已加入本站2347天 , 點擊量：25609 次
★*IDC集團全球總監
★北師大謝宇教育基金會董事
★世界華人不動產學會理事
★中國*收益投資管理協會理事
★清華大學五道口金融學院業界導師
★中益仁投資董事長
★國家*專家
★中國資產證券化論壇執行秘書長【點擊詳細】
企業(ye)成功(gong)必有基本的(de)(de)邏輯或特征，不(bu)是(shi)簡單地分享(xiang)他(ta)們的(de)(de)成功(gong)模式，而是(shi)要找(zhao)到(dao)底層邏輯并根(gen)據自己的(de)(de)特征去實施。 一、有明確的(de)(de)發(fa)展戰(zhan)略。成功(gong)的(de)(de)企業(ye)通(tong)常(chang)有清晰的(de)(de)發(fa)展戰(zhan)略，能夠(gou)明確企業(ye)的(de)(de)長(chang)遠目(mu)標(biao)，并制(zhi)定(ding)出(chu)實現這(zhe)些(xie)目(mu)標(biao)的(de)(de)步驟(zou)和計劃。 二(er)、擁(yong)有核
回歸經營(ying)本質，戰(zhan)(zhan)略是(shi)資(zi)源和(he)能(neng)力(li)的建設(she)，具體(ti)內容如下。 一、戰(zhan)(zhan)略與資(zi)源和(he)能(neng)力(li)建設(she)的關系(xi)。公(gong)司戰(zhan)(zhan)略明確后要開(kai)發資(zi)源，企業經營(ying)核心(xin)是(shi)資(zi)源和(he)能(neng)力(li)建設(she)。實現(xian)戰(zhan)(zhan)略需開(kai)發能(neng)為顧客創造價值的資(zi)源以及形(xing)(xing)成(cheng)組織能(neng)力(li)，最終形(xing)(xing)成(cheng)獨特競(jing)爭力(li)，企業戰(zhan)(zhan)略核心(xin)在于(yu)資(zi)
電商已成為三家巨頭(tou)并存的時代，市值說(shuo)明市場(chang)的走向，從單一品類來(lai)說(shuo)可排(pai)個一二三。但只(zhi)要堅持經營戰(zhan)略滿足客戶(hu)需(xu)求，未來(lai)都有機(ji)會，短期內(nei)不存在誰被消滅的問題，三足鼎立也(ye)許是最終的宿命(ming)。電商陪伴我們(men)(men)近二十年(nian)，顛覆和(he)改變了人們(men)(men)的生存與生活方式，讓我們(men)(men)
在變局中企(qi)業(ye)應對(dui)趨(qu)(qu)勢(shi)和挑戰(zhan)的(de)關鍵在于(yu)敏銳洞察、靈活應變以(yi)及持(chi)續創新。 一、首先，企(qi)業(ye)需緊跟市(shi)場動態，洞悉(xi)行(xing)業(ye)發展(zhan)趨(qu)(qu)勢(shi)。如數(shu)字化(hua)轉型(xing)的(de)加速、消(xiao)費者行(xing)為(wei)模(mo)式(shi)的(de)變化(hua)、新興技術的(de)涌(yong)現等(deng)。把握這些趨(qu)(qu)勢(shi)及時調整戰(zhan)略方向(xiang)，有助(zhu)于(yu)企(qi)業(ye)在變化(hua)中搶占(zhan)先機
創(chuang)業成(cheng)功并非偶然，它(ta)涉及到一(yi)(yi)系列關(guan)鍵核心要素的(de)綜(zong)合運用(yong)與(yu)有(you)效執行。以(yi)下(xia)是幾(ji)點(dian)對于提(ti)高創(chuang)業成(cheng)功率至關(guan)重要的(de)一(yi)(yi)些建議(yi)。 一(yi)(yi)、市場需求(qiu)精準(zhun)定(ding)位(wei)。成(cheng)功的(de)創(chuang)業首先源于對市場的(de)深入理解與(yu)敏銳洞察，找(zhao)準(zhun)消費者痛點(dian)。滿(man)足尚未被充(chong)分滿(man)足的(de)需求(qiu)，或(huo)者創(chuang)新
由于數(shu)(shu)字經濟是(shi)(shi)用數(shu)(shu)字技(ji)術(shu)賦能的經濟活(huo)動(dong)，因(yin)此數(shu)(shu)字技(ji)術(shu)是(shi)(shi)開(kai)展數(shu)(shu)字經濟活(huo)動(dong)的必要前提，和基礎性保障，當(dang)前在談到(dao)數(shu)(shu)字技(ji)術(shu)的時候，往(wang)往(wang)會想到(dao)大數(shu)(shu)據、人(ren)工(gong)智能、云計算(suan)、物(wu)聯(lian)網、區塊鏈等眾所周知(zhi)的技(ji)術(shu)，但是(shi)(shi)如果只是(shi)(shi)這樣(yang)理解(jie)數(shu)(shu)字技(ji)術(shu)就過于淺顯(xian)了，因(yin)為一(yi)個
真正的(de)高(gao)手能(neng)洞察生(sheng)意的(de)底(di)層邏輯，打造商業帝國(guo)，做(zuo)生(sheng)意要按(an)照這個思路(lu)才不(bu)會(hui)出大差錯(cuo)。高(gao)手做(zuo)生(sheng)意的(de)思路(lu)是(shi) “五定”。 一、定位(wei)。把公司(si)(si)定位(wei)為產品公司(si)(si)、渠(qu)道公司(si)(si)、用戶公司(si)(si)或流量公司(si)(si)，老板要明確做(zuo)哪一種公司(si)(si)。比如拼多多
戰(zhan)略是(shi)聚(ju)焦的藝(yi)術(shu)，經常有人(ren)同時做(zuo)幾件事且(qie)親(qin)力親(qin)為，可能每件事都做(zuo)得不(bu)錯(cuo)，但難(nan)以(yi)出類(lei)拔(ba)萃、堅持到(dao)底(di)做(zuo)到(dao)卓(zhuo)越和(he)極致。很(hen)多(duo)企(qi)業創始人(ren)喜歡做(zuo)加法，缺(que)乏定力，忽(hu)視戰(zhan)略問題，不(bu)聚(ju)焦一點持續投入，很(hen)難(nan)形成核心競爭(zheng)力。 現(xian)代做(zuo)企(qi)業要有戰(zhan)略，聚(ju)焦核心競
方茂元
左美云
許燕
泰豐
余星冰
趙凡霆
羅開位
劉登榜
朱朝勛
楊梅（GZ）
劉志娟
鄭文生
鄭科
李家貴
蔣樺偉