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中國企業培訓講師
職場心理學:重塑職業化心態,助力職業生活騰飛
 
講(jiang)師:彭遠軍 瀏覽次數:262

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

· 中層領導· 高層管理者· 其他人員

培訓講師:彭(peng)遠軍    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職場心態塑造培訓

課程背景:
作為職場員工,其內心深處是希望認真工作,提升工作績效,完成組織下達的工作任務和目標,努力達成考核指標。然而,在現實的職場實踐中,員工可能會由于業務壓力、人際沖突、團隊氛圍等多種因素影響,而出現工作懈怠,工作拖拉,不作為等現象。進而可能在職場中出現工作的偏差與失誤,甚至可能會犯錯。作為組織的角度而言,如果能及時地進行輔導溝通,既緩解員工的內心情緒壓力,同時,也能讓員工主動認識自己的問題錯誤,積極改進,重新投入到工作中,這是最理想的狀態。
然而,如果處理失當,則有可能帶來新的職場沖突,影響員工的工作狀態,讓其內在心理狀態一直處于緊崩、焦慮、煩躁的情緒模式。長此以往,容易導致員工的消極行為,如:抱怨、發牢騷、消極怠工、針對公司或客戶的情緒報復(無意識的情緒發泄)等相關的反生產行為,甚至有人因此而患上職業倦怠癥,不想上班等癥狀。這些消極的反生產行為都會對組織帶來不同程度的傷害和影響,增加人力成本,影響團隊氛圍,為日常的管理帶來相當大的挑戰。
同(tong)時,在職(zhi)業(ye)發(fa)展過程中,也需要對自我(wo)(wo)的(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)生(sheng)活(huo)有(you)比(bi)較清(qing)晰的(de)(de)(de)自我(wo)(wo)認(ren)知和定位,了解認(ren)識自我(wo)(wo)的(de)(de)(de)優(you)勢特(te)長、價值觀(guan)等;同(tong)時,也能認(ren)識組織(zhi)方對于(yu)崗位能力的(de)(de)(de)勝(sheng)任力要求,如(ru)何在健康職(zhi)場發(fa)展觀(guan)的(de)(de)(de)指引下(xia),實現個(ge)(ge)人與(yu)(yu)(yu)組織(zhi)的(de)(de)(de)人崗匹配,達成自我(wo)(wo)的(de)(de)(de)內職(zhi)業(ye)與(yu)(yu)(yu)組織(zhi)的(de)(de)(de)外職(zhi)業(ye)的(de)(de)(de)和諧統(tong)一(yi),實現個(ge)(ge)人與(yu)(yu)(yu)組織(zhi)的(de)(de)(de)共贏(ying)。

課程特色:
以“心理學”為核心學科,融合:管理心理學、人格心理學、發展心理學、認知心理學、情緒管理心理學、健康心理學、壓力管理心理學、積極心理學(幸福心理學)、心理咨詢等相關學科的知識點;
定制化:汲取國內外先進的性格分析與溝通管理的成功經驗,結合國內企業員工的本土化需求,以及本地化的實踐經驗而更好地幫助學員進行洞悉人性,改善溝通管理技能。
實戰性:性格分析與管理相關的技和方法,均以心理學的實證研究為基礎,培訓師自身的親身修煉,并輔之國內學員的大量實踐而不斷完善,確保學員能從中獲得一套真正屬于自己的溝通技巧管理解決方案。
職業(ye)性(xing):培訓后為學員提供后期的輔(fu)導溝通(tong),切實幫助學員能學會人際(ji)溝通(tong)管理的技(ji)能,最終(zhong)提升(sheng)工作績效(xiao)。

課程方式:
講師講授,影視分析、案(an)例討(tao)論、互動交(jiao)流,分組討(tao)論,角(jiao)色扮演、頭(tou)腦風暴,現場(chang)輔導,催(cui)眠放(fang)松,*,行動方案(an);

