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介紹了一種現在(zai)超級火爆(bao)的模式玩法，裂變速度極快。有(you)十幾款(kuan)產品(pin)在(zai)平臺上，經過幾個(ge)月的努力(li)，每月流轉已高達(da)兩(liang)三(san)個(ge)億，會員(yuan)已超萬人(ren)。成為代(dai)理只需 499 元，可獲得 499 元產品(pin)和推廣權限(xian)，成功推薦兩(liang)人(ren)消費 499 元就能升級為老板，直接推薦的
推(tui)薦一(yi)(yi)個百(bai)試百(bai)靈的潛意識營銷方(fang)法，促使顧客回頭(tou)并成交(jiao)。只需要三(san)句話就(jiu)可以完成，學會后別干壞事。 一(yi)(yi)、舉例買(mai)衣服時小姐(jie)姐(jie)說的話：“這個衣服你(ni)現(xian)在買(mai)不買(mai)都(dou)沒(mei)有(you)關系，你(ni)可以去(qu)對比一(yi)(yi)下，就(jiu)算你(ni)去(qu)看 5 家、10 家、100 家，你(ni)
開門做(zuo)生意(yi)會面(mian)臨(lin)如何有效引(yin)流的(de)問題，同樣的(de)活動(dong)(dong)別人(ren)做(zuo)能生意(yi)爆(bao)火(huo)，自己做(zuo)卻效果不佳(jia)。引(yin)流就是吸引(yin)流量或人(ren)流，一(yi)個完整(zheng)的(de)引(yin)流活動(dong)(dong)由四個要素構成。 一(yi)、目標人(ren)群(qun)(qun)是誰。他們在哪(na)里，是在周邊小區、工廠、寫字樓、商會、社群(qun)(qun)、老顧客的(de)朋友(you)圈或抖音(yin)上(shang)
這可(ke)能(neng)是見過最簡單的營(ying)銷(xiao)方式，卻能(neng)讓產(chan)品迅(xun)速打開市場。比如飯(fan)店里的可(ke)樂(le)永遠只(zhi)有(you) 1.25 升，健身卡(ka)半年(nian) 800 塊(kuai)，年(nian)卡(ka)只(zhi)比半年(nian)卡(ka)貴 300，會讓人(ren)覺得(de)買年(nian)卡(ka)更劃算。可(ke)樂(le)也(ye)是同樣(yang)道理，超(chao)市有(you) 3 種(zhong)可(ke)樂(le)，1.25 升賣(mai) 5 塊(kuai)，兩升賣(mai) 6
2022年(nian)10月中旬(xun)山東YY藝術(shu)培(pei)(pei)訓(xun)學(xue)校(xiao)(xiao)創(chuang)始人李美(mei)美(mei)校(xiao)(xiao)長（已脫敏）來蘇(su)州找到我，該校(xiao)(xiao)創(chuang)辦于(yu)2007年(nian)，是教育局、民政局審批(pi)的正規(gui)藝術(shu)類培(pei)(pei)訓(xun)學(xue)校(xiao)(xiao)。學(xue)校(xiao)(xiao)培(pei)(pei)訓(xun)項目有聲樂培(pei)(pei)訓(xun)，器樂培(pei)(pei)訓(xun)、樂理(li)培(pei)(pei)訓(xun)、視唱培(pei)(pei)訓(xun)、練(lian)耳(er)培(pei)(pei)訓(xun)、形體(ti)培(pei)(pei)訓(xun)、音樂表(biao)演、音樂欣賞、臺(tai)
介紹(shao)百(bai)分(fen)百(bai)病毒(du)裂變營(ying)銷術(shu)以引爆生意，提成越高銷售人(ren)員動力越大。若將百(bai)分(fen)百(bai)提成的銷售激勵方法用于客戶(hu)，如(ru)客戶(hu)買(mai)產(chan)品(pin)后，告知其推薦三(san)個朋(peng)友買(mai)可全額返(fan)現（推薦第一個朋(peng)友買(mai)返(fan) 20%，第二個返(fan) 30%，第三(san)個返(fan) 50%），好處有。 留住老客戶(hu)
