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2023年(nian)12月29日由英(ying)盛網、汕頭(tou)馬匯主辦(ban)，廣(guang)東省(sheng)企(qi)(qi)(qi)業家聯合會(hui)(hui)、廣(guang)東省(sheng)企(qi)(qi)(qi)業家協會(hui)(hui)、廣(guang)東省(sheng)企(qi)(qi)(qi)業管理咨詢協會(hui)(hui)、汕頭(tou)市工商(shang)聯、揭陽(yang)市工商(shang)聯、潮州(zhou)市工商(shang)聯、梅(mei)州(zhou)市工商(shang)聯聯辦(ban)的第18屆大粵(yue)東企(qi)(qi)(qi)業發展高峰論(lun)壇暨(ji)企(qi)(qi)(qi)業學(xue)習(xi)節(jie)在汕頭(tou)馬匯召開。 史(shi)杰(jie)松
靠著一(yi)(yi)(yi)(yi)首洗腦神(shen)曲，賣(mai)(mai)著 3 元一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)的(de)冰淇(qi)淋、8 塊一(yi)(yi)(yi)(yi)杯的(de)奶茶。蜜雪(xue)冰城卻做(zuo)到了 1.2 萬(wan)家門店、65 億營收。蜜雪(xue)冰城產品(pin)價(jia)格便(bian)宜還能賺錢的(de)做(zuo)法。 一(yi)(yi)(yi)(yi)、打造引流爆品(pin)。同樣一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)冰淇(qi)淋別人賣(mai)(mai) 10 元，蜜雪(xue)冰城只要 2 元。賣(mai)(mai)了二(er)十多年
一家(jia)(jia)蛋(dan)糕(gao)店與幾(ji)十(shi)家(jia)(jia)超(chao)市合作賣(mai)蛋(dan)糕(gao)的(de)裂變方法，以及這種借(jie)網捕魚方式的(de)原(yuan)理(li)和(he)應用(yong)。蛋(dan)糕(gao)店在半個月(yue)內與幾(ji)十(shi)家(jia)(jia)社區(qu)超(chao)市合作，讓超(chao)市幫忙賣(mai)蛋(dan)糕(gao)，其營銷活動是周邊(bian)居民買(mai) 50 元蛋(dan)糕(gao)卡(ka)可(ke)得到(dao) 40 元社區(qu)超(chao)市購物卡(ka)，每個客戶限購一張。這樣的(de)宣(xuan)傳可(ke)能促進
今年中(zhong)(zhong)(zhong)秋(qiu)節快到(dao)了，一(yi)句中(zhong)(zhong)(zhong)秋(qiu)快樂能讓某些人(ren)賺幾(ji)百上(shang)千萬(wan)甚至過億。這歸功(gong)于富(fu)人(ren)們的(de)營銷游戲，用蟹(xie)券拿捏(nie)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)的(de)人(ren)情往來。中(zhong)(zhong)(zhong)秋(qiu)送禮(li)主要是月(yue)餅和大(da)閘蟹(xie)，但有兩個問(wen)題(ti)。一(yi)是中(zhong)(zhong)(zhong)秋(qiu)只有一(yi)天，大(da)閘蟹(xie)不好保存(cun)，全部在一(yi)天發貨有物流問(wen)題(ti)。二是禮(li)品單一(yi)，很(hen)多人(ren)收到(dao)
工信部(bu)下(xia)令(ling) 9 月 17 日阿里騰訊抖(dou)音(yin)要互(hu)(hu)通互(hu)(hu)聯，這帶來了新(xin)機會。抖(dou)音(yin)短(duan)(duan)短(duan)(duan)五年開(kai)辟出(chu)新(xin)天地，現在流量互(hu)(hu)通將使(shi)互(hu)(hu)聯網巨(ju)變(bian)(bian)，阿里和騰訊的商業格(ge)局會改變(bian)(bian)，這對普(pu)通人、創業者等都是機會。之前各大平臺構建(jian)閉環(huan)生態，抖(dou)音(yin)處于蓄勢期(qi)，不愿(yuan)走(zou)資本砸錢路，
市場營銷的相(xiang)關內容(rong)，通過一(yi)只羊的例(li)子(zi)進(jin)行說明(ming)。市場營銷的本質(zhi)不(bu)是(shi)讓(rang)客戶(hu)(hu)占到便宜，而是(shi)讓(rang)客戶(hu)(hu)覺得自己占到便宜，讓(rang)客戶(hu)(hu)占到便宜叫(jiao)價(jia)格(ge)戰，讓(rang)客戶(hu)(hu)覺得占到便宜叫(jiao)品牌。例(li)如 “養羊大師” 是(shi)品牌名，“世代