課程收益:
洞悉內在的*需求及目標,找準職場工作的內在動力與價值感;
改善消極情緒,努力塑造積極情緒,感受職場幸福;
減少職場沖突,和諧人際關系,減少內在能量的消耗;
覺察自我的工作價值感與意義感,努力為自己而工作,創造成就感受;
認識自己,有意識地去自我修煉成長,發展內心的正能量,追求幸福人生;
建立健康成熟的人格模(mo)式(shi),提升員工的工作績效(xiao)和自我效(xiao)能感(gan),發展積(ji)極心理觀,服務于組織(zhi);

課程對象:
1. 中層管理團隊、企業核心管理或技術團隊、中小企業高層
2. 銷售類、客服類、管理類、研發類等崗位核心團隊;
3. 金融、電信、房地產、IT業、政府機構等高壓行業;
4. 其他希望提升自(zi)我,完善(shan)自(zi)我,提高生活質量和工作績(ji)效的人群;

課程大綱
第一講 職業角色的再認知與重塑:樂在工作,體驗自我價值感
團隊研討:為“什么”而工作?(意義價值)?
為什么需要工作?(經濟學,哲學,心理學)
賺錢是目的,還是結果?
財富觀與人生態度(儒釋道,心學)
你賺的每一分錢,都是你認知的兌現:
想而不能:錢多事少離家近(貪婪)
不想也不能:佛系躺平
想就能:付出不亞于任何人的努力
不想卻能:工作即修行(為而不爭)
如何看待自我的職場角色?
職業倦怠 vs. 樂在工作
為誰工作?Who are you working for?
如何面對工作中的不喜歡,不如意?
內在動力法:不得不 vs. 選擇做
為什么需要勤奮努力工作?
覺察反思:為何很難在工作中獲得快樂?(計較)
到底如何工作?(工作狀態的自我調適)
幸福工作的MPS模型
如何達成自我MPS模式?
重塑工作的使命感:增加意義和快樂
自我當責,減少抱怨,感恩工作
團隊研討:你是如何看待抱怨行為的?
口頭禪:我還能做些什么?So What?
正念體驗:慈心冥想
團隊共創法:如何才能全心投(tou)入,樂在工作?

第二講 塑造積極情緒,提升心理能量:精力管理
識別積極情緒與幸福感
神奇數字3:1(積極情緒:消極情緒)
改善消極情緒,減少心理能量的消耗
減少思維反芻:正念減壓療法MBSR
正念體驗:正念呼吸法
焦慮清單法:分析-預案-應對
書寫療法: 宣泄表達
深度放松法:催眠冥想
冥想體驗:身心狀態放松
如何防止情緒綁架Emotion Hijacking?
剖析情緒難以控制的生理根源:三重大腦模型
6秒鐘情商模型:6秒鐘暫停
幸福賬本法:發現生活中的美好
增加積極情緒的技巧和方法(11個技巧)
建立積極情緒的檔案袋(10個竅門)
體驗覺察:建立(li)自(zi)我的積極(ji)情(qing)緒檔(dang)案(an)袋

第三講 直面職場挑戰,避免心理耗竭,改善職業倦怠
壓力的自我評估(現實壓力 vs. 理想壓力)
覺察體驗:自我壓力覺察(自我評分)
壓力與工作績效的倒U曲線關系(職業倦怠)
體驗練習:列舉工作壓力事件清單(10件)
情緒壓力的應激Stress反應模式Fight or Flight
直擊壓力本源:對于不確定性的焦慮恐懼(怕被考核、怕不能完成任務指標等)
壓力管理三步曲:(現場輔導)
明確態度:面對 or 逃避?
厘清界限--天底下只有三件事
面對現實,承認局限:優秀 or 完美?
自我(wo)滋(zi)(zi)養法:學會自我(wo)滋(zi)(zi)養與關懷,減(jian)少內心的能量耗(hao)竭

