上海東方傳媒(SMG)第一財經渠道總監
*人民廣播電臺二套(經濟之聲)經營中心副主任
西南證券上海營業部總經理、投行部經理
中國國際期貨公司分公司金融期貨部總經理、副董事長
海航東銀期貨公司副董事長
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很多人(ren)說計(ji)(ji)劃(hua)(hua)趕不上變化,那是因(yin)為你(ni)不會做(zuo)(zuo)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)。做(zuo)(zuo)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)的(de)(de)目(mu)的(de)(de)就是預見到各種變化。你(ni)的(de)(de)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)做(zuo)(zuo)的(de)(de)越(yue)(yue)好,你(ni)的(de)(de)緊急的(de)(de)救火的(de)(de)事兒就越(yue)(yue)少(shao),因(yin)為你(ni)把所有(you)的(de)(de)事情都想(xiang)到,對不對?這個做(zuo)(zuo)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)就是說要(yao)(yao)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)細,你(ni)要(yao)(yao)有(you)日計(ji)(ji)劃(hua)(hua)、周計(ji)(ji)劃(hua)(hua)和(he)月計(ji)(ji)劃(hua)(hua),要(yao)(yao)看(kan)你(ni)做(zuo)(zuo)多遠。 你(ni)
何謂(wei)“超(chao)(chao)額利潤”? 比(bi)如目標(biao)利潤是1000萬(wan)元(yuan),那么這1000萬(wan)元(yuan)的(de)利潤之(zhi)內的(de)激(ji)勵(li),是“在職分紅(hong)”;這1000萬(wan)元(yuan)利潤之(zhi)外的(de)激(ji)勵(li),是“超(chao)(chao)額利潤激(ji)勵(li)法”。對于(yu)1000萬(wan)
中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)業面臨的困境 私(si)企(qi)(qi)是(shi)中(zhong)國市場經(jing)濟的核心力(li)量(liang),也是(shi)市場經(jing)濟當中(zhong)最(zui)受關注的一(yi)層,但是(shi)現(xian)在確有很多(duo)的問題圍繞他們,那現(xian)在讓(rang)我們來細數幾條(tiao)中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)業面臨的困境: 第一(yi)條(tiao):如(ru)何讓(rang)團隊分擔責任(ren) 自己一(yi)個人擔太多(duo),什么都(dou)想管,好累!
晉(jin)級(ji)(ji)團隊愛(ai)崗敬業、樂于奉獻的(de)原(yuan)因(yin)是什(shen)么(me)?晉(jin)級(ji)(ji)教育獨占鰲頭(tou)、不(bu)斷晉(jin)級(ji)(ji)的(de)奧(ao)秘是什(shen)么(me)?竇昆(kun)老師活力四(si)射、能量(liang)十足的(de)源泉是什(shen)么(me)?全(quan)靠八字箴(zhen)言:起心(xin)動念(nian),與人為善(shan)! 為什(shen)么(me)晉(jin)級(ji)(ji)教育從培訓學校轉型為托管為主?為什(shen)么(me)要面(mian)向(xiang)全(quan)國做加盟?為什(shen)么(me)堅決不(bu)走(zou)
發生(sheng)危機事(shi)件怎么做公關?那么處理危機公關事(shi)件,我們首先(xian)要知道最重要的就是五個原(yuan)則,速(su)度被視(shi)為危機公關的第(di)一原(yuan)則,然(ran)后(hou)你要做到不逃避,不推卸(xie),誠(cheng)實誠(cheng)懇,公眾利益為先(xian),是非曲直為次,企業利益在次,體現幽默或寬(kuan)容,謹慎(shen)的選擇(ze)公開哪些(xie)事(shi)實及(ji)發生(sheng)姿態
危(wei)機公關(guan)在(zai)信(xin)(xin)息(xi)透明(ming)(ming)化的時代只(zhi)有(you)兩(liang)個字--真實。當你(ni)出現(xian)了某個危(wei)機,用公關(guan)的手段(duan)去解(jie)決的時候(hou),一定要知道,在(zai)信(xin)(xin)息(xi)透明(ming)(ming)化的時代,消(xiao)費者有(you)各種路徑來(lai)求證這(zhe)個信(xin)(xin)息(xi)的真假。有(you)很多企業就是自己編一套(tao)借口和理(li)由,然(ran)后再(zai)通(tong)(tong)過(guo)微博(bo),通(tong)(tong)過(guo)公眾號(hao),愛就通(tong)(tong)過(guo)各種渠
一(yi)個(ge)品牌公關到底該怎么起步(bu)呢?我們(men)給大家介(jie)紹四(si)個(ge)方法。 第一(yi)個(ge)方法叫(jiao)借(jie)助(zhu)(zhu)權威(wei),建立(li)信(xin)任。一(yi)個(ge)品牌剛起步(bu)的(de)時候(hou),其實是(shi)(shi)在(zai)顧客(ke)的(de)心智里面是(shi)(shi)缺乏信(xin)任感的(de)。這個(ge)時候(hou)就是(shi)(shi)你(ni)需要借(jie)助(zhu)(zhu)一(yi)些權威(wei)的(de)媒體或機構(gou)給你(ni)背(bei)書,這樣(yang)的(de)話就是(shi)(shi)顧客(ke)更容(rong)易相信(xin)你(ni)。你(ni)比
企業管理變革(ge)過程(cheng)的(de)這些(xie)“坑”,你有掉(diao)進(jin)去(qu)沒? 我們是(shi) IPD專家,解決產品(pin)研(yan)發體系(xi)疑難雜癥,促進(jin)業績增長(chang)!