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有個來自廣西的美女老(lao)板(ban)開了(le)一(yi)(yi)家(jia)醫療美容連鎖，她用新(xin)零(ling)售的思路玩了(le)一(yi)(yi)套新(xin)模式。不但自己(ji)輕松賺到錢，每一(yi)(yi)個跟她合(he)作的美容院都感謝(xie)她。她先去對(dui)接一(yi)(yi)家(jia)美容院。告訴老(lao)板(ban)有一(yi)(yi)個價(jia)值 498 元的優惠(hui)體驗(yan)項目免費送(song)給(gei)客戶，為其生成并(bing)打印專屬大海報(bao)放在(zai)店(dian)門(men)
成功(gong)從來不是(shi)(shi)偶然的，阿里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)用(yong)了(le) 7 年(nian)做到市(shi)值過百億(yi)，騰(teng)訊用(yong)了(le) 8 年(nian)做到市(shi)值過百億(yi)，拼多(duo)多(duo)只用(yong)了(le) 18 個(ge)月(yue)就做到了(le)市(shi)值 1800 億(yi)。它和 T 寶的區別在于 T 寶是(shi)(shi)搜索式購買，拼多(duo)多(duo)剛開(kai)始(shi)崛起(qi)時連個(ge)小(xiao)程(cheng)序都沒有(you)，就一(yi)個(ge) H5 開(kai)始(shi)進
潮汕馬(ma)總知識付費項(xiang)目的營(ying)銷(xiao)推廣活(huo)(huo)動(dong)及其玩法。馬(ma)總推出的社群課(ke)程營(ying)銷(xiao)推廣活(huo)(huo)動(dong)成(cheng)交火(huo)爆，其玩法可供賣產品(pin)或(huo)招(zhao)代理的人套用。商(shang)家做優惠活(huo)(huo)動(dong)時，客戶往往因(yin)認為是常用促銷(xiao)手(shou)段而不(bu)心動(dong)、不(bu)立刻(ke)行動(dong)。所以(yi)活(huo)(huo)動(dong)要限(xian)時限(xian)量，讓客戶有(you)緊迫感(gan)并立刻(ke)決定。很多準(zhun)客
推薦一個(ge)百試百靈的(de)潛意(yi)識營銷方法，促使顧客回頭并成交(jiao)。只需要三(san)句話(hua)就可(ke)以(yi)完(wan)成，學會后別干壞事。 一、舉例買衣(yi)服(fu)時(shi)小(xiao)姐姐說的(de)話(hua)：“這個(ge)衣(yi)服(fu)你現在買不買都沒有關(guan)系，你可(ke)以(yi)去對比一下，就算你去看 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你
近年來，喜(xi)茶憑(ping)借獨特口(kou)味(wei)和高品質服務成(cheng)為國內茶飲(yin)市場領軍者(zhe)之一，每天可售出超過(guo)五千杯(bei)飲(yin)料，顧(gu)客需等待(dai)長達七小時(shi)。喜(xi)茶的成(cheng)功源于精心策劃的運營(ying)策略(lve)，善(shan)于利(li)用線下流(liu)量循環，門店前總(zong)是人頭攢動。通過(guo)吸引(yin)消費(fei)者(zhe)目光、引(yin)發好奇心促使他們排隊(dui)，同(tong)時(shi)利(li)用
一、服(fu)務北(bei)方最(zui)大家居集散地(di) 香河(he)是(shi)東北(bei)亞地(di)區最(zui)具(ju)影響力的(de)(de)家居產(chan)品集散地(di)、中(zhong)國(guo)北(bei)方最(zui)大的(de)(de)鈑金制品和印刷(shua)包裝生產(chan)基地(di)。香河(he)家具(ju)城展(zhan)廳面(mian)積220萬平方米，規模(mo)位居北(bei)方最(zui)大、全(quan)國(guo)第二，為香河(he)贏得“中(zhong)國(guo)北(bei)方家具(ju)之(zhi)都”的(de)(de)魅
