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復旦大學工商管理專業
行為心理學專家、NLP管理教練,金融消費者權益保護工作研究專家,服務與消保投訴處理實戰專家。22年營銷管理、咨詢培訓工作積累,20年專業授課經驗。專長于運用行為心理學技巧于服務營銷領域。博學多聞,課程條理清晰,邏輯嚴謹,案例豐富,善于分析解決工作實踐中的各種問題,工作【點擊詳細】

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職場中高情商回復領(ling)(ling)導的四(si)個技巧如下: 一、學會(hui)(hui)確認細節:領(ling)(ling)導說這兩天把(ba)報告做完(wan),應(ying)回復 “明白,我會(hui)(hui)在(zai)今天下班之前給(gei)”。 二(er)、懂(dong)得表現意識:領(ling)(ling)導說發現程序有很多 bug,應(ying)回復 “我們還在(zai)做內

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三種無效的溝通方式您中招了嗎?

人們雖(sui)重視溝通并(bing)學習其(qi)技巧,但在日(ri)常生活和工作中未必(bi)用對方(fang)式。以下是三種無效溝通方(fang)式。 一、講道(dao)理。用自己認為正確(que)的去(qu)說服對方(fang),常被(bei)年齡偏大(da)、職位高、經驗(yan)豐富者(zhe)使用。如(ru)親子關系中的家(jia)長、職場中的領導、親密關系中的男(nan)人。男(nan)人比女人更愛講

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如何面對外界不同的聲音?

面對外(wai)界批(pi)評(ping),人們有三(san)種(zhong)反應。 一、是(shi)下意識(shi)回(hui)懟,不(bu)管真相(xiang)先懟回(hui)去(qu)。 二、是(shi)不(bu)高興但會有意識(shi)反思,辨(bian)別反饋(kui)。 三(san)、是(shi)聞過則喜,下意識(shi)高興并感激對方(fang)幫助提升。 不(bu)過生活中多數人是(shi)第(di)二種(zhong)。每個人本自具足。在做市場(chang)前期調研

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不傷和氣的拒絕技巧,你一定用得到

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在職場我們該不該認錯?

主要探討了在職(zhi)場中犯錯(cuo)(cuo)后應(ying)如(ru)何(he)(he)認錯(cuo)(cuo)的問(wen)(wen)題,強調了高情(qing)商認錯(cuo)(cuo)的重(zhong)要性及不同對象(xiang)的認錯(cuo)(cuo)技巧(qiao),具體內容如(ru)下。 一、向老板認錯(cuo)(cuo)。老板更在意事情(qing)是否解(jie)(jie)決,所以做(zuo)錯(cuo)(cuo)事時(shi)要向老板表(biao)明(ming)確實做(zuo)錯(cuo)(cuo)了,重(zhong)點是說明(ming)如(ru)何(he)(he)補(bu)救以及何(he)(he)時(shi)能解(jie)(jie)決問(wen)(wen)題,這(zhe)樣老板會欣賞你(ni)

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掌握3套萬能公式,讓你成為職場萬人迷

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在職場有話直說讓你吃大虧

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付鈺 65 瀏覽次數

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