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推薦(jian)一個(ge)百試百靈的潛意識(shi)營銷(xiao)方法，促使顧客回頭并(bing)成(cheng)交。只需(xu)要三句話就可以(yi)完成(cheng)，學會后別干壞事。 一、舉(ju)例(li)買(mai)衣服(fu)時小(xiao)姐姐說(shuo)的話：“這個(ge)衣服(fu)你現在買(mai)不買(mai)都(dou)沒有關(guan)系，你可以(yi)去對比一下，就算你去看 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你
2023年12月29日由(you)英盛(sheng)網、汕頭馬匯(hui)主辦，廣東省(sheng)(sheng)企(qi)(qi)業(ye)(ye)家聯合(he)會、廣東省(sheng)(sheng)企(qi)(qi)業(ye)(ye)家協會、廣東省(sheng)(sheng)企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理咨詢協會、汕頭市工(gong)商(shang)(shang)聯、揭陽(yang)市工(gong)商(shang)(shang)聯、潮州市工(gong)商(shang)(shang)聯、梅州市工(gong)商(shang)(shang)聯聯辦的第18屆大(da)粵東企(qi)(qi)業(ye)(ye)發展高峰論(lun)壇(tan)暨企(qi)(qi)業(ye)(ye)學習節在汕頭馬匯(hui)召開。 史杰松
宜(yi)家的冰激(ji)凌(ling)只(zhi)賣一塊錢一個，雖然虧損，但這是(shi)宜(yi)家最套路的一點。宜(yi)家內部設計(ji)即使只(zhi)買一件家具(ju)(ju)，也需要走完(wan)整(zheng)個家具(ju)(ju)賣場。店員(yuan)少(shao)、排隊長，但在出口處(chu)花一塊錢買個冰激(ji)凌(ling)，就會讓人(ren)覺得撿了個大便宜(yi)。無(wu)論購(gou)物(wu)體驗多(duo)么(me)糟糕，最后記得的情緒只(zhi)有愉悅，這就是(shi)
成功從來不是偶然的，阿里巴巴用了(le) 7 年做到(dao)市(shi)(shi)值(zhi)過(guo)百億，騰訊用了(le) 8 年做到(dao)市(shi)(shi)值(zhi)過(guo)百億，拼(pin)多多只用了(le) 18 個月(yue)就(jiu)做到(dao)了(le)市(shi)(shi)值(zhi) 1800 億。它和 T 寶(bao)的區別在于(yu) T 寶(bao)是搜索式購買，拼(pin)多多剛(gang)開始崛起時連(lian)個小(xiao)程(cheng)序都沒(mei)有，就(jiu)一(yi)個 H5 開始進
在(zai)這個(ge)時代，不是(shi)找客戶越(yue)來越(yue)難，不是(shi)拓(tuo)展流(liu)(liu)量(liang)(liang)越(yue)來越(yue)難，而是(shi)不懂這個(ge)時代的(de)流(liu)(liu)量(liang)(liang)打(da)法(fa)(fa)。這個(ge)時代的(de)流(liu)(liu)量(liang)(liang)被分(fen)散，用戶的(de)注(zhu)意力也被分(fen)散。所以(yi)未(wei)來的(de)打(da)法(fa)(fa)一定是(shi)全(quan)(quan)渠道打(da)法(fa)(fa)、全(quan)(quan)流(liu)(liu)量(liang)(liang)系統打(da)法(fa)(fa)，叫做天網(wang)加(jia)地網(wang)加(jia)人(ren)網(wang)的(de)模式。這是(shi)一套全(quan)(quan)渠道增長路徑(jing)的(de)設(she)計，是(shi)線上加(jia)
在(zai)日(ri)本有(you)一(yi)家被譽為全世界服務(wu)最(zui)好的(de)搬(ban)(ban)家公司，聚焦搬(ban)(ban)家領域五(wu)十一(yi)年，去年收入(ru)高達一(yi)千一(yi)百八(ba)十五(wu)億(yi)日(ri)元（折合(he)人民幣七十九億(yi)元）。其(qi)服務(wu)將(jiang)搬(ban)(ban)家做到極致，遠超(chao)海底撈，用(yong)(yong)過的(de)用(yong)(yong)戶交口(kou)稱贊。搬(ban)(ban)家流程如下。 一(yi)、先(xian)在(zai) App 上下單，填寫基礎信(xin)息，