年(nian)賺百億的(de)營銷思維涉及(ji)復利思維與單利思維的(de)區別。先舉(ju)例一(yi)張紙反復對折 64 次厚度達(da) 16.6 億公里，以(yi)及(ji)荷(he)花(hua)池塘每(mei)天(tian)增長一(yi)倍。第(di)九天(tian)開(kai)半個池塘多久長滿的(de)問題，說(shuo)明復利思維的(de)威力。同樣(yang)打工(gong)，有(you)人月(yue)賺 30 萬，有(you)人能賺 1073 萬，如去
2023年(nian)11月史(shi)杰松代表(biao)啟(qi)迪之(zhi)星(xing)“星(xing)導師”持續為(wei)山東臨(lin)沂及江蘇徐州創業者服務(wu)。 一、山東臨(lin)沂之(zhi)行 2023年(nian)11月17日由(you)中共臨(lin)沂市委(wei)人才(cai)發展服務(wu)中心共青團臨(lin)沂市委(wei)主辦(ban)，羅莊區委(wei)人才(cai)工作領導小組辦(ban)公室及
中小企(qi)(qi)業如何擁有新媒體(ti)營(ying)銷(xiao)能力(li)。 一、新媒體(ti)營(ying)銷(xiao)的重要(yao)性。 1. 網絡(luo)電商誕生后(hou)，新媒體(ti)營(ying)銷(xiao)成為企(qi)(qi)業營(ying)銷(xiao)新陣地，中小企(qi)(qi)業迫切需要(yao)這(zhe)種能力(li)。 二、認知誤區。 1. 一夜爆火誤區。很多老板認為做自媒體(ti)
一(yi)(yi)(yi)家(jia)健(jian)(jian)身房的營銷(xiao)玩法，一(yi)(yi)(yi)家(jia)受疫(yi)情(qing)影響(xiang)生意不好的健(jian)(jian)身房打出廣(guang)告(gao)，每天堅持健(jian)(jian)身 45 分鐘就(jiu)給開工資。具體規則是辦理一(yi)(yi)(yi)張 1880 元(yuan)的健(jian)(jian)身會員卡，每去健(jian)(jian)身一(yi)(yi)(yi)次(ci)返 6 元(yuan)，一(yi)(yi)(yi)年可返 2190 元(yuan)，不僅免費(fei)健(jian)(jian)身還能(neng)賺 310 元(yuan)。 實際(ji)情(qing)況
想要(yao)賺大錢就要(yao)懂營(ying)銷，昨天一(yi)(yi)個做(zuo)了(le)十幾(ji)年(nian)培訓的(de)(de)(de)朋友(you)把我(wo)劈(pi)頭蓋臉地劈(pi)了(le)一(yi)(yi)頓，說我(wo)空有(you)一(yi)(yi)身(shen)打(da)造(zao)產品的(de)(de)(de)好本事，不會賣(mai)，如(ru)果換他(ta)來賣(mai)的(de)(de)(de)話一(yi)(yi)年(nian)至少(shao)五個億。我(wo)聽了(le)心(xin)里很(hen)不是(shi)滋味，不過他(ta)說的(de)(de)(de)一(yi)(yi)個核(he)心(xin)點(dian)確實觸(chu)動到了(le)我(wo)。他(ta)問我(wo)用戶是(shi)不是(shi)必須(xu)要(yao)買你的(de)(de)(de)產品，我(wo)說
林總(zong)在(zai) 2020 年疫情最嚴(yan)重時，用體驗式私域(yu)(yu)流量(liang)的打法。一年時間銷(xiao)量(liang)提升十倍(bei)，做(zuo)(zuo)到五千萬(wan)業績(ji)。他(ta)做(zuo)(zuo)了(le)十一年服裝(zhuang)(zhuang)，在(zai)寫字樓開(kai)小店，以男裝(zhuang)(zhuang)定制西(xi)裝(zhuang)(zhuang)為主，以前一年流水兩百(bai)多萬(wan)，生意依(yi)賴人脈圈(quan)且需量(liang)體，做(zuo)(zuo)大(da)難，后(hou)選擇私域(yu)(yu)流量(liang)打法。選擇該打法后(hou)改造(zao)
