蛋糕店加(jia)(jia)(jia)一元裂變的模(mo)式可使流量從每天 20 人(ren)暴增到(dao) 100 人(ren)。一家(jia)蛋糕店每天只有 20 人(ren)進店,他們設計了一個裂變流程(cheng),先從這 20 人(ren)開始裂變。在本店消費滿 50 元的客(ke)戶,只要(yao)再加(jia)(jia)(jia)一塊錢就可以(yi)獲(huo)得(de)一份價(jia)值(zhi) 15 塊錢的蛋撻。加(jia)(jia)(jia)一塊錢
今年中(zhong)(zhong)(zhong)秋節快到了,一(yi)(yi)(yi)句中(zhong)(zhong)(zhong)秋快樂能讓某些人(ren)賺幾百上千(qian)萬甚至(zhi)過億。這(zhe)歸功(gong)于富人(ren)們的營銷(xiao)游戲,用蟹券拿(na)捏中(zhong)(zhong)(zhong)國的人(ren)情往(wang)來。中(zhong)(zhong)(zhong)秋送禮主要是(shi)月(yue)餅和大閘蟹,但(dan)有(you)兩個問題。一(yi)(yi)(yi)是(shi)中(zhong)(zhong)(zhong)秋只有(you)一(yi)(yi)(yi)天(tian)(tian),大閘蟹不好保存,全部在(zai)一(yi)(yi)(yi)天(tian)(tian)發貨(huo)有(you)物流(liu)問題。二是(shi)禮品單(dan)一(yi)(yi)(yi),很多(duo)人(ren)收到
介紹了一種現在超級火(huo)爆的(de)(de)模式玩法,裂變速度極快。有十幾款產品在平臺上,經過(guo)幾個月的(de)(de)努力(li),每月流(liu)轉(zhuan)已高達兩三個億,會員已超萬人。成(cheng)為(wei)代理只需 499 元(yuan),可(ke)獲得 499 元(yuan)產品和推廣權限(xian),成(cheng)功推薦(jian)兩人消(xiao)費 499 元(yuan)就(jiu)能升級為(wei)老(lao)板,直接推薦(jian)的(de)(de)
紐西之謎年銷(xiao)二十億,其(qi)模式與(yu)完(wan)美(mei)日記不同,具體如(ru)下。 一、大招是把線(xian)下八(ba)千家化妝(zhuang)品店直(zhi)(zhi)接開通八(ba)千個(ge)社群,同時(shi)配上五萬人的(de)微商(shang)團隊。為每(mei)個(ge)微商(shang)經(jing)銷(xiao)商(shang)配專(zhuan)屬(shu)二維碼(ma),官方直(zhi)(zhi)播時(shi)用戶掃碼(ma)進入直(zhi)(zhi)播間,系統(tong)可識別流量來源。用戶購買后(hou)微商(shang)能獲得分成(cheng)
宜(yi)家(jia)的冰(bing)激凌只賣(mai)一(yi)塊(kuai)錢(qian)一(yi)個(ge),雖然虧損,但(dan)這是宜(yi)家(jia)最套(tao)路(lu)的一(yi)點。宜(yi)家(jia)內部設計(ji)即使只買(mai)一(yi)件家(jia)具,也需要走完(wan)整個(ge)家(jia)具賣(mai)場。店員(yuan)少、排(pai)隊長(chang),但(dan)在出口處花一(yi)塊(kuai)錢(qian)買(mai)個(ge)冰(bing)激凌,就(jiu)會讓(rang)人覺(jue)得(de)撿(jian)了個(ge)大便宜(yi)。無論購(gou)物體驗多么糟(zao)糕(gao),最后記得(de)的情緒(xu)只有(you)愉悅,這就(jiu)是
年賺百億的營銷思(si)維(wei)涉(she)及(ji)復(fu)(fu)利(li)思(si)維(wei)與單利(li)思(si)維(wei)的區(qu)別。先舉例(li)一張紙反復(fu)(fu)對折 64 次厚度達 16.6 億公(gong)里(li),以及(ji)荷(he)花池塘(tang)(tang)每天增長一倍。第九天開(kai)半(ban)個池塘(tang)(tang)多久長滿的問題(ti),說(shuo)明復(fu)(fu)利(li)思(si)維(wei)的威力。同樣打工(gong),有(you)人月賺 30 萬,有(you)人能賺 1073 萬,如去
中小(xiao)企業如何擁有新媒(mei)(mei)(mei)體(ti)營(ying)(ying)銷(xiao)能(neng)力。 一(yi)、新媒(mei)(mei)(mei)體(ti)營(ying)(ying)銷(xiao)的(de)重(zhong)要(yao)性(xing)。 1. 網(wang)絡電商誕生后(hou),新媒(mei)(mei)(mei)體(ti)營(ying)(ying)銷(xiao)成為(wei)企業營(ying)(ying)銷(xiao)新陣地,中小(xiao)企業迫(po)切(qie)需要(yao)這(zhe)種能(neng)力。 二(er)、認(ren)知誤(wu)區。 1. 一(yi)夜爆火(huo)誤(wu)區。很多(duo)老板(ban)認(ren)為(wei)做(zuo)自媒(mei)(mei)(mei)體(ti)
