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“秋(qiu)碩品(pin)字型(xing)，賺錢肯定行！”是秋(qiu)碩農業的(de)廣告語，也是核心發展目(mu)標，該企(qi)業是我(wo)2023年8月(yue)深度(du)服務的(de)一家(jia)技術創新農業企(qi)業，企(qi)業的(de)明星產品(pin)是《品(pin)字型(xing)種植技術》即“玉(yu)米超高(gao)產種植模式(shi)”。早在(zai)201
認為(wei)(wei)單(dan)純(chun)依賴(lai)某團等平(ping)(ping)臺(tai)的流量不算真正的流量，流量被平(ping)(ping)臺(tai)反復(fu)出租(zu)，商(shang)家賺錢要交租(zu)，還得看平(ping)(ping)臺(tai)臉色。以啤酒代(dai)理商(shang)老王為(wei)(wei)例，他做了(le)商(shang)家抱(bao)團的商(shang)業模式，把幾個餐飲商(shang)戶(hu)找(zhao)到(dao)一起，給每個商(shang)戶(hu)建立抖音企(qi)業號，拉(la)到(dao)同(tong)一個群里，以前留不住流量顧客，現(xian)在留住了(le)
介紹百分(fen)百病(bing)毒(du)裂變營(ying)銷術以引(yin)爆生意，提(ti)成(cheng)越高銷售(shou)人員動力越大。若將(jiang)百分(fen)百提(ti)成(cheng)的銷售(shou)激勵方法用于(yu)客(ke)戶(hu)(hu)，如客(ke)戶(hu)(hu)買(mai)產(chan)品后，告(gao)知其推(tui)薦三(san)個(ge)(ge)朋(peng)友買(mai)可(ke)全額返(fan)(fan)現（推(tui)薦第(di)一個(ge)(ge)朋(peng)友買(mai)返(fan)(fan) 20%，第(di)二個(ge)(ge)返(fan)(fan) 30%，第(di)三(san)個(ge)(ge)返(fan)(fan) 50%），好處有(you)。 留住(zhu)老(lao)客(ke)戶(hu)(hu)
KTV 消費(fei)(fei)免費(fei)(fei)反而賺更多，90 后(hou)美女老板的營(ying)銷方案。 一(yi)、普通顧客方案。結賬時告知顧客按消費(fei)(fei)金(jin)額三(san)倍充(chong)值會員卡(ka)(ka)，當天(tian)消費(fei)(fei)全免。還送 500 元(yuan)現(xian)金(jin)卡(ka)(ka)，每次消費(fei)(fei)可抵扣 10%，花完(wan)返 500 元(yuan)。看似虧本，實際(ji)相當于打七五折，且更吸
工信部下令 9 月(yue) 17 日阿里(li)騰(teng)訊抖音要互(hu)(hu)通互(hu)(hu)聯(lian)，這帶來了新(xin)機會(hui)。抖音短短五(wu)年開辟出新(xin)天(tian)地(di)，現在流量互(hu)(hu)通將使互(hu)(hu)聯(lian)網巨變，阿里(li)和騰(teng)訊的商業格局(ju)會(hui)改變，這對普(pu)通人、創(chuang)業者(zhe)等都是機會(hui)。之(zhi)前(qian)各(ge)大(da)平臺(tai)構建閉(bi)環(huan)生態，抖音處于蓄勢(shi)期，不愿走資本砸(za)錢路，
七月(yue)二十五日(ri)晚董宇(yu)輝和(he)東(dong)方甄(zhen)選(xuan)官宣(xuan)分手(shou)，宇(yu)輝同(tong)行正式從(cong)東(dong)方甄(zhen)選(xuan)獨立。新東(dong)方當年轉(zhuan)型期(qi)拉出一(yi)支團隊(dui)做電商，其(qi)實大(da)家都(dou)不知道能不能做成，公司也(ye)沒(mei)有(you)刻意去培養宇(yu)輝，但是宇(yu)輝出圈了。這就出現問題，他(ta)一(yi)個人創造的價值(zhi)超過了整個團隊(dui)，原(yuan)有(you)的薪酬分配激(ji)勵(li)