又發現一(yi)個(ge)可以悶聲發財(cai)的好地(di)方(fang)，它把亞(ya)馬(ma)遜都嚇出了一(yi)身冷(leng)汗，一(yi)年營收超 17 億美元，凡是有手的人都能在上面發財(cai)。首先，只要(yao)賣(mai)的商品(pin)夠奇(qi)葩，在中國幾(ji)塊錢的編制手繩能賣(mai)到兩百元，前提是只賣(mai)原(yuan)創(chuang)的手工(gong)藝品(pin)。還(huan)有六(liu)百七(qi)十萬(wan)種(zhong)在亞(ya)馬(ma)遜買不(bu)到的稀有商
現在的(de)員工其實是有營銷(xiao)意識(shi)的(de)，如果要(yao)做全員營銷(xiao)，需要(yao)做一些(xie)基礎(chu)建(jian)設。比(bi)如給員工提供物料和(he)話術，且要(yao)傻瓜化。以藥店會員日活動為例，可把宣發素材制作好放在公眾號或(huo)小程序里讓員工轉發。做全員銷(xiao)售(shou)首(shou)先要(yao)梳理清楚自己能做的(de)服(fu)(fu)務。包括(kuo)如何表達服(fu)(fu)務、客戶
“秋碩(shuo)品(pin)(pin)字型，賺錢肯定行！”是秋碩(shuo)農業(ye)的廣告語，也是核心發展目標，該企業(ye)是我2023年(nian)8月深(shen)度(du)服務的一家技術創新農業(ye)企業(ye)，企業(ye)的明星產品(pin)(pin)是《品(pin)(pin)字型種(zhong)植技術》即“玉米超(chao)高產種(zhong)植模式(shi)”。早在201
在這(zhe)個(ge)時代(dai)，不(bu)是找(zhao)客(ke)戶越(yue)來(lai)越(yue)難，不(bu)是拓展流量越(yue)來(lai)越(yue)難，而是不(bu)懂這(zhe)個(ge)時代(dai)的流量打(da)(da)法(fa)。這(zhe)個(ge)時代(dai)的流量被(bei)分(fen)散，用戶的注(zhu)意力也(ye)被(bei)分(fen)散。所(suo)以未來(lai)的打(da)(da)法(fa)一定是全渠道(dao)打(da)(da)法(fa)、全流量系統打(da)(da)法(fa)，叫做(zuo)天網(wang)加(jia)地網(wang)加(jia)人網(wang)的模式。這(zhe)是一套全渠道(dao)增長路徑的設計，是線(xian)上(shang)加(jia)
蛋糕店(dian)(dian)加一(yi)元裂變的(de)模式可使(shi)流(liu)量從每天 20 人(ren)(ren)暴增到 100 人(ren)(ren)。一(yi)家蛋糕店(dian)(dian)每天只(zhi)有 20 人(ren)(ren)進店(dian)(dian)，他們設計了一(yi)個(ge)裂變流(liu)程，先從這(zhe) 20 人(ren)(ren)開始裂變。在(zai)本店(dian)(dian)消(xiao)費滿 50 元的(de)客戶，只(zhi)要再加一(yi)塊錢就可以獲得一(yi)份價值 15 塊錢的(de)蛋撻。加一(yi)塊錢
隨著消費市場壓力增(zeng)加，電商(shang)(shang)(shang)(shang)失去吸(xi)引力，商(shang)(shang)(shang)(shang)家需(xu)尋找新(xin)營銷模式(shi)(shi)，幸(xing)運(yun)拼團模式(shi)(shi)以(yi)獨特魅力和(he)(he)實用價值成首選。幸(xing)運(yun)拼團是一種新(xin)拼團模式(shi)(shi)，通過互動和(he)(he)分享實現銷售和(he)(he)用戶(hu)增(zeng)長，能夠(gou)吸(xi)引潛(qian)在客戶(hu)和(he)(he)提升(sheng)用戶(hu)活躍度(du)。幸(xing)運(yun)拼團運(yun)作原理簡(jian)單，商(shang)(shang)(shang)(shang)家設(she)定商(shang)(shang)(shang)(shang)品價格和(he)(he)參與(yu)人
