消費(fei)(fei)可抵扣 10%，花完返 500 元。看似虧(kui)本，實際相當于打七(qi)五折(zhe)，且更吸
采用社區(qu) + 電商 + 實體店(dian)的(de)模式，怒(nu)砸 20 個(ge)億做投資，從一個(ge)地(di)方小(xiao)品牌估(gu)值百億，他(ta)的(de)玩法適合(he)其他(ta)很多(duo)行業。他(ta)靠的(de)是線上，從用戶(hu)角度來說(shuo)，電商是主流(liu)購物方式，而(er)實體門(men)店(dian)也不可(ke)或缺。于是他(ta)率先搭建了社區(qu) + 電商，社區(qu)通(tong)過社群(qun)打造了完美
又發現一(yi)個可(ke)以(yi)悶(men)聲發財的(de)(de)好地(di)方，它把(ba)亞(ya)馬遜(xun)都(dou)嚇出了一(yi)身(shen)冷汗(han)，一(yi)年營收超 17 億美元(yuan)，凡是(shi)有手(shou)的(de)(de)人都(dou)能在(zai)上面發財。首先，只要(yao)賣(mai)的(de)(de)商品夠奇葩，在(zai)中國幾(ji)塊錢(qian)的(de)(de)編制手(shou)繩(sheng)能賣(mai)到(dao)兩百元(yuan)，前(qian)提是(shi)只賣(mai)原(yuan)創(chuang)的(de)(de)手(shou)工藝品。還有六百七十萬種在(zai)亞(ya)馬遜(xun)買不到(dao)的(de)(de)稀有商
老王的美(mei)甲店(dian)用營銷方法年賺(zhuan) 800 萬。一般實體店(dian)鋪鎖定客戶方式是不(bu)求盈利，讓員工拉(la)(la)人(ren)體驗(yan)后推銷年卡，但效果(guo)不(bu)佳，原因是人(ren)群不(bu)精準、產品(pin)(pin)價值未體現(xian)，老王做(zuo)法。 一、不(bu)在(zai)大街拉(la)(la)人(ren)。把 50 元美(mei)甲服務當禮品(pin)(pin)讓飯店(dian)送給客戶，持卡可(ke)免(mian)費享受
一(yi)、定價(jia)(jia)(jia)學問。賣衣服標(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 或 59，大(da)部分人會選 59 多賺 2 塊(kuai)(kuai)，認為顧客對(dui) 50 多塊(kuai)(kuai)差(cha)價(jia)(jia)(jia)不(bu)敏感，但北京大(da)學劉德寰教授稱在中(zhong)國某(mou)些(xie)討價(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)市場不(bu)一(yi)定管用。實驗(yan)中(zhong)，標(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 塊(kuai)(kuai)顧客還價(jia)(jia)(jia)從(cong) 30 開始，成交價(jia)(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)(kuai)。
介紹(shao)百分(fen)(fen)百病毒裂(lie)變營(ying)銷(xiao)術以(yi)引爆生(sheng)意，提成(cheng)(cheng)越高銷(xiao)售人員動力(li)越大。若將百分(fen)(fen)百提成(cheng)(cheng)的銷(xiao)售激勵方法用于客(ke)戶，如客(ke)戶買(mai)(mai)產(chan)品后，告知其推(tui)薦三(san)個(ge)朋(peng)友買(mai)(mai)可全(quan)額返現（推(tui)薦第一個(ge)朋(peng)友買(mai)(mai)返 20%，第二個(ge)返 30%，第三(san)個(ge)返 50%），好處有。 留住老客(ke)戶
隨著消費市(shi)場壓力增加(jia)，電(dian)商(shang)失(shi)去吸引力，商(shang)家需尋找新營(ying)銷模式(shi)(shi)，幸(xing)運(yun)拼團模式(shi)(shi)以獨特魅力和(he)實用價值(zhi)成首選。幸(xing)運(yun)拼團是(shi)一種新拼團模式(shi)(shi)，通過(guo)互動和(he)分享實現(xian)銷售和(he)用戶(hu)增長，能夠吸引潛在客戶(hu)和(he)提(ti)升用戶(hu)活躍度(du)。幸(xing)運(yun)拼團運(yun)作原理(li)簡(jian)單，商(shang)家設定商(shang)品(pin)價格(ge)和(he)參(can)與人(ren)