在日本有(you)一家(jia)被譽為全世(shi)界服務最好的搬(ban)(ban)家(jia)公司(si)，聚焦搬(ban)(ban)家(jia)領(ling)域五(wu)十一年，去年收入高達一千(qian)一百八十五(wu)億(yi)日元（折合(he)人民幣七(qi)十九(jiu)億(yi)元）。其服務將搬(ban)(ban)家(jia)做(zuo)到極(ji)致，遠超海底撈，用(yong)(yong)過的用(yong)(yong)戶交口稱贊(zan)。搬(ban)(ban)家(jia)流程如下。 一、先在 App 上(shang)下單，填寫(xie)基礎(chu)信息，
年賺百(bai)億的營銷思(si)維(wei)涉(she)及復(fu)利思(si)維(wei)與單(dan)利思(si)維(wei)的區別(bie)。先舉(ju)例一(yi)張紙反復(fu)對折 64 次(ci)厚(hou)度達 16.6 億公里，以及荷花池(chi)塘每天增(zeng)長一(yi)倍。第(di)九(jiu)天開半個池(chi)塘多久長滿的問(wen)題，說明復(fu)利思(si)維(wei)的威(wei)力。同樣打工，有人(ren)月賺 30 萬，有人(ren)能賺 1073 萬，如去
隨(sui)著消費市(shi)場壓力增加，電商(shang)失去吸引(yin)力，商(shang)家(jia)需尋(xun)找新(xin)營銷模式，幸(xing)(xing)運拼團(tuan)模式以獨特魅力和(he)(he)實(shi)用(yong)(yong)價值成首選。幸(xing)(xing)運拼團(tuan)是一種新(xin)拼團(tuan)模式，通(tong)過互動和(he)(he)分享實(shi)現銷售和(he)(he)用(yong)(yong)戶增長，能夠吸引(yin)潛在客(ke)戶和(he)(he)提(ti)升(sheng)用(yong)(yong)戶活躍度。幸(xing)(xing)運拼團(tuan)運作原(yuan)理簡單，商(shang)家(jia)設(she)定商(shang)品(pin)價格和(he)(he)參(can)與人
固體(ti)飲(yin)料老(lao)板的引流神操作包(bao)括。 一、設置體(ti)驗款商品免費送，支付(fu) 9 塊 9 成為本店會員，可享受多種福利。如(ru)支付(fu) 15 元(yuan)運費可獲(huo)得價值 69 元(yuan)的一盒益(yi)生菌(jun)凍干粉，還(huan)能生成全年(nian)別人掃碼就與自己綁定推薦關(guan)系(xi)的二(er)維碼。粉絲支付(fu) 9 塊
門店如(ru)何做(zuo)直播才能受益。 一、認知。傳統實體(ti)是面對面、有(you)(you)溫度、有(you)(you)體(ti)驗、有(you)(you)互(hu)動的銷售與服務活動，屬于慢熱、決定時間長、貨比三(san)家的消(xiao)費心理。直播是視覺、聽覺遠(yuan)程的銷售模(mo)(mo)式，靠搶(qiang)購、饑餓(e)營銷、手(shou)慢無(wu)的沖動消(xiao)費。二(er)者差異巨(ju)大(da)，照搬現有(you)(you)直播模(mo)(mo)式
今年中(zhong)(zhong)秋(qiu)節快到(dao)了，一(yi)(yi)(yi)句中(zhong)(zhong)秋(qiu)快樂能讓某些人(ren)賺幾百上千萬甚(shen)至過億。這歸功于富人(ren)們的營銷游戲，用蟹券拿(na)捏(nie)中(zhong)(zhong)國的人(ren)情往來。中(zhong)(zhong)秋(qiu)送禮主要(yao)是月(yue)餅和大(da)閘蟹，但有兩個問題。一(yi)(yi)(yi)是中(zhong)(zhong)秋(qiu)只有一(yi)(yi)(yi)天，大(da)閘蟹不好保存(cun)，全部(bu)在(zai)一(yi)(yi)(yi)天發貨有物流問題。二是禮品單一(yi)(yi)(yi)，很(hen)多(duo)人(ren)收到(dao)