現在的員(yuan)(yuan)(yuan)工其實(shi)是有營(ying)銷(xiao)意識的，如(ru)果要做(zuo)(zuo)全(quan)員(yuan)(yuan)(yuan)營(ying)銷(xiao)，需(xu)要做(zuo)(zuo)一些基礎建設。比如(ru)給(gei)員(yuan)(yuan)(yuan)工提供(gong)物料和(he)話術，且要傻(sha)瓜化。以藥店(dian)會員(yuan)(yuan)(yuan)日活動為例(li)，可(ke)把(ba)宣發素材(cai)制作好放在公眾號或(huo)小(xiao)程序里讓員(yuan)(yuan)(yuan)工轉發。做(zuo)(zuo)全(quan)員(yuan)(yuan)(yuan)銷(xiao)售(shou)首先要梳理清楚自己能做(zuo)(zuo)的服務(wu)。包括如(ru)何表達服務(wu)、客(ke)戶(hu)
固體飲料老板的引流(liu)神操作(zuo)包括。 一、設置體驗(yan)款商(shang)品免費送(song)，支付(fu) 9 塊(kuai) 9 成(cheng)為本店(dian)會員，可享受多種福利。如(ru)支付(fu) 15 元(yuan)運費可獲(huo)得價值 69 元(yuan)的一盒益生(sheng)菌凍干粉，還能生(sheng)成(cheng)全(quan)年別人掃(sao)碼(ma)就與(yu)自己綁定推薦(jian)關系的二(er)維碼(ma)。粉絲支付(fu) 9 塊(kuai)
客戶(hu)(hu)自(zi)裂變(bian)的玩法，客戶(hu)(hu)是(shi)可以自(zi)己裂變(bian)的。中醫養生朋友就(jiu)運用了這套(tao)玩法，現在(zai)顧(gu)客每天預約且要排隊，生意很(hen)好。沒花錢做廣告買流量，卻有很(hen)多人幫他拉流量且不用發(fa)工資。客戶(hu)(hu)自(zi)裂變(bian)需要一個分享的理(li)由(you)，要符(fu)合利(li)(li)己和利(li)(li)他兩(liang)個條(tiao)件，利(li)(li)己是(shi)只(zhi)要分享就(jiu)可以省錢
介(jie)紹百(bai)(bai)分(fen)(fen)百(bai)(bai)病毒裂變營銷(xiao)術以引爆生意(yi)，提(ti)成(cheng)越高銷(xiao)售人員動力越大。若將百(bai)(bai)分(fen)(fen)百(bai)(bai)提(ti)成(cheng)的銷(xiao)售激勵方法用(yong)于客戶，如客戶買產品(pin)后，告知其推薦三個(ge)朋(peng)友(you)買可全(quan)額返現(xian)（推薦第(di)一(yi)個(ge)朋(peng)友(you)買返 20%，第(di)二個(ge)返 30%，第(di)三個(ge)返 50%），好處(chu)有。 留住老客戶
想(xiang)要賺(zhuan)大錢就要懂營銷，昨天一個(ge)(ge)做了十幾年(nian)培(pei)訓的(de)(de)朋友把我(wo)(wo)劈(pi)(pi)頭蓋臉地劈(pi)(pi)了一頓(dun)，說我(wo)(wo)空有一身打造產品的(de)(de)好本(ben)事(shi)，不(bu)會賣，如果換他(ta)來(lai)賣的(de)(de)話(hua)一年(nian)至(zhi)少五個(ge)(ge)億。我(wo)(wo)聽了心(xin)里很(hen)不(bu)是(shi)滋(zi)味，不(bu)過他(ta)說的(de)(de)一個(ge)(ge)核心(xin)點確實觸動到了我(wo)(wo)。他(ta)問我(wo)(wo)用戶是(shi)不(bu)是(shi)必須要買你的(de)(de)產品，我(wo)(wo)說
今(jin)年(nian)中(zhong)(zhong)秋(qiu)(qiu)節(jie)快到(dao)了，一(yi)句中(zhong)(zhong)秋(qiu)(qiu)快樂能讓某些人賺幾百上千萬甚(shen)至(zhi)過億。這歸功于富(fu)人們的(de)營銷游戲，用蟹券拿捏中(zhong)(zhong)國的(de)人情往來。中(zhong)(zhong)秋(qiu)(qiu)送禮主要是月餅和大閘(zha)(zha)蟹，但有兩個問(wen)題。一(yi)是中(zhong)(zhong)秋(qiu)(qiu)只有一(yi)天，大閘(zha)(zha)蟹不好保存，全部(bu)在一(yi)天發貨有物流問(wen)題。二是禮品單(dan)一(yi)，很多人收到(dao)
