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武警山東省總隊原副政委
大校
國防大學軍事學碩士研究生
華中科技大學教育學博士研究生
危機管理實戰與理論結合的專家
領導力、執行力理論與實踐結合的專家
北京大學MBA總裁班特聘教授
職業背景：
李老師在部隊40年【點擊詳細】
移動(dong)(dong)互聯網(wang)時代(dai)，企(qi)業(ye)(ye)做大后品牌(pai)有了知名(ming)度，全(quan)國(guo)上(shang)億(yi)雙眼睛(jing)盯著你(ni)，哪怕很小的一個事情，如(ru)果處理不好，都(dou)有可能釀成轟動(dong)(dong)全(quan)國(guo)的輿論問題。那么如(ru)果企(qi)業(ye)(ye)遇到(dao)危(wei)機(ji)公關到(dao)底該(gai)如(ru)何(he)應對呢？按(an)照我(wo)講的這
任(ren)何企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)都有(you)可能(neng)遇到危機，市(shi)場(chang)經(jing)濟的(de)(de)發展決定了企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)在任(ren)何階段(duan)都要(yao)面臨突發的(de)(de)新(xin)(xin)形勢新(xin)(xin)問題，若處(chu)理不(bu)當，輕則(ze)給企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)帶來(lai)損失，破壞(huai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)公眾形象，重則(ze)使(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)陷入困境不(bu)能(neng)自拔。因此，要(yao)求管理者必(bi)須具備一定的(de)(de)應(ying)變(bian)能(neng)力(li)，良好(hao)的(de)(de)應(ying)變(bian)能(neng)力(li)，包括敏銳的(de)(de)洞察能(neng)力(li)
轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing)惟艱，房(fang)(fang)(fang)企必定承受(shou)轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing)陣痛 房(fang)(fang)(fang)地(di)產轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing)，說起(qi)來容易，做起(qi)來卻很難。房(fang)(fang)(fang)地(di)產行(xing)業作為一個典型(xing)(xing)(xing)的重資產配置的傳統產業，其轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing)勢必會(hui)經(jing)歷一個劇烈的陣痛期。 房(fang)(fang)(fang)地(di)產轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing)難。難在什么地(di)方？ 行(xing)業巨頭們無疑是(shi)最(zui)早轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing)
企(qi)(qi)業(ye)遭遇危機(ji)屬(shu)于非(fei)常(chang)情況，這對(dui)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)決策以及付諸(zhu)實踐的(de)(de)速(su)度(du)都提出了(le)更高的(de)(de)要求。贏(ying)得時間本身(shen)就意味著(zhu)給企(qi)(qi)業(ye)贏(ying)得了(le)更多的(de)(de)回旋余(yu)地，危機(ji)中的(de)(de)每一(yi)個(ge)企(qi)(qi)業(ye)都在與時間賽跑，他(ta)們需要比拼的(de)(de)不(bu)僅是智(zhi)慧和實力，還有一(yi)個(ge)重(zhong)要的(de)(de)因(yin)素是速(su)度(du)。怎樣(yang)做能贏(ying)得最快的(de)(de)速(su)度(du)
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中國的整個輿(yu)情(qing)風險(xian)發展。從1998年(nian)(nian)到2018年(nian)(nian)發展了20年(nian)(nian)。隨著媒體發展的這種形式(shi)不斷的變化，1998年(nian)(nian)大家還(huan)沒(mei)有網絡，還(huan)是(shi)一(yi)(yi)直(zhi)在(zai)用傳(chuan)統(tong)的報紙(zhi)來收集(ji)外(wai)界(jie)的信息。2008年(nian)(nian)的一(yi)(yi)些(xie)基本的論壇(tan)，一(yi)(yi)些(xie)分享(xiang)的一(yi)(yi)些(xie)平臺(tai)開始出(chu)現，但(dan)是(shi)輿(yu)情(qing)的傳(chuan)播速度還(huan)是(shi)
00年(nian)開始，有一些(xie)外(wai)資(zi)背景的(de)五百強(qiang)企(qi)業(ye)的(de)，包(bao)括國(guo)內市場(chang)化(hua)程度(du)比較(jiao)高的(de)創(chuang)新(xin)意識比較(jiao)強(qiang)的(de)企(qi)業(ye)，還是嘗(chang)試(shi)開展這方面的(de)一些(xie)工作(zuo)。2005年(nian)之(zhi)后(hou)，國(guo)企(qi)和(he)央企(qi)，他們較(jiao)早的(de)去導(dao)入了(le)一批的(de)一些(xie)工作(zuo)模式，這其(qi)中以中國(guo)移動為例，2010年(nian)之(zhi)后(hou)，越來越多的(de)國(guo)企(qi)和(he)
疫情(qing)是(shi)中(zhong)國快速超越美國的機會 全(quan)面領導力專(zhuan)家(jia)、對標挖潛專(zhuan)家(jia)楊天(tian)河(he)先生 受(shou)匯率變(bian)動影響，2019年(nian)兩國的GDP差距再度增大，這或許使得(de)之前各大機構預測的“2030年(nian)中(zhong)國GDP超過(guo)美國，成為全(quan)球(qiu)第(di)一大經(jing)濟體”
王凡
張珂瑜
邱旭瑜 
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章國會
胡樂群
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