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★華中科技大學經濟學碩士
★曾任國家發展和改革委員會對外經濟研究所所長、研究員
★現任國家發展和改革委員會學術委員會秘書長
★享受*頒發的政府特殊津貼的專家
【講師簡介】
張老師，華中科技大學經濟學碩士(1984年)，師從世界發展經濟學創始人之一的張【點擊詳細】
在創業(ye)道路上，合伙(huo)(huo)機制是(shi)(shi)繞不開的話題，但很多人(ren)對(dui)合伙(huo)(huo)人(ren)角色和定位存在誤(wu)差，導致合作出現(xian)問題，合伙(huo)(huo)人(ren)定位問題，希望(wang)能提供幫助(zhu)。 一、強調合伙(huo)(huo)人(ren)不是(shi)(shi)老板，無論持(chi)有多少股(gu)份。很多創業(ye)者認為應平分股(gu)份，這(zhe)種想(xiang)法天真，人(ren)性經不起利益考驗，合伙(huo)(huo)做
AI、大數(shu)據、云、區塊鏈等對人類起到了重(zhong)要作用，對企業(ye)經營影響毋(wu)庸置疑(yi)。商(shang)業(ye)實體企業(ye)發(fa)展(zhan)多年，用二十年的(de)互聯(lian)網模式(shi)顛覆(fu)兩千(qian)年的(de)商(shang)業(ye)鐵律(lv)是(shi)扯淡，商(shang)業(ye)的(de)本質是(shi)商(shang)品、渠(qu)道(dao)和客戶需(xu)求。互聯(lian)網相關理(li)論是(shi)新技術在商(shang)業(ye)上的(de)應用，其存在是(shi)因(yin)渠(qu)道(dao)銷售方式(shi)改變
企業(ye)(ye)應對變(bian)化的(de)有(you)效方(fang)法(fa)可(ke)以(yi)從以(yi)下幾個方(fang)面進行。 一、戰略(lve)規劃與(yu)調整(zheng)。企業(ye)(ye)需要定期審視并(bing)更新(xin)其長期發(fa)展戰略(lve)，以(yi)適應市場、技術、政策等外(wai)部環境的(de)變(bian)化。在制(zhi)定戰略(lve)時(shi)應具備預見性和靈活性，以(yi)便(bian)及時(shi)調整(zheng)方(fang)向和策略(lve)。 二(er)、創新(xin)研發(fa)。持續的(de)研
中小(xiao)(xiao)企(qi)業是(shi)我國(guo)經(jing)(jing)濟的(de)重要組成部分，其生存能力直接關系到國(guo)家經(jing)(jing)濟的(de)穩定與(yu)發展。在當前市場(chang)競(jing)爭(zheng)激烈的(de)環境下，增(zeng)強中小(xiao)(xiao)企(qi)業的(de)生存能力是(shi)亟待解決的(de)問題。 一、首先，中小(xiao)(xiao)企(qi)業應(ying)明確市場(chang)定位，發揮自身優勢。深入分析(xi)市場(chang)需求和競(jing)爭(zheng)態勢，找到適合自己
產業(ye)互聯網(wang)的(de)(de)搭建涉及多個復雜(za)層面，其難點(dian)主要體現在以下(xia)幾個方面。 一、跨(kua)(kua)界融合不充分。工業(ye)互聯網(wang)的(de)(de)跨(kua)(kua)界融合需要運營商、設備商、工業(ye)互聯網(wang)企業(ye)等多方參與。但行(xing)業(ye)間的(de)(de)壁壘仍然較高(gao)，知識難度和細分市場的(de)(de)專業(ye)性要求也更高(gao)。企業(ye)間融合融通、相互
在變(bian)局(ju)中(zhong)企業應(ying)對趨勢和挑(tiao)戰的(de)關鍵在于(yu)敏銳洞(dong)(dong)察、靈活應(ying)變(bian)以及持續創(chuang)新。 一(yi)、首先(xian)，企業需(xu)緊跟(gen)市(shi)場動態，洞(dong)(dong)悉行業發展趨勢。如數字化轉型的(de)加速、消(xiao)費者(zhe)行為模式的(de)變(bian)化、新興(xing)技(ji)術(shu)的(de)涌(yong)現等(deng)。把握這些趨勢及時調整戰略方向，有助于(yu)企業在變(bian)化中(zhong)搶占先(xian)機
電(dian)商(shang)(shang)已成為三(san)(san)(san)家巨頭并存的(de)時代，市(shi)值說明市(shi)場的(de)走(zou)向(xiang)，從單一品類來說可排個(ge)一二三(san)(san)(san)。但(dan)只要(yao)堅持經營戰略滿足客戶需求，未(wei)來都(dou)有(you)機(ji)會，短期內(nei)不存在誰被消滅的(de)問題，三(san)(san)(san)足鼎立也許是最終的(de)宿(su)命。電(dian)商(shang)(shang)陪伴我們近二十年，顛(dian)覆(fu)和(he)改變了人們的(de)生存與生活方式，讓(rang)我們
2023年(nian)是后疫情時(shi)代的(de)第一年(nian)，是企業(ye)發展至關重要的(de)一年(nian)，年(nian)初大部分企業(ye)在制定戰略時(shi)，都已經改變以往(wang)激進的(de)策略，轉變為穩健(jian)發展、穩健(jian)增長，這(zhe)主要是基(ji)于市(shi)場紅利(li)消失、國際局勢動蕩、融(rong)資趨向謹慎(shen)、智能技術(shu)的(de)迭代，都在導向企業(ye)從機會(hui)驅動的(de)野蠻增長
余星冰
趙楠(BJGL)
張向穎
泰豐
孫海濤
王成
劉志娟
李明明
蔣樺偉
何林凱
劉通
蒙華
楊梅（GZ）
張威
趙凡霆