對接投資(zi)機構和(he)咨詢轉型升級的企業很多，都知道經(jing)濟下行，生意不(bu)好做(zuo)了，時代不(bu)同了，玩法不(bu)同了，每每聽(ting)取企業家(jia)依(yi)然是(shi)按照(zhao)傳統的思維在做(zuo)企業的介(jie)紹(shao)，心里總是(shi)百感交集。
他(ta)們(men)曾經(jing)輝煌過，他(ta)們(men)曾經(jing)是(shi)時代(dai)的寵(chong)兒，而(er)今天要用工業時代(dai)的思維(wei)來做移(yi)動互聯(lian)時代(dai)的生意，卻是(shi)玩不(bu)轉了！
凡客誠品淡出歷史舞臺！
李(li)寧、美特(te)斯邦威、門店人數寥寥無幾！
福(fu)記食(shi)品成為(wei)被并購的爭搶標的！
金風科技總(zong)算是轉型升級中，總(zong)有與時俱進(jin)的玩(wan)法，股價表(biao)現差強人意！
這些(xie)是(shi)眾多(duo)資(zi)(zi)深導師們(men)前兩年津津樂道的(de)成功案例，也(ye)是(shi)投(tou)資(zi)(zi)人投(tou)資(zi)(zi)篩選模型的(de)類(lei)比(bi)，而在新(xin)的(de)商業環境下(xia)，已經風(feng)光不再！
今天，移動互聯時代
消費者的消費行(xing)為變了，從大眾消費到個性(xing)消費
營銷方式(shi)變了(le)，從大眾媒(mei)體到人(ren)人(ren)自媒(mei)體
業務模(mo)式變(bian)了，從(cong)產銷一條龍到專業化分工
盈(ying)利(li)模式也(ye)變(bian)了，從單點(dian)盈(ying)利(li)到多(duo)點(dian)盈(ying)利(li)，你的*有(you)可(ke)能變(bian)成(cheng)了他人(ren)的贈品
這么多的(de)(de)(de)(de)變(bian)化，這么快(kuai)的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)代，傳統(tong)的(de)(de)(de)(de)思維(wei)，曾經的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)代寵(chong)兒，能否與時(shi)(shi)俱進(jin)，騎(qi)在時(shi)(shi)代的(de)(de)(de)(de)馬上，而不是(shi)被(bei)時(shi)(shi)代遠遠地拋(pao)下，淹沒在時(shi)(shi)代的(de)(de)(de)(de)大(da)(da)潮中(zhong)，取決于思維(wei)的(de)(de)(de)(de)轉變(bian)和學習的(de)(de)(de)(de)速度，在這個時(shi)(shi)代，無論是(shi)大(da)(da)小企業(ye)，都需要(yao)時(shi)(shi)刻(ke)保持一(yi)種(zhong)從0到1的(de)(de)(de)(de)經營智慧！回歸本質，回歸價值，大(da)(da)膽創新，才有出路！
當投資界主流從pre-IPO轉(zhuan)(zhuan)移到A輪前，PE天使化(hua)后(hou)，海川國際承載(zai)歷史使命，開展(zhan)業務(wu)調整和轉(zhuan)(zhuan)型升(sheng)級，為什么是(shi)(shi)海川，我們原本想取名為微連，意為連接項(xiang)目資本和金融資本，最(zui)后(hou)認為投資本質就(jiu)是(shi)(shi)投人(ren)，投人(ren)就(jiu)是(shi)(shi)看人(ren)的(de)價值(zhi)觀，進而(er)是(shi)(shi)一(yi)個關(guan)于人(ren)的(de)機制(zhi)和系統！最(zui)終還(huan)是(shi)(shi)定(ding)名為海川，以此(ci)來鞭(bian)策自(zi)己，空杯(bei)、創(chuang)新、平臺(tai)、融合，才是(shi)(shi)時(shi)代的(de)王道！