在這(zhe)個時(shi)代，不是(shi)(shi)(shi)找(zhao)客戶越(yue)來越(yue)難，不是(shi)(shi)(shi)拓(tuo)展流(liu)量越(yue)來越(yue)難，而是(shi)(shi)(shi)不懂(dong)這(zhe)個時(shi)代的(de)流(liu)量打(da)法(fa)。這(zhe)個時(shi)代的(de)流(liu)量被(bei)分散(san)，用(yong)戶的(de)注意力也(ye)被(bei)分散(san)。所以未來的(de)打(da)法(fa)一定是(shi)(shi)(shi)全(quan)(quan)渠(qu)道打(da)法(fa)、全(quan)(quan)流(liu)量系(xi)統打(da)法(fa)，叫做天網(wang)加(jia)地網(wang)加(jia)人網(wang)的(de)模式(shi)。這(zhe)是(shi)(shi)(shi)一套全(quan)(quan)渠(qu)道增長路徑的(de)設(she)計，是(shi)(shi)(shi)線上加(jia)
九零(ling)后小姑娘(niang)從一(yi)家店做到(dao)一(yi)百零(ling)九家店，她在開第(di)一(yi)家店時最(zui)初(chu)只有三個客(ke)戶(hu)，是朋友帶(dai)來的(de)(de)。從三個客(ke)戶(hu)裂變到(dao)一(yi)百個忠實客(ke)戶(hu)用到(dao)了(le)很多方法，分享三招，尤其(qi)是第(di)三招非(fei)常(chang)關鍵。 一(yi)、引流(liu)。去附近人流(liu)多的(de)(de)地方擺桌子、展(zhan)架，帶(dai)拓客(ke)卡，準備多肉和盆栽，
工信部下令 9 月(yue) 17 日阿里騰訊(xun)抖音要互通(tong)互聯(lian)，這(zhe)帶來了新機會(hui)。抖音短短五年開辟出新天地，現(xian)在流量互通(tong)將(jiang)使互聯(lian)網巨變，阿里和(he)騰訊(xun)的商業(ye)(ye)格局會(hui)改變，這(zhe)對普通(tong)人、創(chuang)業(ye)(ye)者等(deng)都(dou)是機會(hui)。之(zhi)前各(ge)大平(ping)臺構建(jian)閉環生態，抖音處于蓄勢期(qi)，不愿走資本砸錢路，
近年(nian)來，喜茶憑借獨特(te)口味(wei)和高品質服務成(cheng)為國內茶飲市場領軍者之一，每(mei)天可(ke)售出超(chao)過五千杯飲料，顧客需等待長達七小時。喜茶的(de)成(cheng)功(gong)源于精心(xin)策(ce)劃的(de)運營策(ce)略，善于利用(yong)線下(xia)流量循環，門店前(qian)總是人頭攢動。通過吸引(yin)消(xiao)費(fei)者目光(guang)、引(yin)發好奇(qi)心(xin)促使他們排(pai)隊(dui)，同時利用(yong)
一(yi)家(jia)(jia)(jia)蛋糕店與幾(ji)十家(jia)(jia)(jia)超(chao)(chao)市(shi)(shi)合作賣蛋糕的(de)裂變(bian)方法，以及這種(zhong)借網(wang)捕魚(yu)方式的(de)原理和應用。蛋糕店在半個月內(nei)與幾(ji)十家(jia)(jia)(jia)社(she)區超(chao)(chao)市(shi)(shi)合作，讓(rang)超(chao)(chao)市(shi)(shi)幫忙(mang)賣蛋糕，其營銷活動是(shi)周邊居民買 50 元(yuan)蛋糕卡(ka)可得到 40 元(yuan)社(she)區超(chao)(chao)市(shi)(shi)購物卡(ka)，每個客戶限購一(yi)張。這樣的(de)宣(xuan)傳可能促(cu)進(jin)
認為單(dan)純依賴某團等平(ping)(ping)臺的(de)流量(liang)不算真正的(de)流量(liang)，流量(liang)被平(ping)(ping)臺反(fan)復出租，商(shang)(shang)(shang)家(jia)賺錢要交租，還得看平(ping)(ping)臺臉(lian)色。以啤酒代理(li)商(shang)(shang)(shang)老王(wang)為例，他做了商(shang)(shang)(shang)家(jia)抱團的(de)商(shang)(shang)(shang)業模式，把幾個餐飲商(shang)(shang)(shang)戶找到(dao)一起，給每個商(shang)(shang)(shang)戶建立(li)抖音企(qi)業號，拉(la)到(dao)同一個群里，以前留不住流量(liang)顧客，現在留住了