宜(yi)(yi)家的冰激(ji)(ji)凌只賣一(yi)(yi)(yi)(yi)塊錢(qian)一(yi)(yi)(yi)(yi)個，雖然虧(kui)損，但這(zhe)是宜(yi)(yi)家最套路的一(yi)(yi)(yi)(yi)點。宜(yi)(yi)家內(nei)部設計即使(shi)只買(mai)一(yi)(yi)(yi)(yi)件(jian)家具(ju)，也需要走完整個家具(ju)賣場(chang)。店(dian)員少、排隊長，但在出(chu)口處花一(yi)(yi)(yi)(yi)塊錢(qian)買(mai)個冰激(ji)(ji)凌，就會讓人覺得撿了個大便宜(yi)(yi)。無論購物體驗多么糟(zao)糕，最后記得的情緒只有愉悅，這(zhe)就是
一(yi)(yi)家健身(shen)(shen)房(fang)的(de)營(ying)銷玩法，一(yi)(yi)家受疫情影響(xiang)生意不(bu)(bu)好的(de)健身(shen)(shen)房(fang)打出廣告，每天堅持(chi)健身(shen)(shen) 45 分(fen)鐘就給(gei)開工資。具體規則是辦理一(yi)(yi)張 1880 元(yuan)的(de)健身(shen)(shen)會員卡，每去健身(shen)(shen)一(yi)(yi)次返(fan) 6 元(yuan)，一(yi)(yi)年可返(fan) 2190 元(yuan)，不(bu)(bu)僅免費健身(shen)(shen)還能賺 310 元(yuan)。 實際情況
一(yi)、定價(jia)(jia)(jia)學問。賣衣服(fu)標(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 或 59，大部分(fen)人會(hui)選 59 多賺 2 塊(kuai)，認為顧客(ke)對 50 多塊(kuai)差價(jia)(jia)(jia)不(bu)敏感，但北京大學劉德(de)寰教授(shou)稱在中(zhong)國(guo)某些(xie)討價(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)市場(chang)不(bu)一(yi)定管(guan)用。實驗中(zhong)，標(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 塊(kuai)顧客(ke)還價(jia)(jia)(jia)從 30 開(kai)始(shi)，成交價(jia)(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
老王的美甲(jia)(jia)店(dian)用營銷方法年賺 800 萬(wan)。一般(ban)實體(ti)(ti)店(dian)鋪鎖(suo)定客戶(hu)方式是不(bu)(bu)求(qiu)盈利，讓員(yuan)工拉人(ren)體(ti)(ti)驗后推銷年卡，但(dan)效果不(bu)(bu)佳，原因是人(ren)群不(bu)(bu)精準(zhun)、產(chan)品價值未體(ti)(ti)現，老王做(zuo)法。 一、不(bu)(bu)在(zai)大(da)街拉人(ren)。把(ba) 50 元(yuan)美甲(jia)(jia)服(fu)務當(dang)禮品讓飯店(dian)送給客戶(hu)，持卡可免費享受
一家(jia)蛋(dan)糕店與(yu)幾十家(jia)超(chao)市合(he)作(zuo)賣蛋(dan)糕的裂變方(fang)(fang)法，以及這(zhe)種借網捕(bu)魚方(fang)(fang)式的原理(li)和應(ying)用。蛋(dan)糕店在半個月內(nei)與(yu)幾十家(jia)社(she)區(qu)超(chao)市合(he)作(zuo)，讓(rang)超(chao)市幫(bang)忙賣蛋(dan)糕，其營銷活動是周邊居民(min)買(mai) 50 元蛋(dan)糕卡可得到(dao) 40 元社(she)區(qu)超(chao)市購物卡，每(mei)個客戶限(xian)購一張(zhang)。這(zhe)樣的宣(xuan)傳可能促進(jin)
一種(zhong)共享股東(dong)(dong)模(mo)(mo)式，既能幫助(zhu)商家快速裂變(bian)客(ke)(ke)戶，又能快速收錢回本(ben)，適(shi)合很多行業，以休閑會所為例(li)。現在(zai)開店做生意等客(ke)(ke)上門(men)等于等死(si)，傳(chuan)統營銷方式如發傳(chuan)單(dan)費力(li)不(bu)討好(hao)，不(bu)建議這么做。共享股東(dong)(dong)模(mo)(mo)式是一種(zhong)分紅股東(dong)(dong)模(mo)(mo)式，不(bu)存(cun)在(zai)股權糾紛。休閑會所老板的方案是，
