国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師

我們如何看待創業者侃侃的離去?

 
講師:李賦剛 瀏覽次數:2338
 前幾天,80后創業代表人物茅侃侃自殺,引來很多人的種種非議,甚至借對既定國策亂加點評,真是不知背后是否還保留足夠的人性和理智! 出生于1983年的茅侃侃年紀輕輕便聲名遠播。21歲創辦Majoy、23歲接受央視《對話》欄目采訪、30歲踏入電競圈、32歲出任萬家電競CEO…&hell

前幾天,80后創業代表人(ren)(ren)物茅(mao)侃侃自(zi)殺,引來很多人(ren)(ren)的(de)種(zhong)種(zhong)非議,甚至(zhi)借(jie)對(dui)既定國策亂加點(dian)評,真是不知(zhi)背后是否還保留足夠的(de)人(ren)(ren)性和理智!

出(chu)生于1983年的茅侃侃年紀(ji)輕輕便聲(sheng)名遠播。21歲創辦Majoy、23歲接受央視(shi)《對話(hua)》欄目采訪、30歲踏入電競(jing)(jing)圈、32歲出(chu)任萬(wan)家電競(jing)(jing)CEO……被(bei)譽(yu)為“80后創業標桿人物”。由于融資(zi)計劃(hua)(hua)失敗,萬(wan)家電競(jing)(jing)的經營陷入困難(nan),員工的基本薪(xin)資(zi)、五(wu)險一金難(nan)以保證,連計劃(hua)(hua)中的破產清(qing)算都沒(mei)有等來。

每一個創業者其實都是(shi)英雄,無論(lun)是(shi)非成敗(bai),就如(ru)同每一段婚姻都是(shi)美好的過往,無論(lun)是(shi)否(fou)分(fen)崩離析。

侃侃走了(le),但是不(bu)應該成為我們(men)借(jie)題發(fa)揮,指責創(chuang)業(ye)(ye)者,甚至是嘲笑(xiao)創(chuang)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)由頭!每(mei)一(yi)位在商業(ye)(ye)的(de)(de)(de)洪(hong)流中曾經吶喊過(guo)的(de)(de)(de)水手,都(dou)曾為后人留下不(bu)可或(huo)缺(que)的(de)(de)(de)經驗,向創(chuang)業(ye)(ye)者,致敬(jing)!

翻看(kan)網絡(luo),就不(bu)難發(fa)現(xian),在剛剛過去的(de)2017年,眾(zhong)多曾經(jing)為人稱(cheng)道(dao)的(de)創業(ye)者紛紛倒下。。。于是乎,就有人提出了一點,創業(ye),本身就是個(ge)錯(cuo)誤(wu)!人們不(bu)該為小(xiao)成功概率的(de)事(shi)件(jian)而去拼搏云云

難(nan)道真(zhen)是創業本身錯誤(wu)了?那(nei)現(xian)如今中國的經濟又是曾經的誰(shui)來支撐的呢?

大(da)眾創業,順應時代趨勢,符合時代現實,更加(jia)是(shi)(shi)時代主(zhu)流財富體現形式變化而導致(zhi)的(de)必然選擇,如果只是(shi)(shi)靠打工,解決一家人(ren)的(de)生存都(dou)是(shi)(shi)問(wen)題,創業,也許還有希望。面對(dui)95%慘遭(zao)失(shi)敗的(de)概率(lv),創業者該何去何從?

大(da)眾創業,是(shi)要讓(rang)大(da)家都(dou)出(chu)來單干么??

如果這么想,那你對我(wo)黨的決(jue)策智慧也太低(di)估了!!

讓我(wo)們(men)看一下“大眾(zhong)創業,萬眾(zhong)創新(xin)”的時代背景吧:

1、就(jiu)業(ye)形(xing)勢不(bu)容樂(le)觀,一(yi)(yi)方面大量的人才沒有機會(hui),另一(yi)(yi)方面卻是大量企業(ye)找不(bu)到足(zu)夠的人才,結構性障礙如何化解?

2、社會(hui)財富(fu)的(de)體現形式歷經了(le)糧票、存款、房產到優質企業的(de)原始股(gu)權的(de)變遷(qian),雇傭(yong)制下覆蓋的(de)占據(ju)了(le)絕(jue)大多數(shu)的(de)大眾的(de)收入無法(fa)得到有效的(de)提升,而隨著資本的(de)財富(fu)放大效果,已然導致貧富(fu)差距的(de)加劇和社會(hui)階層的(de)固化,對社會(hui)的(de)長期發展來(lai)說(shuo),是非(fei)常不利(li)的(de)!如何化解?

3、移動互(hu)聯網時(shi)代,商(shang)業(ye)基礎環境(jing)發生(sheng)(sheng)巨(ju)變,為各種新生(sheng)(sheng)事物提供的(de)可能,商(shang)業(ye)的(de)顛覆已經具備的(de)基礎條(tiao)件,順勢而為鼓勵(li)大(da)家創業(ye)可以催生(sheng)(sheng)商(shang)業(ye)的(de)活力,促(cu)進經濟的(de)發展,實乃明智之舉!

