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家居建材實戰培訓第一人，上海戴威智業創始人，戴威智業首席培訓顧問，家居建材行業專業培訓導師，大型家居建材企業咨詢培訓顧問，多家家居建材企業培訓體系設計者
畢業于東北師范大學中國語言文學專業，精通教育心理學，是國內較早進入銷售培訓領域，引入先進培訓理念的實戰型專家。曾就職于中國太平洋保險公司【點擊詳細】
恒大冰泉(quan)(quan)(quan)耗費(fei)六十(shi)(shi)億(yi)瘋狂做營銷，最終巨虧四十(shi)(shi)億(yi)被甩賣，就連房(fang)產界叱咤風云的(de)許(xu)老板也沒想到(dao)，他玩(wan)不轉一(yi)瓶水。二零一(yi)三年，屆時亞冠(guan)登(deng)頂。恒大冰泉(quan)(quan)(quan)橫空出世，所有人(ren)都以為(wei)第二個農(nong)夫山泉(quan)(quan)(quan)出現了(le)，為(wei)什么一(yi)向(xiang)高舉高打(da)的(de)恒大會栽了(le)跟頭呢？究其(qi)原因，就是品(pin)牌定
品牌(pai)負面信息(xi)(xi)有什么影(ying)響？如(ru)何處理？品牌(pai)負面信息(xi)(xi)，相信很多品牌(pai)遇到了負面的(de)時候(hou)，不知道怎(zen)么處理。給(gei)大(da)家講(jiang)解(jie)一下品牌(pai)企業面對網絡危(wei)機公(gong)關(guan)的(de)時候(hou)常見的(de)一些處理方法。 1、就是輸出大(da)量的(de)正面關(guan)鍵(jian)詞信息(xi)(xi)，進行負面信息(xi)(xi)的(de)壓(ya)制。負面信息(xi)(xi)壓(ya)制是針對搜
凡是(shi)(shi)找我們做(zuo)品(pin)(pin)牌營銷策劃(hua)的企業，我們最后發現(xian)其實(shi)背后他們的動(dong)機就是(shi)(shi)三(san)個(ge)點(dian)，就是(shi)(shi)希(xi)望做(zuo)大做(zuo)強(qiang)還要(yao)(yao)做(zuo)快。如(ru)何(he)做(zuo)大如(ru)何(he)做(zuo)強(qiang)如(ru)何(he)做(zuo)快呢？做(zuo)大是(shi)(shi)由品(pin)(pin)牌來(lai)決(jue)定的。那么做(zuo)品(pin)(pin)牌就有三(san)個(ge)核心(xin)的要(yao)(yao)素(su)，第一個(ge)是(shi)(shi)定位，第二個(ge)是(shi)(shi)形(xing)象，第三(san)個(ge)是(shi)(shi)模式(shi)。定位就是(shi)(shi)你要(yao)(yao)做(zuo)出來(lai)
每個做(zuo)企業(ye)的(de)(de)人，其實都想把企業(ye)做(zuo)成(cheng)品(pin)牌(pai)，那么(me)品(pin)牌(pai)是(shi)(shi)什么(me)？做(zuo)品(pin)牌(pai)能帶來(lai)什么(me)收益？品(pin)牌(pai)是(shi)(shi)不是(shi)(shi)得等到(dao)我已(yi)經穿(chuan)越了(le)生死區(qu)，甚至已(yi)經進入(ru)到(dao)溫飽(bao)狀態的(de)(de)時候，再來(lai)考慮的(de)(de)事情，品(pin)牌(pai)到(dao)底為(wei)什么(me)那么(me)重要？為(wei)什么(me)一家(jia)公司最(zui)核(he)心的(de)(de)資產就(jiu)是(shi)(shi)品(pin)牌(pai)？很多大(da)公司如(ru)果(guo)要做(zuo)資
鄭州有一家三只燜(men)鍋店，僅僅把名字改成了鮑汁燜(men)鍋，一字之差就讓(rang)營業額增(zeng)加了六倍(bei)。看完它的(de)這(zhe)八(ba)步(bu)品牌升級，你(ni)不(bu)用花(hua)錢同樣也能打造(zao)出自己的(de)餐飲品牌： 一、產品重新定位：燜(men)鍋的(de)核心價值就是“汁”，當時(shi)同行(xing)們做的(de)都是&l
品(pin)牌(pai)長久之計(ji)的關(guan)鍵在于(yu)對消(xiao)費者(zhe)的洞(dong)察，具體內容如下。 一、做品(pin)牌(pai)最關(guan)鍵的是(shi)對消(xiao)費者(zhe)有洞(dong)察，這樣才(cai)有可能長久發展。如一個(ge)深圳化妝(zhuang)品(pin)品(pin)牌(pai)的二東(dong)家，其品(pin)牌(pai)聚焦于(yu)北方市(shi)場的水乳(ru)套裝(zhuang)，主(zhu)要針對北方農村女性。 二、該品(pin)牌(pai)深入了解消(xiao)費者(zhe)真正(zheng)的
營銷(xiao)上面為什么有一些品牌就是有很(hen)多的(de)死(si)忠粉。那天四(si)十多多度頂(ding)著大太陽，我(wo)(wo)陪著自己的(de)朋友在上海比斯(si)特購物區的(de)始祖鳥品牌店(dian)的(de)門口排隊。我(wo)(wo)這(zhe)人(ren)特別(bie)的(de)懶，我(wo)(wo)寧愿錯過，也不愿意排隊等(deng)候(hou)一件好東西(xi)。所以我(wo)(wo)就問(wen)我(wo)(wo)說大哥，咱們為什么要(yao)排隊啊？沒想(xiang)到他(ta)回了一
供應鏈轉型做品牌，這個方向是(shi)(shi)完全正(zheng)確(que)的(de)，市場上有不(bu)少(shao)的(de)優秀(xiu)案例。比如(ru)福建今(jin)天有很多運動品牌，原來都是(shi)(shi)nike阿迪(di)達(da)斯的(de)產品代工廠。但是(shi)(shi)現(xian)在(zai)你看，比如(ru)說(shuo)安踏都已經成為國際市場的(de)資(zi)本巨頭。當僅這個品牌自己長足發(fa)展，他自己還收購(gou)了很多高手和輕奢(she)的(de)
陳海超
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