年(nian)賺百億(yi)的營(ying)銷思(si)維(wei)涉及復利(li)思(si)維(wei)與單利(li)思(si)維(wei)的區別。先舉例一張紙(zhi)反復對折 64 次厚度達(da) 16.6 億(yi)公里，以(yi)及荷花池(chi)(chi)塘每天增長一倍。第(di)九天開半個池(chi)(chi)塘多久長滿(man)的問(wen)題，說明復利(li)思(si)維(wei)的威力。同樣打工，有人月賺 30 萬，有人能賺 1073 萬，如去
2022年10月中旬山東YY藝術(shu)(shu)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)學(xue)校(xiao)(xiao)創(chuang)始(shi)人李(li)美(mei)美(mei)校(xiao)(xiao)長（已脫敏）來蘇州找到我(wo)，該校(xiao)(xiao)創(chuang)辦(ban)于(yu)2007年，是教(jiao)育局(ju)、民政(zheng)局(ju)審批的正規(gui)藝術(shu)(shu)類培(pei)(pei)訓(xun)(xun)學(xue)校(xiao)(xiao)。學(xue)校(xiao)(xiao)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)項目有聲樂培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，器樂培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、樂理培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、視唱培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、練耳培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、形體培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、音(yin)樂表(biao)演、音(yin)樂欣(xin)賞、臺
有個(ge)來自廣西的美女老(lao)板(ban)開(kai)了一(yi)(yi)家(jia)醫療(liao)美容連鎖，她(ta)用新零售的思路玩了一(yi)(yi)套新模式。不但自己輕松(song)賺到錢(qian)，每(mei)一(yi)(yi)個(ge)跟她(ta)合(he)作的美容院都感謝她(ta)。她(ta)先去對接一(yi)(yi)家(jia)美容院。告訴老(lao)板(ban)有一(yi)(yi)個(ge)價(jia)值 498 元的優惠體驗項目免(mian)費送(song)給(gei)客戶，為其生成并打(da)印專(zhuan)屬大海(hai)報放在(zai)店門(men)
一、服務(wu)北(bei)方(fang)最(zui)(zui)(zui)大(da)家居(ju)集散地(di) 香(xiang)河是東北(bei)亞(ya)地(di)區(qu)最(zui)(zui)(zui)具影響力的家居(ju)產品集散地(di)、中國(guo)北(bei)方(fang)最(zui)(zui)(zui)大(da)的鈑金制品和(he)印(yin)刷(shua)包裝(zhuang)生產基地(di)。香(xiang)河家具城展(zhan)廳面積220萬(wan)平(ping)方(fang)米，規模位居(ju)北(bei)方(fang)最(zui)(zui)(zui)大(da)、全國(guo)第二(er)，為香(xiang)河贏得(de)“中國(guo)北(bei)方(fang)家具之都”的魅
設計具有強(qiang)勁驅動(dong)力的(de)引爆客流誘餌的(de)秘訣，包(bao)括三個重點。 一、相關性互補性。要明白客戶群(qun)體(ti)(ti)的(de)需(xu)求(qiu)，不(bu)同(tong)群(qun)體(ti)(ti)有不(bu)同(tong)的(de)利(li)益(yi)(yi)需(xu)求(qiu)。如底層群(qun)體(ti)(ti)最直接(jie)的(de)利(li)益(yi)(yi)點是金錢，忠誠群(qun)體(ti)(ti)靠精神層次的(de)利(li)益(yi)(yi)因素(su)，高層群(qun)體(ti)(ti)追(zhui)求(qiu)價值(zhi)感。弄明白客戶群(qun)體(ti)(ti)的(de)真實需(xu)求(qiu)并對癥