大的時代背景下
傳統(tong)企業(ye)家的(de)(de)經(jing)驗與新(xin)的(de)(de)商業(ye)環境失連
企業家與投資人的利益(yi)和價值邏輯失連
傳統企業(ye)的各個經營模塊在新的新環(huan)境下(xia)四分五裂，彼此失連
如何為身處商業(ye)巨(ju)變中艱難前行的企業(ye)提(ti)供一盞明燈(deng)？
多年(nian)的探索、實踐、研究，我們(men)發(fa)現(xian)一(yi)切的商業行(xing)為，乃至整個宇宙運行(xing)，都是在無數的“連(lian)接”中互(hu)動、互(hu)助、共生的！而背后是一(yi)個穩(wen)定、持續、自動運轉的系統(tong)在支撐！
記(ji)得一(yi)位高僧的一(yi)首(shou)詩(shi)：
你見或者不(bu)(bu)見我，我就在(zai)那里(li)，不(bu)(bu)悲(bei)不(bu)(bu)喜(xi)
你念或者不(bu)念我，情就在那(nei)里(li)，不(bu)來不(bu)去(qu)
你(ni)愛(ai)或者不愛(ai)我，愛(ai)就在那(nei)里(li)，不增不減
我想說的是：
你認或者(zhe)不認，變就在發生
你(ni)覺(jue)(jue)或者不覺(jue)(jue)，道就在那里
《易經》三易：簡易、變易、不易
快(kuai)速(su)的(de)變化中，穩定(ding)的(de)規律(lv)到底是什么？
投資方與項目(mu)方，有效(xiao)的連接邏輯到底(di)是什么？
傳統(tong)企(qi)業家只有走出自己固有的思維，秉承從(cong)0到1的胸(xiong)懷和膽識，才(cai)能以(yi)不變應萬變，進(jin)而是(shi)以(yi)變應變，游刃有余！
地低成海(hai)，人低成王，海(hai)納百川，正是(shi)一種(zhong)*的連接
從(cong)產業輔導到(dao)(dao)上(shang)市孵化，支持了很(hen)(hen)多(duo)有很(hen)(hen)好基(ji)礎(chu)的(de)企(qi)業，曾經按照資本理性的(de)邏輯，我們只(zhi)做錦上(shang)添花和(he)價(jia)值放大(da)的(de)事情。最近幾年(nian)資本市場的(de)經歷，我們越來越被一(yi)種近乎狂熱(re)的(de)創始人悲情持續地感動(dong)和(he)沖(chong)擊著，現在商業環境(jing)變化實在是(shi)太(tai)快，企(qi)業家群(qun)體性陷入(ru)困境(jing)，我們是(shi)時候做點(dian)什么了！從(cong)千億回歸(gui)到(dao)(dao)1，進而指導從(cong)0到(dao)(dao)1的(de)創新和(he)轉型！
從pre-IPO轉戰到(dao)A輪(lun)前，從PE向(xiang)天(tian)使，我(wo)們要(yao)挖掘(jue)被埋沒的價值，從價值洼(wa)地中發掘(jue)金礦，與(yu)企業家攜(xie)手創(chuang)造商(shang)業神話！
在取悅(yue)用戶成為營銷手段(duan)的(de)今天(tian)，我(wo)們要(yao)(yao)(yao)求每一位(wei)合伙(huo)人(ren)都要(yao)(yao)(yao)有(you)實事(shi)求是(shi)(shi)、認(ren)(ren)真(zhen)負(fu)責(ze)的(de)態度(du)，堅持講(jiang)真(zhen)話，盡管(guan)會與傳統思維發生激烈的(de)碰撞，我(wo)們依然(ran)在尋找有(you)轉型基因的(de)企業家和潛(qian)力型企業！許多人(ren)講(jiang)要(yao)(yao)(yao)投其所(suo)好，要(yao)(yao)(yao)認(ren)(ren)同贊美(mei)，如果(guo)認(ren)(ren)同贊美(mei)能夠讓傳統的(de)企業家從下滑的(de)泥(ni)潭中解(jie)脫出來，那么我(wo)們就認(ren)(ren)同贊美(mei)，可是(shi)(shi)如果(guo)不是(shi)(shi)呢？
