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什么(me)是(shi)EPC加(jia)F，為什么(me)大(da)家(jia)都在追(zhui)捧這種類型的(de)項目(mu)？EPC加(jia)F的(de)意(yi)思是(shi)指帶設(she)計的(de)總包(bao)加(jia)融資的(de)模(mo)式，為什么(me)大(da)家(jia)喜歡(huan)這樣的(de)呢？四個(ge)原因： 第一個(ge)，對(dui)發包(bao)人。采用這種模(mo)式可以解決部分(fen)的(de)項目(mu)融資款，快速的(de)啟動(dong)項目(mu)。 第二(er)個(ge)，對(dui)于承包(bao)人。
前(qian)任首(shou)席執行官韋爾(er)奇(qi)在(zai)剛剛開始推(tui)行六西格瑪黑帶培訓時，遭(zao)到了經(jing)理們(men)的抵觸。韋爾(er)奇(qi)于是(shi)告知員工：能否(fou)晉(jin)升高(gao)級管(guan)理職位，將取決于該員工是(shi)否(fou)事(shi)先(xian)通(tong)過了綠帶和黑帶的培訓。經(jing)理們(men)迅速意識到韋爾(er)奇(qi)沒有開玩(wan)笑，而(er)六西格瑪黑帶培訓也并(bing)非一時興起而(er)制定的
要(yao)做好工程(cheng)必須要(yao)懂得的(de)(de)潛規則。 1、工程(cheng)上的(de)(de)利潤很少是趕出來的(de)(de)，更(geng)多的(de)(de)是人情世故，利益越緊密(mi)，關系越牢靠(kao)。 2、跟你(ni)談錢的(de)(de)老板(ban)才(cai)是最靠(kao)譜的(de)(de)，跟你(ni)談未來，談下一(yi)個活的(de)(de)，基本上都(dou)是忽悠，不想給(gei)你(ni)錢的(de)(de)。 3、一(yi)個工地，就是一(yi)口大
中(zhong)(zhong)小企(qi)業(ye)最(zui)容易(yi)忽視的(de)部門，工程部。富士康的(de)創(chuang)始人郭臺(tai)銘(ming)曾經說過(guo)，模具是(shi)產(chan)品之母，工程是(shi)產(chan)品之父(fu)。一(yi)(yi)個(ge)產(chan)品就(jiu)(jiu)像(xiang)一(yi)(yi)個(ge)小孩一(yi)(yi)樣(yang)，長(chang)得(de)(de)像(xiang)什么樣(yang)子跟他(ta)的(de)媽媽模具有(you)關系(xi)。但每個(ge)小孩長(chang)得(de)(de)是(shi)否一(yi)(yi)樣(yang)的(de)，跟他(ta)的(de)父(fu)親(qin)，也就(jiu)(jiu)是(shi)工程有(you)關系(xi)。而中(zhong)(zhong)小企(qi)業(ye)管理過(guo)程當中(zhong)(zhong)，工
知道工程行業遇(yu)到全國統一(yi)大(da)市(shi)場會(hui)怎么(me)樣嗎(ma)？今(jin)年4月，關于加快建設全國統一(yi)大(da)市(shi)場的(de)(de)意見發(fa)布(bu)以后，要(yao)求打破地方保(bao)護(hu)和(he)市(shi)場分割，打通制約經濟(ji)循環的(de)(de)關鍵堵點，促進商品要(yao)素資源在(zai)更大(da)的(de)(de)范圍內(nei)暢通流動，對工程行業產(chan)生的(de)(de)影響，歸納(na)為五點。 第一(yi)點，
今年工(gong)程(cheng)怎么(me)干？工(gong)程(cheng)怎么(me)干？用數據(ju)來(lai)說話，2022年全國建筑業(ye)(ye)總產值31萬(wan)億，同比增長了6.5%，但(dan)是房屋建筑施工(gong)面積卻同比下降了0.7%，這說明什么(me)？ 第一(yi)個(ge)，說明增長的主(zhu)體(ti)是非房建，是路(lu)橋市政產業(ye)(ye)建設，而這一(yi)類的工(gong)程(cheng)，主(zhu)要集(ji)中在國
做工程(cheng)負債(zhai)(zhai)累累，如何走出(chu)低谷？對于這(zhe)種(zhong)無奈、焦慮或者迷茫(mang)，作為一(yi)(yi)個創業者，其實是(shi)完(wan)全能(neng)夠感同身受的(de)，關于這(zhe)個問(wen)題，一(yi)(yi)方面(mian)大家(jia)要看開一(yi)(yi)點，放下包袱，堅(jian)強一(yi)(yi)些，另(ling)外三個具體(ti)的(de)建議。 第一(yi)(yi)，要主動的(de)去優化債(zhai)(zhai)務(wu)。被拖欠工程(cheng)款的(de)要積極的(de)去討要，
前言 1、剛入(ru)行的(de)(de)新人存在(zai)的(de)(de)問題 在(zai)十(shi)幾年(nian)的(de)(de)面授班教學過(guo)程(cheng)中(zhong)，接觸(chu)了太多(duo)太多(duo)的(de)(de)新人，作者也是由新人一步(bu)一步(bu)走過(guo)來的(de)(de)，相信每一個一路走來的(de)(de)結構工程(cheng)師在(zai)新手階段都有(you)如下的(de)(de)痛苦或(huo)是困惑：剛進入(ru)設計院時，面對(dui)專業負(fu)
王建銘
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