一(yi)(yi)個人(ren)從(cong)入職的(de)時候想大干一(yi)(yi)場，然后到破(po)罐子(zi)破(po)出來這個躺平(ping)擺爛，必然要經歷六個階段。
第一個(ge)階段，剛入職的時候，大多數人都是準備要大干一場的，然后成功了(le)過了(le)這個(ge)試用期。
第二個階(jie)段(duan)，進入過了(le)獨挑大梁階(jie)段(duan)。就是干(gan)成了(le)一件大事兒。
第三個階(jie)段，躊(chou)躇滿(man)志階(jie)段。就(jiu)是他想干更多更大更牛叉的(de)事情(qing)，就(jiu)把這些事情(qing)干成了之后。
第四個(ge)階(jie)(jie)段，獨(du)當(dang)一(yi)面階(jie)(jie)段。但(dan)是員工一(yi)般不會在獨(du)當(dang)一(yi)面，這個(ge)階(jie)(jie)段停留太(tai)久(jiu)，因(yin)為很快他(ta)的工作狀(zhuang)態(tai)就會進入一(yi)個(ge)疲勞期，因(yin)為激勵沒有到位(wei)，他(ta)的工作意愿度就下(xia)降。
第五(wu)個階(jie)段(duan)，意志消沉(chen)。如果這個時候作為管理者，沒有進(jin)行(xing)干預，沒有幫他去重新找(zhao)回狀態，那下屬他必然就(jiu)會進(jin)入。
第六(liu)個(ge)階段，破(po)(po)罐破(po)(po)出來的(de)階段。這個(ge)時候再想拉回員工那(nei)個(ge)狀態，難(nan)度非(fei)常的(de)大。所以大多(duo)數的(de)員工，他都是在意志消沉階段就會提出離職。
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