設計具有強勁驅動力(li)的(de)(de)(de)(de)引(yin)爆客流誘(you)餌的(de)(de)(de)(de)秘訣，包括三個重點。 一(yi)、相關性(xing)互補性(xing)。要明白客戶群(qun)體(ti)的(de)(de)(de)(de)需求(qiu)，不(bu)同(tong)群(qun)體(ti)有不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)利(li)益需求(qiu)。如(ru)底層(ceng)群(qun)體(ti)最(zui)直接的(de)(de)(de)(de)利(li)益點是金(jin)錢(qian)，忠(zhong)誠群(qun)體(ti)靠精神層(ceng)次的(de)(de)(de)(de)利(li)益因(yin)素，高(gao)層(ceng)群(qun)體(ti)追求(qiu)價值感。弄明白客戶群(qun)體(ti)的(de)(de)(de)(de)真實需求(qiu)并對癥
四川的(de)周總(zong)用 8 個月時間創造(zao) 5 億市值(zhi)賣茶葉(xie)的(de)模式。周總(zong)是原(yuan)百事可(ke)樂中國區市場總(zong)監，曾(ceng)創造(zao)過 80.9% 的(de)市場占有(you)率。2014 年因身體(ti)原(yuan)因，他想找尋更好(hao)的(de)茶園，恰(qia)逢峨眉山有(you) 30 萬畝(mu)(mu)茶園，經過反復篩選，最終找到 3 萬畝(mu)(mu)最好(hao)的(de)原(yuan)生
靠(kao)著(zhu)一(yi)首洗腦神曲，賣(mai)著(zhu) 3 元一(yi)個的(de)冰淇淋、8 塊一(yi)杯的(de)奶茶。蜜雪冰城(cheng)卻(que)做(zuo)到了(le) 1.2 萬家門店、65 億營收(shou)。蜜雪冰城(cheng)產品(pin)價格便宜還能賺(zhuan)錢的(de)做(zuo)法(fa)。 一(yi)、打造引流爆品(pin)。同樣一(yi)個冰淇淋別人賣(mai) 10 元，蜜雪冰城(cheng)只(zhi)要 2 元。賣(mai)了(le)二十多年
開門做(zuo)生(sheng)意會面臨如何有效引流(liu)的(de)問題(ti)，同(tong)樣的(de)活動別人做(zuo)能生(sheng)意爆(bao)火，自己(ji)做(zuo)卻效果不(bu)佳。引流(liu)就是吸引流(liu)量或人流(liu)，一個完整(zheng)的(de)引流(liu)活動由四(si)個要素(su)構成。 一、目標人群是誰。他(ta)們在(zai)哪里，是在(zai)周邊(bian)小區、工廠、寫字樓、商會、社群、老顧客的(de)朋友(you)圈或抖音上(shang)
2023年(nian)11月史杰松(song)代(dai)表啟迪(di)之(zhi)星“星導(dao)師”持續為(wei)山東(dong)(dong)臨沂(yi)及江蘇徐(xu)州創業者(zhe)服(fu)務(wu)。 一(yi)、山東(dong)(dong)臨沂(yi)之(zhi)行 2023年(nian)11月17日由(you)中共臨沂(yi)市(shi)委(wei)人才發展服(fu)務(wu)中心共青團臨沂(yi)市(shi)委(wei)主(zhu)辦(ban)，羅莊區委(wei)人才工作領導(dao)小組辦(ban)公室(shi)及
年賺(zhuan)百億的(de)(de)營銷思(si)(si)維涉(she)及復利思(si)(si)維與單利思(si)(si)維的(de)(de)區別。先舉(ju)例一(yi)張紙(zhi)反(fan)復對折(zhe) 64 次厚度達 16.6 億公里(li)，以及荷花池(chi)塘每(mei)天增長一(yi)倍。第九(jiu)天開(kai)半個池(chi)塘多(duo)久長滿(man)的(de)(de)問題，說(shuo)明(ming)復利思(si)(si)維的(de)(de)威(wei)力。同樣打(da)工，有(you)人(ren)月賺(zhuan) 30 萬，有(you)人(ren)能(neng)賺(zhuan) 1073 萬，如去
