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采用社(she)(she)(she)區 + 電(dian)商 + 實體店的模式，怒(nu)砸 20 個(ge)億(yi)做(zuo)投(tou)資，從一個(ge)地方小品牌估值百億(yi)，他的玩法適合其他很多行業(ye)。他靠的是線(xian)上(shang)，從用戶角度來說，電(dian)商是主流(liu)購物(wu)方式，而(er)實體門店也不可或缺。于是他率(lv)先搭建了社(she)(she)(she)區 + 電(dian)商，社(she)(she)(she)區通(tong)過社(she)(she)(she)群打造了完美
老(lao)王的美(mei)甲(jia)店用營銷(xiao)方法(fa)年(nian)賺 800 萬。一般實體店鋪鎖(suo)定客戶方式(shi)是不(bu)(bu)求盈利，讓員工拉人體驗后推(tui)銷(xiao)年(nian)卡(ka)，但效果不(bu)(bu)佳(jia)，原因是人群不(bu)(bu)精準(zhun)、產品價值(zhi)未(wei)體現，老(lao)王做法(fa)。 一、不(bu)(bu)在大街拉人。把(ba) 50 元(yuan)美(mei)甲(jia)服務當禮品讓飯店送(song)給(gei)客戶，持卡(ka)可免費(fei)享受
2023年12月29日由英盛網(wang)、汕(shan)(shan)頭(tou)馬(ma)(ma)匯主辦(ban)(ban)，廣(guang)東(dong)省企業(ye)家聯(lian)(lian)合會(hui)、廣(guang)東(dong)省企業(ye)家協會(hui)、廣(guang)東(dong)省企業(ye)管理咨詢協會(hui)、汕(shan)(shan)頭(tou)市(shi)(shi)工商(shang)聯(lian)(lian)、揭陽市(shi)(shi)工商(shang)聯(lian)(lian)、潮州市(shi)(shi)工商(shang)聯(lian)(lian)、梅州市(shi)(shi)工商(shang)聯(lian)(lian)聯(lian)(lian)辦(ban)(ban)的第18屆大粵東(dong)企業(ye)發展高峰論壇暨企業(ye)學習節在汕(shan)(shan)頭(tou)馬(ma)(ma)匯召開。 史杰(jie)松
這(zhe)可(ke)能是見過最簡(jian)單(dan)的營銷方式，卻能讓產品(pin)迅速(su)打開市場(chang)。比(bi)如飯(fan)店(dian)里的可(ke)樂永遠只有 1.25 升，健身卡(ka)(ka)半(ban)年(nian) 800 塊(kuai)，年(nian)卡(ka)(ka)只比(bi)半(ban)年(nian)卡(ka)(ka)貴 300，會讓人(ren)覺(jue)得買(mai)年(nian)卡(ka)(ka)更劃算。可(ke)樂也是同樣道理，超市有 3 種可(ke)樂，1.25 升賣(mai) 5 塊(kuai)，兩升賣(mai) 6
隨(sui)著消費市場壓力(li)增加(jia)，電商(shang)(shang)失去吸引力(li)，商(shang)(shang)家需尋(xun)找新營銷模式，幸(xing)運拼(pin)團模式以獨(du)特魅力(li)和(he)(he)(he)實用價值成首選。幸(xing)運拼(pin)團是(shi)一種新拼(pin)團模式，通過互動和(he)(he)(he)分享(xiang)實現銷售(shou)和(he)(he)(he)用戶增長，能(neng)夠吸引潛在客戶和(he)(he)(he)提升用戶活躍(yue)度。幸(xing)運拼(pin)團運作原理簡單，商(shang)(shang)家設(she)定(ding)商(shang)(shang)品價格和(he)(he)(he)參與人
在這(zhe)個(ge)(ge)時(shi)(shi)代，不是(shi)找客(ke)戶(hu)越(yue)來越(yue)難，不是(shi)拓(tuo)展流(liu)(liu)量(liang)越(yue)來越(yue)難，而(er)是(shi)不懂這(zhe)個(ge)(ge)時(shi)(shi)代的流(liu)(liu)量(liang)打(da)法(fa)(fa)。這(zhe)個(ge)(ge)時(shi)(shi)代的流(liu)(liu)量(liang)被分散，用(yong)戶(hu)的注意力也被分散。所(suo)以未(wei)來的打(da)法(fa)(fa)一(yi)定(ding)是(shi)全(quan)渠道打(da)法(fa)(fa)、全(quan)流(liu)(liu)量(liang)系統打(da)法(fa)(fa)，叫做天網加地網加人網的模式(shi)。這(zhe)是(shi)一(yi)套全(quan)渠道增(zeng)長路徑的設計，是(shi)線上(shang)加