4、人工(gong)智能時(shi)代,知(zhi)識已經成為核心的生產(chan)力(li),但是(shi)人才打工(gong),老板(ban)賺錢的體制,無法(fa)體現(xian)知(zhi)識的價值,大(da)眾(zhong)創業的提出(chu)和政策(ce)支持,便(bian)是(shi)對(dui)時(shi)代主流生產(chan)力(li)的釋放(fang)和認同

5、即便沒有(you)提出(chu)大(da)眾創業,中(zhong)國90%以上的(de)企業家(jia),都是(shi)從(cong)老東家(jia)那(nei)里脫離出(chu)來,又自立門戶的(de),這是(shi)不爭的(de)事實!我認(ren)為(wei)(wei)也是(shi)這樣的(de)局面,造(zao)成了中(zhong)國很少出(chu)現百(bai)年老店(dian)的(de)重要原因(yin),也是(shi)造(zao)成中(zhong)國大(da)部分企業長(chang)不大(da)乃至同質化(hua)嚴(yan)重的(de)根(gen)本原因(yin)!幾千年了,我們不曾走出(chu)這個(ge)怪圈(quan)!為(wei)(wei)何?

“大眾創(chuang)(chuang)業(ye),萬眾創(chuang)(chuang)新(xin)”,作(zuo)為國策,上順天時(shi),下順民心,已經(jing)是(shi)不爭的事實!

同時,我們(men)也可(ke)以看到,創業,依然是個高風險的事情(qing)!那么(me),如何提(ti)高創業的成功率呢?

實踐證明,在母(mu)體中孵化,是*的(de)選擇!一方面,可以加速(su)母(mu)體的(de)發(fa)展(zhan),以體制來固化母(mu)體的(de)發(fa)展(zhan)勢(shi)能,同時也(ye)解決了分(fen)配體系與社會(hui)發(fa)展(zhan)脫節給人(ren)才帶來的(de)壓(ya)力!相信這才是“大眾創(chuang)業”背后(hou)的(de)玄妙之處吧!應該(gai)也(ye)是絕大部(bu)分(fen)創(chuang)業者最(zui)好的(de)選擇!

所以,無論是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)家,還是(shi)(shi)渴望(wang)戴上企(qi)(qi)業(ye)家帽子的(de)夢(meng)想創業(ye)者,“大眾(zhong)創業(ye)”已然成為(wei)一(yi)股不(bu)可扭轉的(de)潮流,而我(wo)們要做的(de)不(bu)是(shi)(shi)再來討論事情本身(shen)的(de)對錯,而是(shi)(shi)如何(he)去適(shi)應他(ta)!

很顯然(ran),所有帶有“激勵”字眼的(de)機制,在這(zhe)個(ge)時(shi)代已經無法解決(jue)企業核心人才的(de)問題!這(zhe)不是一個(ge)個(ge)體(ti)提(ti)升就(jiu)完事兒(er)的(de)時(shi)代,這(zhe)是一個(ge)組織必須創新才能生存的(de)時(shi)代!

面對時代的變化(hua),一定存在以下五種角色:

一部分企業家堅決抵制變化,無視人才的(de)需求,而最(zui)終(zhong)被人才拋棄(qi),淪(lun)為時代的(de)犧牲品

一部分企業(ye)家(jia)積極擁抱變化,以體制變革去面向未來,以制度(du)紅(hong)利打劫天下(xia)英才,成就時代商業(ye)傳奇!

一部(bu)分(fen)人才憑想當然,毅然決然脫離母體,承受市場的選擇(ze),在95%與5%中拼搏(bo)

一部分(fen)人才選擇一個母體,成為(wei)平臺中的(de)創客,依托母體低風險創業,分(fen)享時(shi)代財富的(de)盛宴(yan)!

一部分人(ren)沒有膽識,得過且(qie)過,拿著固(gu)定的工資,享(xiang)受(shou)著當下看起來還可以(yi)的收入(ru),而要在可以(yi)預見(jian)的未來進入(ru)社(she)會(hui)財富(fu)的邊緣,徹底被動!

借用馬云先生曾經說過的一(yi)句話:未(wei)來(lai),要(yao)么(me)電子商務(wu),要(yao)么(me)無商可(ke)務(wu)!

同樣的邏輯

我要(yao)(yao)(yao)說的是:未(wei)來,你要(yao)(yao)(yao)么成為合伙(huo)人,要(yao)(yao)(yao)么無工(有(you)價值(zhi)的)可(ke)做!你要(yao)(yao)(yao)么用合伙(huo)人,要(yao)(yao)(yao)么將無人(有(you)價值(zhi)的)可(ke)用!

我們為(wei)企業提供一整套自主知識產權的多層次合伙人(ren)系統,支(zhi)撐企業的快速可(ke)持續(xu)發展

我們為夢想創(chuang)業者提供“拎包即住”式的(de)創(chuang)業支(zhi)持(chi),以有競爭(zheng)力的(de)產品和合伙(huo)人體系支(zhi)撐人才的(de)創(chuang)業夢想!

未來已來!

你來不來?



轉載://citymember.cn/zixun_detail/30494.html
李賦剛
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