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什么(me)(me)是(shi)(shi)合(he)伙制(zhi)？什么(me)(me)是(shi)(shi)雇傭制(zhi)？ 為何當下那么(me)(me)多的(de)企業實行合(he)伙制(zhi)會出現系列的(de)問題？ 核心原因在于高舉(ju)合(he)伙之(zhi)名，行雇傭之(zhi)實！！ 我們(men)都知道(dao)一個常識(shi)，風(feng)險是(shi)(shi)收益的(de)最(zui)后一站！這也是(shi)(shi)區分(fen)雇傭制(zhi)與(yu)合(he)伙制(zhi)的(de)核心要素！ 傳統雇傭制(zhi)的(de)理...
全員(yuan)合伙平(ping)民化(hua) 隨著(zhu)人(ren)力成本(ben)越(yue)來越(yue)高，創業門檻越(yue)來越(yue)低.... 廣大(da)的(de)中小微(wei)企業可謂戰(zhan)戰(zhan)兢(jing)兢(jing)如履薄冰，不(bu)僅面臨(lin)著(zhu)成本(ben)的(de)持續增加、利潤不(bu)斷(duan)被(bei)壓縮，還要面臨(lin)著(zhu)核心人(ren)才(cai)自立門戶成為(wei)競(jing)爭對(dui)手的(de)擔憂。可以說已經成為(wei)中國大(da)多數(shu)企業的(de)通病。 ...
加里•哈默在《等級制度的(de)隱性成本》一文中指出： 真正導致(zhi)員工敬業度低下的(de)是(shi)集權造成的(de)壓抑。大(da)多數公司都是(shi)由(you)領(ling)導往下逐級授權，絕大(da)多數員工沒有決策權。 問題是(shi)：雇傭制體系必(bi)須靠強有力(li)的(de)控制加授權來保證風險最小和收益最大(da)！...
管(guan)理大師彼得(de).德魯克先生曾說過(guo)，在知(zhi)識時(shi)代，人(ren)力資(zi)本將成(cheng)為(wei)唯一有(you)意義(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)源(yuan)，只有(you)擁有(you)人(ren)才，其他的(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)源(yuan)就會紛至沓(ta)來。互聯網(wang)經濟的(de)(de)(de)(de)(de)突發猛進(jin)加速(su)了知(zhi)識時(shi)代前進(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)步伐，傳統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)雇傭形(xing)式已(yi)不(bu)適合(he)現(xian)代企(qi)業對人(ren)才發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求。現(xian)在的(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)小企(qi)業普遍面臨2個問題(ti)即...
前幾天，80后創業代(dai)表人(ren)物茅(mao)(mao)侃侃自殺，引來很多人(ren)的(de)(de)種種非議，甚至借對既定(ding)國策亂加點評，真(zhen)是不(bu)知背后是否還(huan)保留足夠的(de)(de)人(ren)性和(he)理智！ 出生于1983年的(de)(de)茅(mao)(mao)侃侃年紀輕(qing)輕(qing)便聲名遠播(bo)。21歲(sui)(sui)創辦Majoy、23歲(sui)(sui)接受央視《對話(hua)》欄目采訪、30歲(sui)(sui)踏...
李(li)克(ke)強總理的一句(ju)：“未來(lai)不會(hui)有員工，只有合伙(huo)人”。讓各種(zhong)機構想要跟(gen)這句(ju)話搭上點關系(xi)，于(yu)是合伙(huo)制的信息(xi)滿天飛，沸(fei)沸(fei)揚揚的，甚(shen)至害慘了(le)不少人，實(shi)在忍不住出來(lai)科普一下合伙(huo)制的真相！ 很多人把(ba)合伙(huo)制講成了(le)股權激(ji)勵、股東(dong)...
商業背景(jing)信(xin)息： 1、 悟空單(dan)車(che)宣布倒閉，搭進去了(le)(le)300多萬元，一千多輛單(dan)車(che)也(ye)(ye)不見了(le)(le)蹤影。當然創始人(ren)雷(lei)厚義也(ye)(ye)表示，他也(ye)(ye)不打算找(zhao)回來，“當做公益了(le)(le)”。 2、共享單(dan)車(che)巨頭(tou)摩拜第(di)八輪(lun)...
為什么雇(gu)傭制體系下的(de)所(suo)有的(de)“激勵(li)”都不可能真的(de)解放(fang)老板？ 為什么所(suo)有帶有“激勵(li)”字(zi)眼的(de)機制都將被這(zhe)個時代的(de)精英所(suo)淘(tao)汰？ 為什么在這(zhe)個大眾創業(ye)的(de)時代，做不好規劃，企業(ye)的(de)激勵(li)投(tou)入都將成...
應上百(bai)位(wei)優秀企業(ye)家群體共同邀(yao)請，今日下午(wu)14：00,海川國際(ji)控(kong)股董事長李賦剛先生于(yu)深圳威盛(sheng)科技大(da)(da)廈以投資人的身(shen)份給大(da)(da)家分(fen)(fen)享兩個小時(shi)心得體會。 此次分(fen)(fen)享的主題為“商業(ye)新生代的企業(ye)股權(quan)架構(gou)設計”...