做大生意(yi)的人(ren)懂(dong)得用系統(tong)操盤操控他人(ren)，這(zhe)是立足社(she)會應學(xue)會的技能。什么是系統(tong)操盤，以(yi)拆(chai)遷案例說明，老王是拆(chai)遷委員(yuan)會老大，要(yao)完成 1000 戶(hu)年(nian)底拆(chai)遷任務且不延期(qi)、不超額。現狀是 200 戶(hu)已簽協議，300 戶(hu)意(yi)愿強烈，400 戶(hu)觀望，100 戶(hu)
又(you)發(fa)現(xian)一(yi)個可以悶聲發(fa)財(cai)的(de)好(hao)地方，它(ta)把(ba)亞馬(ma)遜都(dou)嚇出了一(yi)身冷汗，一(yi)年營收超 17 億美元，凡是(shi)有手的(de)人(ren)都(dou)能在上面發(fa)財(cai)。首(shou)先，只(zhi)要賣的(de)商品(pin)夠奇(qi)葩，在中國(guo)幾塊錢的(de)編制手繩能賣到(dao)兩(liang)百元，前(qian)提(ti)是(shi)只(zhi)賣原創(chuang)的(de)手工藝(yi)品(pin)。還有六百七十(shi)萬(wan)種在亞馬(ma)遜買不到(dao)的(de)稀有商
現在的員(yuan)(yuan)工其實(shi)是有營(ying)銷(xiao)(xiao)意識的，如(ru)(ru)果要(yao)(yao)做全員(yuan)(yuan)營(ying)銷(xiao)(xiao)，需要(yao)(yao)做一些基礎建設(she)。比(bi)如(ru)(ru)給員(yuan)(yuan)工提供物料和話術，且要(yao)(yao)傻(sha)瓜(gua)化。以(yi)藥(yao)店會員(yuan)(yuan)日活動為例，可(ke)把宣發素(su)材制作好放在公(gong)眾號或小程序里讓員(yuan)(yuan)工轉發。做全員(yuan)(yuan)銷(xiao)(xiao)售首先要(yao)(yao)梳理清楚(chu)自己能做的服務。包括如(ru)(ru)何表達服務、客(ke)戶
采用社(she)區(qu)(qu) + 電(dian)商(shang) + 實體店的(de)模式，怒砸 20 個億(yi)做(zuo)投資，從(cong)一(yi)個地方小(xiao)品牌估值百億(yi)，他(ta)的(de)玩法(fa)適合其他(ta)很(hen)多行業(ye)。他(ta)靠的(de)是線上(shang)，從(cong)用戶角度來說，電(dian)商(shang)是主流購物方式，而實體門(men)店也(ye)不可或缺。于是他(ta)率(lv)先搭(da)建了社(she)區(qu)(qu) + 電(dian)商(shang)，社(she)區(qu)(qu)通過社(she)群(qun)打(da)造了完美
2023年12月29日由英盛網(wang)、汕頭馬(ma)匯主辦，廣東省(sheng)企(qi)業家(jia)聯(lian)(lian)合(he)會(hui)、廣東省(sheng)企(qi)業家(jia)協會(hui)、廣東省(sheng)企(qi)業管理咨(zi)詢協會(hui)、汕頭市工(gong)商(shang)聯(lian)(lian)、揭陽市工(gong)商(shang)聯(lian)(lian)、潮州(zhou)市工(gong)商(shang)聯(lian)(lian)、梅(mei)州(zhou)市工(gong)商(shang)聯(lian)(lian)聯(lian)(lian)辦的第18屆大粵(yue)東企(qi)業發展高峰論(lun)壇暨企(qi)業學習節在(zai)汕頭馬(ma)匯召開。 史杰松
一、服務北方(fang)(fang)最(zui)大家(jia)居(ju)集散地(di) 香(xiang)河是(shi)東北亞地(di)區最(zui)具影響力的家(jia)居(ju)產(chan)品(pin)集散地(di)、中(zhong)國北方(fang)(fang)最(zui)大的鈑金制品(pin)和印刷包裝生產(chan)基地(di)。香(xiang)河家(jia)具城展廳面積220萬平方(fang)(fang)米，規模(mo)位居(ju)北方(fang)(fang)最(zui)大、全國第二，為香(xiang)河贏得(de)“中(zhong)國北方(fang)(fang)家(jia)具之都”的魅(mei)
