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又發現(xian)一個(ge)可以悶聲發財的好地方，它把亞馬遜(xun)都(dou)嚇出了一身(shen)冷汗，一年營(ying)收超(chao) 17 億美元，凡是有手(shou)的人都(dou)能在上面(mian)發財。首先(xian)，只(zhi)要賣的商品(pin)夠奇(qi)葩，在中國(guo)幾(ji)塊錢的編(bian)制手(shou)繩能賣到(dao)兩百元，前提是只(zhi)賣原創的手(shou)工藝品(pin)。還(huan)有六百七十萬(wan)種在亞馬遜(xun)買不到(dao)的稀有商
一家蛋(dan)糕(gao)店(dian)與(yu)幾(ji)(ji)十(shi)家超(chao)市(shi)合(he)作(zuo)賣蛋(dan)糕(gao)的(de)裂變(bian)方(fang)法，以及(ji)這種借網捕魚方(fang)式的(de)原理(li)和應(ying)用。蛋(dan)糕(gao)店(dian)在半個月內與(yu)幾(ji)(ji)十(shi)家社區(qu)超(chao)市(shi)合(he)作(zuo)，讓超(chao)市(shi)幫忙賣蛋(dan)糕(gao)，其營銷活動是周(zhou)邊居民買 50 元蛋(dan)糕(gao)卡(ka)可得到 40 元社區(qu)超(chao)市(shi)購物卡(ka)，每個客戶限購一張。這樣的(de)宣傳可能促(cu)進
四川的周(zhou)總(zong)用 8 個月(yue)時(shi)間創造(zao) 5 億(yi)市值(zhi)賣茶葉的模式。周(zhou)總(zong)是原百事可樂中國區市場(chang)(chang)總(zong)監，曾(ceng)創造(zao)過 80.9% 的市場(chang)(chang)占(zhan)有率。2014 年因(yin)身體(ti)原因(yin)，他想找尋(xun)更好(hao)的茶園(yuan)，恰逢峨眉(mei)山(shan)有 30 萬畝茶園(yuan)，經過反復篩選，最終(zhong)找到 3 萬畝最好(hao)的原生
紐西之謎年銷二十億，其模式與(yu)完美日記(ji)不(bu)同，具體如下。 一、大招是把線(xian)下八千家化(hua)妝品(pin)店直接開(kai)通(tong)八千個社群，同時配(pei)上(shang)五(wu)萬人的微商(shang)(shang)團(tuan)隊(dui)。為每個微商(shang)(shang)經銷商(shang)(shang)配(pei)專屬二維碼，官方(fang)直播時用戶(hu)掃碼進入(ru)直播間，系統可識別流量來源。用戶(hu)購買后(hou)微商(shang)(shang)能獲得分成
年(nian)賺(zhuan)百億的營銷(xiao)思維涉及復(fu)利思維與單利思維的區別。先舉(ju)例一(yi)張紙反復(fu)對折 64 次厚度達 16.6 億公(gong)里(li)，以及荷花(hua)池(chi)塘(tang)每天增(zeng)長一(yi)倍。第九天開半個池(chi)塘(tang)多久長滿的問題，說明復(fu)利思維的威力。同樣打工，有人(ren)月(yue)賺(zhuan) 30 萬(wan)，有人(ren)能(neng)賺(zhuan) 1073 萬(wan)，如去
中小(xiao)企業(ye)如何擁有新媒體(ti)營銷能力(li)。 一(yi)、新媒體(ti)營銷的(de)重要性(xing)。 1. 網(wang)絡電商誕(dan)生后(hou)，新媒體(ti)營銷成為企業(ye)營銷新陣地，中小(xiao)企業(ye)迫(po)切需要這種(zhong)能力(li)。 二、認(ren)知(zhi)誤(wu)區。 1. 一(yi)夜(ye)爆(bao)火(huo)誤(wu)區。很多老板認(ren)為做自媒體(ti)
在河南新鄉有一(yi)(yi)個(ge)非常(chang)牛逼的商超(chao)(chao)胖東(dong)(dong)來(lai)，被譽(yu)為中國最好的店(dian)。開業不(bu)到一(yi)(yi)小(xiao)時因超(chao)(chao)負荷運轉老板親自關門送客，還吸引(yin)了雷布(bu)斯(si)朝圣學習。也被收入(ru)美(mei)國哈佛商學院案(an)例(li)庫，馬云稱(cheng)其(qi)為中國企(qi)業的一(yi)(yi)面旗幟。有胖東(dong)(dong)來(lai)的城市，其(qi)方(fang)圓一(yi)(yi)公里是其(qi)他零(ling)售商超(chao)(chao)的墳(fen)場。