在(zai)國(guo)外有(you)一家超級火(huo)爆的(de)(de)健身房，只專(zhuan)注(zhu)于(yu)動感(gan)單車項目，在(zai)美(mei)國(guo)、加拿大、英國(guo)等地開設了數百家工作室(shi)，擁(yong)有(you)三(san)十多萬會員，其經營理念源自(zi)(zi)夜場。幾乎所(suo)有(you)去(qu)那(nei)里健身的(de)(de)人都被努力和(he)激(ji)情所(suo)感(gan)動，在(zai)教練和(he) DJ 的(de)(de)引導下，人們拼命突破(po)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)極限，釋放情緒。
九(jiu)零后小姑娘從一(yi)(yi)家(jia)(jia)店做到一(yi)(yi)百零九(jiu)家(jia)(jia)店，她在(zai)開第一(yi)(yi)家(jia)(jia)店時最初只(zhi)有三(san)個客(ke)(ke)戶，是朋友帶來的。從三(san)個客(ke)(ke)戶裂變到一(yi)(yi)百個忠(zhong)實客(ke)(ke)戶用到了很多(duo)方法(fa)，分享三(san)招，尤(you)其是第三(san)招非常關(guan)鍵。 一(yi)(yi)、引流。去(qu)附(fu)近人(ren)流多(duo)的地方擺桌子、展架，帶拓客(ke)(ke)卡，準(zhun)備多(duo)肉(rou)和盆栽，
四(si)川的(de)周(zhou)總用 8 個月時間創造 5 億市值賣茶(cha)葉(xie)的(de)模式。周(zhou)總是原百事可(ke)樂中國(guo)區市場總監，曾創造過(guo)(guo) 80.9% 的(de)市場占(zhan)有率。2014 年(nian)因(yin)身體原因(yin)，他想(xiang)找尋更(geng)好的(de)茶(cha)園，恰逢峨眉山有 30 萬畝茶(cha)園，經過(guo)(guo)反復篩選，最(zui)終找到 3 萬畝最(zui)好的(de)原生
“秋碩(shuo)品字型，賺(zhuan)錢肯定行！”是(shi)(shi)秋碩(shuo)農(nong)業(ye)的(de)廣告(gao)語，也是(shi)(shi)核心發展目標，該(gai)企業(ye)是(shi)(shi)我2023年(nian)8月深度服務的(de)一家技術創(chuang)新(xin)農(nong)業(ye)企業(ye)，企業(ye)的(de)明星產(chan)品是(shi)(shi)《品字型種植技術》即(ji)“玉米(mi)超高產(chan)種植模式”。早(zao)在201
林(lin)總(zong)在(zai) 2020 年疫情最嚴重時，用體驗式(shi)私域流量的打法。一(yi)(yi)年時間(jian)銷量提升(sheng)十倍，做到五千萬(wan)業績。他做了(le)十一(yi)(yi)年服裝(zhuang)(zhuang)，在(zai)寫字樓開小店，以(yi)男裝(zhuang)(zhuang)定制(zhi)西裝(zhuang)(zhuang)為主，以(yi)前一(yi)(yi)年流水兩(liang)百多萬(wan)，生意依賴人脈(mo)圈且需量體，做大難，后選(xuan)擇私域流量打法。選(xuan)擇該(gai)打法后改造
市(shi)場營銷的相(xiang)關內容，通過(guo)一只羊的例子進(jin)行說明。市(shi)場營銷的本質不是(shi)讓(rang)(rang)客(ke)戶(hu)占到便(bian)(bian)宜(yi)，而是(shi)讓(rang)(rang)客(ke)戶(hu)覺得(de)自己占到便(bian)(bian)宜(yi)，讓(rang)(rang)客(ke)戶(hu)占到便(bian)(bian)宜(yi)叫價格戰，讓(rang)(rang)客(ke)戶(hu)覺得(de)占到便(bian)(bian)宜(yi)叫品牌。例如(ru) “養(yang)羊大師” 是(shi)品牌名，“世代
