已加入本站3759天 , 點擊量：25875 次
國內*公司治理及監事會治理專家.
中企遠信管理咨詢集團高級講師.中國監事職業網公司治理專家組成員；長期從事大型企業管理和公司法律業務運作，在上海冶金控股集團公司工作期間曾負責企業法律事務管理業務，在寶鋼主持合同處工作5年.曾直接參加上海地區鋼鐵企業聯合重組、寶山鋼鐵股份公司上市和寶鋼集團公【點擊詳細】
某科技公司為(wei)擴大市(shi)場(chang)影響力決定投資(zi)新(xin)型技術(shu)研(yan)發，經過市(shi)場(chang)調研(yan)。選(xuan)擇(ze)人(ren)工智能領域作為(wei)突(tu)破口，成功(gong)推出創新(xin)產品(pin)并(bing)迅(xun)速占領市(shi)場(chang)，實現了業績增長。 優化建(jian)議如下(xia)： 一、深(shen)化市(shi)場(chang)洞察。在決策前需進一步挖掘用戶需求與市(shi)場(chang)趨勢，通過大數(shu)據(ju)分(fen)析
業務發(fa)展會帶動新(xin)的崗位跟人員進來(lai)(lai)，對追(zhui)求(qiu)企業效益最大化(hua)來(lai)(lai)說，大規模協作效率(lv)就非常重(zhong)(zhong)要。最簡(jian)單的方法就是通過(guo)制(zhi)度(du)來(lai)(lai)解(jie)決問(wen)題。那么(me)制(zhi)度(du)怎么(me)設置會更合理？ 第一，快速達(da)成共識(shi)的制(zhi)度(du)。工作當(dang)中(zhong)重(zhong)(zhong)復(fu)操(cao)作或者類似的事情(qing)比較多，同(tong)事之間溝通做事情(qing)，
在我(wo)輔導的(de)一(yi)(yi)些(xie)創業(ye)(ye)項目，還有(you)(you)我(wo)觀察我(wo)們(men)的(de)創業(ye)(ye)者(zhe)或(huo)者(zhe)設(she)計師，產品經(jing)理在做創新的(de)過程中(zhong)，蠻多次的(de)發生這樣的(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)情況。就是當我(wo)們(men)準備要(yao)進入到一(yi)(yi)個(ge)(ge)全新的(de)探索和(he)做一(yi)(yi)個(ge)(ge)決(jue)策(ce)的(de)過程中(zhong)，決(jue)策(ce)者(zhe)突(tu)然(ran)有(you)(you)了(le)一(yi)(yi)種反彈(dan)。這種反彈(dan)是推翻了(le)之前所有(you)(you)的(de)努力(li)，然(ran)后他要(yao)回到一(yi)(yi)
人在情緒特(te)別強烈的(de)(de)時候，比如說我(wo)特(te)別的(de)(de)生氣，特(te)別的(de)(de)憤怒、激動，甚至(zhi)特(te)別開心(xin)的(de)(de)時候，那(nei)個智商都是(shi)繼(ji)續下降(jiang)的(de)(de)，因為我(wo)們的(de)(de)冷靜(jing)的(de)(de)理性的(de)(de)認知系(xi)統沒有被打開。如果(guo)這個時候你做決策的(de)(de)話，一(yi)定你的(de)(de)失敗率是(shi)很高的(de)(de)，那(nei)我(wo)們應該怎么樣做呢？我(wo)有兩個技巧(qiao)分享給大(da)
我們(men)(men)(men)來分享下由行為經濟學(xue)提出(chu)的三種決(jue)策(ce)偏見(jian)(jian)，看它們(men)(men)(men)是如(ru)何影響我們(men)(men)(men)做出(chu)非(fei)理(li)性決(jue)策(ce)的。他們(men)(men)(men)分別是代(dai)表性偏見(jian)(jian)、可得性偏見(jian)(jian)和錨(mao)定性偏見(jian)(jian)。 1、先(xian)說代(dai)表性偏見(jian)(jian)。代(dai)表性偏見(jian)(jian)是指你(ni)常(chang)常(chang)會(hui)過(guo)分相(xiang)信(xin)小樣本(ben)，認為小樣本(ben)也能代(dai)表整體或者整體情況，能通過(guo)小樣
作為決(jue)策(ce)者的(de)(de)(de)一把手一定要(yao)向任總學習灰度(du)決(jue)策(ce)。當(dang)你(ni)耍二桿子的(de)(de)(de)時候，當(dang)你(ni)失去價值觀使命感(gan)的(de)(de)(de)時候，當(dang)你(ni)為顯(xian)擺個人英雄(xiong)主義(yi)而(er)忘記初心的(de)(de)(de)時候，都是決(jue)策(ce)有問題的(de)(de)(de)時候。保(bao)持正(zheng)確(que)(que)的(de)(de)(de)時間做正(zheng)確(que)(que)的(de)(de)(de)事(shi)，保(bao)持事(shi)情的(de)(de)(de)正(zheng)確(que)(que)過程，你(ni)才是一個合格(ge)的(de)(de)(de)一把手。反之，請讓(rang)出板(ban)凳
我們(men)經常(chang)要(yao)做(zuo)(zuo)決(jue)策(ce)(ce)的(de)時候，你(ni)一(yi)定要(yao)做(zuo)(zuo)一(yi)個自我覺察，就(jiu)是(shi)你(ni)是(shi)不是(shi)做(zuo)(zuo)好了心態上的(de)準(zhun)備(bei)。我們(men)叫(jiao)意(yi)識清晰(xi)(xi)度(du)，在(zai)高意(yi)識清晰(xi)(xi)度(du)下面做(zuo)(zuo)決(jue)策(ce)(ce)，你(ni)對(dui)這(zhe)個決(jue)策(ce)(ce)的(de)把握會更好一(yi)些。高意(yi)識清晰(xi)(xi)度(du)在(zai)內在(zai)要(yao)讓你(ni)自己處(chu)在(zai)一(yi)個身體(ti)舒服的(de)狀態。身體(ti)舒服你(ni)的(de)整個意(yi)識態會處(chu)在(zai)一(yi)個積
我們是不(bu)是經常問別人，你(ni)分(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)了半(ban)天(tian)，你(ni)的決(jue)定(ding)是什么？對方就會(hui)說，想不(bu)出來(lai)，這(zhe)是一(yi)個(ge)非常好的提問，分(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)了半(ban)天(tian)，如果不(bu)去做決(jue)定(ding)，那個(ge)分(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)實際上(shang)還(huan)只在表面。要做決(jue)策，背后(hou)體現的心理學是什么呢(ni)？ 1、它體現了你(ni)的優先級。所以(yi)你(ni)分(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)了半(ban)天(tian)，如果
方加弟
麥天行
季益祥
張皓
余魁智
林安
韓榮華
陳清
鄭加成
張昌祥
張蕾
蔣定定
黃星富
吳來京
劉興武