有個來自(zi)廣(guang)西的美(mei)女老板開了一家(jia)醫療(liao)美(mei)容連鎖，她(ta)用新零(ling)售(shou)的思路(lu)玩了一套新模式。不(bu)但自(zi)己輕松(song)賺(zhuan)到錢(qian)，每一個跟她(ta)合作的美(mei)容院(yuan)都感謝她(ta)。她(ta)先去對接一家(jia)美(mei)容院(yuan)。告訴(su)老板有一個價值 498 元的優惠體(ti)驗項目(mu)免費送給客戶(hu)，為其生成并(bing)打(da)印專屬大海報放在店門
這(zhe)可(ke)能是(shi)見過最(zui)簡單的營銷(xiao)方式，卻能讓產品迅速打開(kai)市場。比如(ru)飯店(dian)里的可(ke)樂永遠(yuan)只有(you) 1.25 升(sheng)，健身卡(ka)半年(nian)(nian) 800 塊，年(nian)(nian)卡(ka)只比半年(nian)(nian)卡(ka)貴 300，會讓人覺得買年(nian)(nian)卡(ka)更劃算(suan)。可(ke)樂也是(shi)同樣道理(li)，超市有(you) 3 種可(ke)樂，1.25 升(sheng)賣(mai) 5 塊，兩升(sheng)賣(mai) 6
你(ni)的(de)(de)(de)生意都(dou)是從別(bie)人碗(wan)里搶(qiang)(qiang)來的(de)(de)(de)，沒有人可以回避競爭(zheng)。要(yao)么你(ni)去搶(qiang)(qiang)別(bie)人的(de)(de)(de)蛋糕，要(yao)么你(ni)的(de)(de)(de)蛋糕被別(bie)人搶(qiang)(qiang)。聰(cong)明的(de)(de)(de)商家都(dou)在偷(tou)偷(tou)做卻不敢公開說的(de)(de)(de)引流秘訣，偷(tou)偷(tou)透露(lu)給你(ni)，只(zhi)需要(yao)三句話就能(neng)把(ba)別(bie)人家的(de)(de)(de)客戶(hu)通(tong)通(tong)變(bian)成你(ni)的(de)(de)(de)客戶(hu)。尤其是第三句話，如果你(ni)不知(zhi)道的(de)(de)(de)話，被人家
工信(xin)部下令(ling) 9 月 17 日(ri)阿里騰訊(xun)抖音要互(hu)通互(hu)聯，這帶(dai)來(lai)了新(xin)機會。抖音短短五年開辟出(chu)新(xin)天地，現在(zai)流量互(hu)通將使互(hu)聯網巨變，阿里和騰訊(xun)的商業(ye)格局會改變，這對普通人、創業(ye)者等(deng)都是(shi)機會。之前(qian)各大平臺(tai)構建閉環生態，抖音處(chu)于蓄勢期，不愿(yuan)走資(zi)本砸錢路，
老王(wang)的美(mei)甲店用(yong)營銷方法(fa)年賺 800 萬。一(yi)(yi)般實體店鋪(pu)鎖定(ding)客戶方式是不(bu)求盈(ying)利(li)，讓(rang)員工拉人(ren)體驗后推銷年卡，但效果不(bu)佳，原因是人(ren)群不(bu)精準、產品價(jia)值未體現(xian)，老王(wang)做法(fa)。 一(yi)(yi)、不(bu)在大街拉人(ren)。把 50 元美(mei)甲服務當禮品讓(rang)飯(fan)店送給客戶，持卡可(ke)免費享受
在(zai)國(guo)外(wai)有一家超級火爆(bao)的(de)健(jian)身房(fang)，只專(zhuan)注于動(dong)感單(dan)車項目(mu)，在(zai)美國(guo)、加(jia)拿大、英國(guo)等地開(kai)設了數百家工作(zuo)室，擁有三十多萬會員，其(qi)經營(ying)理念源自夜場。幾乎所有去(qu)那里健(jian)身的(de)人都被努力和激情所感動(dong)，在(zai)教練和 DJ 的(de)引導下(xia)，人們拼命突破自己(ji)的(de)極(ji)限(xian)，釋放(fang)情緒。
