在河南新鄉有(you)一(yi)個非常(chang)牛逼(bi)的商超(chao)胖(pang)東(dong)來,被譽為(wei)(wei)中國(guo)(guo)最好的店(dian)。開業不(bu)到一(yi)小時因(yin)超(chao)負荷運轉老(lao)板親自關門送客,還吸引了雷布斯(si)朝圣(sheng)學(xue)習。也被收入(ru)美國(guo)(guo)哈佛商學(xue)院(yuan)案例庫,馬云稱(cheng)其(qi)(qi)為(wei)(wei)中國(guo)(guo)企(qi)業的一(yi)面旗幟。有(you)胖(pang)東(dong)來的城市,其(qi)(qi)方圓(yuan)一(yi)公里是其(qi)(qi)他零售(shou)商超(chao)的墳場。
林總在 2020 年疫(yi)情最嚴(yan)重時,用體驗式私域流(liu)量的打法。一(yi)年時間銷量提升十倍,做(zuo)到五千(qian)萬業績(ji)。他做(zuo)了十一(yi)年服裝,在寫(xie)字(zi)樓開(kai)小(xiao)店,以男裝定制西(xi)裝為主,以前一(yi)年流(liu)水兩百多萬,生意依(yi)賴人脈圈且需量體,做(zuo)大難,后選擇(ze)私域流(liu)量打法。選擇(ze)該打法后改造(zao)
“秋碩(shuo)品字型(xing),賺錢肯定(ding)行!”是秋碩(shuo)農業的廣告(gao)語,也是核心發展目(mu)標(biao),該(gai)企業是我(wo)2023年8月(yue)深度(du)服(fu)務(wu)的一家(jia)技術創新農業企業,企業的明星(xing)產品是《品字型(xing)種植技術》即“玉米超高產種植模(mo)式”。早在201
四川的周(zhou)總(zong)(zong)用(yong) 8 個月時間創造 5 億市值(zhi)賣茶(cha)葉的模式(shi)。周(zhou)總(zong)(zong)是(shi)原(yuan)百事可樂(le)中國區市場總(zong)(zong)監,曾(ceng)創造過 80.9% 的市場占(zhan)有率。2014 年因(yin)身體原(yuan)因(yin),他想找(zhao)(zhao)尋更(geng)好的茶(cha)園,恰逢峨眉(mei)山(shan)有 30 萬畝茶(cha)園,經(jing)過反復篩選,最終找(zhao)(zhao)到(dao) 3 萬畝最好的原(yuan)生
設計具有強勁驅動力的(de)(de)引爆客(ke)流誘餌的(de)(de)秘訣,包(bao)括三個(ge)重點。 一、相關性互補性。要明(ming)白客(ke)戶(hu)(hu)群(qun)體(ti)的(de)(de)需(xu)求,不同群(qun)體(ti)有不同的(de)(de)利益需(xu)求。如(ru)底層(ceng)群(qun)體(ti)最直接的(de)(de)利益點是金錢,忠誠群(qun)體(ti)靠精神層(ceng)次的(de)(de)利益因素,高層(ceng)群(qun)體(ti)追求價值感。弄(nong)明(ming)白客(ke)戶(hu)(hu)群(qun)體(ti)的(de)(de)真實需(xu)求并對癥
潮汕馬總(zong)知識付費項目的營(ying)銷推廣活(huo)動(dong)(dong)及其(qi)玩法。馬總(zong)推出(chu)的社群課程(cheng)營(ying)銷推廣活(huo)動(dong)(dong)成交火(huo)爆,其(qi)玩法可供賣產品或(huo)招代理的人套用。商(shang)家做優惠活(huo)動(dong)(dong)時,客戶往(wang)往(wang)因認為是(shi)常用促銷手段而不心動(dong)(dong)、不立刻(ke)行動(dong)(dong)。所以活(huo)動(dong)(dong)要限(xian)時限(xian)量,讓客戶有緊(jin)迫感并(bing)立刻(ke)決(jue)定(ding)。很多準客
靠(kao)著一(yi)首洗腦神(shen)曲,賣著 3 元一(yi)個的(de)冰(bing)(bing)淇淋、8 塊一(yi)杯(bei)的(de)奶茶(cha)。蜜雪冰(bing)(bing)城卻做到了 1.2 萬家門(men)店、65 億營收。蜜雪冰(bing)(bing)城產品價格便宜還(huan)能(neng)賺錢的(de)做法。 一(yi)、打造(zao)引流爆(bao)品。同(tong)樣一(yi)個冰(bing)(bing)淇淋別(bie)人賣 10 元,蜜雪冰(bing)(bing)城只要 2 元。賣了二十多年(nian)