一家健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)房的營(ying)銷玩(wan)法，一家受疫情(qing)影(ying)響生意(yi)不(bu)好的健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)房打出廣告，每天(tian)堅持健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen) 45 分鐘就給開(kai)工資。具體(ti)規則是辦(ban)理一張 1880 元(yuan)的健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)會員卡，每去健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)一次(ci)返 6 元(yuan)，一年(nian)可返 2190 元(yuan)，不(bu)僅免費健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)還(huan)能賺(zhuan) 310 元(yuan)。 實際(ji)情(qing)況
又發(fa)現一個可以悶聲發(fa)財的(de)好(hao)地方，它把亞馬遜都嚇(xia)出了一身冷(leng)汗，一年營(ying)收超(chao) 17 億美元(yuan)，凡是有(you)手(shou)的(de)人都能在(zai)上面發(fa)財。首先，只(zhi)要賣(mai)的(de)商(shang)品(pin)夠(gou)奇葩，在(zai)中國幾塊錢的(de)編(bian)制手(shou)繩(sheng)能賣(mai)到(dao)兩百(bai)元(yuan)，前提是只(zhi)賣(mai)原創的(de)手(shou)工藝品(pin)。還有(you)六(liu)百(bai)七十萬(wan)種在(zai)亞馬遜買不到(dao)的(de)稀有(you)商(shang)
關于商品標(biao)價(jia)，在中國(guo)某(mou)些(xie)市(shi)場上，標(biao)價(jia) 59 時顧客還(huan)價(jia)起點(dian)一般是(shi) 30，成交(jiao)在 35 到 40 之(zhi)間(jian)(jian)。標(biao)價(jia) 57 時顧客還(huan)價(jia)起點(dian)變成 50，成交(jiao)在 50 到 55 之(zhi)間(jian)(jian)，標(biao)價(jia) 57 可能比標(biao)價(jia) 59 賺得更多(duo)，因為中國(guo)某(mou)些(xie)市(shi)場存在討價(jia)還(huan)價(jia)的
近年來，喜(xi)茶憑借獨特口味和(he)高(gao)品質服務成為(wei)國內茶飲(yin)市場(chang)領(ling)軍者(zhe)之一，每天(tian)可售出超過五千杯飲(yin)料，顧客需等待長達(da)七小時(shi)(shi)。喜(xi)茶的成功源(yuan)于精心(xin)策(ce)劃(hua)的運(yun)營(ying)策(ce)略，善(shan)于利(li)用線下(xia)流量循環，門店前總是人頭攢(zan)動。通過吸引消費者(zhe)目光(guang)、引發好奇心(xin)促(cu)使他們排隊，同時(shi)(shi)利(li)用
開門做(zuo)生意(yi)會面臨(lin)如何有效引(yin)流(liu)(liu)的(de)問題，同樣的(de)活動(dong)別人(ren)(ren)(ren)做(zuo)能生意(yi)爆(bao)火(huo)，自己(ji)做(zuo)卻效果不佳。引(yin)流(liu)(liu)就是吸引(yin)流(liu)(liu)量或人(ren)(ren)(ren)流(liu)(liu)，一個(ge)完整的(de)引(yin)流(liu)(liu)活動(dong)由(you)四個(ge)要素構成。 一、目標(biao)人(ren)(ren)(ren)群是誰。他們在(zai)(zai)哪里，是在(zai)(zai)周邊(bian)小區、工(gong)廠、寫(xie)字樓、商會、社群、老顧客的(de)朋(peng)友(you)圈或抖音(yin)上(shang)
推(tui)薦一(yi)個百試百靈(ling)的(de)潛意識營銷方(fang)法，促使顧客回(hui)頭并成(cheng)交。只需要三句話就可(ke)以完成(cheng)，學(xue)會后別干壞事(shi)。 一(yi)、舉例買(mai)衣服時(shi)小姐(jie)姐(jie)說的(de)話：“這個衣服你現在買(mai)不買(mai)都沒有關系，你可(ke)以去(qu)對比一(yi)下，就算你去(qu)看 5 家、10 家、100 家，你
想要(yao)(yao)賺大(da)錢(qian)就要(yao)(yao)懂營銷，昨天一個(ge)做了十幾年(nian)培訓的(de)朋友把我(wo)(wo)劈頭蓋臉地(di)劈了一頓，說我(wo)(wo)空有一身打造(zao)產品(pin)(pin)的(de)好本事，不(bu)(bu)會賣(mai)，如(ru)果換他(ta)來(lai)賣(mai)的(de)話一年(nian)至少五(wu)個(ge)億(yi)。我(wo)(wo)聽了心(xin)里很(hen)不(bu)(bu)是滋(zi)味，不(bu)(bu)過(guo)他(ta)說的(de)一個(ge)核心(xin)點確實觸動到了我(wo)(wo)。他(ta)問我(wo)(wo)用戶(hu)是不(bu)(bu)是必須要(yao)(yao)買你的(de)產品(pin)(pin)，我(wo)(wo)說