隨著消費(fei)市場壓力增加，電(dian)商失(shi)去吸(xi)引力，商家(jia)需尋(xun)找新營銷模(mo)式，幸(xing)運拼團(tuan)模(mo)式以(yi)獨(du)特魅力和(he)實用(yong)價(jia)值成首(shou)選。幸(xing)運拼團(tuan)是一種新拼團(tuan)模(mo)式，通(tong)過互動和(he)分(fen)享實現(xian)銷售和(he)用(yong)戶(hu)(hu)增長，能(neng)夠吸(xi)引潛在(zai)客戶(hu)(hu)和(he)提升用(yong)戶(hu)(hu)活躍度。幸(xing)運拼團(tuan)運作原理簡單，商家(jia)設(she)定商品價(jia)格和(he)參與人
宜(yi)家(jia)(jia)的(de)(de)冰(bing)激凌只賣一(yi)塊錢(qian)一(yi)個(ge)，雖然虧損，但這(zhe)是(shi)宜(yi)家(jia)(jia)最套(tao)路的(de)(de)一(yi)點。宜(yi)家(jia)(jia)內部(bu)設計即(ji)使只買(mai)一(yi)件家(jia)(jia)具(ju)，也需要走完整個(ge)家(jia)(jia)具(ju)賣場。店員少、排隊(dui)長，但在出口處花一(yi)塊錢(qian)買(mai)個(ge)冰(bing)激凌，就會讓人覺得撿了個(ge)大便(bian)宜(yi)。無論(lun)購物體驗多么糟糕，最后記(ji)得的(de)(de)情(qing)緒(xu)只有(you)愉悅(yue)，這(zhe)就是(shi)
采用(yong)社(she)區(qu) + 電(dian)商 + 實體(ti)店的(de)模式(shi)，怒砸 20 個(ge)億做投資，從一個(ge)地方小品牌估(gu)值百億，他的(de)玩法適(shi)合其他很多行業(ye)。他靠(kao)的(de)是線(xian)上，從用(yong)戶角度(du)來說，電(dian)商是主流(liu)購物方式(shi)，而實體(ti)門店也(ye)不可或缺(que)。于是他率先搭建了(le)社(she)區(qu) + 電(dian)商，社(she)區(qu)通過(guo)社(she)群打(da)造了(le)完美
推(tui)薦一(yi)(yi)個百試(shi)百靈(ling)的潛意識(shi)營(ying)銷方法，促使顧客回頭(tou)并(bing)成交。只需要三(san)句(ju)話(hua)就(jiu)可(ke)以完成，學(xue)會后(hou)別干壞事。 一(yi)(yi)、舉(ju)例買(mai)(mai)衣服時小(xiao)姐姐說的話(hua)：“這個衣服你現在買(mai)(mai)不買(mai)(mai)都沒(mei)有關系，你可(ke)以去對比(bi)一(yi)(yi)下，就(jiu)算你去看 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你
客戶自(zi)裂變的玩法(fa)，客戶是(shi)可以(yi)自(zi)己(ji)裂變的。中醫養(yang)生朋友就運用了這套(tao)玩法(fa)，現在顧(gu)客每(mei)天預約且(qie)要(yao)排隊，生意很(hen)好。沒花錢做(zuo)廣告買流量，卻有很(hen)多人幫他(ta)拉流量且(qie)不用發工資。客戶自(zi)裂變需要(yao)一個(ge)分(fen)享的理由(you)，要(yao)符合利己(ji)和利他(ta)兩個(ge)條(tiao)件，利己(ji)是(shi)只要(yao)分(fen)享就可以(yi)省錢
“秋碩品字(zi)型，賺(zhuan)錢肯(ken)定行！”是(shi)秋碩農業(ye)的廣告(gao)語(yu)，也是(shi)核心發(fa)展目(mu)標(biao)，該(gai)企(qi)業(ye)是(shi)我2023年8月深度服務的一家(jia)技術創新農業(ye)企(qi)業(ye)，企(qi)業(ye)的明星產(chan)品是(shi)《品字(zi)型種(zhong)植技術》即(ji)“玉米超高產(chan)種(zhong)植模(mo)式”。早在201
做(zuo)大生(sheng)意(yi)的人懂得用系(xi)統(tong)操盤(pan)操控他人，這是(shi)(shi)立(li)足社會(hui)(hui)應(ying)學(xue)會(hui)(hui)的技(ji)能。什么是(shi)(shi)系(xi)統(tong)操盤(pan)，以拆遷案例說明，老(lao)王是(shi)(shi)拆遷委(wei)員會(hui)(hui)老(lao)大，要完成 1000 戶(hu)年底拆遷任務且不延(yan)期(qi)、不超額。現狀是(shi)(shi) 200 戶(hu)已簽協議(yi)，300 戶(hu)意(yi)愿強(qiang)烈，400 戶(hu)觀望(wang)，100 戶(hu)
