范強 字海鷗 戰略家 常駐天津
組織效能設計與提升專家 | 領導力建設專家
管理咨詢師 | 企業治理專家 | 環境治理志愿者
MBA丨天津財大實踐課指導教授 | 天商書院院長
非物質文化遺產“房工算”傳承人 | 教育世家
專注于培訓課程的研發與實施【點擊詳細】
楊天河老師說過:領(ling)導力(li)不是天生的,而是自我(wo)造就的過程;全(quan)面領(ling)導力(li)不是概(gai)念,而是決定職業上限的軟實力(li);規(gui)模領(ling)導力(li)不是理想,而是組織發展(zhan)的內在驅動力(li)。 長期以來,絕大多數企業和專家對領(ling)導力(li)缺(que)乏足(zu)夠的認識,簡單理解為領(ling)導素質、技巧(qiao)或藝術。由
在(zai)這(zhe)組數據當(dang)中(zhong),我(wo)們(men)的(de)使用者,我(wo)們(men)的(de)領導(dao)者告訴我(wo)們(men)他們(men)要的(de)是(shi)什么東西。他們(men)覺(jue)得高質量的(de)發展(zhan)計(ji)劃,它事實上跟學(xue)以(yi)致(zhi)用中(zhong)間(jian)是(shi)非常緊密的(de)環(huan)節。在(zai)學(xue)以(yi)致(zhi)用相對(dui)比較多的(de)這(zhe)一類型的(de)項目當(dang)中(zhong),得到(dao)我(wo)們(men)這(zhe)些領導(dao)者,得到(dao)使用者的(de)肯(ken)定的(de)比例很明顯的(de)拉高。所以(yi)如
建立卓越的管(guan)理習慣(guan)(姚俊(jun)杰(jie)) 姚俊(jun)杰(jie) ?? 上(shang)海祈智管(guan)理咨(zi)詢有限公
卓(zhuo)越(yue)領(ling)導(dao)力(li)的(de)(de)五大特(te)質(zhi),它是(shi)由對(dui)應的(de)(de)12個(ge)領(ling)導(dao)力(li)基因(yin)組成(cheng)的(de)(de)。 1、是(shi)人(ren)(ren)為善,他的(de)(de)對(dui)應的(de)(de)領(ling)導(dao)力(li)基因(yin)是(shi)什么呢?首先是(shi)信任,相信人(ren)(ren)性(xing)力(li)。第(di)二(er)個(ge)就是(shi)誠(cheng)(cheng)(cheng)信的(de)(de)領(ling)導(dao)者(zhe),自己本身的(de)(de)和真誠(cheng)(cheng)(cheng)待(dai)人(ren)(ren),表(biao)現為誠(cheng)(cheng)(cheng)實守信、知恩圖報,而讓人(ren)(ren)產生(sheng)信任感的(de)(de)個(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)品質(zhi)。第(di)二(er)
如(ru)何決定領導力?常用這十個維(wei)度(du)來分(fen)析,給(gei)大(da)家分(fen)享一下。 1、格(ge)局(ju)要高。領導和管理不同,領導側重于(yu)(yu)領,管理,側重于(yu)(yu)管。領相當于(yu)(yu)是領路,傾向于(yu)(yu)以戰略方向和戰略目標,所以格(ge)局(ju)要高。 2、思維(wei)要清。古人(ren)云,以己(ji)之昏(hun)昏(hun),豈能使人(ren)之昭昭。所
當談及組織或者(zhe)團(tuan)隊的成功的時候,往往會強調領導(dao)(dao)力(li)和執行力(li)的重要性(xing),而在這兩(liang)者(zhe)之間,領導(dao)(dao)力(li)被認為(wei)(wei)是決定執行力(li)的關鍵因素,為(wei)(wei)什么會如此(ci)呢? 第一(yi)(yi),領導(dao)(dao)力(li)可(ke)以為(wei)(wei)執行力(li)提(ti)供方向和動力(li)。一(yi)(yi)位優秀的領導(dao)(dao)者(zhe)能(neng)夠(gou)為(wei)(wei)團(tuan)隊設(she)立明(ming)確的目標和愿(yuan)景,并有能(neng)力(li)激(ji)
現在相(xiang)(xiang)親(qin)有(you)一個很大(da)的(de)(de)轉變,你知道(dao)嗎(ma)?80年代左右的(de)(de)人相(xiang)(xiang)親(qin),面對(dui)(dui)面相(xiang)(xiang)親(qin)時,主(zhu)要是看相(xiang)(xiang)親(qin)對(dui)(dui)象本身的(de)(de)整體情況(kuang)(kuang)如何(he)。包括他(ta)的(de)(de)相(xiang)(xiang)貌表達及相(xiang)(xiang)關的(de)(de)人品(pin)。等到(dao)了(le)當下相(xiang)(xiang)親(qin)或者找(zhao)對(dui)(dui)象時,不(bu)僅僅是看以上我說的(de)(de)這些要素(su),還(huan)要看相(xiang)(xiang)親(qin)對(dui)(dui)象他(ta)周邊的(de)(de)人情況(kuang)(kuang)如何(he)。作為(wei)一名管
來(lai)(lai)給大家做一(yi)(yi)個(ge)(ge)分享,是(shi)(shi)根據2023全球領導力展(zhan)望中(zhong)國報(bao)告,來(lai)(lai)看(kan)一(yi)(yi)下我(wo)(wo)們中(zhong)國領導者技(ji)能提升(sheng)的(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)需求(qiu)矩陣(zhen),是(shi)(shi)從兩個(ge)(ge)維(wei)度(du)來(lai)(lai)進行(xing)展(zhan)開(kai)的(de)。第(di)一(yi)(yi)個(ge)(ge)是(shi)(shi)未來(lai)(lai)半(ban)年的(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)發展(zhan)的(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)緊迫度(du),再一(yi)(yi)個(ge)(ge)是(shi)(shi)維(wei)度(du),是(shi)(shi)當前能力的(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)缺口(kou),通過這兩個(ge)(ge)維(wei)度(du)我(wo)(wo)們會發現。