在(zai)(zai)國外有(you)一家超級火(huo)爆的(de)健(jian)身房(fang)，只專注于(yu)動(dong)感單車項目，在(zai)(zai)美(mei)國、加拿大、英國等地(di)開設了數百家工(gong)作室，擁有(you)三(san)十多萬會員(yuan)，其經營(ying)理念源自夜場。幾(ji)乎所有(you)去那(nei)里健(jian)身的(de)人都被努力和(he)激情所感動(dong)，在(zai)(zai)教練和(he) DJ 的(de)引導下，人們拼命突破自己的(de)極(ji)限，釋(shi)放情緒(xu)。
開門做生(sheng)意(yi)會面(mian)臨如何(he)有效引流(liu)(liu)的問題，同樣的活動別人做能生(sheng)意(yi)爆火，自己(ji)做卻效果不佳。引流(liu)(liu)就是(shi)(shi)吸引流(liu)(liu)量或(huo)人流(liu)(liu)，一(yi)個完整的引流(liu)(liu)活動由四個要素構成。 一(yi)、目(mu)標人群(qun)是(shi)(shi)誰。他(ta)們在哪(na)里，是(shi)(shi)在周邊小區、工廠、寫(xie)字樓、商(shang)會、社群(qun)、老顧客的朋友圈或(huo)抖音上(shang)
認為單純依賴某團(tuan)等平臺(tai)的(de)流量不(bu)(bu)算真正(zheng)的(de)流量，流量被平臺(tai)反復出租(zu)(zu)，商家賺(zhuan)錢要交租(zu)(zu)，還得看平臺(tai)臉色(se)。以(yi)啤酒代理商老王(wang)為例，他做了商家抱團(tuan)的(de)商業模式，把(ba)幾個(ge)餐飲(yin)商戶找到一起，給每個(ge)商戶建立抖音(yin)企業號(hao)，拉到同一個(ge)群里(li)，以(yi)前留不(bu)(bu)住(zhu)流量顧客(ke)，現在留住(zhu)了
市場(chang)營銷的(de)相關內容，通(tong)過一只羊的(de)例子進行說明。市場(chang)營銷的(de)本質不(bu)是(shi)讓客(ke)戶(hu)占(zhan)到(dao)便(bian)(bian)宜(yi)，而(er)是(shi)讓客(ke)戶(hu)覺得(de)自己占(zhan)到(dao)便(bian)(bian)宜(yi)，讓客(ke)戶(hu)占(zhan)到(dao)便(bian)(bian)宜(yi)叫價格戰(zhan)，讓客(ke)戶(hu)覺得(de)占(zhan)到(dao)便(bian)(bian)宜(yi)叫品(pin)牌(pai)。例如 “養羊大(da)師” 是(shi)品(pin)牌(pai)名(ming)，“世(shi)代
2023年(nian)12月29日由(you)英盛網(wang)、汕(shan)(shan)頭馬(ma)(ma)匯主辦，廣(guang)東(dong)省企(qi)業(ye)家(jia)聯(lian)(lian)合會(hui)、廣(guang)東(dong)省企(qi)業(ye)家(jia)協(xie)會(hui)、廣(guang)東(dong)省企(qi)業(ye)管理咨(zi)詢協(xie)會(hui)、汕(shan)(shan)頭市工商(shang)(shang)聯(lian)(lian)、揭陽市工商(shang)(shang)聯(lian)(lian)、潮州市工商(shang)(shang)聯(lian)(lian)、梅州市工商(shang)(shang)聯(lian)(lian)聯(lian)(lian)辦的(de)第18屆(jie)大粵東(dong)企(qi)業(ye)發展(zhan)高峰論壇(tan)暨企(qi)業(ye)學習節在(zai)汕(shan)(shan)頭馬(ma)(ma)匯召開。 史杰松
老(lao)王的美甲(jia)店(dian)用營銷方法年賺(zhuan) 800 萬。一般實體(ti)店(dian)鋪(pu)鎖定客戶方式(shi)是(shi)不求盈利，讓員工拉人體(ti)驗后推銷年卡，但效果不佳(jia)，原因是(shi)人群不精準、產品價值未體(ti)現，老(lao)王做法。 一、不在大(da)街拉人。把 50 元美甲(jia)服務當禮品讓飯店(dian)送給客戶，持卡可免(mian)費享受