一家健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)(shen)房(fang)的營銷玩法，一家受(shou)疫情影(ying)響生意不好的健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)(shen)房(fang)打出廣告(gao)，每(mei)(mei)天堅(jian)持健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)(shen) 45 分鐘就給開工(gong)資(zi)。具體(ti)規(gui)則是(shi)辦理(li)一張 1880 元的健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)(shen)會(hui)員卡，每(mei)(mei)去健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)(shen)一次返(fan) 6 元，一年可返(fan) 2190 元，不僅(jin)免費健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)(shen)還能賺 310 元。 實(shi)際情況
林總在 2020 年(nian)(nian)(nian)疫情最嚴(yan)重時(shi)，用(yong)體驗式私域(yu)流(liu)量(liang)的打法。一(yi)年(nian)(nian)(nian)時(shi)間銷量(liang)提升(sheng)十倍，做(zuo)到五(wu)千(qian)萬業(ye)績(ji)。他做(zuo)了十一(yi)年(nian)(nian)(nian)服裝(zhuang)，在寫(xie)字樓開小店(dian)，以男裝(zhuang)定制西裝(zhuang)為主，以前一(yi)年(nian)(nian)(nian)流(liu)水(shui)兩百多萬，生意依賴人脈圈且需量(liang)體，做(zuo)大難(nan)，后選擇私域(yu)流(liu)量(liang)打法。選擇該打法后改造(zao)
關于商品標(biao)價(jia)(jia)，在(zai)中(zhong)國某些市(shi)場上，標(biao)價(jia)(jia) 59 時(shi)顧客還價(jia)(jia)起點一般是 30，成交(jiao)在(zai) 35 到 40 之間。標(biao)價(jia)(jia) 57 時(shi)顧客還價(jia)(jia)起點變成 50，成交(jiao)在(zai) 50 到 55 之間，標(biao)價(jia)(jia) 57 可能比(bi)標(biao)價(jia)(jia) 59 賺得更多，因為中(zhong)國某些市(shi)場存在(zai)討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)的
近年來，喜(xi)茶(cha)憑借獨特口味和高品質服務成為(wei)國內茶(cha)飲市場領(ling)軍者之一，每天可售出(chu)超過五(wu)千杯飲料，顧客需等待長(chang)達七小(xiao)時。喜(xi)茶(cha)的成功源于(yu)精心策劃的運營策略(lve)，善(shan)于(yu)利用(yong)線下流量(liang)循環，門(men)店(dian)前總是人頭攢動。通過吸引消費者目光、引發(fa)好奇(qi)心促使他們排隊，同時利用(yong)
2023年12月29日(ri)由(you)英盛(sheng)網、汕(shan)頭馬(ma)匯主辦(ban)，廣(guang)東(dong)省(sheng)(sheng)企(qi)業(ye)家聯(lian)合(he)會、廣(guang)東(dong)省(sheng)(sheng)企(qi)業(ye)家協(xie)會、廣(guang)東(dong)省(sheng)(sheng)企(qi)業(ye)管理咨詢協(xie)會、汕(shan)頭市工商聯(lian)、揭陽市工商聯(lian)、潮(chao)州市工商聯(lian)、梅州市工商聯(lian)聯(lian)辦(ban)的第18屆大粵(yue)東(dong)企(qi)業(ye)發展高峰(feng)論壇(tan)暨企(qi)業(ye)學(xue)習(xi)節在汕(shan)頭馬(ma)匯召(zhao)開。 史杰(jie)松