推薦一個百(bai)試百(bai)靈的(de)潛意識營銷方法(fa)，促(cu)使顧客(ke)回頭并成交(jiao)。只需(xu)要三句話就可(ke)以(yi)完成，學會后別干壞事。 一、舉例(li)買(mai)衣服(fu)時小姐姐說的(de)話：“這個衣服(fu)你現在買(mai)不(bu)買(mai)都沒有關系，你可(ke)以(yi)去對(dui)比一下，就算你去看 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你
開門做生意(yi)會(hui)面臨如何有(you)效(xiao)引流(liu)的(de)問題(ti)，同(tong)樣的(de)活動(dong)別人做能(neng)生意(yi)爆火，自(zi)己(ji)做卻(que)效(xiao)果不佳。引流(liu)就是(shi)吸(xi)引流(liu)量(liang)或人流(liu)，一個完(wan)整(zheng)的(de)引流(liu)活動(dong)由四(si)個要素(su)構成。 一、目標人群(qun)是(shi)誰。他(ta)們在哪里，是(shi)在周邊(bian)小區、工廠、寫字樓、商會(hui)、社群(qun)、老顧客(ke)的(de)朋友圈或抖音(yin)上
隨著消費市場壓力增(zeng)加，電(dian)商失去吸(xi)引力，商家需尋找新營銷模(mo)式，幸運(yun)(yun)拼(pin)(pin)團(tuan)(tuan)模(mo)式以獨特魅(mei)力和(he)實用(yong)(yong)價值成首選(xuan)。幸運(yun)(yun)拼(pin)(pin)團(tuan)(tuan)是一種新拼(pin)(pin)團(tuan)(tuan)模(mo)式，通(tong)過互動(dong)和(he)分享實現(xian)銷售和(he)用(yong)(yong)戶增(zeng)長(chang)，能夠吸(xi)引潛在客戶和(he)提升用(yong)(yong)戶活(huo)躍度。幸運(yun)(yun)拼(pin)(pin)團(tuan)(tuan)運(yun)(yun)作(zuo)原(yuan)理(li)簡單(dan)，商家設定(ding)商品價格和(he)參與人
在這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)時(shi)代，不(bu)是(shi)(shi)找客(ke)戶越來越難，不(bu)是(shi)(shi)拓展流量(liang)越來越難，而是(shi)(shi)不(bu)懂這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)時(shi)代的流量(liang)打(da)法(fa)。這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)時(shi)代的流量(liang)被分散(san)，用戶的注意力(li)也被分散(san)。所以(yi)未來的打(da)法(fa)一(yi)定是(shi)(shi)全(quan)渠道打(da)法(fa)、全(quan)流量(liang)系統打(da)法(fa)，叫做天網(wang)加(jia)地(di)網(wang)加(jia)人(ren)網(wang)的模式。這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)一(yi)套(tao)全(quan)渠道增長路徑(jing)的設計，是(shi)(shi)線上(shang)加(jia)
林總在 2020 年(nian)疫情最嚴重時，用體驗式(shi)私域流量(liang)(liang)的打法。一(yi)(yi)年(nian)時間(jian)銷量(liang)(liang)提(ti)升十(shi)倍，做(zuo)到(dao)五(wu)千萬業績。他做(zuo)了十(shi)一(yi)(yi)年(nian)服裝，在寫字樓開小店，以(yi)(yi)男裝定制西裝為主(zhu)，以(yi)(yi)前一(yi)(yi)年(nian)流水兩百多(duo)萬，生意依賴人脈圈且(qie)需量(liang)(liang)體，做(zuo)大難，后選擇(ze)(ze)私域流量(liang)(liang)打法。選擇(ze)(ze)該打法后改造