在河(he)南新(xin)鄉有一(yi)個非(fei)常(chang)牛逼的(de)(de)商(shang)超胖東來(lai)，被譽為中(zhong)國(guo)(guo)最(zui)好的(de)(de)店。開業不到一(yi)小時因(yin)超負荷運(yun)轉老(lao)板親自關門(men)送(song)客(ke)，還吸引(yin)了雷布斯朝圣(sheng)學習。也被收入美(mei)國(guo)(guo)哈佛商(shang)學院案(an)例庫，馬云(yun)稱其為中(zhong)國(guo)(guo)企業的(de)(de)一(yi)面旗(qi)幟。有胖東來(lai)的(de)(de)城市(shi)，其方圓(yuan)一(yi)公里是其他零(ling)售商(shang)超的(de)(de)墳(fen)場(chang)。
關于商品標價(jia)，在中(zhong)國(guo)某些(xie)(xie)市場上，標價(jia) 59 時顧(gu)客還(huan)價(jia)起點一(yi)般是 30，成(cheng)交(jiao)在 35 到 40 之間(jian)。標價(jia) 57 時顧(gu)客還(huan)價(jia)起點變成(cheng) 50，成(cheng)交(jiao)在 50 到 55 之間(jian)，標價(jia) 57 可能比標價(jia) 59 賺得更(geng)多，因為中(zhong)國(guo)某些(xie)(xie)市場存在討(tao)價(jia)還(huan)價(jia)的
“秋碩品字(zi)型(xing)，賺錢(qian)肯(ken)定行！”是(shi)(shi)秋碩農(nong)業(ye)的廣(guang)告語(yu)，也是(shi)(shi)核心發展目標，該企業(ye)是(shi)(shi)我2023年8月(yue)深(shen)度服務(wu)的一家技術(shu)創新農(nong)業(ye)企業(ye)，企業(ye)的明星(xing)產(chan)品是(shi)(shi)《品字(zi)型(xing)種(zhong)植(zhi)技術(shu)》即“玉米超高產(chan)種(zhong)植(zhi)模(mo)式”。早在201
介紹了一種現在超級火爆的(de)模(mo)式(shi)玩法(fa)，裂變速度極快。有十幾款產品(pin)在平臺上，經過幾個月(yue)的(de)努力，每月(yue)流轉(zhuan)已高達(da)兩三個億，會員已超萬人。成(cheng)為(wei)代(dai)理(li)只需 499 元，可獲得 499 元產品(pin)和(he)推廣權(quan)限(xian)，成(cheng)功推薦兩人消(xiao)費 499 元就能升級為(wei)老板，直(zhi)接推薦的(de)
蛋(dan)糕(gao)店加一(yi)元裂變(bian)的模(mo)式(shi)可使流量從每天(tian) 20 人暴增到 100 人。一(yi)家蛋(dan)糕(gao)店每天(tian)只(zhi)有(you) 20 人進(jin)店，他們(men)設計了(le)一(yi)個(ge)裂變(bian)流程，先從這 20 人開始裂變(bian)。在本店消費滿(man) 50 元的客戶(hu)，只(zhi)要再(zai)加一(yi)塊(kuai)(kuai)錢就可以獲得一(yi)份(fen)價值(zhi) 15 塊(kuai)(kuai)錢的蛋(dan)撻。加一(yi)塊(kuai)(kuai)錢
九(jiu)零(ling)后小姑娘從一(yi)(yi)家店(dian)做到(dao)一(yi)(yi)百零(ling)九(jiu)家店(dian)，她在開第(di)(di)一(yi)(yi)家店(dian)時(shi)最初只有三(san)個(ge)客(ke)戶(hu)，是朋友帶來的(de)(de)。從三(san)個(ge)客(ke)戶(hu)裂變到(dao)一(yi)(yi)百個(ge)忠實(shi)客(ke)戶(hu)用到(dao)了很多方法，分享三(san)招，尤其是第(di)(di)三(san)招非(fei)常關鍵。 一(yi)(yi)、引流。去附近人流多的(de)(de)地(di)方擺(bai)桌子、展架，帶拓(tuo)客(ke)卡，準(zhun)備多肉和盆栽(zai)，
