已加入本站2201天 , 點擊量：25769 次
人與人的區別有哪(na)些？人與人之(zhi)間(jian)的區別并非單(dan)純地體現(xian)在物質實力上，更在于精神狀(zhuang)態(tai)。有些人面對(dui)困境時能夠保持樂觀向上的心(xin)態(tai)，這種開拓精神是無比(bi)寶貴的。優秀的團隊領導(dao)者能將信心(xin)傳遞給整(zheng)個(ge)組織，激發團隊的活力。 當團隊成(cheng)員內心(xin)充滿動(dong)力并掌握(wo)正
真正(zheng)聰明的(de)(de)人(ren)從(cong)來不(bu)抱怨人(ren)性(xing)之險惡(e)，而是利用人(ren)性(xing)的(de)(de)規律(lv)(lv)來成(cheng)就大事的(de)(de)成(cheng)熟。不(bu)是看懂事情(qing)，而是看透人(ren)性(xing)，看清人(ren)性(xing)再出手(shou)，人(ren)生無(wu)往不(bu)利。人(ren)性(xing)是復雜(za)的(de)(de)，不(bu)要輕言(yan)善(shan)(shan)惡(e)。任(ren)何事件中都別低估人(ren)性(xing)的(de)(de)影響善(shan)(shan)惡(e)，人(ren)性(xing)的(de)(de)規律(lv)(lv)，做人(ren)生的(de)(de)贏家。所謂的(de)(de)好人(ren)，在適應(ying)環(huan)境的(de)(de)
為什(shen)么強(qiang)者都(dou)是(shi)冷(leng)漠的(de)(de)？為什(shen)么上進心強(qiang)的(de)(de)人(ren)都(dou)很薄情？首先一(yi)個很殘酷(ku)的(de)(de)現實，能夠白手起(qi)家，從底(di)層(ceng)逆襲翻身(shen)的(de)(de)人(ren)，往往都(dou)是(shi)非常(chang)冷(leng)血的(de)(de)，不(bu)得不(bu)承認的(de)(de)一(yi)個殘酷(ku)的(de)(de)事實是(shi)什(shen)么？如果你(ni)混的(de)(de)不(bu)好，在你(ni)落魄的(de)(de)時候，不(bu)僅(jin)親戚朋友、兄弟姐妹，甚至(zhi)連父(fu)母都(dou)會看(kan)不(bu)起(qi)，任
一(yi)(yi)(yi)(yi)、看似不要(yao)臉的(de)(de)(de)人(ren)，成事最快(kuai)。不要(yao)臉雖然聽起來很庸俗，但是(shi)在哲學(xue)上這個(ge)叫做無我，是(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)非常(chang)高的(de)(de)(de)境界。 二(er)、一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)人(ren)內(nei)心必須首先成為一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)無我的(de)(de)(de)人(ren)，才能成為一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)沒有敵人(ren)的(de)(de)(de)人(ren)，人(ren)生無所謂，方能有所為。 三、一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)人(ren)想要(yao)成大事，不要(yao)老是(shi)怕別
當心(xin)(xin)(xin)態好的(de)(de)時候，生活就(jiu)不(bu)會(hui)悲哀(ai)，快樂也(ye)會(hui)隨之到來，心(xin)(xin)(xin)態真的(de)(de)會(hui)決定一切。對(dui)于心(xin)(xin)(xin)態好的(de)(de)人(ren)，無論成與(yu)敗，他都會(hui)從中獲取快樂。對(dui)于心(xin)(xin)(xin)態不(bu)好的(de)(de)人(ren)來說，失敗一次，他的(de)(de)情緒(xu)就(jiu)會(hui)涌上心(xin)(xin)(xin)頭。所以心(xin)(xin)(xin)態就(jiu)是一個人(ren)最(zui)(zui)好的(de)(de)風水，最(zui)(zui)大的(de)(de)財富。那種悲觀(guan)主義(yi)(yi)沒有任何意義(yi)(yi)，
