清華大學、北京大學、浙江大學EMBA總裁班特邀講師。全程深度輔導80余家企業的營銷系統診斷和咨詢,以及全程策劃和營銷布局,從“定方向,出策劃,重落實”幫助企業走出發展的瓶頸,實現業績的再次增長和突破,同時為企業建立和穩固競爭發展的平臺,從而實現“戰術營銷是做事,規模營銷是做市,品牌營銷是做勢”的企業【點擊詳細】
一家公司(si)靠(kao)模式賺(zhuan)了一個(ge)億,其(qi)(qi)成(cheng)功秘訣在于對人(ren)性的(de)深刻洞(dong)察。該模式仍有(you) 90% 的(de)人(ren)不知(zhi)道,建議耐心看完以打開商業(ye)認知(zhi)。以奶茶(cha)加(jia)盟品牌為例,其(qi)(qi)招募加(jia)盟商及后期運營方式不同,主要分為三個(ge)環節。 一、是加(jia)盟考核。總部通過渠道篩選(xuan)出想(xiang)加(jia)盟的(de)人(ren)
想要更快賺錢要學會招代(dai)理,很(hen)多人(ren)不會招代(dai)理讓別(bie)人(ren)幫(bang)自己賣貨,代(dai)理分銷(xiao)模式有很(hen)多種(zhong),介(jie)紹智慧云倉模式。有個女(nv)老板賣老年產品(pin),用這套模式快速打開(kai)市場。她做了個小程序平臺,花 299 元購(gou)買(mai)一(yi)款產品(pin)送 1500 元大紅包,推薦(jian)朋友購(gou)買(mai)可提現(xian),推薦(jian)
天下最好的(de)(de)商業(ye)(ye)(ye)(ye)模(mo)式是(shi)國(guo)家模(mo)式,一個(ge)國(guo)家賺錢的(de)(de)方(fang)式如(ru)下。 一、印鈔(chao)并(bing)使其流動,然(ran)后收稅(shui)(shui)。如(ru)營(ying)業(ye)(ye)(ye)(ye)稅(shui)(shui)(營(ying)業(ye)(ye)(ye)(ye)額(e)的(de)(de) 5%)、增值稅(shui)(shui)(進(jin)銷差(cha)價的(de)(de) 17%)、企業(ye)(ye)(ye)(ye)所得(de)稅(shui)(shui)(凈(jing)利潤的(de)(de) 25%)、個(ge)人所得(de)稅(shui)(shui)(分紅的(de)(de) 45% 或 50%)、消費稅(shui)(shui)(不同(tong)產品(pin)
你是(shi)否注意到這(zhe)樣的(de)(de)商業現實:有(you)時候產(chan)品(pin)做得(de)再好(hao),你仍然可能虧(kui)損巨大(da)。許多(duo)老板都是(shi)悶頭搞產(chan)品(pin),以(yi)為只要做好(hao)產(chan)品(pin),錢自然就(jiu)會源(yuan)源(yuan)不斷地到來,結果卻可能血(xue)本無歸。這(zhe)是(shi)因(yin)為無論產(chan)品(pin)質量多(duo)么好(hao),或是(shi)市場(chang)上(shang)有(you)多(duo)么火爆的(de)(de)銷售(shou),均(jun)與你的(de)(de)盈利沒有(you)直接關系,因(yin)
真正的(de)賺(zhuan)(zhuan)錢(qian)秘籍不會被(bei)輕易分享,那些(xie)宣揚成(cheng)功故(gu)事(shi)的(de)人(ren)(ren)可能(neng)(neng)是(shi)為了收割想快速賺(zhuan)(zhuan)錢(qian)的(de)人(ren)(ren)。同時提出了找到可能(neng)(neng)賺(zhuan)(zhuan)錢(qian)邏輯(ji)的(de)方法,具(ju)體內容如下。 一(yi)、商業認知(zhi)。賺(zhuan)(zhuan)錢(qian)是(shi)用產品服務等解決(jue)客(ke)(ke)戶需求、實現客(ke)(ke)戶價值后的(de)附(fu)帶品。而不是(shi)用虛假(jia)信息忽悠客(ke)(ke)戶,為完成(cheng)考
大家有沒(mei)有發現今年開始直播也不好(hao)做(zuo)了(le)(le),很多(duo)(duo)頭部主播都出問題了(le)(le)。大家都在問接下來(lai)(lai)(lai)還有風口嗎(ma)?可能(neng)有百分之九十的(de)人還沒(mei)意識(shi)到。8 月份(fen)拼(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)的(de)創始人以(yi) 486 億美元登頂中國首富,雖然(ran)高(gao)管出來(lai)(lai)(lai)喊話(hua)公(gong)司(si)未來(lai)(lai)(lai)艱難,主動把股(gu)價砍(kan)了(le)(le)一刀(dao)。讓創始人只做(zuo)了(le)(le)
門店(dian)的生(sheng)意通(tong)過(guo)與客(ke)戶(hu)(hu)(hu)接觸找到(dao)需求點(dian)進(jin)而銷售,實現拿錢進(jin)貨、營(ying)(ying)銷宣(xuan)傳、銷售推(tui)廣、客(ke)戶(hu)(hu)(hu)成交、收回投資的閉環。大部分門店(dian)利(li)潤來自產品差價的蠅(ying)頭小(xiao)利(li),需通(tong)過(guo)挖掘客(ke)戶(hu)(hu)(hu)終身價值賺錢。 一、營(ying)(ying)銷模(mo)式(shi)。新款到(dao)貨時,客(ke)戶(hu)(hu)(hu)會找最近門店(dian)購(gou)買,成交意味著信任
如(ru)何設計出非(fei)常有(you)殺傷力(li)的(de)(de)招商(shang)模式呢?一(yi)共就(jiu)這(zhe)五點。 一(yi)、你的(de)(de)代(dai)理政(zheng)策是(shi)否有(you)誘惑力(li)。這(zhe)個需(xu)要(yao)體現設計,設計原(yuan)則只有(you)一(yi)條,讓對方感覺(jue)到 “哇,這(zhe)就(jiu)是(shi)我想要(yao)的(de)(de)”,眼前一(yi)亮。這(zhe)里(li)我的(de)(de)建議一(yi)般(ban)是(shi)限(xian)時限(xian)量限(xian)優惠,在(zai)什么樣的(de)(de)