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你(ni)(ni)有(you)故(gu)(gu)事(shi)嗎(ma)？你(ni)(ni)會講故(gu)(gu)事(shi)嗎(ma)？當(dang)你(ni)(ni)想成為(wei)一(yi)(yi)個好(hao)領導，你(ni)(ni)一(yi)(yi)定(ding)是要一(yi)(yi)個學(xue)會講故(gu)(gu)事(shi)的人啊。當(dang)我們(men)不(bu)斷的去(qu)經歷一(yi)(yi)些苦難(nan)的時(shi)候(hou)，于是我們(men)就(jiu)成為(wei)了故(gu)(gu)事(shi)。當(dang)我們(men)學(xue)會把(ba)過往所有(you)的磨難(nan)包裝成故(gu)(gu)事(shi)的時(shi)候(hou)，把(ba)經歷講出(chu)來的時(shi)候(hou)，你(ni)(ni)就(jiu)是一(yi)(yi)個有(you)故(gu)(gu)事(shi)的人。那我們(men)要想成為(wei)一(yi)(yi)個
關于領導(dao)(dao)力，這(zhe)個也是(shi)(shi)老生常談的(de)(de)，就抓(zhua)住兩(liang)點。 第一點，要拿到(dao)結(jie)(jie)果。為什么(me)拿到(dao)結(jie)(jie)果？結(jie)(jie)果是(shi)(shi)唯(wei)一證明(ming)你(ni)(ni)領導(dao)(dao)力具備(bei)合理性(xing)或者合法性(xing)的(de)(de)唯(wei)一標(biao)準(zhun)。就憑什么(me)你(ni)(ni)是(shi)(shi)我領導(dao)(dao)，不是(shi)(shi)你(ni)(ni)的(de)(de)職(zhi)位(wei)在這(zhe)兒，職(zhi)位(wei)只(zhi)是(shi)(shi)你(ni)(ni)被這(zhe)家公司授(shou)予(yu)的(de)(de)，但你(ni)(ni)有這(zhe)個的(de)(de)職(zhi)位(wei)，我有可能根本
什么叫領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)？領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)其實是(shi)一系(xi)列卓(zhuo)越領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)的行(xing)為(wei)(wei)。也就(jiu)(jiu)是(shi)說如果(guo)我(wo)(wo)們(men)把一些(xie)優秀(xiu)的領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)的方式和方法流程教(jiao)給我(wo)(wo)們(men)的中層干部(bu)，我(wo)(wo)們(men)的中層干部(bu)去(qu)應用這些(xie)方式方法，那(nei)么迅速將他的領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)行(xing)為(wei)(wei)就(jiu)(jiu)會(hui)改變(bian)。領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)行(xing)為(wei)(wei)改變(bian)以后，領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)就(jiu)(jiu)會(hui)體現出來(lai)。也就(jiu)(jiu)是(shi)換言(yan)之，如果(guo)
如何決定領(ling)導(dao)力？常用這十個維度(du)來分(fen)析，給大家分(fen)享一下。 1、格(ge)(ge)局要高。領(ling)導(dao)和管(guan)理不同，領(ling)導(dao)側重于(yu)領(ling)，管(guan)理，側重于(yu)管(guan)。領(ling)相當于(yu)是領(ling)路(lu)，傾向于(yu)以戰(zhan)略方向和戰(zhan)略目(mu)標，所(suo)以格(ge)(ge)局要高。 2、思維要清。古人(ren)云，以己(ji)之昏昏，豈能(neng)使(shi)人(ren)之昭昭。所(suo)
想要(yao)提升(sheng)領(ling)導(dao)力有兩個方法。 1、是(shi)學(xue)會(hui)看人(ren)和用(yong)人(ren)。領(ling)導(dao)力的(de)(de)背后是(shi)對人(ren)性的(de)(de)通透。很(hen)多厲害的(de)(de)老板(ban)都是(shi)人(ren)性大師(shi)，他們不僅會(hui)激(ji)勵人(ren)，還善(shan)于(yu)發現(xian)人(ren)的(de)(de)優勢，而且(qie)段(duan)位越(yue)高(gao)的(de)(de)領(ling)導(dao)者，越(yue)敢用(yong)能力強，甚至比(bi)自己更(geng)強的(de)(de)人(ren)。任正非說，實際上他在華為是(shi)沒有什么
如(ru)何在重要(yao)的(de)(de)(de)場合當中氣場拉滿。 1、咱們做事(shi)沉穩，不要(yao)讓別(bie)人(ren)(ren)看(kan)到你的(de)(de)(de)情緒，不要(yao)跟別(bie)人(ren)(ren)抱(bao)怨(yuan)和訴苦，想要(yao)了解別(bie)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)想法(fa)，自己先思考(kao)，不要(yao)講。講話的(de)(de)(de)時候呢(ni)，穩重有(you)力量，不要(yao)緊張。重要(yao)的(de)(de)(de)事(shi)項，多找人(ren)(ren)討論，最(zui)好(hao)啊是第二天再(zai)發(fa)布。 2、咱們
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一個(ge)領導之所以說話有人(ren)(ren)聽(ting)，安排工作有人(ren)(ren)干，那是(shi)因為領導擁有權(quan)利(li)，通常權(quan)力有三大來源(yuan)。 第一個(ge)，專家權(quan)。就是(shi)你(ni)的(de)技術比別(bie)人(ren)(ren)好，你(ni)的(de)專業(ye)比別(bie)人(ren)(ren)高，你(ni)說出(chu)的(de)話別(bie)人(ren)(ren)會聽(ting)，你(ni)給(gei)的(de)建議別(bie)人(ren)(ren)會采納(na)，這種(zhong)權(quan)利(li)作用性也是(shi)比較(jiao)低的(de)。 第二個(ge)，職位權(quan)
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