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<p>司銘宇(yu)講(jiang)師:浙(zhe)江(jiang)(jiang)某(mou)(mou)汽車配件公司《中(zhong)層(ceng)干部(bu)管理(li)(li)與(yu)領導(dao)力提(ti)(ti)升》內(nei)訓<br /> 應(ying)浙(zhe)江(jiang)(jiang)某(mou)(mou)汽車配件公司邀請，司銘宇(yu)講(jiang)師為其一(yi)百多位中(zhong)層(ceng)管理(li)(li)干部(bu)提(ti)(ti)供了《中(zhong)層(ceng)干部(bu)管理(li)(li)與(yu)領導(dao)力提(ti)(ti)升》企(qi)(qi)業培訓內(nei)訓項(xiang)目。在企(qi)(qi)業培訓的前期溝通中(zhong)
一、很多老(lao)板會(hui)喜歡業務(wu)標(biao)兵，但實際上業務(wu)標(biao)兵以(yi)外呢，什么樣的人適合做中層。我有幾(ji)個比較好(hao)的問(wen)題(ti)分享給你。 二、結合今(jin)年的業務(wu)目標(biao)，你是怎(zen)么考慮團隊(dui)(dui)配置的，看他組建團隊(dui)(dui)的能力。阿里(li)培養基層干部，最重要的就是要學會(hui)這個。 三、面臨一
一(yi)個(ge)(ge)公(gong)司從初創期(qi)到發展(zhan)期(qi)，如何來解(jie)決這個(ge)(ge)公(gong)司的(de)(de)(de)成(cheng)長(chang)過(guo)程當中，遇(yu)到的(de)(de)(de)這些問(wen)題呢(ni)？這里(li)邊核心重要的(de)(de)(de)關鍵點是干部(bu)(bu)。我們看(kan)(kan)到為什么(me)干部(bu)(bu)那么(me)重要呢(ni)？說沒有干部(bu)(bu)為什么(me)解(jie)決問(wen)題呢(ni)？各位看(kan)(kan)一(yi)看(kan)(kan)，一(yi)個(ge)(ge)公(gong)司只有有優(you)秀的(de)(de)(de)管(guan)理(li)人員(yuan)，優(you)秀的(de)(de)(de)管(guan)理(li)人員(yuan)是干嘛的(de)(de)(de)？
在新晉(jin)管(guan)理(li)者的(de)(de)培(pei)訓課堂中，大(da)家都希(xi)望自己(ji)能(neng)快(kuai)速的(de)(de)進入角色，能(neng)夠(gou)帶領團隊(dui)按時完(wan)成(cheng)公(gong)司下達的(de)(de)任務。那么大(da)家首(shou)先要考慮的(de)(de)是(shi)自己(ji)打算(suan)采用什么樣的(de)(de)管(guan)理(li)方式。如(ru)果不(bu)考慮這(zhe)個問(wen)題，我們(men)可能(neng)會不(bu)斷地(di)碰壁，浪(lang)費很多時
我們(men)(men)發現育人，我們(men)(men)經(jing)(jing)常講一句話叫(jiao)(jiao)忠誠勝于能力。這句話其(qi)實在企業(ye)管理界被好多人去(qu)作為(wei)非(fei)常重(zhong)要的黃(huang)金經(jing)(jing)典。那(nei)么(me)忠誠重(zhong)不重(zhong)要？當然重(zhong)要，尤其(qi)對(dui)民營企業(ye)來去(qu)講，我們(men)(men)每(mei)家(jia)企業(ye)都(dou)特別(bie)期望干部對(dui)公司忠誠。但是忠誠是相(xiang)互的，什么(me)是相(xiang)互的？叫(jiao)(jiao)做你信任(ren)我，我也
職(zhi)場中(zhong)(zhong)我們(men)難免會遇到很多(duo)的(de)問題，而這(zhe)之中(zhong)(zhong)90%的(de)問題源自于人(ren)與人(ren)之間的(de)溝通(tong)。作(zuo)為(wei)中(zhong)(zhong)層管(guan)理(li)者(zhe)的(de)你(ni)，或(huo)許與上司(si)的(de)溝通(tong)中(zhong)(zhong)也會有或(huo)多(duo)或(huo)少的(de)問題。對于上司(si)而言，職(zhi)位賦予他更高的(de)權力。而作(zuo)為(wei)中(zhong)(zhong)層管(guan)理(li)者(zhe)的(de)我們(men)，權責是(shi)非常有限(xian)的(de)。在這(zhe)種情況下(xia)，我們(men)又(you)該怎么
<p>中層干部最頭痛的就是有三個得不到<br /> 一(yi)、是得不到上級(ji)信(xin)任<br /> 二、是得不到下(xia)級(ji)體諒<br /> 三、是得不到同級(ji)的支持和(he)配合<br /> 看一(yi)下(xia)身邊那些(xie)優秀
<p>能干的干部(bu)。<br /> 第(di)一(yi)(yi)個(ge)，把面子做給上級(ji)。任(ren)何事情(qing)先講，這(zhe)是上級(ji)領導(dao)有(you)方，我(wo)才去執行(xing)的，你就很安全(quan)。這(zhe)個(ge)事情(qing)是受到上級(ji)的指示，他就不會覺得你在威脅(xie)他。功臣有(you)兩種，一(yi)(yi)種是被(bei)上級(ji)嘉獎的，一(yi)(yi)種是被(bei)上級(ji)殺的。殺
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