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當下職(zhi)(zhi)(zhi)場人面臨職(zhi)(zhi)(zhi)業規(gui)劃、生(sheng)存(cun)(cun)發展等諸多問(wen)題(ti)。如職(zhi)(zhi)(zhi)場內(nei)卷(juan)、學歷貶值、降薪裁員(yuan)等，原因包括經濟(ji)大環境(jing)和經濟(ji)結構變化等。要(yao)做到不(bu)怕裁員(yuan)、任何情況都能生(sheng)存(cun)(cun)，關鍵(jian)是認(ren)清自身能力(li)的本質是生(sheng)存(cun)(cun)能力(li)，要(yao)適應商業環境(jing)需求(qiu)。如具備企業運營、用人管(guan)理、專業技(ji)術等
想跳槽(cao)，建議提(ti)前擬定(ding)兩個(ge)(ge)半(ban)月的計劃，包括四個(ge)(ge)階段，每(mei)個(ge)(ge)階段對應不同問題。 一(yi)、醞釀期(qi)（半(ban)個(ge)(ge)月）：關鍵詞是(shi)選對好(hao)的時機，最值錢的時候跳槽(cao)，即在公(gong)司業(ye)務(wu)上行期(qi)、一(yi)個(ge)(ge)項目(mu)拿到一(yi)定(ding)成績(ji)的時候跳槽(cao)，能給你很好(hao)的背(bei)書(shu)，千萬(wan)不要等(deng)公(gong)司業(ye)務(wu)黃了，否則
離職(zhi)是(shi)有時(shi)(shi)間(jian)選(xuan)擇的(de)(de)，高手會挑時(shi)(shi)間(jian)跳(tiao)槽，以下是(shi) 3 個跳(tiao)槽的(de)(de)好時(shi)(shi)機： 一(yi)、在(zai)業(ye)務上行期。就像買股票，能(neng)感覺到公司業(ye)務最好的(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)，比(bi)如(ru)大量招人、有很多錢(qian)投廣告(gao)的(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)，是(shi)比(bi)較好的(de)(de)跳(tiao)槽時(shi)(shi)機。 二、拿到項目(mu)成果的(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)。比(bi)如(ru)擔任公司項目(mu)取得
今年高考錄取工(gong)(gong)作基本結束，高校和專(zhuan)業格(ge)局有變(bian)化，警校及定向師范(fan)生受熱(re)捧。兩財(cai)一(yi)貿等專(zhuan)業熱(re)度(du)下降，就業壓力下名校名企光環(huan)不敵編制(zhi)優勢。面對嚴峻(jun)就業形勢，選工(gong)(gong)作可參考兩個標準 一(yi)、是(shi)否喜歡，若工(gong)(gong)作僅為薪水，不值得投入更多時間精力，在(zai)市(shi)場環(huan)
職(zhi)場開年規劃(hua)(hua)這樣做(zuo)輕(qing)松(song)一(yi)整年。年度(du)規劃(hua)(hua)應(ying)在合適周期(qi)進行，不能只是空想 “我要發(fa)(fa)大財”，那樣毫無意義，對于年度(du)規劃(hua)(hua)，可從以下三(san)點思考(kao)： 一(yi)、想清楚事情的短期(qi)發(fa)(fa)展。就像做(zuo)事先畫(hua)圖紙(zhi)，這樣會(hui)讓事情變得(de)得(de)心(xin)應(ying)手。
一個人入(ru)職(zhi)(zhi)企業(ye)首先應思(si)考(kao)(kao)的(de)問(wen)題不是(shi)公司(si)發展前途(tu)、如何(he)與領導(dao)相(xiang)處(chu)或如何(he)做(zuo)好本(ben)職(zhi)(zhi)工作，而是(shi)有朝一日準備以(yi)何(he)種方式離(li)(li)開這家公司(si)。進入(ru)職(zhi)(zhi)場(chang)(chang)最(zui)終目的(de)是(shi)有一天能離(li)(li)開職(zhi)(zhi)場(chang)(chang)做(zuo)自己(ji)的(de)主人，入(ru)職(zhi)(zhi)時想象離(li)(li)開場(chang)(chang)景(jing)是(shi)以(yi)終為始的(de)思(si)考(kao)(kao)，這種思(si)考(kao)(kao)才(cai)是(shi)對自己(ji)真(zhen)正負(fu)責的(de)態度。
如果你總是(shi)(shi)抱怨努力工(gong)(gong)作卻(que)晉升(sheng)(sheng)(sheng)很慢(man)或得(de)不到晉升(sheng)(sheng)(sheng)。 一(yi)、首先(xian)(xian)要(yao)搞清楚晉升(sheng)(sheng)(sheng)所需條件。在工(gong)(gong)作崗位上，要(yao)先(xian)(xian)把工(gong)(gong)作做好(hao)，完(wan)成(cheng)(cheng)公司(si)安排的(de)任務，不要(yao)輕易抱怨工(gong)(gong)作量(liang)大。若(ruo)真的(de)工(gong)(gong)作量(liang)大且大家(jia)都完(wan)不成(cheng)(cheng)，那(nei)是(shi)(shi)公司(si)管理目標的(de)問(wen)題。若(ruo)別(bie)人能完(wan)成(cheng)(cheng)而自己完(wan)不成(cheng)(cheng)，就是(shi)(shi)
領(ling)導(dao)提(ti)拔(ba)下屬存在一些潛(qian)規則，99% 的(de)領(ling)導(dao)不(bu)會直說，但聰明的(de)人應牢記以下五點。 一、職場中成績突出(chu)者往往是(shi)先被領(ling)導(dao)重(zhong)用(yong)，而非因(yin)能(neng)(neng)(neng)力突出(chu)才被重(zhong)用(yong)。 二、領(ling)導(dao)提(ti)拔(ba)下屬是(shi)為貫徹自己意圖，能(neng)(neng)(neng)力不(bu)是(shi)核心(xin)，關(guan)鍵是(shi)能(neng)(neng)(neng)否落實領(ling)導(dao)想法，且不(bu)能(neng)(neng)(neng) &
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