海(hai)川(chuan)資本依然要(yao)以用戶價值為第一，做扁鵲(que)，而不是隨聲附和皇(huang)帝新(xin)裝的臣(chen)民，輔佐王者，助力更多企業與時(shi)俱進，插(cha)上金融和互(hu)聯網的翅膀，以海(hai)納百(bai)川(chuan)的胸懷去擁抱時(shi)代，擁抱變化(hua)、擁抱未來(lai)，創(chuang)造新(xin)物(wu)種，智造未來(lai)！
對于一家(jia)有自己原創的知識(shi)體系(xi)和多年(nian)精心布局的資源支撐的平臺，我(wo)們有足夠的自信為企業在一套無(wu)縫(feng)連接(jie)的體系(xi)下提供(gong)全資本生(sheng)命(ming)周期的綜合服務。
從(cong)對主(zhu)板(ban)(ban)、創業(ye)板(ban)(ban)、中小板(ban)(ban)的企業(ye)，100%增量分成服務(wu)
到對有(you)信用、有(you)團隊基礎(chu)的成長(chang)型企業，長(chang)短期結(jie)合的服務(wu)模式
再到批量化地(di)按照原創系統(tong)扶植上市潛力股企業轉型(xing)升級
我們為此全力(li)深入探(tan)索(suo)和(he)實踐(jian)超過12年(nian)
看到曾經栽種的(de)樹苗陸(lu)續開花結果(guo)，之前(qian)所(suo)有的(de)苦逼、隱(yin)忍、甚至為(wei)追求*到崩潰的(de)煎(jian)熬(ao)都化為(wei)更加肥(fei)沃的(de)養料，在(zai)這個(ge)浮躁的(de)急功近(jin)利的(de)時代，我們(men)為(wei)自己對原創的(de)*追求而自豪和慶幸。
但過去(qu)(qu)(qu)的(de)(de)，都已經(jing)成(cheng)為(wei)(wei)歷(li)史(shi)，我們不會(hui)以過去(qu)(qu)(qu)的(de)(de)成(cheng)就作為(wei)(wei)炫耀的(de)(de)資本，正如企業過去(qu)(qu)(qu)的(de)(de)輝煌不會(hui)帶來(lai)未來(lai)的(de)(de)可持續(xu)發展。我們永遠堅持從(cong)0到(dao)1，滿血前行！因(yin)為(wei)(wei)只(zhi)有沒落的(de)(de)英雄(xiong)，才(cai)會(hui)拿過去(qu)(qu)(qu)的(de)(de)一點成(cheng)就來(lai)告慰(wei)當下空虛的(de)(de)心靈！
商業趨勢的長河，浩(hao)浩(hao)湯湯，順之(zhi)者昌，逆之(zhi)者亡！
騎在(zai)時代的(de)馬背上，才能馬上成功，順勢(shi)而(er)為，方可大(da)為，企業(ye)家唯有(you)以海納百川的(de)胸懷，以從0到1的(de)空杯和創新(xin)精神(shen)，帶領企業(ye)重構(gou)商業(ye)的(de)生態系統，才可持續昔日(ri)的(de)輝煌！
海川(chuan)資本(ben)(ben)(ben)科技，以12年的(de)實(shi)踐和(he)自我較真(zhen)兒的(de)工匠精(jing)神，為企業(ye)(ye)提供最系統的(de)原創企業(ye)(ye)內外部生態(tai)資本(ben)(ben)(ben)系統構建的(de)理(li)論和(he)方法，匹配企業(ye)(ye)全資本(ben)(ben)(ben)生命(ming)周期的(de)人脈和(he)資源，最終實(shi)現以資本(ben)(ben)(ben)助推企業(ye)(ye)快速(su)可(ke)持(chi)續發展！
在(zai)從0-1的路上，海川(chuan)與您同(tong)行，攜手共(gong)進，開創輝煌(huang)！
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