在河(he)南新(xin)鄉有(you)(you)一個非常牛(niu)逼的(de)商(shang)超胖(pang)東(dong)來(lai)，被(bei)譽(yu)為(wei)中國(guo)最好的(de)店(dian)。開業不到一小(xiao)時因超負(fu)荷運轉(zhuan)老(lao)板(ban)親(qin)自(zi)關門送客，還吸(xi)引了雷布(bu)斯朝圣學習。也被(bei)收入美國(guo)哈佛商(shang)學院案例(li)庫，馬云稱其為(wei)中國(guo)企業的(de)一面旗幟。有(you)(you)胖(pang)東(dong)來(lai)的(de)城市，其方圓一公里(li)是其他(ta)零(ling)售商(shang)超的(de)墳場。
宜(yi)家(jia)(jia)的(de)冰激凌(ling)只(zhi)(zhi)賣一(yi)(yi)塊錢一(yi)(yi)個(ge)，雖然虧(kui)損，但這是宜(yi)家(jia)(jia)最(zui)套路(lu)的(de)一(yi)(yi)點。宜(yi)家(jia)(jia)內部設計即使只(zhi)(zhi)買一(yi)(yi)件家(jia)(jia)具，也需要走(zou)完整個(ge)家(jia)(jia)具賣場。店員(yuan)少、排隊長，但在出口處花一(yi)(yi)塊錢買個(ge)冰激凌(ling)，就(jiu)會讓人覺(jue)得撿(jian)了個(ge)大便宜(yi)。無論(lun)購物(wu)體驗(yan)多么糟糕，最(zui)后記得的(de)情緒只(zhi)(zhi)有愉(yu)悅，這就(jiu)是
一、定(ding)價學問。賣衣(yi)服標價 57 或 59，大(da)部(bu)分人(ren)會選 59 多賺 2 塊，認為顧(gu)客對 50 多塊差價不敏(min)感(gan)，但北京大(da)學劉德寰教授稱在中(zhong)國某些討價還(huan)價市場不一定(ding)管用。實驗中(zhong)，標價 59 塊顧(gu)客還(huan)價從(cong) 30 開始(shi)，成交價 35 - 40 塊。
有個(ge)來自廣西(xi)的(de)(de)美(mei)女老板開(kai)了(le)(le)一家醫療美(mei)容(rong)連鎖，她用新零售的(de)(de)思路玩了(le)(le)一套(tao)新模式。不但自己輕(qing)松賺到(dao)錢，每一個(ge)跟(gen)她合(he)作(zuo)的(de)(de)美(mei)容(rong)院都感謝她。她先去對接一家美(mei)容(rong)院。告(gao)訴(su)老板有一個(ge)價值(zhi) 498 元(yuan)的(de)(de)優惠(hui)體驗(yan)項目免(mian)費(fei)送給客戶，為(wei)其生(sheng)成并打(da)印專屬大海報放在店門
2022年10月中旬山東YY藝術(shu)(shu)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)學校(xiao)創(chuang)始人李美美校(xiao)長（已(yi)脫敏）來蘇州找到我，該校(xiao)創(chuang)辦于(yu)2007年，是(shi)教育(yu)局、民政局審批的正規藝術(shu)(shu)類培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)學校(xiao)。學校(xiao)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)項目有聲樂(le)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)，器(qi)樂(le)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、樂(le)理(li)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、視唱培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、練耳(er)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、形體培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、音(yin)(yin)樂(le)表演、音(yin)(yin)樂(le)欣賞、臺
介(jie)紹百分百病毒裂(lie)變營銷術以引爆生意(yi)，提(ti)成(cheng)(cheng)越高(gao)銷售人員(yuan)動力越大。若將百分百提(ti)成(cheng)(cheng)的銷售激勵(li)方法用于客戶，如(ru)客戶買產品后，告知其推薦(jian)(jian)三(san)個朋友買可(ke)全額返現（推薦(jian)(jian)第一個朋友買返 20%，第二個返 30%，第三(san)個返 50%），好處有(you)。 留住老客戶
