已加入本站2290天 , 點擊量：25597 次
★ 資深特許公認會計師（FCCA）
★ 首批注冊保薦代表人
★ 中國證券業協會投行專業委員會副主任委員
★ 歷任長春工程學院講師
★ 東北證券股份有限公司投行總部總經理、北京分公司常務副總經理、證券發行內核小組負責人
★ 管理學博士
★ 中【點擊詳細】
海川資(zi)本科技(ji)—— 中(zhong)國唯一一家(jia)獲得國家(jia)知識產權局(ju)企(qi)業資(zi)本運(yun)營系統認(ren)證的專業服(fu)務機構！ 最(zui)近筆者發現國內現在培訓市場最(zui)火爆的培訓主題之一為“股(gu)權激勵&rd
股權激勵既能提高員工積(ji)極性(xing)，還(huan)能保證企(qi)業(ye)持(chi)續發展，但你(ni)知(zhi)道該如何運用(yong)嗎？股權激勵的模式有很多種(zhong)，至于(yu)具體應該采取哪種(zhong)激勵模式，企(qi)業(ye)需要根據內部環境、自身的成長階段以(yi)及激勵對象等(deng)方面進行(xing)具體分(fen)析了。我(wo)們都知(zhi)道，企(qi)業(ye)一(yi)般要經歷初創(chuang)期、發展期、成
股權(quan)(quan)(quan)激(ji)勵(li)(li)是(shi)一(yi)種長效激(ji)勵(li)(li)工具，其(qi)作(zuo)用是(shi)一(yi)些短期(qi)激(ji)勵(li)(li)方式無法比(bi)擬的。同時，股權(quan)(quan)(quan)激(ji)勵(li)(li)也(ye)是(shi)企(qi)業發展的催化(hua)劑，不(bu)但能留住內部優(you)秀(xiu)人(ren)才，還能吸引外部優(you)秀(xiu)管理人(ren)才。但股權(quan)(quan)(quan)激(ji)勵(li)(li)也(ye)是(shi)一(yi)把雙刃劍，只有股權(quan)(quan)(quan)激(ji)勵(li)(li)用得好，才能讓企(qi)業“如虎添翼&rdquo
某知名企業由(you)于忽(hu)視(shi)了(le)期(qi)權行權會產(chan)生(sheng)高額費用(yong)，導致行權后(hou)賬(zhang)面出現虧損(sun)，招來了(le)輿論的(de)(de)(de)(de)非議，損(sun)害(hai)了(le)企業的(de)(de)(de)(de)形象(xiang)。更有(you)甚(shen)者(zhe)，還(huan)有(you)些(xie)公司(si)的(de)(de)(de)(de)高管為了(le)達(da)到股權激勵所要求(qiu)的(de)(de)(de)(de)凈利潤指標，不惜(xi)犧牲企業的(de)(de)(de)(de)長期(qi)利益，出售對企業經營至關重要的(de)(de)(de)(de)戰略資產(chan)，給(gei)企業以后(hou)的(de)(de)(de)(de)盈利
在(zai)“互聯網+”一詞大火之后，大眾創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)，萬眾創(chuang)(chuang)(chuang)業，開始(shi)爆(bao)發。據悉：在(zai)廣東省舉辦2016年“眾創(chuang)(chuang)(chuang)杯”創(chuang)(chuang)(chuang)業創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)大賽(sai)邀請小米公司雷軍、格力集團(tuan)董明(ming)珠、李東生等知(zhi)名(ming)企業家擔任創(chuang)(chuang)(chuang)業創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)導師
實施股權激(ji)(ji)(ji)勵，能夠幫助企業(ye)吸(xi)引并(bing)留住(zhu)人才，優化公(gong)司治理，提高公(gong)司的價值。這已(yi)經是(shi)大部分老(lao)板已(yi)有的共識，但是(shi)股權激(ji)(ji)(ji)勵想(xiang)要取得成功(gong)，還要面(mian)臨內部和外部的雙重挑戰。 1、內部首先是(shi)很多(duo)老(lao)板對股權激(ji)(ji)(ji)勵普遍有麻木崇拜，而股權激(ji)(ji)(ji)勵看成包治百病的萬
做什么(me)股權激勵？我每(mei)年賺多(duo)少錢都清楚(chu)著呢？放(fang)到我們(men)公(gong)司的(de)(de)(de)實際情況來看的(de)(de)(de)話(hua)，我認為收(shou)支是必須具備的(de)(de)(de)，這是第一大條(tiao)件。所謂的(de)(de)(de)收(shou)就是我的(de)(de)(de)主營業(ye)務收(shou)入，我們(men)的(de)(de)(de)財會人員能不能算(suan)的(de)(de)(de)清楚(chu)，算(suan)的(de)(de)(de)明白，算(suan)的(de)(de)(de)規范，算(suan)的(de)(de)(de)標(biao)準算(suan)的(de)(de)(de)合理。然后就我們(men)通俗講的(de)(de)(de)企業(ye)的(de)(de)(de)各種
克強總理的(de)一句(ju)：“未(wei)來不會有員工，只有合(he)(he)伙(huo)人”。讓各種機構想要跟這句(ju)話搭上點關系，于是合(he)(he)伙(huo)制(zhi)(zhi)的(de)信(xin)息(xi)滿天(tian)飛，沸沸揚(yang)揚(yang)的(de)，甚至害(hai)慘了不少人，實在忍不住出來科普一下合(he)(he)伙(huo)制(zhi)(zhi)的(de)真(zhen)相！ 很多人把合(he)(he)伙(huo)制(zhi)(zhi)講成了股(gu)權激勵、股(gu)東合(he)(he)
溫明
居紅軍
張哲鳴
張薇
白丁
周彬
楊鎰天
周凌峰
袁振魯
趙永麗
李寧
黃登平
孫斌
黃珞庭