KTV 消費(fei)免費(fei)反而賺更(geng)多,90 后美女老(lao)板的(de)營銷(xiao)方(fang)案(an)。 一、普通顧客方(fang)案(an)。結(jie)賬時告知顧客按消費(fei)金額(e)三倍充值會(hui)員卡,當(dang)天消費(fei)全免。還(huan)送 500 元(yuan)現金卡,每次消費(fei)可抵扣 10%,花(hua)完返 500 元(yuan)。看似虧本,實際相當(dang)于打七(qi)五折,且更(geng)吸
一(yi)(yi)家健(jian)(jian)身房的(de)營(ying)銷玩法,一(yi)(yi)家受疫情影響生意不好的(de)健(jian)(jian)身房打(da)出廣告,每天(tian)堅(jian)持(chi)健(jian)(jian)身 45 分鐘就給開工資(zi)。具(ju)體規則(ze)是辦(ban)理一(yi)(yi)張 1880 元(yuan)(yuan)(yuan)的(de)健(jian)(jian)身會員卡,每去健(jian)(jian)身一(yi)(yi)次返 6 元(yuan)(yuan)(yuan),一(yi)(yi)年可返 2190 元(yuan)(yuan)(yuan),不僅免費健(jian)(jian)身還能賺 310 元(yuan)(yuan)(yuan)。 實際情況
2023年12月29日由英盛網、汕(shan)頭(tou)馬匯主辦,廣東省(sheng)企業(ye)家(jia)聯(lian)合(he)會、廣東省(sheng)企業(ye)家(jia)協(xie)會、廣東省(sheng)企業(ye)管理咨詢(xun)協(xie)會、汕(shan)頭(tou)市工(gong)商(shang)(shang)聯(lian)、揭陽市工(gong)商(shang)(shang)聯(lian)、潮州市工(gong)商(shang)(shang)聯(lian)、梅州市工(gong)商(shang)(shang)聯(lian)聯(lian)辦的第18屆大粵(yue)東企業(ye)發展(zhan)高(gao)峰論壇暨企業(ye)學習(xi)節在汕(shan)頭(tou)馬匯召(zhao)開。 史杰松
在這個時代(dai),不是(shi)(shi)找客戶(hu)越來(lai)越難,不是(shi)(shi)拓展流(liu)(liu)量越來(lai)越難,而是(shi)(shi)不懂這個時代(dai)的(de)流(liu)(liu)量打法(fa)。這個時代(dai)的(de)流(liu)(liu)量被分(fen)散(san),用(yong)戶(hu)的(de)注意(yi)力也被分(fen)散(san)。所以未來(lai)的(de)打法(fa)一(yi)定(ding)是(shi)(shi)全渠(qu)道(dao)(dao)打法(fa)、全流(liu)(liu)量系(xi)統打法(fa),叫做天網(wang)加地網(wang)加人(ren)網(wang)的(de)模式。這是(shi)(shi)一(yi)套全渠(qu)道(dao)(dao)增(zeng)長路徑的(de)設計,是(shi)(shi)線上(shang)加
紐西之謎年銷二(er)十(shi)億,其(qi)模式與完美日記不同,具體如下(xia)。 一、大招(zhao)是把線下(xia)八千(qian)家化(hua)妝(zhuang)品(pin)店直(zhi)接開通八千(qian)個社群(qun),同時(shi)配上五(wu)萬人(ren)的(de)微(wei)(wei)商團隊。為每個微(wei)(wei)商經(jing)銷商配專屬二(er)維碼,官方直(zhi)播(bo)時(shi)用戶掃碼進(jin)入直(zhi)播(bo)間,系統可識別(bie)流(liu)量來源(yuan)。用戶購買(mai)后微(wei)(wei)商能獲得分成(cheng)