設(she)計(ji)具有強勁驅(qu)動力的引爆客流誘餌的秘訣,包括三個重點(dian)。 一(yi)、相關性互補性。要明白客戶群(qun)體(ti)(ti)的需(xu)求,不(bu)同群(qun)體(ti)(ti)有不(bu)同的利益需(xu)求。如底層(ceng)群(qun)體(ti)(ti)最直接的利益點(dian)是金(jin)錢(qian),忠誠群(qun)體(ti)(ti)靠精神(shen)層(ceng)次的利益因素,高層(ceng)群(qun)體(ti)(ti)追求價(jia)值(zhi)感。弄明白客戶群(qun)體(ti)(ti)的真實(shi)需(xu)求并對癥(zheng)
門店如(ru)何(he)做直(zhi)播(bo)才能受益。 一、認知。傳統實(shi)體是(shi)面對面、有(you)溫(wen)度、有(you)體驗(yan)、有(you)互動(dong)的(de)銷(xiao)售(shou)與服務活動(dong),屬于慢熱、決(jue)定(ding)時間長、貨(huo)比三家的(de)消費(fei)心(xin)理(li)。直(zhi)播(bo)是(shi)視覺、聽覺遠程的(de)銷(xiao)售(shou)模式,靠搶購、饑餓營銷(xiao)、手(shou)慢無的(de)沖動(dong)消費(fei)。二者(zhe)差異巨大,照搬現有(you)直(zhi)播(bo)模式
想(xiang)要賺大(da)錢就要懂營銷,昨天一個做了十幾年(nian)培(pei)訓的(de)朋友把我劈頭蓋臉(lian)地劈了一頓,說(shuo)我空有一身打造產(chan)品的(de)好本事,不(bu)(bu)會賣(mai)(mai),如果換他來(lai)賣(mai)(mai)的(de)話一年(nian)至少五個億。我聽(ting)了心里很不(bu)(bu)是滋味,不(bu)(bu)過他說(shuo)的(de)一個核心點確實觸動到了我。他問我用戶是不(bu)(bu)是必須要買你的(de)產(chan)品,我說(shuo)
固體飲料(liao)老板(ban)的(de)引流(liu)神操作(zuo)包括(kuo)。 一、設置體驗款(kuan)商品免費送,支(zhi)付(fu) 9 塊 9 成為本(ben)店(dian)會(hui)員,可享受多種福利。如支(zhi)付(fu) 15 元(yuan)運費可獲得價值 69 元(yuan)的(de)一盒益生(sheng)菌(jun)凍干(gan)粉,還能(neng)生(sheng)成全(quan)年(nian)別人(ren)掃碼(ma)就與自己(ji)綁定推薦關系的(de)二維碼(ma)。粉絲支(zhi)付(fu) 9 塊
一家(jia)健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)房的營銷玩法,一家(jia)受疫情影響生意(yi)不(bu)(bu)好的健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)房打出(chu)廣(guang)告,每(mei)天堅(jian)持(chi)健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen) 45 分(fen)鐘(zhong)就給(gei)開工(gong)資。具體(ti)規則是辦理一張 1880 元(yuan)(yuan)的健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)會員卡,每(mei)去健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)一次返(fan) 6 元(yuan)(yuan),一年可返(fan) 2190 元(yuan)(yuan),不(bu)(bu)僅免(mian)費健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)還能賺 310 元(yuan)(yuan)。 實際情況(kuang)