你有好的(de)(de)(de)(de)建(jian)議和想法，或者說你有一(yi)些創新性的(de)(de)(de)(de)認識，一(yi)定要大膽的(de)(de)(de)(de)告(gao)訴你的(de)(de)(de)(de)老(lao)板，否(fou)則你的(de)(de)(de)(de)老(lao)板不清楚(chu)呀。所以說缺(que)乏自信心(xin)，在職場(chang)中給你的(de)(de)(de)(de)影響是非(fei)常大的(de)(de)(de)(de)。那如何提(ti)升你的(de)(de)(de)(de)自信心(xin)呢？在職場(chang)中提(ti)升自信心(xin)，一(yi)般有四個部分，非(fei)常重要。 1、一(yi)定要提(ti)升自己
為什么體制內的領(ling)導，普遍那(nei)么自信，甚至是(shi)自負。有(you)理(li)沒理(li)，指(zhi)天懟地，講話只說(shuo)肯定(ding)句，這有(you)錯(cuo)，那(nei)有(you)錯(cuo)，只有(you)我不會錯(cuo)，暫且不說(shuo)這種略顯盲(mang)目的自信值不值得提倡，但是(shi)確(que)實發現了(le)一些他們時(shi)刻保持自信的小秘(mi)訣。 第一，同樣有(you)十件事，員工對九錯(cuo)一，領(ling)
工(gong)作干到抑郁了，要不(bu)(bu)(bu)要辭職？ 1、不(bu)(bu)(bu)要責(ze)任心過剩。工(gong)作不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)賣命，不(bu)(bu)(bu)要盲目大(da)包大(da)攬，超(chao)負(fu)荷的(de)(de)工(gong)作量(liang)，超(chao)出自(zi)己職責(ze)范圍的(de)(de)工(gong)作，只會拖垮你的(de)(de)身體，單位缺(que)了你照樣(yang)是(shi)(shi)運(yun)轉，但是(shi)(shi)家沒有了你，天就(jiu)塌了。 2、不(bu)(bu)(bu)要把同事(shi)當朋友。上班(ban)是(shi)(shi)同事(shi)，下(xia)班(ban)
我們(men)在(zai)工(gong)作(zuo)當中啊(a)，你(ni)經常(chang)會發現有些人啊(a)不(bu)管是做大(da)事還(huan)是小事，都干得(de)一(yi)塌糊(hu)涂。最后(hou)呢總要別人幫他去收拾爛攤子。事實上(shang)在(zai)職場上(shang)我們(men)說(shuo)犯錯啊(a)并不(bu)可怕，可怕的是他不(bu)斷的重復的犯著(zhu)同樣的錯誤。每次出錯你(ni)都忍不(bu)住他罵(ma)你(ni)都覺得(de)他，但是你(ni)感覺啊(a)他態度不(bu)錯，
“胸懷是(shi)被委(wei)屈(qu)撐(cheng)大的” 這句話乍一聽勵志，但上班(ban)是(shi)為(wei)賺錢(qian)和實現人生價值(zhi)，若(ruo)受委(wei)屈(qu)能(neng)有等(deng)值(zhi)回報，如忍(ren)辱負重，年輕人能(neng)接受。若(ruo)不能(neng)獲得等(deng)值(zhi)回報則是(shi)茍(gou)且(qie)偷生，正常年輕人忍(ren)不了，就像加(jia)班(ban)與加(jia)班(ban)費關系(xi)一樣，要先判(pan)斷委(wei)
新加(jia)入公(gong)司的新人(ren)，每天去機房(fang)練(lian)習(xi)基本功(gong)，可是(shi)當機房(fang)滿了以后，總是(shi)被(bei)老員(yuan)工(gong)走過來，很不(bu)客氣的請他(ta)讓(rang)(rang)(rang)位，讓(rang)(rang)(rang)了一次又來第二，心里那(nei)個堵，他(ta)問我說，你說我是(shi)繼續讓(rang)(rang)(rang)他(ta)，還(huan)是(shi)不(bu)讓(rang)(rang)(rang)，讓(rang)(rang)(rang)吧我覺(jue)得太窩火(huo)，不(bu)讓(rang)(rang)(rang)，又怕跟(gen)同事搞不(bu)好關系。那(nei)這個問題如果去問其他(ta)人(ren)，
職(zhi)場關鍵(jian)在(zai)于擁有 “渣男(nan)心態(tai)”。即有閑暇時(shi)(shi)哄哄老板(ban)求歡(huan)心，忙碌時(shi)(shi)則勿過度在(zai)意(yi)他人看法，此(ci)心態(tai)助(zhu)職(zhi)場順遂(sui)。職(zhi)場新(xin)人易(yi)陷兩誤(wu)區。糾結老板(ban)同(tong)事是否喜(xi)愛自身，或懷疑(yi)自身能(neng)力能(neng)否勝任。實(shi)則老板(ban)重員(yuan)工能(neng)否完成 KPI，同(tong)事憂其是