認為單純依(yi)賴(lai)某團(tuan)等(deng)平臺的流(liu)量不算(suan)真(zhen)正的流(liu)量,流(liu)量被平臺反復出租,商家(jia)賺錢要交租,還得看(kan)平臺臉色(se)。以啤酒代理商老王(wang)為例,他做了商家(jia)抱團(tuan)的商業(ye)模式,把(ba)幾(ji)個(ge)餐飲商戶找到一起,給每個(ge)商戶建立抖音企(qi)業(ye)號,拉(la)到同一個(ge)群里(li),以前(qian)留(liu)(liu)不住(zhu)(zhu)流(liu)量顧(gu)客,現(xian)在(zai)留(liu)(liu)住(zhu)(zhu)了
關于商品標價(jia),在(zai)(zai)(zai)中國某(mou)些市場上(shang),標價(jia) 59 時(shi)顧(gu)客還(huan)價(jia)起(qi)點(dian)(dian)一般是(shi) 30,成(cheng)(cheng)交在(zai)(zai)(zai) 35 到(dao) 40 之(zhi)間。標價(jia) 57 時(shi)顧(gu)客還(huan)價(jia)起(qi)點(dian)(dian)變成(cheng)(cheng) 50,成(cheng)(cheng)交在(zai)(zai)(zai) 50 到(dao) 55 之(zhi)間,標價(jia) 57 可能比(bi)標價(jia) 59 賺得更(geng)多,因為(wei)中國某(mou)些市場存在(zai)(zai)(zai)討價(jia)還(huan)價(jia)的
現在的員工其實是有營(ying)(ying)銷意(yi)識的,如(ru)果要做全員營(ying)(ying)銷,需要做一(yi)些基礎建設。比如(ru)給員工提(ti)供物料(liao)和話術,且(qie)要傻瓜(gua)化(hua)。以藥店會(hui)員日活(huo)動為例(li),可(ke)把宣發素材制作好放在公眾號或小程序里讓(rang)員工轉發。做全員銷售首先(xian)要梳(shu)理清(qing)楚自(zi)己能做的服務。包括如(ru)何(he)表達服務、客戶
固體飲(yin)料老板的引流神操作包括。 一、設置體驗款(kuan)商(shang)品免費送,支(zhi)付 9 塊 9 成為本(ben)店會員,可享(xiang)受多種福利。如支(zhi)付 15 元運(yun)費可獲得價值 69 元的一盒(he)益生(sheng)菌凍(dong)干粉(fen),還能生(sheng)成全年別人掃(sao)碼就與自(zi)己綁定推薦關系的二維碼。粉(fen)絲支(zhi)付 9 塊
蛋(dan)糕店(dian)加一元(yuan)裂(lie)變的模式(shi)可使(shi)流量從(cong)每天(tian) 20 人(ren)暴增到 100 人(ren)。一家蛋(dan)糕店(dian)每天(tian)只(zhi)有 20 人(ren)進店(dian),他們(men)設計了一個裂(lie)變流程,先從(cong)這 20 人(ren)開始裂(lie)變。在本(ben)店(dian)消費滿 50 元(yuan)的客(ke)戶(hu),只(zhi)要再加一塊錢就可以獲(huo)得一份價值 15 塊錢的蛋(dan)撻(ta)。加一塊錢
一家(jia)(jia)蛋糕(gao)(gao)店與(yu)幾十家(jia)(jia)超(chao)市(shi)合(he)作賣(mai)蛋糕(gao)(gao)的(de)裂變(bian)方(fang)法,以(yi)及(ji)這種借(jie)網捕魚(yu)方(fang)式的(de)原理和應用。蛋糕(gao)(gao)店在半(ban)個月內與(yu)幾十家(jia)(jia)社區超(chao)市(shi)合(he)作,讓超(chao)市(shi)幫忙賣(mai)蛋糕(gao)(gao),其營銷活動是周邊居民買(mai) 50 元(yuan)蛋糕(gao)(gao)卡可得到 40 元(yuan)社區超(chao)市(shi)購物卡,每個客戶(hu)限購一張。這樣的(de)宣傳可能(neng)促進
你的生意都是從別(bie)人碗里搶來的,沒有人可以回避競(jing)爭。要(yao)么你去搶別(bie)人的蛋(dan)糕,要(yao)么你的蛋(dan)糕被別(bie)人搶。聰明的商家(jia)都在偷偷做卻不(bu)敢公(gong)開說的引流秘(mi)訣,偷偷透露給你,只需(xu)要(yao)三(san)句(ju)話就(jiu)能(neng)把別(bie)人家(jia)的客戶通(tong)通(tong)變成你的客戶。尤(you)其是第(di)三(san)句(ju)話,如果你不(bu)知道的話,被人家(jia)