一、服務北(bei)(bei)(bei)方(fang)(fang)最(zui)(zui)大(da)家居集散地 香河(he)是東北(bei)(bei)(bei)亞地區最(zui)(zui)具影響(xiang)力的家居產品集散地、中國北(bei)(bei)(bei)方(fang)(fang)最(zui)(zui)大(da)的鈑金制(zhi)品和印(yin)刷包裝(zhuang)生產基地。香河(he)家具城(cheng)展廳面(mian)積220萬(wan)平方(fang)(fang)米(mi),規(gui)模位居北(bei)(bei)(bei)方(fang)(fang)最(zui)(zui)大(da)、全國第二(er),為香河(he)贏得“中國北(bei)(bei)(bei)方(fang)(fang)家具之都”的魅(mei)
2022年10月中旬山東YY藝(yi)術培(pei)(pei)訓學(xue)校創(chuang)始人李美(mei)美(mei)校長(chang)(已脫敏)來蘇州(zhou)找到(dao)我,該校創(chuang)辦于2007年,是(shi)教育局、民(min)政局審(shen)批的正規藝(yi)術類(lei)培(pei)(pei)訓學(xue)校。學(xue)校培(pei)(pei)訓項目有聲樂(le)培(pei)(pei)訓,器樂(le)培(pei)(pei)訓、樂(le)理培(pei)(pei)訓、視唱培(pei)(pei)訓、練耳培(pei)(pei)訓、形(xing)體培(pei)(pei)訓、音(yin)樂(le)表演(yan)、音(yin)樂(le)欣賞、臺(tai)
客(ke)(ke)戶(hu)自裂變的(de)玩(wan)法(fa),客(ke)(ke)戶(hu)是(shi)可以自己(ji)(ji)裂變的(de)。中醫養(yang)生(sheng)朋友就運用了這(zhe)套玩(wan)法(fa),現在顧客(ke)(ke)每(mei)天預約且要排隊(dui),生(sheng)意很(hen)好。沒花錢做(zuo)廣告買流量,卻有很(hen)多人(ren)幫他(ta)拉(la)流量且不用發(fa)工資。客(ke)(ke)戶(hu)自裂變需(xu)要一(yi)個分享(xiang)的(de)理由,要符合利(li)己(ji)(ji)和利(li)他(ta)兩個條件(jian),利(li)己(ji)(ji)是(shi)只要分享(xiang)就可以省錢
林總在 2020 年(nian)疫情最嚴重時,用體驗式私域流量(liang)的打(da)(da)法。一年(nian)時間(jian)銷量(liang)提(ti)升十倍(bei),做到五千(qian)萬業績。他做了(le)十一年(nian)服裝(zhuang),在寫(xie)字樓開小店,以(yi)男裝(zhuang)定(ding)制西裝(zhuang)為主(zhu),以(yi)前一年(nian)流水兩百(bai)多(duo)萬,生意依賴人脈圈且(qie)需量(liang)體,做大難(nan),后(hou)(hou)選(xuan)擇私域流量(liang)打(da)(da)法。選(xuan)擇該打(da)(da)法后(hou)(hou)改造
有(you)個(ge)來自廣(guang)西(xi)的(de)美(mei)(mei)女老(lao)板開了(le)一(yi)(yi)家(jia)醫療美(mei)(mei)容連鎖,她(ta)(ta)用新零售的(de)思路玩了(le)一(yi)(yi)套新模式(shi)。不但(dan)自己輕松(song)賺到錢(qian),每一(yi)(yi)個(ge)跟她(ta)(ta)合作的(de)美(mei)(mei)容院(yuan)都(dou)感(gan)謝(xie)她(ta)(ta)。她(ta)(ta)先去對接一(yi)(yi)家(jia)美(mei)(mei)容院(yuan)。告(gao)訴老(lao)板有(you)一(yi)(yi)個(ge)價值(zhi) 498 元的(de)優(you)惠體驗項目免費送給客(ke)戶,為(wei)其生成(cheng)并(bing)打(da)印(yin)專(zhuan)屬(shu)大(da)海(hai)報放在(zai)店門
在這(zhe)(zhe)(zhe)個時(shi)(shi)代(dai),不是(shi)(shi)找客戶(hu)越來(lai)(lai)越難,不是(shi)(shi)拓(tuo)展(zhan)流量(liang)越來(lai)(lai)越難,而是(shi)(shi)不懂這(zhe)(zhe)(zhe)個時(shi)(shi)代(dai)的流量(liang)打法。這(zhe)(zhe)(zhe)個時(shi)(shi)代(dai)的流量(liang)被分(fen)(fen)散,用戶(hu)的注意力也被分(fen)(fen)散。所以(yi)未來(lai)(lai)的打法一定是(shi)(shi)全渠道打法、全流量(liang)系統打法,叫做天網(wang)加(jia)地網(wang)加(jia)人網(wang)的模式。這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)一套全渠道增(zeng)長路徑的設計,是(shi)(shi)線(xian)上(shang)加(jia)
