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長春理工大學教育管理學士
東北師范大學教育經濟管理碩士
中歐國際工商學院MBA
創新搭建“員工勝任力六維模型”
通信行業服務8年之久，深受學員喜愛
培訓近1500場，學員遍及管理者和基層員工
研發《杜拉拉系列》和《辦公室養生系列》女性課程
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若(ruo)想在職場擁有好口才，成為領導喜歡的好員工，需學(xue)會以(yi)下 6 句話。 一(yi)、上(shang)級交代任務時(shi)，別說 “我(wo)不行(xing)”，應說 “我(wo)馬上(shang)去辦(ban)”，隨(sui)后馬上(shang)匯報(bao)執行(xing)計劃。 二、傳遞(di)壞消息時(shi)，不要(yao)直接說
職場中(zhong)高情商回復(fu)領導的(de)四個(ge)技(ji)巧如下： 一(yi)、學會確認細節：領導說這兩天把報告(gao)做(zuo)完(wan)，應回復(fu) “明白(bai)，我會在今天下班之前給(gei)”。 二、懂得表現意識：領導說發現程(cheng)序有很(hen)多 bug，應回復(fu) “我們還在做(zuo)內
在(zai)職場上(shang)做好向上(shang)溝通至關(guan)重(zhong)要(yao)，掌握(wo)以(yi)下三(san)個技巧能(neng)跑贏(ying) 80% 的(de)(de)職場人。 一、了解你的(de)(de)領(ling)導(dao)。清楚(chu)領(ling)導(dao)是什么樣的(de)(de)人以(yi)及他的(de)(de)想(xiang)法，這(zhe)樣才(cai)能(neng)更好地配合其工作，因為在(zai)職場中領(ling)導(dao)的(de)(de)想(xiang)法比自(zi)己的(de)(de)更重(zhong)要(yao)。 二、根(gen)據領(ling)導(dao)風格調整自(zi)己。若領(ling)導(dao)是急
在職場中，越(yue)專業的(de)人可能過得越(yue)憋(bie)屈，因為(wei)專業牌單出易輸。小李是(shi)自(zi)(zi)媒體部門剪(jian)輯(ji)高手，公司 70% 爆款視頻(pin)出自(zi)(zi)他手，但(dan)他與新來的(de)市(shi)場總(zong)監(jian)不對付(fu)。市(shi)場總(zong)監(jian)讓他剪(jian)新產品發布視頻(pin)，本是(shi)小李駕輕就熟的(de)工作，卻因總(zong)監(jian)挑剔，反復修(xiu)改了八次(ci)。第九版發過去(qu)后
職場(chang)中難免(mian)遇到在(zai)背后(hou)說壞話的同(tong)事，應對方法如下。 一、反夸(kua)(kua)(kua)策略。知(zhi)道同(tong)事在(zai)背后(hou)說壞話時，不要沖動罵(ma)戰，要沉住氣。裝作(zuo)不知(zhi)道，在(zai)各(ge)種場(chang)景自然(ran)地(di)反夸(kua)(kua)(kua)他。比如聊(liao)(liao)衣服時夸(kua)(kua)(kua)其衣品好(hao)有(you)氣質，聊(liao)(liao)工作(zuo)時夸(kua)(kua)(kua)其曾幫助自己等。運(yun)用心(xin)理學的投射效應，即人(ren)們會
溝(gou)通的(de)目的(de)在于促進信息的(de)準確傳遞(di)、增強理解(jie)與(yu)合作(zuo)，最(zui)(zui)終(zhong)達到(dao)共同的(de)目標。有(you)效的(de)溝(gou)通策(ce)略(lve)至(zhi)關重要，以中(zhong)日農機(ji)設備(bei)談(tan)(tan)判為例，雙方(fang)通過充分準備(bei)、靈活應變的(de)策(ce)略(lve)最(zui)(zui)終(zhong)達成滿意協議。中(zhong)方(fang)在談(tan)(tan)判中(zhong)深入了解(jie)市(shi)場行(xing)情，制定詳細談(tan)(tan)判方(fang)案(an)，還靈活運用(yong)談(tan)(tan)判技巧(qiao)（如(ru)欲
主要(yao)探討了在職場中犯錯(cuo)(cuo)后應如何(he)(he)認錯(cuo)(cuo)的問題，強調了高情商認錯(cuo)(cuo)的重要(yao)性及(ji)不(bu)同對(dui)象(xiang)的認錯(cuo)(cuo)技(ji)巧，具(ju)體(ti)內容如下。 一、向(xiang)老板(ban)認錯(cuo)(cuo)。老板(ban)更在意事情是否解(jie)決(jue)，所以做錯(cuo)(cuo)事時要(yao)向(xiang)老板(ban)表明(ming)確實做錯(cuo)(cuo)了，重點(dian)是說明(ming)如何(he)(he)補救(jiu)以及(ji)何(he)(he)時能解(jie)決(jue)問題，這樣老板(ban)會欣賞(shang)你
掌握(wo)八條說話(hua)技巧，助您(nin)精準(zhun)拿捏分寸(cun)，晉(jin)升高情商溝(gou)通達人(ren)。 一(yi)、善言美(mei)語(yu)，表(biao)達平順婉轉，令人(ren)愉悅，為良(liang)好(hao)溝(gou)通奠基。 二、守(shou)口(kou)如瓶，勿(wu)直(zhi)抒胸臆、言語(yu)無忌，免遭人(ren)嫌，保好(hao)人(ren)緣。 三、謹言慎行(xing)，不該(gai)言之事堅決不語(yu)，防禍從口(kou)出，免生
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