在這(zhe)個時(shi)代，不是(shi)(shi)找客戶越(yue)(yue)來越(yue)(yue)難，不是(shi)(shi)拓(tuo)展流(liu)量(liang)(liang)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)難，而是(shi)(shi)不懂這(zhe)個時(shi)代的(de)(de)(de)流(liu)量(liang)(liang)打法(fa)。這(zhe)個時(shi)代的(de)(de)(de)流(liu)量(liang)(liang)被(bei)分散，用戶的(de)(de)(de)注意(yi)力也被(bei)分散。所以(yi)未(wei)來的(de)(de)(de)打法(fa)一(yi)定是(shi)(shi)全(quan)渠(qu)道(dao)打法(fa)、全(quan)流(liu)量(liang)(liang)系統打法(fa)，叫(jiao)做天網(wang)(wang)加(jia)地網(wang)(wang)加(jia)人網(wang)(wang)的(de)(de)(de)模(mo)式。這(zhe)是(shi)(shi)一(yi)套(tao)全(quan)渠(qu)道(dao)增長(chang)路徑的(de)(de)(de)設計，是(shi)(shi)線上加(jia)
在(zai)國外有(you)一家超級火爆(bao)的(de)(de)健身房，只專注于動感單車(che)項目，在(zai)美國、加(jia)拿(na)大、英國等地開設了數百家工(gong)作室，擁(yong)有(you)三十多(duo)萬會員，其經(jing)營(ying)理念(nian)源自夜場。幾乎所有(you)去(qu)那里健身的(de)(de)人(ren)都被(bei)努(nu)力和激情所感動，在(zai)教(jiao)練和 DJ 的(de)(de)引(yin)導下，人(ren)們拼(pin)命突(tu)破自己的(de)(de)極限，釋放情緒。
推薦一(yi)個百試百靈的潛意識營(ying)銷(xiao)方法(fa)，促使顧(gu)客(ke)回(hui)頭并成交。只需要三句話(hua)就可(ke)(ke)以完成，學(xue)會后別干壞(huai)事。 一(yi)、舉例買衣服時小姐姐說的話(hua)：“這個衣服你現在買不買都沒有關系，你可(ke)(ke)以去對比一(yi)下，就算你去看 5 家(jia)(jia)(jia)、10 家(jia)(jia)(jia)、100 家(jia)(jia)(jia)，你
林總在(zai) 2020 年疫情最嚴重(zhong)時(shi)，用(yong)體驗(yan)式私(si)域流(liu)(liu)量的打法(fa)。一年時(shi)間(jian)銷量提升十倍(bei)，做(zuo)到五千萬業績(ji)。他做(zuo)了(le)十一年服裝，在(zai)寫(xie)字樓開小店(dian)，以男裝定制(zhi)西裝為主，以前(qian)一年流(liu)(liu)水兩百多萬，生意依賴人脈圈且(qie)需(xu)量體，做(zuo)大難(nan)，后選(xuan)擇私(si)域流(liu)(liu)量打法(fa)。選(xuan)擇該(gai)打法(fa)后改造
采(cai)用社區 + 電(dian)商 + 實體(ti)店的(de)模(mo)式，怒砸 20 個億(yi)做投資，從(cong)一個地方(fang)小品牌估值百億(yi)，他(ta)的(de)玩法適(shi)合(he)其他(ta)很多(duo)行業。他(ta)靠的(de)是(shi)(shi)線(xian)上，從(cong)用戶角度來說，電(dian)商是(shi)(shi)主流(liu)購物方(fang)式，而實體(ti)門(men)店也不可(ke)或缺(que)。于是(shi)(shi)他(ta)率先搭建了社區 + 電(dian)商，社區通過社群打(da)造了完美
紐(niu)西之謎年銷二十億，其模式(shi)與完美(mei)日記不(bu)同(tong)，具體如下(xia)。 一、大招是(shi)把線(xian)下(xia)八千家(jia)化妝(zhuang)品(pin)店直(zhi)接(jie)開通八千個社群，同(tong)時配(pei)上五萬人的微(wei)商(shang)(shang)團(tuan)隊。為每個微(wei)商(shang)(shang)經(jing)銷商(shang)(shang)配(pei)專屬二維碼(ma)，官方直(zhi)播時用戶掃(sao)碼(ma)進入直(zhi)播間，系統可識別(bie)流量來源。用戶購買后微(wei)商(shang)(shang)能獲得分成