在生活(huo)和(he)(he)工(gong)作中，很多人(ren)習(xi)慣(guan)與別人(ren)爭個高下(xia)，渴望贏得表面上的勝利。 一、然而，和(he)(he)顧(gu)客爭論，或(huo)許(xu)在理(li)論上贏了，但顧(gu)客卻離(li)開(kai)了，業務失(shi)去(qu)了。 二、和(he)(he)同事爭，雖然占了上風，可團隊卻失(shi)去(qu)了凝聚力，最終難以走得更遠。 三、和(he)(he)老板(ban)爭辯，
當(dang)你(ni)在追問人(ren)生的意(yi)義的時候(hou)，我要(yao)恭喜你(ni)，你(ni)有(you)這種(zhong)渴望，你(ni)有(you)這種(zhong)積極的正能量。為什么我們(men)常(chang)常(chang)感受不到(dao)人(ren)生的意(yi)義呢？人(ren)生的意(yi)義由(you)兩個(ge)部分來(lai)構(gou)成。 1、我們(men)叫目標(biao)和過程，就是為了人(ren)生的目標(biao)，不斷的吃(chi)苦，努力，克(ke)服(fu)困難。在這個(ge)過程中不斷的有(you)斬
不(bu)(bu)要把(ba)(ba)工(gong)作(zuo)的事兒(er)當(dang)成(cheng)天大的事兒(er)，工(gong)作(zuo)了近五年后，才發現陷入了一(yi)個誤區，就(jiu)是(shi)非常容易把(ba)(ba)工(gong)作(zuo)中的事兒(er)當(dang)成(cheng)天大的事兒(er)，沒時間喝(he)水(shui)，來不(bu)(bu)及吃(chi)飯，甚至加班通宵(xiao)也要把(ba)(ba)工(gong)作(zuo)搞(gao)好(hao)，非常在(zai)乎領導和同事的評(ping)價(jia)，渴(ke)望(wang)能(neng)夠證明自己，渴(ke)望(wang)被(bei)認可(ke)，所以從來不(bu)(bu)懂拒絕，同
在我(wo)們的(de)(de)(de)心里(li)，經常有(you)一種叫成長(chang)的(de)(de)(de)煩惱(nao)。但實際上這(zhe)(zhe)種煩惱(nao)是我(wo)們的(de)(de)(de)文化里(li)頭(tou)還(huan)有(you)我(wo)們的(de)(de)(de)積極的(de)(de)(de)社(she)會價(jia)值取向，給我(wo)們帶來一個長(chang)期(qi)的(de)(de)(de)目標(biao)，叫今(jin)天要比昨天好(hao)，明天要比今(jin)天好(hao)。但是這(zhe)(zhe)樣(yang)一個框架(jia)對(dui)于每個人的(de)(de)(de)當下來講，他又是一個壓力。我(wo)們不管(guan)是青(qing)少(shao)年的(de)(de)(de)成長(chang)，還(huan)
HR正確的工作(zuo)心態(tai)應該是(shi)什么？我認為是(shi)自(zi)私，但自(zi)私并(bing)不是(shi)只為自(zi)己著想，而是(shi)必須要懂工作(zuo)本身，并(bing)不是(shi)為了公司是(shi)為自(zi)己，當真正為了自(zi)己工作(zuo)的時(shi)候，團(tuan)隊才會獲益。有(you)可(ke)能(neng)會有(you)點懵，不是(shi)工作(zuo)都要為企業創造價值。很多(duo)時(shi)候都建議大家用一種離職的心態(tai)去工作(zuo)
在我們生(sheng)活中(zhong)(zhong)(zhong)，我們為了實(shi)現很多自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)目標會去(qu)磨(mo)練自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)心智。在我們的(de)(de)(de)工作中(zhong)(zhong)(zhong)和(he)職(zhi)業(ye)生(sheng)活中(zhong)(zhong)(zhong)，我們同樣也要用(yong)這種思維來認(ren)識自(zi)己(ji)(ji)和(he)調整(zheng)自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)心態。當我們的(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)心態調整(zheng)到比(bi)較好的(de)(de)(de)狀態的(de)(de)(de)時候，你才可能具備去(qu)找到更(geng)自(zi)己(ji)(ji)更(geng)好的(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)歸宿。有十(shi)個職(zhi)業(ye)心態，