一、定價(jia)(jia)學問(wen)。賣(mai)衣服標(biao)價(jia)(jia) 57 或 59,大部(bu)分(fen)人(ren)會(hui)選 59 多賺 2 塊(kuai),認為顧客對(dui) 50 多塊(kuai)差(cha)價(jia)(jia)不敏感,但北京(jing)大學劉德寰(huan)教授稱(cheng)在中(zhong)國某些討(tao)價(jia)(jia)還價(jia)(jia)市場不一定管(guan)用。實(shi)驗(yan)中(zhong),標(biao)價(jia)(jia) 59 塊(kuai)顧客還價(jia)(jia)從 30 開始,成交(jiao)價(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
做(zuo)大生(sheng)意(yi)的(de)人懂得用(yong)系統(tong)操(cao)盤操(cao)控他人,這是(shi)立足社會應(ying)學會的(de)技能。什么是(shi)系統(tong)操(cao)盤,以拆遷(qian)案例說明,老(lao)王是(shi)拆遷(qian)委員會老(lao)大,要完成 1000 戶(hu)(hu)(hu)(hu)年底拆遷(qian)任務且(qie)不延期、不超額(e)。現(xian)狀是(shi) 200 戶(hu)(hu)(hu)(hu)已(yi)簽協議(yi),300 戶(hu)(hu)(hu)(hu)意(yi)愿強烈,400 戶(hu)(hu)(hu)(hu)觀望(wang),100 戶(hu)(hu)(hu)(hu)
認(ren)為(wei)單純依賴(lai)某團等平(ping)(ping)(ping)臺(tai)的流(liu)量不(bu)算(suan)真正的流(liu)量,流(liu)量被平(ping)(ping)(ping)臺(tai)反復(fu)出租,商(shang)家賺錢要交(jiao)租,還(huan)得看(kan)平(ping)(ping)(ping)臺(tai)臉色。以啤酒(jiu)代理商(shang)老王為(wei)例,他做(zuo)了(le)商(shang)家抱團的商(shang)業(ye)模式(shi),把(ba)幾(ji)個餐飲商(shang)戶(hu)找到(dao)一起,給每個商(shang)戶(hu)建立抖音企業(ye)號,拉到(dao)同一個群里,以前留(liu)不(bu)住流(liu)量顧客(ke),現在留(liu)住了(le)
成(cheng)功從來不是偶(ou)然的,阿里(li)巴(ba)巴(ba)用了(le) 7 年(nian)做(zuo)到(dao)市值(zhi)過(guo)百億,騰(teng)訊(xun)用了(le) 8 年(nian)做(zuo)到(dao)市值(zhi)過(guo)百億,拼多(duo)多(duo)只用了(le) 18 個月就做(zuo)到(dao)了(le)市值(zhi) 1800 億。它(ta)和(he) T 寶(bao)的區別在于 T 寶(bao)是搜(sou)索式購(gou)買(mai),拼多(duo)多(duo)剛開始崛(jue)起時連個小程序都(dou)沒有(you),就一(yi)個 H5 開始進
介(jie)紹百(bai)分(fen)百(bai)病(bing)毒(du)裂變營銷術以(yi)引(yin)爆生意,提成(cheng)越高銷售人員動(dong)力越大。若(ruo)將(jiang)百(bai)分(fen)百(bai)提成(cheng)的銷售激勵方(fang)法用于(yu)客(ke)戶,如客(ke)戶買(mai)產品(pin)后,告(gao)知其推(tui)薦(jian)三(san)個(ge)朋友買(mai)可全額返(fan)現(推(tui)薦(jian)第一個(ge)朋友買(mai)返(fan) 20%,第二個(ge)返(fan) 30%,第三(san)個(ge)返(fan) 50%),好處有(you)。 留住(zhu)老客(ke)戶
在河南新鄉有(you)一個(ge)非常牛逼的(de)(de)商(shang)(shang)超胖(pang)(pang)東來(lai),被譽為中國最(zui)好的(de)(de)店。開業(ye)不到一小時因超負(fu)荷運轉(zhuan)老板親自關門送客(ke),還吸引了雷布斯朝圣(sheng)學(xue)習。也(ye)被收入(ru)美國哈佛商(shang)(shang)學(xue)院案(an)例庫,馬云稱其為中國企(qi)業(ye)的(de)(de)一面(mian)旗(qi)幟。有(you)胖(pang)(pang)東來(lai)的(de)(de)城市,其方圓一公里是其他零售商(shang)(shang)超的(de)(de)墳場。