今年中(zhong)秋(qiu)節快到(dao)了，一(yi)(yi)句中(zhong)秋(qiu)快樂能(neng)讓(rang)某些人(ren)賺幾百上千萬甚至(zhi)過億。這歸功(gong)于(yu)富人(ren)們的(de)營銷游(you)戲(xi)，用蟹券(quan)拿捏中(zhong)國(guo)的(de)人(ren)情往來(lai)。中(zhong)秋(qiu)送禮主要是月餅和大(da)閘(zha)蟹，但有(you)兩個問(wen)題。一(yi)(yi)是中(zhong)秋(qiu)只有(you)一(yi)(yi)天，大(da)閘(zha)蟹不好(hao)保存，全部在一(yi)(yi)天發貨有(you)物流(liu)問(wen)題。二是禮品單一(yi)(yi)，很多人(ren)收到(dao)
關于商(shang)品標價(jia)，在中國某些(xie)(xie)市(shi)場上，標價(jia) 59 時顧(gu)客(ke)(ke)還(huan)價(jia)起點一般是 30，成交在 35 到 40 之間。標價(jia) 57 時顧(gu)客(ke)(ke)還(huan)價(jia)起點變(bian)成 50，成交在 50 到 55 之間，標價(jia) 57 可能比標價(jia) 59 賺得更多，因為(wei)中國某些(xie)(xie)市(shi)場存在討價(jia)還(huan)價(jia)的
隨(sui)著消費(fei)市場(chang)壓(ya)力增(zeng)加，電商(shang)失去吸(xi)引力，商(shang)家(jia)(jia)需(xu)尋找(zhao)新(xin)營銷模(mo)式(shi)，幸(xing)運(yun)拼團模(mo)式(shi)以獨特魅力和(he)(he)(he)實用(yong)(yong)價(jia)值成(cheng)首選。幸(xing)運(yun)拼團是一(yi)種新(xin)拼團模(mo)式(shi)，通過互動和(he)(he)(he)分享實現(xian)銷售和(he)(he)(he)用(yong)(yong)戶(hu)增(zeng)長，能夠吸(xi)引潛在客戶(hu)和(he)(he)(he)提升用(yong)(yong)戶(hu)活躍(yue)度。幸(xing)運(yun)拼團運(yun)作原(yuan)理簡單，商(shang)家(jia)(jia)設定商(shang)品價(jia)格和(he)(he)(he)參與人(ren)
2023年12月29日由(you)英盛網、汕頭(tou)馬匯(hui)主(zhu)辦，廣(guang)東省企(qi)業(ye)家聯合(he)會(hui)(hui)、廣(guang)東省企(qi)業(ye)家協會(hui)(hui)、廣(guang)東省企(qi)業(ye)管理咨詢協會(hui)(hui)、汕頭(tou)市(shi)工(gong)商(shang)聯、揭陽(yang)市(shi)工(gong)商(shang)聯、潮州市(shi)工(gong)商(shang)聯、梅(mei)州市(shi)工(gong)商(shang)聯聯辦的第18屆大(da)粵東企(qi)業(ye)發展高(gao)峰論壇(tan)暨企(qi)業(ye)學習節在汕頭(tou)馬匯(hui)召開。 史杰(jie)松
設計具有(you)強(qiang)勁(jing)驅動力的(de)(de)引爆客(ke)流誘餌的(de)(de)秘訣(jue)，包括三(san)個重點(dian)。 一、相關性(xing)(xing)互補性(xing)(xing)。要明白客(ke)戶(hu)群體的(de)(de)需求(qiu)(qiu)，不同(tong)群體有(you)不同(tong)的(de)(de)利益(yi)(yi)需求(qiu)(qiu)。如底層(ceng)群體最直接(jie)的(de)(de)利益(yi)(yi)點(dian)是金錢，忠誠(cheng)群體靠精神層(ceng)次的(de)(de)利益(yi)(yi)因(yin)素，高層(ceng)群體追求(qiu)(qiu)價值感。弄明白客(ke)戶(hu)群體的(de)(de)真實需求(qiu)(qiu)并對(dui)癥