七(qi)月二十五日晚董宇輝和東方(fang)甄選官宣分手，宇輝同行正式從東方(fang)甄選獨(du)立。新東方(fang)當年轉型期拉出一支團(tuan)隊做(zuo)電商，其實大家都不知道(dao)能(neng)不能(neng)做(zuo)成，公司也沒有(you)(you)刻(ke)意去培養宇輝，但是宇輝出圈了。這就出現(xian)問題，他一個人創造的(de)價值(zhi)超過了整(zheng)個團(tuan)隊，原有(you)(you)的(de)薪酬分配激(ji)勵
關于商品標(biao)價，在中國某(mou)些市(shi)場上，標(biao)價 59 時顧(gu)客(ke)還價起(qi)點(dian)一般是 30，成交在 35 到 40 之間。標(biao)價 57 時顧(gu)客(ke)還價起(qi)點(dian)變(bian)成 50，成交在 50 到 55 之間，標(biao)價 57 可能比(bi)標(biao)價 59 賺得更多，因為中國某(mou)些市(shi)場存在討價還價的
宜家(jia)的(de)(de)冰激凌只(zhi)(zhi)賣一(yi)(yi)塊錢一(yi)(yi)個，雖(sui)然(ran)虧損(sun)，但這是(shi)宜家(jia)最(zui)套路的(de)(de)一(yi)(yi)點。宜家(jia)內部(bu)設計即使只(zhi)(zhi)買一(yi)(yi)件家(jia)具，也(ye)需要走完整個家(jia)具賣場。店員少、排隊長，但在出口(kou)處花一(yi)(yi)塊錢買個冰激凌，就(jiu)會讓人(ren)覺得撿了個大便宜。無論(lun)購(gou)物體驗多么糟(zao)糕，最(zui)后(hou)記(ji)得的(de)(de)情緒只(zhi)(zhi)有愉悅(yue)，這就(jiu)是(shi)
林總在(zai) 2020 年(nian)(nian)疫情最嚴(yan)重時，用體驗式(shi)私域(yu)流量(liang)的打法(fa)(fa)。一年(nian)(nian)時間銷(xiao)量(liang)提升十(shi)倍，做(zuo)到五千萬(wan)業績。他做(zuo)了(le)十(shi)一年(nian)(nian)服裝(zhuang)(zhuang)，在(zai)寫字(zi)樓開小店，以男裝(zhuang)(zhuang)定制西裝(zhuang)(zhuang)為主(zhu)，以前(qian)一年(nian)(nian)流水(shui)兩百多萬(wan)，生意依賴人脈圈且需量(liang)體，做(zuo)大(da)難，后選擇(ze)私域(yu)流量(liang)打法(fa)(fa)。選擇(ze)該打法(fa)(fa)后改造(zao)
設計具(ju)有(you)強勁驅動力的(de)(de)(de)(de)引爆客流(liu)誘(you)餌的(de)(de)(de)(de)秘訣，包括三個重(zhong)點。 一、相關性互補(bu)性。要(yao)明白(bai)客戶群(qun)(qun)體的(de)(de)(de)(de)需求(qiu)(qiu)(qiu)，不(bu)同(tong)群(qun)(qun)體有(you)不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)利益需求(qiu)(qiu)(qiu)。如底層(ceng)群(qun)(qun)體最直接的(de)(de)(de)(de)利益點是金(jin)錢(qian)，忠誠群(qun)(qun)體靠精神層(ceng)次的(de)(de)(de)(de)利益因素(su)，高層(ceng)群(qun)(qun)體追(zhui)求(qiu)(qiu)(qiu)價值感(gan)。弄明白(bai)客戶群(qun)(qun)體的(de)(de)(de)(de)真實需求(qiu)(qiu)(qiu)并對癥
“秋碩品字(zi)型，賺錢肯定行！”是(shi)秋碩農(nong)業(ye)的(de)廣告語，也是(shi)核心發展目標，該企業(ye)是(shi)我(wo)2023年(nian)8月深度服務的(de)一家技術(shu)創(chuang)新(xin)農(nong)業(ye)企業(ye)，企業(ye)的(de)明星產品是(shi)《品字(zi)型種植(zhi)技術(shu)》即“玉米超高產種植(zhi)模式(shi)”。早在(zai)201