潮汕馬總知識(shi)付費(fei)項目的(de)(de)營銷(xiao)推廣活動(dong)及其玩法(fa)。馬總推出的(de)(de)社(she)群課程營銷(xiao)推廣活動(dong)成(cheng)交火(huo)爆,其玩法(fa)可(ke)供賣(mai)產品或招代理的(de)(de)人(ren)套用(yong)。商家做優惠活動(dong)時,客戶往往因認為是常用(yong)促(cu)銷(xiao)手段而不心動(dong)、不立刻行(xing)動(dong)。所(suo)以(yi)活動(dong)要限時限量,讓客戶有緊迫感并(bing)立刻決定。很多準(zhun)客
采(cai)用(yong)社區 + 電商(shang) + 實體(ti)店的模式(shi),怒砸 20 個(ge)億(yi)(yi)做投資(zi),從一個(ge)地方小品牌估值百億(yi)(yi),他的玩(wan)法適合其他很多行(xing)業。他靠的是(shi)線上,從用(yong)戶角度來說,電商(shang)是(shi)主流購物(wu)方式(shi),而(er)實體(ti)門(men)店也不可或缺。于是(shi)他率先(xian)搭建了(le)社區 + 電商(shang),社區通過社群(qun)打(da)造了(le)完美
市場營銷(xiao)的(de)相關(guan)內容,通過一只羊的(de)例子(zi)進行說明。市場營銷(xiao)的(de)本(ben)質不是(shi)(shi)讓(rang)(rang)(rang)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)占(zhan)(zhan)到(dao)(dao)便宜(yi),而是(shi)(shi)讓(rang)(rang)(rang)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)覺得(de)自己(ji)占(zhan)(zhan)到(dao)(dao)便宜(yi),讓(rang)(rang)(rang)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)占(zhan)(zhan)到(dao)(dao)便宜(yi)叫價格戰,讓(rang)(rang)(rang)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)覺得(de)占(zhan)(zhan)到(dao)(dao)便宜(yi)叫品(pin)牌(pai)。例如 “養羊大師” 是(shi)(shi)品(pin)牌(pai)名,“世(shi)代
近年來,喜(xi)茶(cha)憑借(jie)獨特(te)口味和(he)高(gao)品(pin)質服務成為國內茶(cha)飲市場(chang)領軍者之一(yi),每天可(ke)售出(chu)超(chao)過(guo)五千杯(bei)飲料,顧客需等待長達七小時(shi)。喜(xi)茶(cha)的成功源于精心策劃的運營策略,善(shan)于利用(yong)線(xian)下流量循環,門(men)店(dian)前總是人頭攢(zan)動。通(tong)過(guo)吸引消費(fei)者目光、引發好(hao)奇心促使他們排隊,同時(shi)利用(yong)
現在的(de)員(yuan)工其實(shi)是有營(ying)銷意識的(de),如(ru)果要做(zuo)全(quan)員(yuan)營(ying)銷,需要做(zuo)一些基礎建設(she)。比如(ru)給(gei)員(yuan)工提供(gong)物料和話術(shu),且要傻瓜化(hua)。以藥店會員(yuan)日活動為例(li),可把宣發(fa)素材制作好放在公(gong)眾號或小程(cheng)序里讓員(yuan)工轉發(fa)。做(zuo)全(quan)員(yuan)銷售首先要梳理清楚自己能做(zuo)的(de)服務。包括如(ru)何表(biao)達服務、客戶
又發現一個可以悶聲發財的(de)好(hao)地方,它把亞馬遜(xun)都(dou)(dou)嚇(xia)出了(le)一身冷汗,一年營(ying)收超(chao) 17 億美(mei)元,凡是有(you)手的(de)人都(dou)(dou)能(neng)在上(shang)面發財。首先,只(zhi)要賣(mai)的(de)商(shang)品(pin)夠奇葩,在中國幾(ji)塊(kuai)錢的(de)編制手繩(sheng)能(neng)賣(mai)到兩百元,前(qian)提是只(zhi)賣(mai)原創的(de)手工藝品(pin)。還(huan)有(you)六百七十萬種在亞馬遜(xun)買不到的(de)稀有(you)商(shang)