七月二十五日(ri)晚董宇輝(hui)和東(dong)方(fang)甄選官宣分手(shou)，宇輝(hui)同行(xing)正式從東(dong)方(fang)甄選獨立。新東(dong)方(fang)當(dang)年轉型期拉出一支團隊做電商，其(qi)實大家都(dou)不(bu)知道(dao)能不(bu)能做成(cheng)，公司也沒有刻意去培養宇輝(hui)，但(dan)是宇輝(hui)出圈了。這(zhe)就出現問題，他(ta)一個人創造的(de)價值(zhi)超過了整個團隊，原有的(de)薪酬分配激(ji)勵(li)
KTV 消費(fei)(fei)免(mian)費(fei)(fei)反(fan)而(er)賺更多，90 后美女老板的(de)營(ying)銷方案(an)。 一、普通顧(gu)客方案(an)。結賬時(shi)告知顧(gu)客按消費(fei)(fei)金(jin)額三倍充值會員卡，當天消費(fei)(fei)全免(mian)。還送 500 元現金(jin)卡，每次消費(fei)(fei)可抵扣 10%，花完返 500 元。看似虧本，實(shi)際相當于(yu)打七五折，且更吸
九零后(hou)小姑娘(niang)從(cong)一(yi)(yi)家(jia)店(dian)做到(dao)一(yi)(yi)百零九家(jia)店(dian)，她在開第(di)一(yi)(yi)家(jia)店(dian)時最初(chu)只有三(san)(san)(san)個客戶(hu)(hu)，是朋友帶來的(de)(de)。從(cong)三(san)(san)(san)個客戶(hu)(hu)裂(lie)變到(dao)一(yi)(yi)百個忠實客戶(hu)(hu)用到(dao)了很多(duo)(duo)方法，分享三(san)(san)(san)招(zhao)，尤其是第(di)三(san)(san)(san)招(zhao)非常關鍵(jian)。 一(yi)(yi)、引流。去附近人流多(duo)(duo)的(de)(de)地方擺桌子、展架，帶拓客卡，準備多(duo)(duo)肉(rou)和盆栽(zai)，
門(men)店如何(he)做直(zhi)(zhi)播(bo)才(cai)能受益。 一、認知。傳(chuan)統實(shi)體是(shi)面對面、有(you)溫度、有(you)體驗(yan)、有(you)互動的(de)(de)銷(xiao)售與服務活動，屬于(yu)慢熱、決(jue)定(ding)時間長、貨比三家(jia)的(de)(de)消費心理(li)。直(zhi)(zhi)播(bo)是(shi)視(shi)覺、聽(ting)覺遠程的(de)(de)銷(xiao)售模式，靠搶購、饑(ji)餓(e)營銷(xiao)、手慢無(wu)的(de)(de)沖動消費。二者差異巨(ju)大，照搬現(xian)有(you)直(zhi)(zhi)播(bo)模式
今年(nian)中秋節快到了(le)，一(yi)(yi)(yi)句(ju)中秋快樂(le)能讓某些(xie)人(ren)賺幾百上千萬甚至過億。這歸功于富人(ren)們的營(ying)銷游戲(xi)，用(yong)蟹券拿(na)捏中國的人(ren)情往來。中秋送禮主要是月餅和大(da)閘蟹，但有(you)兩個問題。一(yi)(yi)(yi)是中秋只有(you)一(yi)(yi)(yi)天，大(da)閘蟹不好保存(cun)，全(quan)部在一(yi)(yi)(yi)天發(fa)貨有(you)物流(liu)問題。二是禮品單(dan)一(yi)(yi)(yi)，很(hen)多人(ren)收(shou)到
一(yi)(yi)、定價(jia)(jia)(jia)(jia)學(xue)問。賣衣服標價(jia)(jia)(jia)(jia) 57 或 59，大部分(fen)人(ren)會選 59 多(duo)賺 2 塊(kuai)，認為顧(gu)(gu)客對 50 多(duo)塊(kuai)差價(jia)(jia)(jia)(jia)不敏感，但(dan)北京大學(xue)劉德(de)寰教授(shou)稱在中國某些討價(jia)(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)(jia)市場不一(yi)(yi)定管用。實驗中，標價(jia)(jia)(jia)(jia) 59 塊(kuai)顧(gu)(gu)客還價(jia)(jia)(jia)(jia)從(cong) 30 開始(shi)，成交價(jia)(jia)(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)。