潮汕馬總(zong)知識(shi)付費(fei)項目的(de)(de)(de)營銷推(tui)廣活(huo)(huo)(huo)動及其玩(wan)法。馬總(zong)推(tui)出的(de)(de)(de)社群課程營銷推(tui)廣活(huo)(huo)(huo)動成交(jiao)火爆，其玩(wan)法可供賣產品或招(zhao)代理的(de)(de)(de)人套用(yong)。商家做優惠(hui)活(huo)(huo)(huo)動時，客戶往(wang)往(wang)因認為是常用(yong)促銷手段而不(bu)心動、不(bu)立刻行(xing)動。所(suo)以活(huo)(huo)(huo)動要限時限量，讓客戶有緊迫感(gan)并立刻決定。很多準(zhun)客
七月(yue)二十五日晚董(dong)宇(yu)輝和(he)東方甄(zhen)選(xuan)官宣分手，宇(yu)輝同行正式從(cong)東方甄(zhen)選(xuan)獨(du)立。新東方當年轉型期拉出一(yi)支團隊(dui)做(zuo)電(dian)商，其實大家都不知道能(neng)不能(neng)做(zuo)成(cheng)，公司也沒有刻(ke)意(yi)去培養宇(yu)輝，但(dan)是宇(yu)輝出圈了。這就(jiu)出現問題，他一(yi)個(ge)人創(chuang)造的價值超過了整個(ge)團隊(dui)，原有的薪酬分配激勵
年(nian)賺百(bai)億的(de)營(ying)銷思(si)(si)維涉及復利(li)思(si)(si)維與單利(li)思(si)(si)維的(de)區別。先舉(ju)例一(yi)張紙反復對折(zhe) 64 次(ci)厚度達 16.6 億公里(li)，以(yi)及荷花池塘每(mei)天(tian)(tian)增長一(yi)倍。第九(jiu)天(tian)(tian)開半個池塘多久長滿(man)的(de)問題，說明復利(li)思(si)(si)維的(de)威力。同樣打工，有人月賺 30 萬，有人能(neng)賺 1073 萬，如去
固體飲(yin)料(liao)老板的引(yin)流神操作包括。 一、設置體驗款商品免費(fei)送，支付(fu) 9 塊(kuai) 9 成(cheng)為本店會員，可享(xiang)受多種福利。如支付(fu) 15 元運費(fei)可獲得價(jia)值 69 元的一盒(he)益生菌凍干粉，還(huan)能生成(cheng)全年(nian)別人掃碼(ma)就與自己綁定推(tui)薦關系的二維碼(ma)。粉絲支付(fu) 9 塊(kuai)
設計具有強勁驅動力的(de)(de)(de)(de)引爆(bao)客流誘餌(er)的(de)(de)(de)(de)秘訣，包括三個重點。 一(yi)、相關性互補性。要明(ming)白客戶(hu)(hu)群體(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)需求，不同(tong)群體(ti)(ti)(ti)有不同(tong)的(de)(de)(de)(de)利(li)益(yi)(yi)需求。如底層(ceng)群體(ti)(ti)(ti)最(zui)直(zhi)接(jie)的(de)(de)(de)(de)利(li)益(yi)(yi)點是金錢，忠誠群體(ti)(ti)(ti)靠精神層(ceng)次(ci)的(de)(de)(de)(de)利(li)益(yi)(yi)因(yin)素，高層(ceng)群體(ti)(ti)(ti)追求價值感。弄明(ming)白客戶(hu)(hu)群體(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)真實(shi)需求并對(dui)癥
2023年(nian)11月史杰松代表啟迪之星“星導(dao)師”持續為山東(dong)臨沂及江蘇徐州創業者服務。 一(yi)、山東(dong)臨沂之行 2023年(nian)11月17日由中(zhong)共(gong)臨沂市委人才發展(zhan)服務中(zhong)心共(gong)青團臨沂市委主辦，羅莊區委人才工(gong)作領(ling)導(dao)小組辦公室及