現(xian)在(zai)的員(yuan)(yuan)工其(qi)實是有營銷意識的，如(ru)果(guo)要做(zuo)(zuo)(zuo)全(quan)員(yuan)(yuan)營銷，需要做(zuo)(zuo)(zuo)一些基礎建設(she)。比(bi)如(ru)給(gei)員(yuan)(yuan)工提供物料和(he)話術，且要傻瓜化。以(yi)藥店會員(yuan)(yuan)日活動為(wei)例，可把宣發素材制作好放(fang)在(zai)公眾號或小程序里(li)讓員(yuan)(yuan)工轉(zhuan)發。做(zuo)(zuo)(zuo)全(quan)員(yuan)(yuan)銷售首先要梳理清楚自己(ji)能做(zuo)(zuo)(zuo)的服(fu)務。包括如(ru)何(he)表達服(fu)務、客戶
四川的周總用 8 個月時間創造 5 億市值賣(mai)茶葉的模式。周總是(shi)原百事可(ke)樂中國區市場總監，曾創造過 80.9% 的市場占有(you)率。2014 年因身體原因，他想找尋更好的茶園，恰(qia)逢峨(e)眉山有(you) 30 萬畝茶園，經(jing)過反復(fu)篩選，最終找到 3 萬畝最好的原生
在這(zhe)(zhe)個時(shi)代，不(bu)是找(zhao)客戶越(yue)(yue)來越(yue)(yue)難(nan)，不(bu)是拓展流(liu)量(liang)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)難(nan)，而是不(bu)懂(dong)這(zhe)(zhe)個時(shi)代的(de)流(liu)量(liang)打法(fa)(fa)。這(zhe)(zhe)個時(shi)代的(de)流(liu)量(liang)被分散(san)，用戶的(de)注(zhu)意(yi)力(li)也(ye)被分散(san)。所以未來的(de)打法(fa)(fa)一(yi)定(ding)是全(quan)(quan)渠道(dao)打法(fa)(fa)、全(quan)(quan)流(liu)量(liang)系(xi)統打法(fa)(fa)，叫(jiao)做天(tian)網加(jia)地網加(jia)人網的(de)模式。這(zhe)(zhe)是一(yi)套全(quan)(quan)渠道(dao)增長路徑(jing)的(de)設計，是線上加(jia)
中(zhong)小(xiao)企業(ye)如何(he)擁有新媒(mei)體營銷(xiao)(xiao)能(neng)力。 一、新媒(mei)體營銷(xiao)(xiao)的(de)重要性(xing)。 1. 網絡電商誕生后，新媒(mei)體營銷(xiao)(xiao)成為企業(ye)營銷(xiao)(xiao)新陣(zhen)地(di)，中(zhong)小(xiao)企業(ye)迫切需(xu)要這種(zhong)能(neng)力。 二(er)、認知(zhi)誤區(qu)。 1. 一夜爆火誤區(qu)。很多老板認為做自(zi)媒(mei)體
這可(ke)能是(shi)見過最簡(jian)單的(de)營(ying)銷方式，卻(que)能讓產品迅(xun)速打(da)開市場。比(bi)如飯店(dian)里的(de)可(ke)樂(le)(le)永遠只有(you) 1.25 升(sheng)，健身卡(ka)(ka)半年 800 塊(kuai)，年卡(ka)(ka)只比(bi)半年卡(ka)(ka)貴 300，會讓人(ren)覺得買年卡(ka)(ka)更劃算。可(ke)樂(le)(le)也是(shi)同樣(yang)道理，超市有(you) 3 種可(ke)樂(le)(le)，1.25 升(sheng)賣 5 塊(kuai)，兩升(sheng)賣 6
成功從來不(bu)是偶然的(de)，阿里巴(ba)巴(ba)用了 7 年做(zuo)到(dao)市值過百億(yi)，騰訊用了 8 年做(zuo)到(dao)市值過百億(yi)，拼多(duo)(duo)多(duo)(duo)只用了 18 個(ge)(ge)月(yue)就做(zuo)到(dao)了市值 1800 億(yi)。它和 T 寶的(de)區別在于 T 寶是搜(sou)索式購買，拼多(duo)(duo)多(duo)(duo)剛開(kai)始崛起時連(lian)個(ge)(ge)小程(cheng)序都沒有，就一個(ge)(ge) H5 開(kai)始進
市(shi)場營(ying)銷的(de)相(xiang)關內容，通過一(yi)只羊(yang)的(de)例子進行說明。市(shi)場營(ying)銷的(de)本質不是(shi)讓客戶(hu)(hu)占到(dao)(dao)(dao)便(bian)宜(yi)，而是(shi)讓客戶(hu)(hu)覺得(de)自己占到(dao)(dao)(dao)便(bian)宜(yi)，讓客戶(hu)(hu)占到(dao)(dao)(dao)便(bian)宜(yi)叫價(jia)格(ge)戰，讓客戶(hu)(hu)覺得(de)占到(dao)(dao)(dao)便(bian)宜(yi)叫品牌(pai)。例如 “養羊(yang)大師” 是(shi)品牌(pai)名(ming)，“世代(dai)