成功(gong)從來不是偶(ou)然(ran)的，阿(a)里巴巴用了 7 年做(zuo)(zuo)到市值(zhi)(zhi)過百億(yi)，騰訊用了 8 年做(zuo)(zuo)到市值(zhi)(zhi)過百億(yi)，拼多(duo)多(duo)只用了 18 個月就(jiu)做(zuo)(zuo)到了市值(zhi)(zhi) 1800 億(yi)。它和 T 寶的區別在于 T 寶是搜索式(shi)購買，拼多(duo)多(duo)剛開始(shi)崛起時連個小程序都沒有，就(jiu)一個 H5 開始(shi)進
蛋(dan)糕店(dian)加(jia)一(yi)(yi)(yi)元裂變(bian)的模(mo)式可使流量從每(mei)天(tian) 20 人(ren)暴增到 100 人(ren)。一(yi)(yi)(yi)家蛋(dan)糕店(dian)每(mei)天(tian)只(zhi)有 20 人(ren)進店(dian)，他們(men)設計了一(yi)(yi)(yi)個裂變(bian)流程(cheng)，先從這 20 人(ren)開(kai)始裂變(bian)。在本店(dian)消費(fei)滿 50 元的客戶，只(zhi)要再加(jia)一(yi)(yi)(yi)塊(kuai)錢(qian)(qian)就可以獲得一(yi)(yi)(yi)份價值 15 塊(kuai)錢(qian)(qian)的蛋(dan)撻。加(jia)一(yi)(yi)(yi)塊(kuai)錢(qian)(qian)
2023年11月史杰(jie)松代(dai)表啟(qi)迪之星“星導師”持續為(wei)山東臨沂及(ji)江蘇(su)徐州(zhou)創業者服(fu)務。 一、山東臨沂之行(xing) 2023年11月17日(ri)由中(zhong)共臨沂市(shi)委(wei)人(ren)才(cai)發展服(fu)務中(zhong)心共青團臨沂市(shi)委(wei)主辦(ban)，羅(luo)莊區委(wei)人(ren)才(cai)工作領(ling)導小(xiao)組(zu)辦(ban)公室及(ji)
潮汕(shan)馬總知識付費項目的營(ying)銷推(tui)廣活動及其玩(wan)法。馬總推(tui)出的社群課程營(ying)銷推(tui)廣活動成交(jiao)火爆(bao)，其玩(wan)法可供賣產品或(huo)招代理(li)的人套用。商家做優惠(hui)活動時，客(ke)戶往往因認為是常用促銷手段而不(bu)心動、不(bu)立(li)刻(ke)行動。所(suo)以活動要(yao)限(xian)時限(xian)量，讓客(ke)戶有緊迫感并立(li)刻(ke)決定。很多準(zhun)客(ke)
近年來，喜茶憑借獨特口(kou)味和高品(pin)質(zhi)服務成(cheng)為國內(nei)茶飲(yin)(yin)市場(chang)領軍者(zhe)之一(yi)，每天可售(shou)出超過五千杯飲(yin)(yin)料(liao)，顧(gu)客需等待(dai)長達七小時(shi)。喜茶的成(cheng)功源于(yu)精心策劃(hua)的運營策略，善于(yu)利用(yong)線下流量循(xun)環，門(men)店前總是人頭攢動。通過吸引(yin)消費者(zhe)目光、引(yin)發好奇(qi)心促使他們排(pai)隊(dui)，同時(shi)利用(yong)
門店如何(he)做直(zhi)播才能受益(yi)。 一、認知。傳統實體(ti)是面對面、有溫度(du)、有體(ti)驗、有互動(dong)的(de)銷售與(yu)服務(wu)活動(dong)，屬于(yu)慢熱、決定時間長(chang)、貨比三(san)家(jia)的(de)消(xiao)(xiao)費心理。直(zhi)播是視覺、聽覺遠(yuan)程的(de)銷售模(mo)式，靠搶購、饑餓(e)營銷、手慢無的(de)沖動(dong)消(xiao)(xiao)費。二者差異巨(ju)大，照搬現有直(zhi)播模(mo)式
開門做生(sheng)意會面臨如何有效引(yin)流的問題，同(tong)樣的活(huo)動別人做能生(sheng)意爆火，自己做卻效果不佳。引(yin)流就是吸引(yin)流量或(huo)人流，一(yi)個完整的引(yin)流活(huo)動由四個要素構成。 一(yi)、目標人群是誰。他們在哪(na)里，是在周邊小區(qu)、工廠(chang)、寫字樓、商會、社(she)群、老顧客的朋(peng)友(you)圈(quan)或(huo)抖(dou)音上