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年輕的(de)(de)工程(cheng)人創業有(you)五(wu)大優勢。 第一(yi)個優勢，不事(shi)故(gu)。也就(jiu)是沒有(you)經驗，工程(cheng)人一(yi)旦上了(le)年紀，就(jiu)會(hui)(hui)有(you)條條框(kuang)框(kuang)，中年人的(de)(de)經驗就(jiu)是一(yi)座(zuo)座(zuo)監(jian)獄，囚禁(jin)自己，創新(xin)思維，開(kai)拓精神的(de)(de)監(jian)獄。 第二個優勢，沒有(you)錢。只有(you)口(kou)袋空空的(de)(de)人，才(cai)(cai)有(you)賺錢的(de)(de)欲望，才(cai)(cai)會(hui)(hui)挖(wa)
今(jin)年(nian)工程(cheng)(cheng)怎么干？工程(cheng)(cheng)怎么干？用數據(ju)來(lai)說(shuo)話，2022年(nian)全國建筑業(ye)總(zong)產值(zhi)31萬億，同比增長(chang)了(le)6.5%，但是房屋建筑施工面積(ji)卻同比下降(jiang)了(le)0.7%，這說(shuo)明什(shen)么？ 第一(yi)個，說(shuo)明增長(chang)的主(zhu)體是非房建，是路(lu)橋(qiao)市政(zheng)產業(ye)建設(she)，而這一(yi)類的工程(cheng)(cheng)，主(zhu)要集中在國
知道工程行業(ye)遇到全國(guo)統一(yi)大(da)市場會怎么樣(yang)嗎？今年4月，關于(yu)加快建設全國(guo)統一(yi)大(da)市場的(de)(de)意見(jian)發布以后，要(yao)求打(da)破地(di)方保護和(he)市場分割，打(da)通制約經(jing)濟循環的(de)(de)關鍵堵點(dian)，促進商品要(yao)素資源在更大(da)的(de)(de)范圍(wei)內暢通流動，對工程行業(ye)產生的(de)(de)影(ying)響，歸納為五點(dian)。 第一(yi)點(dian)，
中小(xiao)企(qi)業最容易(yi)忽視的部(bu)門，工程(cheng)部(bu)。富士康的創始人郭臺銘(ming)曾經(jing)說(shuo)過(guo)，模(mo)具是產(chan)品(pin)之母，工程(cheng)是產(chan)品(pin)之父。一個產(chan)品(pin)就(jiu)像(xiang)一個小(xiao)孩一樣(yang)，長(chang)得像(xiang)什么樣(yang)子跟他的媽媽模(mo)具有(you)關(guan)系。但每個小(xiao)孩長(chang)得是否(fou)一樣(yang)的，跟他的父親，也就(jiu)是工程(cheng)有(you)關(guan)系。而中小(xiao)企(qi)業管理(li)過(guo)程(cheng)當(dang)中，工
前任(ren)首席(xi)執行(xing)(xing)官韋(wei)爾奇在剛(gang)剛(gang)開(kai)始推(tui)行(xing)(xing)六西格(ge)瑪黑帶培訓(xun)時(shi)，遭到了(le)經理們的抵(di)觸(chu)。韋(wei)爾奇于(yu)是(shi)告(gao)知員(yuan)工：能否(fou)晉升高級管(guan)理職位，將取(qu)決(jue)于(yu)該員(yuan)工是(shi)否(fou)事先通過了(le)綠帶和黑帶的培訓(xun)。經理們迅速意識到韋(wei)爾奇沒有(you)開(kai)玩笑，而(er)六西格(ge)瑪黑帶培訓(xun)也并非(fei)一時(shi)興起而(er)制(zhi)定的
為什么但凡是工程(cheng)項目都(dou)會拖(tuo)欠(qian)款(kuan)項？也不(bu)完全是這樣，只是按(an)(an)時付(fu)款(kuan)的，大家覺得(de)都(dou)是應該的，被拖(tuo)欠(qian)的人(ren)會出來(lai)憤(fen)憤(fen)不(bu)平而已，就(jiu)(jiu)像(xiang)生活幸福的人(ren)，誰出來(lai)撒狗糧，遇到坎坷了，卻要人(ren)前(qian)賣(mai)(mai)賣(mai)(mai)慘，就(jiu)(jiu)導致大家都(dou)覺得(de)工程(cheng)款(kuan)都(dou)在拖(tuo)欠(qian)。那為什么不(bu)能按(an)(an)照合(he)同付(fu)款(kuan)？這個當
什么是(shi)EPC加(jia)F，為什么大家都在追捧這種(zhong)類型的項(xiang)目(mu)？EPC加(jia)F的意思(si)是(shi)指帶(dai)設計的總包(bao)(bao)加(jia)融資(zi)的模(mo)式，為什么大家喜歡這樣的呢？四(si)個(ge)原(yuan)因(yin)： 第一個(ge)，對發包(bao)(bao)人。采用(yong)這種(zhong)模(mo)式可以(yi)解決(jue)部分的項(xiang)目(mu)融資(zi)款，快(kuai)速的啟動項(xiang)目(mu)。 第二個(ge)，對于(yu)承包(bao)(bao)人。
做工程負債累(lei)(lei)累(lei)(lei)，如何走出低谷？對于這種無奈(nai)、焦慮或者迷茫，作為一(yi)個創業者，其(qi)實是(shi)完全能夠感同(tong)身(shen)受的(de)(de)(de)，關于這個問題，一(yi)方(fang)面(mian)大家要(yao)(yao)看開(kai)一(yi)點，放下(xia)包袱，堅強一(yi)些，另外三個具體的(de)(de)(de)建議。 第一(yi)，要(yao)(yao)主動的(de)(de)(de)去優化債務(wu)。被(bei)拖欠工程款的(de)(de)(de)要(yao)(yao)積極的(de)(de)(de)去討要(yao)(yao)，
劉圓
馬茗
竇汝良
霍湘
陳德
張謙
王勝輝
楊尚華
鞏曰明
陳紅
鄧尤東
易斌
劉基建
上官鳳霞
季濤