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*ACI認證國際高級職業培訓師、*領導力認證講師、*領導力認證教練、高級企業培訓師、OPP銷講導師、上海魔售大學創始導師、社群星球聯合創始人、鄭州樂訓咨詢創始人。十五年客戶服務經驗,十余年投資實戰經驗、5年培訓經驗。
陳建喜老師曾從事人力資源,建筑,林業,制造業,消防,家具,建材,金融等行【點擊詳細】

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職場中存在 “假努力” 現象

職(zhi)場中存(cun)在 “假(jia)努(nu)力(li)” 現象,很多人想得多,每天(tian)做計劃看(kan)似很忙但啥也沒干成,要(yao)拒絕職(zhi)場假(jia)努(nu)力(li): 一、要(yao)找個(ge)安靜地方,閉上眼睛問自己到底(di)想要(yao)什么,做個(ge)大致計劃即可。很多時候(hou)在行(xing)動前(qian)花費過多時間思(si)考反而影(ying)響行(xing)動,努(nu)

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小人總跟領導說壞話的正確做法

當遇到(dao)小人總跟領導說壞(huai)話的(de)(de)情況,正確做法(fa)如下:不(bu)要回(hui)擊(ji)和辯(bian)解(jie):回(hui)擊(ji)說明自身不(bu)夠強大,辯(bian)解(jie)無用,因為小人目的(de)(de)是(shi)讓(rang)對方痛苦同(tong)時保全(quan)自己(ji),越激動對方越高興(xing)。應冷靜(jing)思考領導是(shi)否因小人的(de)(de)話改變對自己(ji)的(de)(de)看法(fa),若沒有則堅持(chi)自我(wo),若有則說明與(yu)領導缺(que)乏信任基

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建立職場邊界感的方法

在職(zhi)(zhi)場(chang)交(jiao)際中(zhong),與同(tong)事(shi)交(jiao)往的(de)(de)(de)尺(chi)度和距離最難(nan)把(ba)握(wo),而擁有職(zhi)(zhi)場(chang)邊界感(gan)(gan)會讓同(tong)事(shi)更尊重(zhong)、老(lao)板(ban)更看重(zhong),自(zi)身也能(neng)獲得(de)平等待遇。以下(xia)是建(jian)立職(zhi)(zhi)場(chang)邊界感(gan)(gan)的(de)(de)(de)方法: 一、克制好(hao)奇心和說服欲。無論(lun)自(zi)身年紀大(da)小、資(zi)歷深淺,都(dou)不應將同(tong)事(shi)視(shi)為晚輩(bei)或閨(gui)蜜(mi)。職(zhi)(zhi)場(chang)的(de)(de)(de)主要目

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靠譜的人晉升快的原因在于 “省”,五個維度體現

靠譜(pu)的(de)(de)人晉升快的(de)(de)原因在于 “省(sheng)”,具體從(cong)五個(ge)維度體現(xian): 一、自我驅(qu)動挖掘意義:不用他人畫(hua)餅,自己就能發(fa)現(xian)做(zuo)一件事(shi)背后的(de)(de)意義,無論事(shi)情(qing)大小(xiao)都(dou)盡力做(zuo)好,深知其價值(zhi)所在。 二、時(shi)間(jian)管理高效:是時(shi)間(jian)管理高手,無需

劉(liu)力銘(ming) 61 瀏覽次數

上班后會透徹的職場暗真理

上(shang)班后會(hui)明白以下這些職(zhi)場(chang)暗道(dao)理(li): 一、公司秘(mi)(mi)密(mi)不可(ke)隨(sui)意言說。公司里的秘(mi)(mi)密(mi)如同(tong)(tong)女(nv)人的年紀,即便知曉也不能輕易談論,要守口如瓶。 二、同(tong)(tong)事巴結領導(dao)現(xian)象(xiang)常見(jian)。在職(zhi)場(chang)中(zhong),很多同(tong)(tong)事都有悄悄巴結領導(dao)的行為,這似乎成為一種常見(jian)現(xian)象(xiang)。 三

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職場給領導客戶發短信的靈活變通

春(chun)節給領(ling)導(dao)客(ke)戶發祝(zhu)福(fu)短信,有以下注意事項(xiang): 一(yi)、萬能公(gong)式及(ji)示例。公(gong)式:問好 + 回顧 + 感謝(xie) + 祝(zhu)福(fu)。示例:如 “領(ling)導(dao)新年好,記得五月份的時候,公(gong)司在(zai)某個項(xiang)目上我(wo)(wo)出了(le)一(yi)點問題,是您(nin)給了(le)我(wo)(wo)最大的支持(chi)和幫助(zhu),讓我(wo)(wo)順利地(di)度過

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三種職場PUA套路教你如何應對

職場 PUA 是上級利用語言、權(quan)利等對(dui)(dui)下屬進行打擊(ji)、否(fou)定、心(xin)理暗示(shi)和控制的(de)行為,常(chang)見三種套路及應對(dui)(dui)方法如下。 一(yi)、謾罵式 PUA。領導常(chang)說 “你很差”,會摧(cui)毀員工心(xin)理狀態和自信。應對(dui)(dui)方法是對(dui)(dui)自己實力保持自信,肯(ken)

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職場里活得灑脫之人擁有十大思想

職場(chang)里(li)活(huo)得通透(tou)的人具有(you)十大特質: 1、按時(shi)上班(ban)(ban)、按時(shi)下(xia)班(ban)(ban),拒絕職場(chang) pua 和無償加班(ban)(ban)。 2、有(you)職場(chang)邊(bian)界感,不(bu)暴露自己(ji)隱私(si),不(bu)多管(guan)別(bie)人閑事。 3、工(gong)作安排什么(me)就做什么(me),不(bu)多做。 4、該(gai)摸魚就摸魚,該(gai)薅羊(yang)毛就薅羊(yang)毛。

蘇(su)運 58 瀏覽次數

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