開(kai)會(hui)讓你(ni)批(pi)(pi)評領導你(ni)怎么說(shuo)？撒謊話？領導一心就在(zai)工作上(shang)，工作太(tai)拼了要注意休息，結(jie)果同事(shi)都對我翻白眼，參會(hui)的人都懂你(ni)想(xiang)干嘛，但我們(men)不(bu)能說(shuo)的這(zhe)么明顯(xian)，三個批(pi)(pi)評領導的萬能話術：
第一(yi)，發揮(hui)傳幫(bang)帶作(zuo)用，還有進(jin)一(yi)步的空間，領導在某某行業積累了十(shi)幾年的經(jing)驗，這些經(jing)驗凝聚著智慧，希望能(neng)有更多(duo)(duo)分享工作(zuo)經(jing)驗、工作(zuo)方法的機會，多(duo)(duo)多(duo)(duo)指導我們年輕人(ren)。
第二，領(ling)導平(ping)時(shi)工(gong)作中與(yu)(yu)我們(men)年(nian)輕(qing)人交(jiao)流(liu)太少(shao)，對單位同事(shi)負面情緒關心不夠，工(gong)作中大多為就事(shi)論(lun)事(shi)，缺少(shao)主(zhu)動與(yu)(yu)我們(men)年(nian)輕(qing)人談心溝通的機會，希望(wang)以(yi)后(hou)能有更多時(shi)間與(yu)(yu)領(ling)導交(jiao)流(liu)。
第(di)三(san)，對同(tong)事存在的問題指出(chu)來不夠(gou)大膽，常常礙于情(qing)面點(dian)到(dao)為止(zhi)，有老好人思想，批(pi)評(ping)人辣(la)味(wei)不夠(gou)。
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