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李小麗

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李小麗老師西安
經濟學博士、金融學教授
李老師曾在省部級、*出版社及刊物上公開發表學術論文數十篇
主編出版教材：《金融學》《國際金融》《投資與理財》《經濟法》《金融營銷》《金融服務禮儀》
中國賢師薈銀行風險內控管理資深講師

實戰背景【點擊詳細】

什么是突發事件？突發事件有哪些分類？ 突發(fa)事件(jian)(jian)是指突然發(fa)生造成或(huo)者可(ke)能(neng)造成嚴重社會危害，需要采取應急措施予(yu)以應對的自然災(zai)害、事故災(zai)害、公共衛生事件(jian)(jian)和社會安(an)全事件(jian)(jian)。在(zai)IATF16949中，突發(fa)事件(jian)(jian)可(ke)能(neng)造成無法(fa)按時交付給(gei)顧客或(huo)者產品質量達不到要求，也有可(ke)能(neng)是新項目(mu)開發(fa)無法(fa)滿足(zu)節點時: 陳清 2474 瀏覽次數

“雷士內斗”給中國企業的教訓和啟示 核心觀點： 1.  樹(shu)根（股東、董(dong)事、高管(guan)）出了問題(ti)，樹(shu)長得再高也可能會倒掉！ 2.: 周凌峰 2369 瀏覽次數

創業創新的時代 隨著機(ji)(ji)器人(ren)成本的(de)(de)(de)(de)下(xia)降和能力的(de)(de)(de)(de)提升，機(ji)(ji)器變成員工的(de)(de)(de)(de)情形會越(yue)來越(yue)多，而相應(ying)崗(gang)(gang)位上(shang)的(de)(de)(de)(de)人(ren)自然(ran)就(jiu)要下(xia)崗(gang)(gang)了。下(xia)崗(gang)(gang)了之(zhi)后怎么辦呢(ni)？還得上(shang)崗(gang)(gang)。靠什么上(shang)崗(gang)(gang)呢(ni)？靠創新(xin)(xin)能力。如果(guo)人(ren)們創新(xin)(xin)能力的(de)(de)(de)(de)提升快于機(ji)(ji)器人(ren)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)速度，那(nei)就(jiu)自然(ran)會有機(ji)(ji)會從事新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)更好的(de)(de)(de)(de)崗(gang)(gang)位，機(ji)(ji)器實際: 何(he)萬斌 2314 瀏覽次數

向愛馬仕學品牌公關，如何把危機做成轉機？ 你(ni)永遠不要(yao)低估一個(ge)設計師(shi)的(de)(de)(de)腦(nao)洞，最近愛馬(ma)仕的(de)(de)(de)設計師(shi)推出了一款純(chun)綠色的(de)(de)(de)包包，大(da)家知道嗎？它有(you)多綠色？他(ta)真(zhen)的(de)(de)(de)是用水果(guo)和蔬菜做成的(de)(de)(de)，真(zhen)的(de)(de)(de)你(ni)沒(mei)有(you)聽錯。設計師(shi)甚至把他(ta)現場制作(zuo)的(de)(de)(de)照(zhao)片都發到了網上，并成功讓愛馬(ma)仕沖上了熱搜(sou)。我們(men)說無(wu)論你(ni)是一家什么樣的(de)(de)(de)公司: 魏勤 2327 瀏覽次數

危機之下的應對上策 講(jiang)個(ge)(ge)故事，有(you)兩個(ge)(ge)人在森林(lin)里突然遇到一只(zhi)黑(hei)熊，向他(ta)們迎面撲(pu)來。危機之下，兩個(ge)(ge)人想(xiang)轉身(shen)逃跑，而其中的矮個(ge)(ge)子沒有(you)跑，而是(shi)彎下腰來系鞋(xie)帶。那(nei)另外的高個(ge)(ge)子急忙問他(ta)，為什么不趕緊(jin)跑，系鞋(xie)帶有(you)什么用？誰知道(dao)對方回答說(shuo)，我(wo)(wo)(wo)不敢確定我(wo)(wo)(wo)們倆能否跑得過黑(hei)熊，但我(wo)(wo)(wo): 林(lin)景新 2322 瀏覽次數

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企業戰略聯盟形成的動因 <div class=\\\"Editable-unstyled\\\" style=\\\"margin:0px 0px 1.4em;color:#121212;font-family:-apple-system, bl<x&: 河南誠(cheng)儒 2336 瀏覽次數

人才競爭2:從范李離分說人才核心匹配有多重要 編者按：本文(wen)(wen)是粒粒招公眾號推出的人才競爭(zheng)戰(zhan)略的系列原創文(wen)(wen)章之一(yi)，鑒(jian)于最(zui)近范李(li)(li)離分為我們提供了“貪合忘沖”的典(dian)型“范離”案例。借以剖析問題，展開人才的核心匹配對策(ce)。 ????最(zui)近范冰冰和李(li)(li)晨離分了，從求(qiu)婚到結合（享已婚級）也就短短的兩(liang): 廣州粒粒 2308 瀏覽次數