已加入本站3897天 , 點擊量：25676 次
張文林 老師
講師簡介：
中國*銷售培訓第一人
清華中旭商學院客座教授 【點擊詳細】
<p style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: Arial, Verdana, sans-serif; font-size: 12px;"> <
企業怎(zen)么做好員工的(de)(de)管理(li)，是很多老(lao)板頭(tou)痛的(de)(de)問題。深圳一家公司，因(yin)為硬核(he)管理(li)上了(le)熱搜(sou)，這家公司在(zai)每(mei)個工位都安裝(zhuang)了(le)監控(kong)攝(she)像頭(tou)，可以隨(sui)時查(cha)看每(mei)一個員工的(de)(de)一舉(ju)一動。對此，網友們紛(fen)紛(fen)表示(shi)，這應(ying)該是最硬核(he)的(de)(de)防摸魚手段。不(bu)過，這種管理(li)方式更多的(de)(de)作(zuo)用在(zai)于(yu)讓老(lao)
今(jin)天(tian)更(geng)新(xin)幾個營銷(xiao)思維(wei)，如果你(ni)(ni)覺得有些迷茫， 一 定要看完!并且收藏(zang)時刻(ke)給你(ni)(ni)自己(ji)(ji)鼓(gu)鼓(gu)勁兒(er) 你(ni)(ni)迷茫了，其實就是你(ni)(ni)對你(ni)(ni)的產品(pin)，團(tuan)隊，以(yi)及模式等等并沒有很(hen)大信心。你(ni)(ni)應該找(zhao)到那種感覺，就是真正你(ni)(ni)自己(ji)(ji)愛到骨子里的一款鏟(chan)品(pin)以(yi)及團(tuan)隊
銷售(shou)團隊離不開(kai)早(zao)(zao)會晚會，但(dan)你知(zhi)道嗎如果你的(de)(de)早(zao)(zao)會晚會開(kai)不好的(de)(de)話，會導(dao)致團隊流失(shi)。咱們先說早(zao)(zao)會很多(duo)，我(wo)看到一(yi)些管理者開(kai)早(zao)(zao)會只會盲目的(de)(de)打雞血(xue)，我(wo)一(yi)直不否定打雞血(xue)。但(dan)是(shi)如果你的(de)(de)早(zao)(zao)會只是(shi)單純(chun)的(de)(de)打雞血(xue)，那是(shi)大(da)錯特錯的(de)(de)。早(zao)(zao)會的(de)(de)核心是(shi)讓員工充滿動力的(de)(de)投入今
怎么管理銷售(shou)團隊(dui)的(de)，我(wo)給大家分享四個小竅門。 1、叫(jiao)尊(zun)重(zhong)和信(xin)任(ren)，就是(shi)你(ni)的(de)團隊(dui)的(de)氛圍，你(ni)是(shi)一定要體現的(de)是(shi)你(ni)對(dui)于團隊(dui)每(mei)一個員工(gong)的(de)尊(zun)重(zhong)和信(xin)任(ren)的(de)。 2、是(shi)發掘(jue)員工(gong)最底層的(de)動力源泉，就是(shi)你(ni)要知道這個員工(gong)他為(wei)什么在(zai)這工(gong)作，他是(shi)想掙(zheng)錢，他是(shi)想
一(yi)(yi)家中小型企業(ye)如何打造一(yi)(yi)支銷售團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)，關鍵要(yao)看這個團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)里面有(you)(you)沒有(you)(you)這四類(lei)人。 1、屬于(yu)這種唐僧型的(de)銷售啊，這種人呢適(shi)合在團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)里面做一(yi)(yi)把(ba)手。為什么呢？如果一(yi)(yi)個團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)當中啊，掌舵人沒有(you)(you)清晰的(de)價值觀，那么這個團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)成員一(yi)(yi)定會作妖的(de)，團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)呢走不(bu)長走
疫情三年的反反復(fu)復(fu)，市場(chang)大(da)競爭的加(jia)(jia)劇，老板(ban)經(jing)營壓力加(jia)(jia)重，銷售(shou)人員的業績(ji)大(da)幅下滑，大(da)家(jia)在(zai)經(jing)濟方面(mian)都遇到了不(bu)同程度的困難(nan)，沒(mei)有開(kai)張做生意，就意味著沒(mei)有經(jing)濟來源(yuan)。 因此，也(ye)讓我(wo)們很多門店(dian)的管理者心態(tai)不(bu)穩，情緒波動。 我(wo)們說(shuo)，門店(dian)管理者
你的(de)銷售(shou)團隊不(bu)好，你公(gong)司(si)(si)的(de)業績不(bu)可(ke)能好，作(zuo)為老(lao)板你不(bu)可(ke)能輕松。所謂一白遮三(san)丑，業績至關重要(yao)。我們有些老(lao)板說我知道如何(he)管理銷售(shou)人(ren)員，因(yin)為我看過(guo)(guo)某(mou)(mou)(mou)某(mou)(mou)(mou)某(mou)(mou)(mou)老(lao)師(shi)視頻，看過(guo)(guo)某(mou)(mou)(mou)某(mou)(mou)(mou)老(lao)師(shi)的(de)資料。我試問(wen)你這些個老(lao)師(shi)，他開(kai)過(guo)(guo)公(gong)司(si)(si)嗎？他開(kai)過(guo)(guo)生產制(zhi)造型的(de)公(gong)司(si)(si)嗎？
宋曉亮
韓金鋼
陳烈仲
郭朗
劉義敏
陳志平
李雨芯
夏菲
趙燕
朱國文
李偉
杜林楓
周嘉俊
張有為
李詩倪