在(zai)(zai)線下(xia)的(de)(de)(de)這個(ge)企(qi)業(ye)有很多(duo)艱(jian)難的(de)(de)(de)時(shi)刻的(de)(de)(de)時(shi)候，我們的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)本身就(jiu)在(zai)(zai)負重(zhong)(zhong)前行。對(dui)于員工來(lai)說(shuo)，他(ta)的(de)(de)(de)信(xin)心(xin)跟士(shi)氣必(bi)然會受到(dao)(dao)重(zhong)(zhong)挫(cuo)，在(zai)(zai)這樣的(de)(de)(de)一種情(qing)況下(xia)，員工的(de)(de)(de)士(shi)氣如(ru)何(he)重(zhong)(zhong)新打造，如(ru)何(he)幫(bang)員工找回(hui)到(dao)(dao)自(zi)己的(de)(de)(de)信(xin)心(xin)？對(dui)于企(qi)業(ye)來(lai)說(shuo)，還是可以采取積極的(de)(de)(de)行動的(de)(de)(de)。
1、可以(yi)讓員工參與到(dao)我們(men)的(de)很多決(jue)策(ce)的(de)管理當中(zhong)，線下的(de)環境的(de)復雜性(xing)，我們(men)需要獲取更(geng)多的(de)開放性(xing)的(de)建言(yan)，來(lai)獲得更(geng)有效(xiao)的(de)決(jue)策(ce)，這是第一個。
2、我們來看到(dao)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)叫做員工士(shi)(shi)氣的(de)(de)(de)激(ji)(ji)發(fa)，在內部(bu)我們也(ye)(ye)可(ke)以通過一(yi)些包(bao)括的(de)(de)(de)精神的(de)(de)(de)激(ji)(ji)勵也(ye)(ye)好(hao)，有一(yi)些文化的(de)(de)(de)活動也(ye)(ye)好(hao)，多多來激(ji)(ji)發(fa)員工的(de)(de)(de)這(zhe)一(yi)個階段的(de)(de)(de)士(shi)(shi)氣，其實是(shi)(shi)非常重要的(de)(de)(de)。
3、我們(men)(men)(men)稱之為(wei)(wei)員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)民行(xing)為(wei)(wei)，其實(shi)員工(gong)(gong)在(zai)一(yi)個組(zu)(zu)織當(dang)(dang)中(zhong)，他其實(shi)都(dou)(dou)會(hui)自發(fa)的(de)(de)(de)(de)去做(zuo)一(yi)些為(wei)(wei)這(zhe)(zhe)個組(zu)(zu)織做(zuo)一(yi)些貢(gong)獻的(de)(de)(de)(de)事情。這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)艱(jian)難的(de)(de)(de)(de)時(shi)刻(ke)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，這(zhe)(zhe)種(zhong)行(xing)為(wei)(wei)更(geng)應該得到(dao)鼓勵(li)，鼓勵(li)員工(gong)(gong)參與(yu)到(dao)公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)業務推廣，鼓勵(li)員工(gong)(gong)參與(yu)到(dao)公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)宣傳，鼓勵(li)員工(gong)(gong)參與(yu)到(dao)公(gong)(gong)司內部的(de)(de)(de)(de)管理等(deng)等(deng)，都(dou)(dou)是我們(men)(men)(men)激發(fa)員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)民行(xing)為(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)一(yi)種(zhong)表現(xian)方式。當(dang)(dang)然最(zui)(zui)后(hou)(hou)員工(gong)(gong)做(zuo)了(le)這(zhe)(zhe)么多，我們(men)(men)(men)也激發(fa)了(le)那么多，最(zui)(zui)終還是要(yao)在(zai)他的(de)(de)(de)(de)價(jia)值評價(jia)當(dang)(dang)中(zhong)有所體現(xian)。我們(men)(men)(men)對于員工(gong)(gong)價(jia)值的(de)(de)(de)(de)評價(jia)，一(yi)定(ding)要(yao)跳出(chu)原有的(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)種(zhong)業績(ji)的(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)種(zhong)框架(jia)，要(yao)從更(geng)多的(de)(de)(de)(de)有價(jia)值的(de)(de)(de)(de)行(xing)為(wei)(wei)當(dang)(dang)中(zhong)去給予他相(xiang)應的(de)(de)(de)(de)認可跟肯定(ding)，實(shi)現(xian)了(le)這(zhe)(zhe)個閉(bi)環之后(hou)(hou)，我們(men)(men)(men)員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)士氣才(cai)會(hui)得到(dao)大幅度的(de)(de)(de)(de)提升(sheng)。
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