紐西之謎年銷(xiao)二(er)十億，其模式(shi)與完(wan)美日記不同(tong)，具體如下(xia)。 一、大招是(shi)把線下(xia)八(ba)千家化(hua)妝(zhuang)品店直接開通八(ba)千個社群，同(tong)時(shi)配(pei)上五(wu)萬人(ren)的微商團隊。為每個微商經(jing)銷(xiao)商配(pei)專屬二(er)維(wei)碼，官方直播(bo)時(shi)用戶掃碼進(jin)入(ru)直播(bo)間，系統可識別流量(liang)來源。用戶購買后微商能獲(huo)得分成(cheng)
客(ke)戶(hu)自(zi)裂(lie)變的玩法，客(ke)戶(hu)是可以自(zi)己裂(lie)變的。中醫養生(sheng)朋友就運用(yong)了這套玩法，現(xian)在顧(gu)客(ke)每天預約(yue)且要排隊，生(sheng)意(yi)很好。沒花錢做廣告買流量(liang)，卻有很多人(ren)幫他拉流量(liang)且不用(yong)發工資。客(ke)戶(hu)自(zi)裂(lie)變需要一個分享的理由，要符(fu)合利(li)己和利(li)他兩個條件(jian)，利(li)己是只要分享就可以省錢
老(lao)王的(de)美甲(jia)店(dian)(dian)用營銷方(fang)法年賺(zhuan) 800 萬。一(yi)般實體店(dian)(dian)鋪鎖定客(ke)戶方(fang)式(shi)是不(bu)(bu)求盈利，讓(rang)員工拉(la)(la)人(ren)體驗后推銷年卡(ka)，但效果不(bu)(bu)佳，原(yuan)因是人(ren)群不(bu)(bu)精(jing)準、產品價值未(wei)體現，老(lao)王做法。 一(yi)、不(bu)(bu)在大(da)街(jie)拉(la)(la)人(ren)。把 50 元(yuan)美甲(jia)服(fu)務當禮品讓(rang)飯店(dian)(dian)送給客(ke)戶，持卡(ka)可(ke)免費享受
關于商品標(biao)價，在(zai)中國某(mou)些(xie)市場上，標(biao)價 59 時顧客還(huan)價起(qi)點一般是 30，成(cheng)交(jiao)在(zai) 35 到 40 之(zhi)間(jian)。標(biao)價 57 時顧客還(huan)價起(qi)點變成(cheng) 50，成(cheng)交(jiao)在(zai) 50 到 55 之(zhi)間(jian)，標(biao)價 57 可能比標(biao)價 59 賺得更(geng)多，因為中國某(mou)些(xie)市場存(cun)在(zai)討價還(huan)價的
KTV 消費免費反而賺更(geng)多，90 后美女老板的(de)營銷方案。 一、普通(tong)顧客方案。結(jie)賬時告(gao)知顧客按消費金(jin)額(e)三(san)倍(bei)充值(zhi)會員卡，當天消費全免。還(huan)送 500 元(yuan)現金(jin)卡，每次消費可抵(di)扣 10%，花(hua)完返(fan) 500 元(yuan)。看(kan)似虧本，實際相當于(yu)打七(qi)五折，且(qie)更(geng)吸
一(yi)(yi)家健(jian)身房的(de)(de)營銷玩法，一(yi)(yi)家受疫情影響(xiang)生意不好的(de)(de)健(jian)身房打出廣告，每天堅持健(jian)身 45 分鐘就給開工資。具(ju)體規則(ze)是(shi)辦理一(yi)(yi)張(zhang) 1880 元(yuan)的(de)(de)健(jian)身會(hui)員(yuan)卡，每去(qu)健(jian)身一(yi)(yi)次返 6 元(yuan)，一(yi)(yi)年可返 2190 元(yuan)，不僅(jin)免費(fei)健(jian)身還能(neng)賺 310 元(yuan)。 實(shi)際情況(kuang)
采用社區(qu) + 電(dian)商(shang) + 實體店(dian)的模式，怒砸 20 個億做投(tou)資，從(cong)一個地方小品牌估(gu)值(zhi)百億，他的玩法(fa)適合其他很多行業。他靠的是(shi)線上，從(cong)用戶角度來說，電(dian)商(shang)是(shi)主流購物方式，而(er)實體門店(dian)也不可或缺。于是(shi)他率先搭(da)建了(le)社區(qu) + 電(dian)商(shang)，社區(qu)通過社群打造了(le)完美
