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河北大幟教育訓練機構首席講師
“贏家智慧”教育系統創立人
石家莊大幟商務策略服務公司創辦人
實戰派講師，精專與中小企業經營管理教育及個人成長訓練和潛能開發，被學員譽為“成功教練”，大專學歷，23歲自主創業，從商17載，2000年開始從事培訓教育事業，有獨立的企業顧問公司【點擊詳細】
今天更新幾個營銷思維，如果(guo)你(ni)覺(jue)得有些迷茫， 一 定要看完(wan)!并(bing)且收藏時刻給你(ni)自己(ji)鼓(gu)鼓(gu)勁兒 你(ni)迷茫了(le)，其實就(jiu)是你(ni)對你(ni)的產(chan)品，團隊(dui)，以(yi)及模式(shi)等(deng)等(deng)并(bing)沒有很大信(xin)心。你(ni)應該找(zhao)到那種感覺(jue)，就(jiu)是真(zhen)正你(ni)自己(ji)愛到骨子里(li)的一款(kuan)鏟品以(yi)及團隊(dui)
在(zai)2023年(nian)年(nian)底，我迎來了(le)人(ren)生中的一次重要經(jing)歷——參加了(le)由福州市勞動就(jiu)業(ye)(ye)中心(xin)組織(zhi)的馬蘭(lan)花創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)培訓。這是(shi)一個連續7天(tian)的免費培訓課(ke)程，旨在(zai)幫助像我這樣的有志于創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)的人(ren)士，提高創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)技能，增強創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)信(xin)心(xin)。回(hui)顧這段學習(xi)時光，我感(gan)
大多數企(qi)業(ye)(ye)都懂得(de)要(yao)「以(yi)銷(xiao)售(shou)為龍(long)頭」，因為銷(xiao)售(shou)驅動業(ye)(ye)務，是(shi)企(qi)業(ye)(ye)的造血器官(guan)。 尤其(qi)對于非技術領先型企(qi)業(ye)(ye)，銷(xiao)售(shou)能力的高下將直接決(jue)定企(qi)業(ye)(ye)境遇(yu)的好壞，凸(tu)顯了(le)銷(xiao)售(shou)團隊的重要(yao)性(xing)。 因此，「如何打造卓越銷(xiao)售(shou)團隊」是(shi)一個經(jing)久不衰的話題
打(da)造狼(lang)性營銷團隊的(de)(de)(de)(de)話(hua)，銷售經理一(yi)(yi)(yi)定要(yao)(yao)(yao)有一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)非常(chang)重要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)能力去讓(rang)銷售激(ji)發狼(lang)性，通過一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)非常(chang)重要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)工具，那(nei)就是(shi)(shi)業(ye)(ye)績(ji)排(pai)(pai)行榜。一(yi)(yi)(yi)般(ban)的(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)績(ji)排(pai)(pai)行榜的(de)(de)(de)(de)話(hua)，只(zhi)會出(chu)現一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)維度(du)的(de)(de)(de)(de)這樣的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)數據(ju)，排(pai)(pai)行的(de)(de)(de)(de)就是(shi)(shi)每個(ge)(ge)銷售的(de)(de)(de)(de)指標是(shi)(shi)多(duo)少(shao)，然(ran)后完(wan)成(cheng)的(de)(de)(de)(de)數量是(shi)(shi)多(duo)少(shao)，完(wan)成(cheng)率(lv)是(shi)(shi)多(duo)少(shao)。
不(bu)是每個優秀的銷售(shou)人員都能做銷售(shou)管理(li)崗(gang)位。很(hen)多公(gong)司都出現過這樣的情況，銷售(shou)冠軍升官(guan)以后搞砸了。我原(yuan)來(lai)(lai)這邊就(jiu)遇到過這樣一(yi)種情況，原(yuan)來(lai)(lai)做銷售(shou)人員的時候，年(nian)年(nian)超額完成(cheng)，年(nian)年(nian)拿很(hen)多提成(cheng)。后來(lai)(lai)把(ba)他(ta)提拔成(cheng)了銷售(shou)經理(li)，結果搞得一(yi)塌糊涂。為什(shen)么呢？很(hen)多
銷售(shou)團隊(dui)離不(bu)開早(zao)會(hui)(hui)晚會(hui)(hui)，但(dan)你知道(dao)嗎如果你的(de)(de)早(zao)會(hui)(hui)晚會(hui)(hui)開不(bu)好的(de)(de)話，會(hui)(hui)導致團隊(dui)流失(shi)。咱們先(xian)說早(zao)會(hui)(hui)很多，我看到(dao)一些管理者(zhe)開早(zao)會(hui)(hui)只會(hui)(hui)盲目的(de)(de)打雞血(xue)(xue)，我一直不(bu)否定打雞血(xue)(xue)。但(dan)是(shi)如果你的(de)(de)早(zao)會(hui)(hui)只是(shi)單(dan)純的(de)(de)打雞血(xue)(xue)，那(nei)是(shi)大(da)錯特錯的(de)(de)。早(zao)會(hui)(hui)的(de)(de)核心是(shi)讓員工充滿動力(li)的(de)(de)投(tou)入(ru)今
銷(xiao)售人員入職的時候，我們應(ying)該做(zuo)哪些方面培訓呢？建(jian)議(yi)做(zuo)以下內容。 一(yi)、企業文(wen)化培訓。 企業文(wen)化培訓要達到(dao)讓員工從內心認同喜歡這(zhe)家(jia)公司。一(yi)般來(lai)講(jiang)(jiang)，我們建(jian)議(yi)領導去做(zuo)這(zhe)個課程(cheng)的分享(xiang)，講(jiang)(jiang)自己創業經歷(li)，講(jiang)(jiang)企業的成就，講(jiang)(jiang)為(wei)什(shen)么做(zuo)這(zhe)家(jia)企業，講(jiang)(jiang)企
這(zhe)里講(jiang)的管理(li)十律，屬于(yu)“臨床管理(li)學”——幫(bang)助組(zu)織中的經(jing)理(li)人解決實(shi)際問題的管理(li)學。這(zhe)十條法(fa)則很重(zhong)要(yao)，所(suo)以稱為管理(li)的黃(huang)金(jin)法(fa)則。它(ta)們可以分為四組(zu)：管理(li)自(zi)己、管理(li)他人、管理(li)組(zu)織、領導力。
鄧志君
楊思輝
陳烈仲
夏菲
韓琪
金玉成
金言
朱國春
許敬友
周嘉俊
金大松
艾金鳳
杜濤
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