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課程介紹：
培訓過，抱怨過，責罵過，也憤怒過，在企業管理中，您還是碰到了如下問題：員工不僅沒有給你提供滿意的結果，反而留下一大堆后果！管理者制定了目標、量化了指標，員工還是給工作打了折扣！團隊死氣沉沉，做事磨磨蹭蹭，完全沒有了打江山時的激情！除非加薪和晉升，再也想不出還有什么激發員工的好辦法！管理者忙死、累死、氣死，員工們卻袖手旁觀、幸災樂禍！
為什(shen)(shen)么(me)(me)這(zhe)樣？那(nei)是(shi)(shi)因(yin)為員工(gong)責(ze)(ze)任(ren)意(yi)識的(de)(de)嚴重缺(que)失，而管理者也缺(que)少讓員工(gong)提升責(ze)(ze)任(ren)落(luo)實力的(de)(de)方法(fa)和(he)技能！浮躁的(de)(de)社會，浮躁的(de)(de)職場，員工(gong)對(dui)工(gong)作(zuo)的(de)(de)迷茫，企(qi)業家管理的(de)(de)痛苦——到底出了什(shen)(shen)么(me)(me)問題(ti)？作(zuo)為員工(gong)要追求(qiu)成(cheng)功(gong)(gong)，作(zuo)為組織要追求(qiu)常青——什(shen)(shen)么(me)(me)是(shi)(shi)最最寶貴的(de)(de)職業品質？究竟(jing)什(shen)(shen)么(me)(me)是(shi)(shi)責(ze)(ze)任(ren)？究竟(jing)怎(zen)樣成(cheng)就(jiu)責(ze)(ze)任(ren)團隊和(he)組織？《責(ze)(ze)任(ren)勝于能力》為您(nin)精彩演繹責(ze)(ze)任(ren)管理在組織中的(de)(de)有效執行(xing)和(he)成(cheng)功(gong)(gong)實踐，揭示職場“問題(ti)背后的(de)(de)問題(ti)”。

課程大綱：
責任，責任，還是責任
責任是卓越企業文化的核心
責任是使組織保持正確戰略選擇的羅盤
責(ze)任是造(zao)就(jiu)卓越團隊的內(nei)推力

二、 深度剖析責任系統的本質
責任心，就是“責任信”
責任力，就是“責任里”
責任感，就是“責任敢”
負(fu)責(ze)人，就是(shi)“負(fu)責(ze)任(ren)”

三、 企業興亡，“我”的責任
從我做起，把我看成一切的根源
主動面對問題，堅信方法總比問題多
往前走一步，不是不動或往后移動
工作無小事，把細小的事也做得很到位
拖延是惡習，優良業績來自即刻行動
老好人要不得，缺乏原則的“好人”如同幫兇
四、 責任重在落實，關鍵要看結果
責任不分大小，關鍵在于落實
鎖定責任，才能鎖定結果
復命：對(dui)工作結果負責(ze)就(jiu)是對(dui)自己(ji)負責(ze)

總結
培訓師介紹：張國銀
資歷背景：
張國銀簡介：
.  中國人力資源開發研究會特邀領導力訓練專家
. 上海交通大學國家戰略發展研究中心特聘教授
. 北京人文大學客座教授（07-09全職）
. *人民廣播電臺直播嘉賓
. 國家一級職業指導師（副教授級）
. *ICQAC資格認證講師
. PTT國際專業講師[高級]
工作經歷：
18年工作經驗，從事企業高管和管理咨詢培訓工作15年。
93—01年：任國內某上市公司企劃經理、分公司總經理、營銷大區總經理。
01—07年：任大型集團公司人力資源部經理、培訓總監、人事行政總監、營銷總監、省級公司副總經理、總經理等職。
2003年：親自帶領的48人團隊，通過9個月的時間，月銷售額增長了十倍。
在任大型集團公司事業部營銷部部長和營銷總監期間，將單個新產品用時8個月實現銷售過億，第二年達3.5億的銷售業績。組織策劃了一系列全國性和地區性的營銷活動。輔導的多個企業和團隊，月度銷售額增長達到30%到50%以上。
2007年9月-2009年6月：在北京人文大學教授《市場營銷》與《管理學》類課程，其深入潛出、結合實際、幽默風趣的授課風格深受學員的喜愛。
2007年至今：專職進入咨詢培訓行業，定向研究中高層領導力提升、領導口才訓練、高績效團隊建設與執行力訓練，以及員工職業化素質培養，為300多家企業提供管理咨詢、團隊訓練輔導與全員領導力提升培訓，并受邀到40多所大學授課與講學，著有《備水一戰——張國銀營銷文集》、《靈魂之光》等專著。
2012年榮獲第八屆中國企業教育十佳培訓師。
2012榮(rong)獲(huo)首屆匹克杯(bei)全國(guo)青年培訓(xun)師(shi)大獎賽三等(deng)獎；榮(rong)獲(huo)全國(guo)十佳青年培訓(xun)師(shi)