職場中激(ji)怒你是(shi)個圈套(tao)，不輕易被(bei)激(ji)怒是(shi)本事，不是(shi)脾氣好(hao)而是(shi)腦子好(hao)。對方激(ji)怒你是(shi)想讓你失去理(li)智(zhi)，暴露(lu)出問題被(bei)抓住(zhu)把柄，以達(da)到其目的(de)(de)。判斷是(shi)否值得生(sheng)氣有兩個標準。 一(yi)、是(shi)看人和事是(shi)否配(pei)得上消耗的(de)(de)精(jing)力(li)，不然是(shi)自降身價(jia)。 二(er)、是(shi)做事要(yao)促成
老板(ban)一定會(hui)希望員工(gong)(gong)(gong)的心態是(shi)熱愛工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，能夠創(chuang)造更大的效益(yi)。但是(shi)作(zuo)為員工(gong)(gong)(gong)立場，實際上很多時(shi)候過度(du)的疲勞也會(hui)帶來身心的這種(zhong)我(wo)們(men)稱(cheng)之為壓(ya)力感，他就會(hui)變成(cheng)一個惡性循環。這里(li)邊(bian)有(you)一個平衡點，我(wo)們(men)通常在講怎么去讓自己有(you)幸福又高效的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。一個最大的點，你是(shi)
別(bie)人(ren)(ren)否(fou)定你(ni)，記住(zhu)他(ta)們(men)沒資格。千萬別(bie)活在別(bie)人(ren)(ren)的(de)評價里，有人(ren)(ren)說(shuo)你(ni)錯(cuo)(cuo)不(bu)(bu)代(dai)表(biao)你(ni)就錯(cuo)(cuo)，拒(ju)絕(jue)不(bu)(bu)合理要求、有自己想法、做(zuo)不(bu)(bu)到(dao)最好不(bu)(bu)一定是(shi)錯(cuo)(cuo)，不(bu)(bu)要自責。我們(men)無法避免被(bei)別(bie)人(ren)(ren)否(fou)定，但有權(quan)否(fou)定他(ta)們(men)，不(bu)(bu)讓企圖用否(fou)定控制你(ni)的(de)人(ren)(ren)得逞，自己的(de)人(ren)(ren)生不(bu)(bu)必向別(bie)人(ren)(ren)道(dao)歉。
介紹了擺脫自(zi)卑(bei)的 5 個方法。 一、不(bu)要太敏(min)感(gan)。多想想 “關(guan)我(wo)屁事(shi)”，緩解自(zi)卑(bei)負面情緒。 二(er)、平衡好自(zi)卑(bei)和自(zi)負。清楚(chu)自(zi)己能力，從(cong)做小事(shi)開始(shi)提升(sheng)難度。 三、多見(jian)人、多經歷事(shi)。不(bu)要因害怕(pa)失去(qu)而把(ba)自(zi)己放低
有的(de)時候(hou)我們(men)會(hui)(hui)面(mian)臨(lin)重大的(de)損失(shi)(shi)或者一次挫折，特別是作(zuo)為主要的(de)負責人(ren)。跟你(ni)一起承受這個損失(shi)(shi)的(de)一群(qun)人(ren)，會(hui)(hui)在最后會(hui)(hui)散去，但是你(ni)仍然要料(liao)理很多事。這個時候(hou)我往往看(kan)到我們(men)受損失(shi)(shi)的(de)人(ren)，他(ta)經常要思考別人(ren)會(hui)(hui)怎么看(kan)，另外(wai)他(ta)想要爭口氣，證(zheng)明給誰看(kan)。 往往這
我說你(ni)一入職場，你(ni)就應該抱著(zhu)一個要離開(kai)職場的(de)(de)這(zhe)個心態(tai)去給(gei)自(zi)己(ji)做事(shi)兒，去給(gei)自(zi)己(ji)打工(gong)。我有(you)一個心法來分(fen)享給(gei)你(ni)的(de)(de)，就是你(ni)在找工(gong)作的(de)(de)時候，你(ni)先別(bie)奔著(zhu)那(nei)個薪酬(chou)去。你(ni)反(fan)而是利用(yong)這(zhe)家公司來給(gei)你(ni)自(zi)己(ji)緩解(jie)壓力(li)，從(cong)而換取你(ni)在這(zhe)個職場環境中的(de)(de)一個自(zi)我的(de)(de)提升和自(zi)己(ji)