今年(nian)中(zhong)秋(qiu)(qiu)節(jie)快到了，一(yi)(yi)句中(zhong)秋(qiu)(qiu)快樂能讓某(mou)些(xie)人(ren)(ren)賺幾(ji)百上(shang)千萬甚至過(guo)億。這(zhe)歸(gui)功于(yu)富(fu)人(ren)(ren)們的(de)營銷(xiao)游戲，用蟹(xie)券拿捏(nie)中(zhong)國的(de)人(ren)(ren)情往來。中(zhong)秋(qiu)(qiu)送禮主(zhu)要是(shi)(shi)月(yue)餅和大閘蟹(xie)，但(dan)有(you)(you)兩(liang)個問(wen)(wen)題。一(yi)(yi)是(shi)(shi)中(zhong)秋(qiu)(qiu)只有(you)(you)一(yi)(yi)天(tian)，大閘蟹(xie)不好(hao)保存(cun)，全(quan)部在一(yi)(yi)天(tian)發貨(huo)有(you)(you)物流問(wen)(wen)題。二是(shi)(shi)禮品單一(yi)(yi)，很多人(ren)(ren)收到
介紹百(bai)分百(bai)病(bing)毒(du)裂變營(ying)銷術以引爆生意，提成越(yue)高(gao)銷售(shou)人員動力越(yue)大。若將百(bai)分百(bai)提成的銷售(shou)激勵方法用于客(ke)(ke)戶，如客(ke)(ke)戶買產品后，告(gao)知其推(tui)薦三(san)個(ge)朋友買可全額返(fan)現（推(tui)薦第一個(ge)朋友買返(fan) 20%，第二個(ge)返(fan) 30%，第三(san)個(ge)返(fan) 50%），好處有(you)。 留住老客(ke)(ke)戶
2022年10月中旬山(shan)東YY藝(yi)術培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)學校(xiao)(xiao)(xiao)創始人李美美校(xiao)(xiao)(xiao)長(chang)（已脫敏）來蘇州找到我，該校(xiao)(xiao)(xiao)創辦于(yu)2007年，是教育局(ju)、民(min)政(zheng)局(ju)審批的(de)正(zheng)規藝(yi)術類培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)學校(xiao)(xiao)(xiao)。學校(xiao)(xiao)(xiao)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)項目(mu)有(you)聲樂(le)(le)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)，器樂(le)(le)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、樂(le)(le)理培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、視(shi)唱培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、練耳(er)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、形體(ti)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、音樂(le)(le)表演、音樂(le)(le)欣賞、臺
靠著(zhu)一(yi)(yi)首洗腦神曲，賣(mai)(mai)(mai)著(zhu) 3 元一(yi)(yi)個的(de)冰(bing)淇淋、8 塊一(yi)(yi)杯的(de)奶(nai)茶(cha)。蜜雪冰(bing)城卻做到(dao)了 1.2 萬(wan)家門店、65 億營收。蜜雪冰(bing)城產(chan)品(pin)價格便(bian)宜還能賺(zhuan)錢的(de)做法(fa)。 一(yi)(yi)、打造引(yin)流(liu)爆品(pin)。同樣一(yi)(yi)個冰(bing)淇淋別人賣(mai)(mai)(mai) 10 元，蜜雪冰(bing)城只要(yao) 2 元。賣(mai)(mai)(mai)了二十多年
客(ke)(ke)戶自(zi)裂(lie)(lie)變的玩法，客(ke)(ke)戶是(shi)可(ke)以自(zi)己裂(lie)(lie)變的。中醫(yi)養生(sheng)朋友就運(yun)用了這套(tao)玩法，現在顧客(ke)(ke)每天預(yu)約且要排隊，生(sheng)意很(hen)好。沒花錢(qian)做廣(guang)告買流(liu)量，卻有(you)很(hen)多人幫他(ta)拉流(liu)量且不用發工(gong)資。客(ke)(ke)戶自(zi)裂(lie)(lie)變需要一個分享的理由，要符合利己和利他(ta)兩個條件(jian)，利己是(shi)只要分享就可(ke)以省錢(qian)