某(mou)知名企(qi)業由于(yu)忽(hu)視了(le)期權(quan)行權(quan)會產生高額費用，導致行權(quan)后賬面出現虧損，招(zhao)來(lai)了(le)輿論(lun)的(de)非議(yi)，損害了(le)企(qi)業的(de)形象。更有甚者，還有些公司的(de)高管為(wei)了(le)達到股權(quan)激(ji)勵所(suo)要(yao)求的(de)凈利潤指標，不惜(xi)犧牲企(qi)業的(de)長期利益(yi)，出售(shou)對(dui)企(qi)業經營至關重要(yao)的(de)戰(zhan)略資產，給企(qi)業以(yi)后的(de)盈利...
股(gu)權激(ji)勵(li)是企業(ye)為了激(ji)勵(li)和留住核心人才(cai)，而推(tui)行(xing)的一種長期激(ji)勵(li)機(ji)制(zhi)。有條件的給予激(ji)勵(li)對象(xiang)部(bu)分股(gu)東權益，使其與企業(ye)結成(cheng)利益共同(tong)體(ti)，從而實現企業(ye)的長期目標。 如今，股(gu)權激(ji)勵(li)不止(zhi)適用(yong)于(yu)(yu)企業(ye)內部(bu)員工，還可以(yi)被廣(guang)泛地運用(yong)于(yu)(yu)激(ji)勵(li)合...
中國唯一一家(jia)擁有(you)國家(jia)權威機構認證自主知識(shi)產權的實業(ye)資本綜合服務(wu)機構 （專利號：國作登字-K-00372967） 2017年(nian)3月(yue)22日(ri)，百度首(shou)席科學家(jia)吳(wu)恩達發布公開信(xin)，宣(xuan)布將從百度離(li)職 2017年(nian)3月(yue)20...
海川資(zi)(zi)本科技—— 中(zhong)國(guo)唯一一家擁有國(guo)家權威機(ji)構認證自主知識產權的(de)實業(ye)(ye)(ye)資(zi)(zi)本綜合服務機(ji)構 （專(zhuan)利(li)號：國(guo)作(zuo)登字-K-00372967） 商業(ye)(ye)(ye)環境變化速度(du)太快，企業(ye)(ye)(ye)經營和管理...
海川資本科(ke)技— 中國唯一(yi)一(yi)家(jia)擁有(you)國家(jia)權(quan)(quan)威機構認證(zheng)自主(zhu)知識產權(quan)(quan)的(de)實業(ye)資本綜合(he)服務機構 （專利號：國作(zuo)登字-K-00372967） 企業(ye)家(jia)=起(qi)夜(ye)家(jia)；沒日沒夜(ye)忙的(de)幾(ji)乎沒有(you)了(le)家(jia)！ 人才，擦(ca)去眼...
海川資(zi)本科(ke)技(ji)—— 中國(guo)唯一一家(jia)獲得國(guo)家(jia)知識(shi)產(chan)權局企業資(zi)本運營系(xi)統(tong)認(ren)證的(de)專業服務機(ji)構！ 一直以來，雇(gu)傭(yong)制(zhi)是(shi)(shi)中國(guo)公司的(de)主(zhu)流形式(shi)。它的(de)特點是(shi)(shi)，資(zi)金(jin)雇(gu)傭(yong)勞(lao)作，大股(gu)東是(shi)(shi)老(lao)板，職工是(shi)(shi)“...
海川資(zi)本科技—— 中(zhong)國唯(wei)一一家獲得國家知識(shi)產權(quan)局企(qi)業資(zi)本運(yun)營系統認證的專(zhuan)業服務機構(gou)！ 最(zui)近(jin)筆者(zhe)發現國內現在培訓(xun)(xun)市場(chang)最(zui)火爆的培訓(xun)(xun)主題之一為“股權(quan)激(ji)勵&rd...
海川資本科技—— 中(zhong)國(guo)唯一一家(jia)獲(huo)得國(guo)家(jia)知(zhi)識產(chan)權局企業資本運(yun)營系統認(ren)(ren)證(zheng)的(de)(de)專(zhuan)業服務機構！ 很多餐飲老板都(dou)認(ren)(ren)為：我請員工來就是為自己干活的(de)(de)，幫我賺(zhuan)錢的(de)(de)。殊不知(zhi)，正是...
對接投資機構(gou)和咨詢轉型升級(ji)的(de)(de)企(qi)業很多，都知道經濟下行，生意不好做了(le)(le)，時代(dai)(dai)不同了(le)(le)，玩(wan)法不同了(le)(le)，每(mei)每(mei)聽取(qu)企(qi)業家依(yi)然是按照傳統的(de)(de)思(si)維在(zai)做企(qi)業的(de)(de)介紹，心(xin)里(li)總是百感(gan)交集。 他們(men)曾經輝煌(huang)過，他們(men)曾經是時代(dai)(dai)的(de)(de)寵兒，而(er)今(jin)天要用工(gong)業時代(dai)(dai)的(de)(de)思(si)維來做移動互...