門(men)店如(ru)何做直播才(cai)能受益。 一、認知。傳(chuan)統實體是(shi)面(mian)(mian)對(dui)面(mian)(mian)、有溫度、有體驗、有互動(dong)的(de)(de)銷(xiao)售與服務活動(dong)，屬于慢(man)熱(re)、決定時間長、貨比三家的(de)(de)消(xiao)費心理(li)。直播是(shi)視(shi)覺(jue)、聽覺(jue)遠程的(de)(de)銷(xiao)售模式，靠搶(qiang)購、饑餓(e)營銷(xiao)、手慢(man)無的(de)(de)沖動(dong)消(xiao)費。二者差異巨大，照搬現有直播模式
2022年10月中旬山東YY藝術(shu)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)學校創(chuang)始人李美(mei)美(mei)校長（已脫敏）來蘇州找到我，該(gai)校創(chuang)辦于2007年，是教育局、民政局審批(pi)的正規藝術(shu)類培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)學校。學校培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)項(xiang)目(mu)有聲樂(le)(le)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)，器樂(le)(le)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、樂(le)(le)理(li)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、視(shi)唱(chang)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、練耳(er)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、形(xing)體培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、音樂(le)(le)表演、音樂(le)(le)欣賞、臺
在日(ri)本有一(yi)(yi)家(jia)被譽(yu)為全世界服務(wu)(wu)最好(hao)的(de)搬(ban)(ban)家(jia)公(gong)司，聚焦搬(ban)(ban)家(jia)領域五十一(yi)(yi)年，去年收入高達一(yi)(yi)千一(yi)(yi)百八十五億日(ri)元（折合人民幣(bi)七(qi)十九(jiu)億元）。其服務(wu)(wu)將搬(ban)(ban)家(jia)做(zuo)到極致，遠(yuan)超海底撈，用(yong)過的(de)用(yong)戶交口稱贊。搬(ban)(ban)家(jia)流程如下。 一(yi)(yi)、先在 App 上下單，填寫基礎信息，
2023年11月史杰(jie)松代表啟迪之星(xing)“星(xing)導(dao)師”持續為山東(dong)臨(lin)(lin)沂及江蘇徐州創業者(zhe)服務。 一、山東(dong)臨(lin)(lin)沂之行 2023年11月17日由中(zhong)共臨(lin)(lin)沂市(shi)委(wei)人才發展服務中(zhong)心共青團(tuan)臨(lin)(lin)沂市(shi)委(wei)主(zhu)辦，羅莊(zhuang)區委(wei)人才工作領導(dao)小(xiao)組辦公室(shi)及
七月(yue)二十五日(ri)晚(wan)董宇輝(hui)和東(dong)方(fang)甄選官宣分手(shou)，宇輝(hui)同行正式從東(dong)方(fang)甄選獨(du)立。新東(dong)方(fang)當年轉(zhuan)型期拉(la)出(chu)一(yi)支團隊(dui)做電商，其(qi)實大家都不知道能不能做成，公(gong)司也沒有刻意去(qu)培養宇輝(hui)，但是(shi)宇輝(hui)出(chu)圈了。這就出(chu)現問(wen)題(ti)，他一(yi)個(ge)(ge)人創造的價值超過了整個(ge)(ge)團隊(dui)，原(yuan)有的薪酬(chou)分配(pei)激(ji)勵(li)