第四講 如何面對職場沖突,和諧團隊的人際關系?(除累)
團隊研討:為何會沒有工作積極性?(心累、抵觸、倦怠)
思考覺察:職場溝通的目的是什么?
人際關系的本質:互惠理論MRT
基本原則:感覺好,才能做得更好!
影視賞析:混帳——以你為恥   
從DISC性格分析看職場溝通
如何管理好你的上司?(與上司和諧相處)
如何與不同性格的同事相處?(改變vs. 接納)
如何與不同性別的同事相處?
正念體驗:寬恕與原諒(放下內心的憤怒)
如何面對對方的“不配合“?
承認接納其訴求利益的合理性:立場視角
動機探索法:每個行為背后都有一個積極、正向的意圖!
先跟后帶:體會對方的感受和動機,理解接納;
心理學效應:認知不協調理論
職場(chang)溝(gou)通中的利他思維(wei):先付出,再求(qiu)助

第五講 如何面對職場的不公平感?(制度流程薪酬體系)
案例研討:遲到被罰(聯想柳總)
組織為什么需要制度考核?
如何理解組織公平模型(公平感)?
分配公平(績效考核)
團隊研討:如何面對制度的不公平感?
角色化(崗位) vs. 個人化(個體)
考核制度是針對群體,還是個人?(個人受傷)
建立對規則的認同感
華為的績效考核(委屈 vs. 胸懷)
程序公平(合理化建議)
建設性意見 vs. 抱怨指責?
積極主動擔責
互動公平(信息公平,人際公平)
影視賞析:不就是一個加減法算錯了嘛
心理學效應:自我服務偏差
設立清晰的人際界限,減少情緒感染:誰的情緒誰負責
厘清人際界限的三件事
理解但不認同對方的情緒
如何面對“問題上司”?
重新評價你的上司
面對上司,正視問題
從上司的錯誤中學習
團(tuan)隊研討:假如(ru)是你,你將如(ru)何面對“問題上司(si)”?

第六講 清晰職業定位,做好職業規劃:實現個人與組織共贏
我的未來路在何方(金斯伯格職業選擇理論)
使命引領(立志敢愿),設立超我目標
哲學護航(價值觀體系)人生真正的需要是什么?)
戰術驅動(目標體系、機制保障)
清晰定位,少走彎路:自我分析與定位(內職業)
不同性格的職業選擇:DISC實踐應用
自我的優勢特長SWOT
體驗活動:你心目中我
霍蘭德人格類型:性格與職業的匹配
我真正在意的是什么:職業錨(價值觀)
我擅長和擁有的是什么:能力匹配
不同性格DISC的職位需求匹配(外職業-崗位勝任力)
團隊研討:如何實現內職業與外職業的匹配?
使命引領,目標實行,個人戰略規劃
畫出規劃職業藍圖(個人戰略?十年規劃)
生根(1-2年):修煉自我,積蓄能量
發芽(2-3年):聚焦專注,厚積薄發,成就非凡
開花(3-4年):靜水流深,根深葉茂
結果(2-3年):提升思維格局,行業專家意見領袖
持續精進,做對的事(難而正確),反思計劃
睡前定課:吾日三省吾身(總結反思,列出明天的重要事件清單)
如何培養自我的核心競爭力?(成就動機需求)
如何獲取職場的成就感(成就=技能 X 努力)
體驗活動:自我的職業成長計劃
探索內心的底層需要:尊重與認可
心流模式Flow
幸福工作學習的兩種模式
團隊研討:如何在工作獲得心流體驗,增加工作的成就感?
自我的心智模式修煉:活在當下、體驗當下
陽明先生:在事上磨(歷事練心)、稻盛先生:工作即修行
接納生命的不如意,減少內心的撕裂與消耗
正念誦讀:我允許,一切如其所是
活在當下,刻意訓練此時此刻
視頻賞析:手機與逗狗
總結回顧:ORID聚焦式會話(hua)(2人小組分(fen)享+小組代表)

職場心態塑造培訓


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