開門做生意(yi)會(hui)面臨如何有效引流的(de)問題,同樣的(de)活動別人(ren)做能生意(yi)爆(bao)火(huo),自己做卻效果不佳。引流就(jiu)是吸引流量或(huo)人(ren)流,一(yi)(yi)個完整的(de)引流活動由(you)四個要(yao)素構成。 一(yi)(yi)、目標人(ren)群(qun)是誰。他們在(zai)哪里,是在(zai)周邊小(xiao)區、工廠、寫字樓、商會(hui)、社群(qun)、老顧客的(de)朋友圈(quan)或(huo)抖音上
七月二十五日晚董(dong)宇(yu)輝(hui)和(he)東方甄選(xuan)官宣(xuan)分(fen)(fen)手(shou),宇(yu)輝(hui)同行正式從東方甄選(xuan)獨立。新東方當年轉型期拉出一支團隊(dui)(dui)做(zuo)電商(shang),其實大家都不知道能(neng)不能(neng)做(zuo)成(cheng),公司也沒有(you)刻(ke)意去培養宇(yu)輝(hui),但是宇(yu)輝(hui)出圈了(le)。這就出現問(wen)題(ti),他一個(ge)人創造的價值超過了(le)整個(ge)團隊(dui)(dui),原有(you)的薪(xin)酬分(fen)(fen)配激勵
這可(ke)(ke)能是(shi)見過最簡單的營銷方式,卻能讓(rang)產品迅速(su)打開市(shi)場。比如飯店里的可(ke)(ke)樂(le)永(yong)遠(yuan)只有 1.25 升(sheng),健身卡(ka)半年(nian) 800 塊,年(nian)卡(ka)只比半年(nian)卡(ka)貴(gui) 300,會讓(rang)人(ren)覺(jue)得買年(nian)卡(ka)更(geng)劃算。可(ke)(ke)樂(le)也(ye)是(shi)同樣道理,超市(shi)有 3 種(zhong)可(ke)(ke)樂(le),1.25 升(sheng)賣 5 塊,兩升(sheng)賣 6
一種共享(xiang)股(gu)東模(mo)式(shi),既能幫助商家(jia)快(kuai)速(su)裂變客戶,又能快(kuai)速(su)收(shou)錢回本,適合很多行業,以休(xiu)閑會(hui)所(suo)為例。現在開店做(zuo)(zuo)生意等客上(shang)門等于等死,傳(chuan)統營(ying)銷方式(shi)如發傳(chuan)單費力不(bu)討好(hao),不(bu)建(jian)議這么(me)做(zuo)(zuo)。共享(xiang)股(gu)東模(mo)式(shi)是(shi)(shi)一種分(fen)紅股(gu)東模(mo)式(shi),不(bu)存(cun)在股(gu)權(quan)糾紛。休(xiu)閑會(hui)所(suo)老板的方案是(shi)(shi),
在國(guo)(guo)(guo)外(wai)有(you)一(yi)家(jia)超級火爆的(de)健身房(fang),只(zhi)專(zhuan)注于動感(gan)單車項目,在美國(guo)(guo)(guo)、加(jia)拿大(da)、英(ying)國(guo)(guo)(guo)等(deng)地開設了數百家(jia)工(gong)作室(shi),擁(yong)有(you)三十多萬會員,其經營理(li)念源自夜場(chang)。幾乎所有(you)去那里健身的(de)人(ren)都(dou)被(bei)努力和激情所感(gan)動,在教練和 DJ 的(de)引導下,人(ren)們拼命(ming)突破自己的(de)極限,釋放情緒。
想要賺大(da)錢就要懂營(ying)銷(xiao),昨天一(yi)個做(zuo)了十幾年(nian)培(pei)訓的(de)朋友把(ba)我(wo)(wo)劈(pi)(pi)頭蓋臉(lian)地劈(pi)(pi)了一(yi)頓,說(shuo)(shuo)我(wo)(wo)空有一(yi)身(shen)打造產品(pin)的(de)好本(ben)事,不會賣,如果換他來賣的(de)話一(yi)年(nian)至少五個億。我(wo)(wo)聽(ting)了心里很不是滋味(wei),不過他說(shuo)(shuo)的(de)一(yi)個核心點確實觸(chu)動到了我(wo)(wo)。他問(wen)我(wo)(wo)用(yong)戶是不是必(bi)須(xu)要買你的(de)產品(pin),我(wo)(wo)說(shuo)(shuo)