工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)為了更好的(de)(de)(de)(de)生(sheng)活(huo)，結果有人跟我說你(ni)說的(de)(de)(de)(de)都對(dui)，道(dao)理咱都懂，可是(shi)(shi)臣妾做不(bu)(bu)到(dao)。自從打工以后已經沒有生(sheng)活(huo)了，每天精疲(pi)力盡(jin)，還常常吃力不(bu)(bu)討好。現在一想到(dao)上班，不(bu)(bu)是(shi)(shi)有沒有動(dong)力的(de)(de)(de)(de)問題，是(shi)(shi)感覺(jue)跟上刑場(chang)一樣(yang)。我很(hen)同情(qing)這位朋(peng)友的(de)(de)(de)(de)感受(shou)，其實很(hen)多職場(chang)新(xin)人
在線下的(de)(de)(de)這個企(qi)業有很多艱難的(de)(de)(de)時刻的(de)(de)(de)時候，我們的(de)(de)(de)企(qi)業本(ben)身就在負重(zhong)前(qian)行。對于員工(gong)(gong)來說(shuo)，他(ta)的(de)(de)(de)信心跟士(shi)氣必然會受到重(zhong)挫(cuo)，在這樣的(de)(de)(de)一(yi)種情(qing)況(kuang)下，員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)士(shi)氣如何(he)重(zhong)新打造，如何(he)幫員工(gong)(gong)找回到自己的(de)(de)(de)信心？對于企(qi)業來說(shuo)，還是可以采取積(ji)極的(de)(de)(de)行動的(de)(de)(de)。 1、可以
我們在工作中夸獎一(yi)個(ge)人(ren)，常常會(hui)(hui)說這(zhe)個(ge)人(ren)靠譜，辦(ban)事能落(luo)地，人(ren)狠話不多，招招見血。這(zhe)些刺中了項(xiang)目管理的要害(hai)，什么是(shi)(shi)落(luo)地？在工作中你(ni)會(hui)(hui)發現有(you)的人(ren)聊起事來口若(ruo)懸河(he)，特別有(you)激情，但是(shi)(shi)上(shang)不了手，紙上(shang)談兵(bing)，做事毫(hao)無(wu)章法，沒有(you)絲(si)毫(hao)策略意識，嘴上(shang)揮師百萬實(shi)際
一個(ge)長期(qi)厲害的(de)(de)人，不止技術上(shang)爐火(huo)(huo)(huo)純青(qing)，內(nei)心的(de)(de)爐火(huo)(huo)(huo)純青(qing)才是王(wang)道。內(nei)心的(de)(de)爐火(huo)(huo)(huo)純青(qing)，可以用一句話來解釋，隨時隨地拿(na)出最佳(jia)狀(zhuang)態，經書里叫(jiao)(jiao)這(zhe)種(zhong)人叫(jiao)(jiao)開(kai)(kai)悟，網(wang)絡(luo)上(shang)叫(jiao)(jiao)開(kai)(kai)掛。什(shen)么叫(jiao)(jiao)拿(na)出最佳(jia)狀(zhuang)態？它指的(de)(de)是一個(ge)高自(zi)我成就動(dong)機的(de)(de)人，對自(zi)我的(de)(de)一種(zhong)標(biao)準(zhun)，每(mei)時每(mei)刻都可以
一(yi)個人從入(ru)職(zhi)(zhi)的(de)時(shi)候(hou)想大(da)干一(yi)場，然(ran)(ran)后到破(po)罐子破(po)出來這個躺平(ping)擺爛，必然(ran)(ran)要經歷(li)六個階(jie)(jie)段(duan)。 第一(yi)個階(jie)(jie)段(duan)，剛(gang)入(ru)職(zhi)(zhi)的(de)時(shi)候(hou)，大(da)多數(shu)人都是準備(bei)要大(da)干一(yi)場的(de)，然(ran)(ran)后成(cheng)功了過(guo)了這個試(shi)用期。 第二個階(jie)(jie)段(duan)，進入(ru)過(guo)了獨挑大(da)梁階(jie)(jie)段(duan)。就是干成(cheng)了一(yi)件(jian)大(da)事兒。
上(shang)(shang)班是為了最后(hou)不上(shang)(shang)班，不可(ke)能六十(shi)歲的時(shi)候(hou)還干巴巴的等著領導批(pi)年假(jia)，工(gong)作(zuo)(zuo)的盡頭不是上(shang)(shang)班，不是編制(zhi)，而是出來自己(ji)干。 第一(yi)，從一(yi)開始，從二十(shi)歲剛步入職場的時(shi)候(hou)，就要(yao)(yao)以創業(ye)者的心態(tai)來打工(gong)，本事(shi)長在我身上(shang)(shang)，自己(ji)的簡歷要(yao)(yao)漂亮，自己(ji)的工(gong)作(zuo)(zuo)履歷要(yao)(yao)漂