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領導的影響力要通過故事來共鳴

你(ni)(ni)有(you)(you)故事(shi)嗎(ma)?你(ni)(ni)會(hui)講(jiang)故事(shi)嗎(ma)?當(dang)你(ni)(ni)想(xiang)成為(wei)一個好領導(dao),你(ni)(ni)一定是要(yao)一個學(xue)會(hui)講(jiang)故事(shi)的(de)(de)人啊。當(dang)我們不斷的(de)(de)去經歷一些苦難(nan)的(de)(de)時(shi)候,于是我們就成為(wei)了故事(shi)。當(dang)我們學(xue)會(hui)把(ba)過往所(suo)有(you)(you)的(de)(de)磨難(nan)包(bao)裝(zhuang)成故事(shi)的(de)(de)時(shi)候,把(ba)經歷講(jiang)出來(lai)的(de)(de)時(shi)候,你(ni)(ni)就是一個有(you)(you)故事(shi)的(de)(de)人。那我們要(yao)想(xiang)成為(wei)一個

謝瑞寶 2415 瀏覽次數

領導力的修煉最重要的是性格的修煉

領(ling)導力的修(xiu)煉(lian),最(zui)重要(yao)的是(shi)(shi)性格的修(xiu)煉(lian)。最(zui)重要(yao)的就是(shi)(shi)個性的修(xiu)煉(lian),這(zhe)個在實戰中非常容(rong)易被老(lao)板(ban)給忽略(lve)。我(wo)輔導過很多營(ying)收過億的公(gong)司,這(zhe)些(xie)老(lao)板(ban)都(dou)上了中歐和長江,他們做(zuo)管(guan)理不(bu)是(shi)(shi)沒有知識沒有技巧(qiao),但(dan)是(shi)(shi)團隊(dui)呢就是(shi)(shi)管(guan)不(bu)好(hao)。其(qi)實到了最(zui)后,我(wo)發現還(huan)是(shi)(shi)老(lao)板(ban)的個性問題(ti)

唐榮明 2421 瀏覽次數

四個路徑與方法提升領導力

提升領(ling)導(dao)力(li)的(de)路(lu)徑與方(fang)法(fa)是(shi)什么(me)?高度(du)概(gai)括起來回答,學習提升領(ling)導(dao)力(li)的(de)路(lu)徑跟方(fang)法(fa)主要有(you)以下四個(ge)(ge)(ge)。 第一個(ge)(ge)(ge),作為領(ling)導(dao)者,必須要具備積極的(de)學習心態(tai)。 第二個(ge)(ge)(ge),建(jian)立高效的(de)內外部的(de)溝通機制(zhi),關注關心員工的(de)健(jian)康成(cheng)長和(he)員工關系的(de)管理。 第三

傅東云(yun) 2404 瀏覽次數

建立卓越的管理習慣

建立卓越的管理習(xi)慣(姚(yao)(yao)俊杰(jie))             姚(yao)(yao)俊杰(jie) ??       上(shang)海(hai)祈智(zhi)管理咨(zi)詢有限公

姚俊(jun)杰(jie) 2399 瀏覽次數

一位創造“慈善帝國”的愿力領導者

領導(dao)者不一(yi)(yi)定是(shi)能力最(zui)強的(de),但是(shi)他一(yi)(yi)定是(shi)愿力最(zui)強的(de)。什么(me)是(shi)愿力,一(yi)(yi)個故事,一(yi)(yi)個小(xiao)學畢業(ye)的(de)女人,在一(yi)(yi)個小(xiao)寺廟里面就創建了亞洲最(zui)大的(de)慈善(shan)帝國(guo),全球哪里有災(zai)難,一(yi)(yi)定會看到(dao)他的(de)身影,這(zhe)個人就是(shi)被稱(cheng)為東方特雷莎的(de)證嚴法師,在他25歲的(de)時候就剃度(du)出家。1

孫之行 2369 瀏覽次數

中層干部需要的是一套可復制的領導力的技術

什么(me)叫領導力(li)?領導力(li)其(qi)實是(shi)一系列卓越領導的行為。也(ye)就是(shi)說如果我(wo)們(men)把(ba)一些優秀的領導力(li)的方式(shi)和方法(fa)流(liu)程(cheng)教給我(wo)們(men)的中層干部,我(wo)們(men)的中層干部去應(ying)用(yong)這些方式(shi)方法(fa),那么(me)迅(xun)速將他的領導行為就會改變。領導行為改變以后,領導力(li)就會體現出來。也(ye)就是(shi)換言之,如果

朱(zhu)月(yue)萍 2357 瀏覽次數

世界500強都在應用HBDI全腦優勢思維

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姚俊杰 2447 瀏覽次數

做好這四點,提升自己的領導氣質

當上領導(dao)可能會發(fa)現,現實并不是(shi)我們(men)想(xiang)象的那么美好(hao),相反的每天都(dou)過(guo)得焦頭爛額,上面(mian)的領導(dao)批(pi)評(ping)下(xia)面(mian)的員工不好(hao)好(hao)干,自己(ji)(ji)夾在中間兩頭受氣,甚(shen)至很多時(shi)候自己(ji)(ji)還要加(jia)班加(jia)點的干,如果做到(dao)了下(xia)面(mian)幾點,可以讓你更好(hao)的管理(li)團隊。  第一,保持一定的神秘感

張祝(zhu)光 2389 瀏覽次數

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