2023年(nian)(nian)11月史杰(jie)松(song)代表啟迪之星(xing)(xing)“星(xing)(xing)導師”持續為山東臨(lin)沂(yi)(yi)(yi)及(ji)江蘇徐州創業者服(fu)務。 一(yi)、山東臨(lin)沂(yi)(yi)(yi)之行 2023年(nian)(nian)11月17日(ri)由中共(gong)(gong)臨(lin)沂(yi)(yi)(yi)市委人才發展服(fu)務中心共(gong)(gong)青(qing)團臨(lin)沂(yi)(yi)(yi)市委主辦,羅莊區委人才工作(zuo)領導小組辦公室(shi)及(ji)
隨著消費(fei)市場(chang)壓力(li)增加,電商失去(qu)吸(xi)引力(li),商家需尋找新(xin)營銷(xiao)模(mo)式(shi),幸(xing)運拼(pin)(pin)團(tuan)(tuan)模(mo)式(shi)以獨特魅力(li)和(he)(he)實(shi)用價(jia)(jia)值成首(shou)選。幸(xing)運拼(pin)(pin)團(tuan)(tuan)是一種新(xin)拼(pin)(pin)團(tuan)(tuan)模(mo)式(shi),通(tong)過互(hu)動和(he)(he)分(fen)享實(shi)現銷(xiao)售和(he)(he)用戶(hu)增長,能夠(gou)吸(xi)引潛在客戶(hu)和(he)(he)提(ti)升(sheng)用戶(hu)活躍度(du)。幸(xing)運拼(pin)(pin)團(tuan)(tuan)運作(zuo)原(yuan)理簡單,商家設(she)定商品價(jia)(jia)格和(he)(he)參與人
今年中(zhong)(zhong)秋(qiu)節快到了,一句中(zhong)(zhong)秋(qiu)快樂能(neng)讓某些人(ren)賺幾百上千萬甚至過億(yi)。這(zhe)歸功于富人(ren)們的營銷游戲,用蟹券拿捏中(zhong)(zhong)國(guo)的人(ren)情(qing)往來(lai)。中(zhong)(zhong)秋(qiu)送禮(li)主要是(shi)月餅和大閘(zha)蟹,但有兩個問題(ti)。一是(shi)中(zhong)(zhong)秋(qiu)只有一天(tian),大閘(zha)蟹不好(hao)保(bao)存,全部在一天(tian)發貨有物流問題(ti)。二是(shi)禮(li)品(pin)單一,很多(duo)人(ren)收到
九零后小姑娘從一(yi)家店(dian)做到一(yi)百零九家店(dian),她在(zai)開第一(yi)家店(dian)時最(zui)初只有三個客戶(hu),是朋友帶來的(de)。從三個客戶(hu)裂變到一(yi)百個忠實客戶(hu)用到了很(hen)多(duo)(duo)方法,分享三招(zhao),尤其是第三招(zhao)非常關鍵。 一(yi)、引流(liu)。去(qu)附近(jin)人(ren)流(liu)多(duo)(duo)的(de)地方擺桌子、展(zhan)架,帶拓(tuo)客卡(ka),準(zhun)備多(duo)(duo)肉和盆栽,
宜家(jia)的冰(bing)激(ji)凌(ling)只賣一(yi)塊錢一(yi)個(ge),雖然(ran)虧損,但(dan)這是(shi)宜家(jia)最套路的一(yi)點。宜家(jia)內部(bu)設計即使(shi)只買(mai)一(yi)件(jian)家(jia)具(ju),也(ye)需要走(zou)完整個(ge)家(jia)具(ju)賣場。店員少、排隊(dui)長(chang),但(dan)在出口處(chu)花一(yi)塊錢買(mai)個(ge)冰(bing)激(ji)凌(ling),就(jiu)會讓人(ren)覺得撿了個(ge)大(da)便宜。無論購物體驗多么糟糕,最后記得的情緒只有愉(yu)悅,這就(jiu)是(shi)