又發現一個可以悶聲發財(cai)的(de)好地方，它把亞(ya)馬(ma)遜(xun)(xun)都(dou)嚇出了一身冷汗，一年營收超 17 億美(mei)元，凡是有(you)手(shou)的(de)人都(dou)能在(zai)上面(mian)發財(cai)。首先，只要(yao)賣的(de)商(shang)品夠奇(qi)葩，在(zai)中(zhong)國幾塊(kuai)錢的(de)編制手(shou)繩能賣到(dao)兩百(bai)元，前提(ti)是只賣原創(chuang)的(de)手(shou)工(gong)藝品。還有(you)六百(bai)七十(shi)萬種在(zai)亞(ya)馬(ma)遜(xun)(xun)買不到(dao)的(de)稀有(you)商(shang)
想要(yao)賺大錢(qian)就要(yao)懂(dong)營銷(xiao)，昨天一(yi)(yi)個做了(le)十幾年(nian)培訓的(de)(de)朋友把(ba)我(wo)(wo)(wo)(wo)劈頭蓋臉地劈了(le)一(yi)(yi)頓，說(shuo)(shuo)我(wo)(wo)(wo)(wo)空有一(yi)(yi)身打造產品(pin)(pin)的(de)(de)好本事，不會賣，如果換他來賣的(de)(de)話(hua)一(yi)(yi)年(nian)至少五個億(yi)。我(wo)(wo)(wo)(wo)聽了(le)心里(li)很不是(shi)滋味，不過(guo)他說(shuo)(shuo)的(de)(de)一(yi)(yi)個核心點確實觸動到了(le)我(wo)(wo)(wo)(wo)。他問我(wo)(wo)(wo)(wo)用戶是(shi)不是(shi)必(bi)須要(yao)買你的(de)(de)產品(pin)(pin)，我(wo)(wo)(wo)(wo)說(shuo)(shuo)
一種共(gong)享(xiang)股東(dong)(dong)模(mo)(mo)式(shi)，既能幫助商家(jia)快(kuai)速裂變(bian)客戶(hu)，又能快(kuai)速收錢(qian)回本，適合很多行業，以(yi)休閑(xian)會(hui)所(suo)為例。現在(zai)(zai)開店(dian)做(zuo)生意等客上門等于等死，傳統營銷方式(shi)如(ru)發傳單費力不討好，不建(jian)議這么做(zuo)。共(gong)享(xiang)股東(dong)(dong)模(mo)(mo)式(shi)是一種分紅股東(dong)(dong)模(mo)(mo)式(shi)，不存在(zai)(zai)股權(quan)糾(jiu)紛。休閑(xian)會(hui)所(suo)老板(ban)的方案是，
七月二十五日晚董宇(yu)(yu)輝(hui)和東方(fang)甄選(xuan)官宣分手，宇(yu)(yu)輝(hui)同行正式從東方(fang)甄選(xuan)獨立。新(xin)東方(fang)當年轉(zhuan)型期拉(la)出(chu)一支團隊做(zuo)電商，其實大家都(dou)不知道能不能做(zuo)成，公司也沒有(you)刻意去培養(yang)宇(yu)(yu)輝(hui)，但(dan)是宇(yu)(yu)輝(hui)出(chu)圈了。這就出(chu)現(xian)問題(ti)，他(ta)一個(ge)人(ren)創造的價值超過了整個(ge)團隊，原有(you)的薪酬分配激勵(li)
2023年11月史杰松代(dai)表啟迪之星“星導(dao)師”持續為(wei)山(shan)(shan)東(dong)臨(lin)(lin)沂及(ji)江蘇徐州創業者服務。 一、山(shan)(shan)東(dong)臨(lin)(lin)沂之行 2023年11月17日由中(zhong)共臨(lin)(lin)沂市委(wei)人才發(fa)展服務中(zhong)心(xin)共青團臨(lin)(lin)沂市委(wei)主辦，羅莊(zhuang)區委(wei)人才工作(zuo)領導(dao)小(xiao)組辦公(gong)室及(ji)
介紹了一種現在(zai)超級(ji)火爆(bao)的(de)模式玩(wan)法，裂(lie)變速度極快(kuai)。有十(shi)幾款產(chan)品在(zai)平臺上(shang)，經過幾個(ge)月的(de)努力，每月流轉已高達兩三個(ge)億(yi)，會員(yuan)已超萬人。成為代理只需(xu) 499 元(yuan)(yuan)，可(ke)獲得 499 元(yuan)(yuan)產(chan)品和推廣權限(xian)，成功推薦兩人消費 499 元(yuan)(yuan)就能升級(ji)為老板，直接推薦的(de)