一(yi)家(jia)健(jian)身(shen)房的(de)(de)營銷玩(wan)法，一(yi)家(jia)受疫情影響生意(yi)不(bu)好的(de)(de)健(jian)身(shen)房打(da)出(chu)廣告，每(mei)天堅持健(jian)身(shen) 45 分鐘就(jiu)給開(kai)工資。具體規則是辦(ban)理一(yi)張 1880 元的(de)(de)健(jian)身(shen)會員(yuan)卡，每(mei)去健(jian)身(shen)一(yi)次返 6 元，一(yi)年可返 2190 元，不(bu)僅免費(fei)健(jian)身(shen)還(huan)能賺 310 元。 實際情況
一、服務北(bei)(bei)方(fang)最大(da)家(jia)居(ju)集(ji)散地 香河是(shi)東北(bei)(bei)亞地區最具(ju)影響(xiang)力(li)的家(jia)居(ju)產品集(ji)散地、中(zhong)國北(bei)(bei)方(fang)最大(da)的鈑金制品和印刷(shua)包裝生(sheng)產基地。香河家(jia)具(ju)城(cheng)展廳面積220萬平方(fang)米，規(gui)模位居(ju)北(bei)(bei)方(fang)最大(da)、全國第二，為香河贏(ying)得“中(zhong)國北(bei)(bei)方(fang)家(jia)具(ju)之都”的魅
認為(wei)單(dan)純依(yi)賴某團等平(ping)臺(tai)的(de)流(liu)量不(bu)算(suan)真正的(de)流(liu)量，流(liu)量被平(ping)臺(tai)反復出租，商(shang)(shang)(shang)家賺錢(qian)要交(jiao)租，還得看平(ping)臺(tai)臉(lian)色(se)。以啤(pi)酒(jiu)代(dai)理(li)商(shang)(shang)(shang)老(lao)王為(wei)例(li)，他做了商(shang)(shang)(shang)家抱團的(de)商(shang)(shang)(shang)業模(mo)式，把幾個(ge)餐飲商(shang)(shang)(shang)戶找到一(yi)起，給每個(ge)商(shang)(shang)(shang)戶建立抖(dou)音企(qi)業號，拉到同一(yi)個(ge)群里(li)，以前留(liu)不(bu)住流(liu)量顧(gu)客，現(xian)在留(liu)住了
工(gong)信部下令 9 月 17 日阿(a)(a)里騰(teng)訊抖(dou)音要互(hu)通互(hu)聯，這帶來了新機會(hui)(hui)。抖(dou)音短(duan)(duan)短(duan)(duan)五年(nian)開辟出新天地，現(xian)在流量互(hu)通將使(shi)互(hu)聯網巨(ju)變，阿(a)(a)里和騰(teng)訊的(de)商業格局會(hui)(hui)改變，這對普通人、創業者(zhe)等(deng)都(dou)是機會(hui)(hui)。之前各大平臺構(gou)建閉環(huan)生態，抖(dou)音處于蓄勢(shi)期，不愿走資本砸錢(qian)路，
有(you)個(ge)來自(zi)廣西的(de)美(mei)女老(lao)(lao)板(ban)開了(le)一家醫療美(mei)容(rong)連鎖，她用新零售(shou)的(de)思(si)路玩了(le)一套(tao)新模式(shi)。不但自(zi)己輕松賺到錢(qian)，每一個(ge)跟(gen)她合作的(de)美(mei)容(rong)院(yuan)都感謝(xie)她。她先(xian)去對(dui)接一家美(mei)容(rong)院(yuan)。告(gao)訴老(lao)(lao)板(ban)有(you)一個(ge)價值 498 元(yuan)的(de)優(you)惠體驗項(xiang)目免費送給客戶(hu)，為其生成(cheng)并打印專屬大海(hai)報(bao)放(fang)在店門
七月二十五日晚董宇(yu)輝(hui)和東方(fang)(fang)甄選官(guan)宣分(fen)手(shou)，宇(yu)輝(hui)同(tong)行正式從東方(fang)(fang)甄選獨立。新東方(fang)(fang)當(dang)年轉(zhuan)型期(qi)拉出一(yi)支團隊做(zuo)電商(shang)，其實大家(jia)都不(bu)知(zhi)道能不(bu)能做(zuo)成(cheng)，公司(si)也沒有刻意去培(pei)養宇(yu)輝(hui)，但是宇(yu)輝(hui)出圈了(le)(le)。這就出現問題(ti)，他一(yi)個人(ren)創造的價(jia)值超過了(le)(le)整個團隊，原(yuan)有的薪酬分(fen)配激勵