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【主要資歷】
10年專業培訓機構課程開發、咨詢與授課經驗，7年大型集團企業銷售及營銷管理經驗
【從業經歷】
高正坤老師曾先后就職于合資及民營等類型企業機構，涉及生產制造、廣告公關及培訓咨詢行業，主要從事營銷管【點擊詳細】
開會讓你批(pi)評領導(dao)你怎么說？撒謊(huang)話(hua)？領導(dao)一心就在(zai)工作(zuo)上，工作(zuo)太(tai)拼了(le)要注意休息，結(jie)果同事都對(dui)我(wo)(wo)翻白眼，參會的人都懂(dong)你想干嘛(ma)，但我(wo)(wo)們不能說的這么明顯，三(san)個批(pi)評領導(dao)的萬能話(hua)術(shu)： 第(di)一，發揮傳幫帶作(zuo)用，還有進一步的空間，領導(dao)在(zai)某某行業(ye)積累了(le)十幾
介紹了自黑(hei)(hei)的好處(chu)及(ji)如何通過(guo)自黑(hei)(hei)來(lai)提高(gao)職場情商、正視自身(shen)缺(que)點和(he)防止同(tong)事挖苦。 一(yi)、反(fan)差萌。自黑(hei)(hei)形成反(fan)差萌，不會降低好感，反(fan)而讓(rang)自己更(geng)可愛，偶爾自黑(hei)(hei)更(geng)有魅力。 二、透過(guo)幽默緩(huan)解(jie)壓力。玩笑和(he)自嘲(chao)隱藏真實想法和(he)愿(yuan)望(wang)，能更(geng)好地(di)應對(dui)壓力，透
怎么防止領(ling)導(dao)套你話(hua)？ 一、只講(jiang)事實不(bu)講(jiang)評價(jia)。比如領(ling)導(dao)問今(jin)年(nian)的(de)評優你覺得(de)誰最(zui)合適(shi)，不(bu)要(yao)直(zhi)接回(hui)答，只能說領(ling)導(dao)我看小(xiao)伙(huo)子經(jing)常周(zhou)末來單位加(jia)班，小(xiao)蚊子經(jing)常半夜三更還在(zai)做短視頻，小(xiao)吳懷孕還在(zai)堅持工作，我覺得(de)他們都很優秀。 二、永(yong)遠(yuan)保(bao)持警惕。
怎么(me)一說(shuo)(shuo)話(hua)，就能(neng)(neng)深入人(ren)(ren)心(xin)，讓(rang)別人(ren)(ren)聽你(ni)的？學會(hui)這(zhe)三(san)句(ju)超有說(shuo)(shuo)服力的人(ren)(ren)性表達，你(ni)也(ye)能(neng)(neng)輕(qing)松成為駕馭(yu)人(ren)(ren)性的高手(shou)。想讓(rang)自己說(shuo)(shuo)話(hua)更管用(yong)，一定(ding)要反復細品這(zhe)三(san)句(ju)話(hua)背后的人(ren)(ren)性。 第(di)一句(ju)，沒有關系，你(ni)隨時都(dou)可以反悔。人(ren)(ren)為什么(me)不(bu)敢做決定(ding)，就是(shi)因(yin)為他害怕風險，
如果(guo)(guo)領(ling)導當(dang)(dang)著(zhu)更上級的領(ling)導或(huo)者當(dang)(dang)著(zhu)管人(ren)事的領(ling)導夸(kua)(kua)你，不要(yao)再回(hui)復 “過(guo)獎(jiang)了(le)(le)”。此(ci)時(shi)領(ling)導可(ke)能(neng)把(ba)你當(dang)(dang)重點培(pei)養對象，他夸(kua)(kua)你也是(shi)在夸(kua)(kua)自己，若回(hui)復 “過(guo)獎(jiang)了(le)(le)”，可(ke)能(neng)會打(da)他的臉，如果(guo)(guo)沒有時(shi)間發揮，記住(zhu)這三句萬
職場人提高(gao)情(qing)商(shang)的五不(bu)(bu)說(shuo)(shuo)(shuo)，提高(gao)職場情(qing)商(shang)請做(zuo)到(dao)五不(bu)(bu)說(shuo)(shuo)(shuo)： 一、遇到(dao)問題(ti)難事從(cong)不(bu)(bu)說(shuo)(shuo)(shuo) “我(wo)不(bu)(bu)會”，而是說(shuo)(shuo)(shuo) “這個我(wo)盡力完成(cheng)”。 二、當不(bu)(bu)愿意(yi)幫助一些(xie)不(bu)(bu)值(zhi)得幫的人的時候，不(bu)(bu)說(shuo)(shuo)(shuo) “不(bu)(bu)
SCRTV 表達(da)(da)模型，以及(ji)如(ru)何運用該模型提升職場溝通技(ji)巧，具(ju)體內容(rong)如(ru)下。 一(yi)、SCRTV 表達(da)(da)模型概述。 1. 是一(yi)個實用的表達(da)(da)框架，包(bao)括前進、沖突、結果、任務和價值五個關鍵要素，能幫(bang)助在職場及(ji)其(qi)他場合(he)更有效地溝通。
分(fen)享一些特別實戰實用的會(hui)議(yi)溝(gou)通方法(fa)，主要有三(san)點。 一、是立(li)人設(she)。要簡短介紹背景、經歷和(he)經驗。 二、是可靠感。對(dui)方說完后記錄并重復客(ke)(ke)戶的語言和(he)關鍵(jian)詞(ci)，不要總結、概括或拔高(gao)，讓客(ke)(ke)戶感覺自己說的話被理(li)解，從而放心進入深度(du)交流。
趙振東
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