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《前沿講座》攜訓網特邀嘉賓
葉小濤是*行為心理專家，擁有12年經驗的資深企業文化專家!曾任澳視（中國）國際傳播創意總監，上海東方電視臺“愛心劇場”節目策劃、撰稿。上海有線電視臺“克隆明星”，“真我風采”電視大賽形象指導、評委。
葉小濤作為行為研究專家，他能洞悉行為語言【點擊詳細】
我(wo)們這里說(shuo)的(de)銷售(shou)主(zhu)管(guan)，包含銷售(shou)總監(jian)，銷售(shou)經理，銷售(shou)VP，職級越高責任越大。他們往往夾(jia)在老板和(he)一(yi)線(xian)銷售(shou)之間(jian)，上要對得起公司業績，下要帶好(hao)隊(dui)伍給與支持(chi)。但(dan)是究竟怎(zen)么才(cai)能把隊(dui)伍帶好(hao)呢，一(yi)個銷售(shou)leader每天究竟該干些什(shen)么事情，相(xiang)信大多數人比
要(yao)打(da)造一支銷售戰(zhan)斗力(li)特別強的(de)團隊，只要(yao)做(zuo)好這幾個方面就(jiu)夠了(le)。 1、如果你招(zhao)人，要(yao)招(zhao)什么樣的(de)人，要(yao)招(zhao)30歲以下的(de)年輕人，家里要(yao)窮(qiong)一點的(de)，對賺錢(qian)有(you)一定強的(de)欲望了(le)，不(bu)想賺錢(qian)就(jiu)不(bu)要(yao)去(qu)做(zuo)銷售了(le)。這個人能夠活(huo)學活(huo)用，稍微(wei)要(yao)有(you)一點點悟性，表達(da)能力(li)還
什(shen)么叫組(zu)織體(ti)能(neng)？組(zu)織體(ti)能(neng)有(you)幾個特點。 1、他模糊(hu)不清，你這(zhe)個團隊士氣(qi)(qi)好(hao)(hao)的時候(hou)，業(ye)(ye)績(ji)就上來，士氣(qi)(qi)不好(hao)(hao)的時候(hou)業(ye)(ye)績(ji)就下去。所以為什(shen)么士氣(qi)(qi)大(da)于勇(yong)氣(qi)(qi)？那么這(zhe)個士氣(qi)(qi)由什(shen)么決(jue)定呢？由他的心態決(jue)定的。所以，組(zu)織體(ti)能(neng)往往是模糊(hu)的。 2、它是變動的
銷售最(zui)重要的就是這(zhe)三(san)方面(mian)培訓(xun)，這(zhe)三(san)方面(mian)培訓(xun)你不過，到(dao)了戰場(chang)上，十有(you)八九(jiu)會被別(bie)人(ren)打殘了。 第(di)一個(ge)培訓(xun)是懂產品(pin)(pin)。像當年我(wo)們(men)進到(dao)惠普(pu)以后，一個(ge)產品(pin)(pin)一個(ge)產品(pin)(pin)過，我(wo)這(zhe)個(ge)事業部一共是二十大類產品(pin)(pin)，過關要達到(dao)什么水平呢？能站(zhan)在用戶面(mian)前，把我(wo)們(men)這(zhe)個(ge)產
怎(zen)么樣去組建一(yi)支優秀的(de)銷售團(tuan)隊及(ji)人(ren)(ren)員搭配(pei)的(de)問(wen)(wen)題。通(tong)俗來講，你的(de)團(tuan)隊是否(fou)有會嗷嗷叫的(de)人(ren)(ren)做業(ye)務很牛的(de)人(ren)(ren)？老人(ren)(ren)新人(ren)(ren)及(ji)勤勤懇懇做業(ye)務的(de)人(ren)(ren)，近期很多(duo)人(ren)(ren)都(dou)問(wen)(wen)了我這么一(yi)個問(wen)(wen)題，我反過頭來問(wen)(wen)了他們這么一(yi)句，怎(zen)么樣去定義一(yi)部(bu)電影(ying)為(wei)好(hao)電影(ying)及(ji)這部(bu)電影(ying)需要哪(na)些人(ren)(ren)員
工(gong)(gong)(gong)業(ye)品(pin)(pin)(pin)(pin)營(ying)(ying)銷(xiao)團(tuan)(tuan)隊(dui)建(jian)設對(dui)于(yu)任何(he)工(gong)(gong)(gong)業(ye)品(pin)(pin)(pin)(pin)企(qi)業(ye)的(de)(de)營(ying)(ying)銷(xiao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)都(dou)是十分重要的(de)(de)。但是由于(yu)工(gong)(gong)(gong)業(ye)品(pin)(pin)(pin)(pin)企(qi)業(ye)的(de)(de)營(ying)(ying)銷(xiao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)自身特(te)點，其工(gong)(gong)(gong)業(ye)品(pin)(pin)(pin)(pin)營(ying)(ying)銷(xiao)團(tuan)(tuan)隊(dui)在一(yi)定程度(du)上缺(que)乏團(tuan)(tuan)隊(dui)合作(zuo)、營(ying)(ying)銷(xiao)技能及統(tong)一(yi)管(guan)理，工(gong)(gong)(gong)業(ye)品(pin)(pin)(pin)(pin)營(ying)(ying)銷(xiao)團(tuan)(tuan)隊(dui)建(jian)設具(ju)有(you)一(yi)定難度(du)。因此有(you)必要結合工(gong)(gong)(gong)業(ye)品(pin)(pin)(pin)(pin)企(qi)業(ye)的(de)(de)特(te)點
司銘宇老師(shi):新(xin)任銷(xiao)售(shou)(shou)經理(li)新(xin)任銷(xiao)售(shou)(shou)主管(guan)培訓之角色認知(zhi) 很多銷(xiao)售(shou)(shou)管(guan)理(li)崗位都是來自于(yu)一線(xian)優秀銷(xiao)售(shou)(shou)人才的(de)提(ti)拔(ba)，這些業績出(chu)(chu)色的(de)銷(xiao)售(shou)(shou)人才在自我(wo)銷(xiao)售(shou)(shou)能力方面表現突(tu)出(chu)(chu)，但他們本身不是管(guan)理(li)科班出(chu)(chu)身，在被公司提(ti)拔(ba)為管(guan)理(li)者之前(qian)沒有接受過系統的(de)管(guan)理(li)培訓，或者
大多(duo)數企業都懂得(de)要「以(yi)銷售為龍頭」，因(yin)為銷售驅動業務，是(shi)企業的造(zao)血(xue)器官。 尤其(qi)對于非技術領先型企業，銷售能力的高下將直接決定(ding)企業境遇的好(hao)壞，凸顯了(le)銷售團隊的重要性。 因(yin)此，「如何打(da)造(zao)卓越銷售團隊」是(shi)一個經(jing)久不衰的話(hua)題
陳志平
朱國文
張有為
許敬友
趙燕
韓金鋼
母航
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葉鴻衛
馮宗紅
杜濤
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丁東
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